潇洒变洒脱的个人资料

转贴:商丘工学院关于2013年元旦放假的通知_商丘工学院大学生绿色... 商丘工学院关于2013年元旦放假的通知_商丘工学院大学生绿色就业通道协会吧_百度贴吧转自:http://tieba.baidu.com/p/2041261276#0-tieba-1-15943-7eff13ea8df1a334a227e1223f8d0dd3

12.15 要求：协会把展板送回社联；总结和照片以及新闻稿明天交到社联！！！

大胆尝试上周六，协会在体育场举行了素质拓展活动！你们在哪里

最新安排和指导老师进行了很长时间的交流，最终决定：本学期以后例会时，各个会员开始了解公司；介绍公司等活动。

今日事物今天例会时间12:20，地点，行知苑80107请勿迟到

签到11日来了，不能签到，今天也不知道是第几个？你们来了没有

感谢感谢现在所有会员对协会的帮助，有你们真好！！！谢谢你们

通知今天会训征集展板已经做好，希望大家安排好人员的抬送以及日常护理等，，，。

同志们晚安

吧主申请我申请吧主审批一周了快，还没有好

贴吧排名第一

关于会长问题

好消息周六参加活动的人员在生活区**，时间13:00**完毕

祝贺热烈祝贺百度贴吧9周年生日快乐

商丘工学院“社联杯”辩论赛总决赛时间周五16:30；有意者报名

关注 http://tieba.baidu.com/f/i/step1?u=bf86e4ecc8f7b1e4c8f7cdd10c20&f=dc56c9ccc7f0b9a4d1a7d4ba2800

通知要求:把协会会训在此基础上更改；务实创新，团结一致，用我真情，服务‘就业’！周三交到秘书处

征集大学生绿色就业通道协会征集会歌，有意者联系[email protected] 或者qq：719790778 qq邮箱：719790778 @qq.com

通知由于今天忙，明天再发，不好意思

协会发展方向

惊喜在百度搜“商丘工学院大学生绿色就业通道协会贴吧”，进入之后然后点击右边的“我喜欢”。

欢迎你的加入 http://tieba.baidu.com/f/i/step1?u=bf86e4ecc8f7b1e4c8f7cdd10c20&f=dc56c9ccc7f0b9a4d1a7d4ba2800

通知 2012年11月29日中午12:40在明德讲堂召开记者采风社团与指导老师见面会，协会出8人

面试技巧策略之一：讲究“包装” 　　不仅商品的促销需要良好的包装，人的自我推销也要讲究“包装”。美国兰斯登博士认为：“一个人给人的初步影响力，几乎永远是视觉上的。在我们真正了解一个人之前，我们是在第一眼看到他时，便形成了对他的看法。如果他的样子顺眼，我们就会在他身上寻找其他好的特质;如果他的样子不讨人喜欢，我们会倾向于探求他不良的特质。”因此，林肯在竞选总统时，曾蓄起一胡子，以增加威严感，使他的男子汉形象更高大，给选民以坚强、可靠的心理暗示，从而赢得了更多的选票。　　面试无异于一次竞选，谁知道有多少人面试成功是得益于悄无声息的“形象包装”。主试的眼睛，总试图从你的外部包装透视到你的内在性格的弱点：你不修边幅，可能是窝窝囊囊、邋邋遢遢的外露;你上身衣冠楚楚，皮鞋却沾满泥土，会被看成没长性;你服装式样夸张色彩“跳眼”，也许正是过于爱表现自己的象征。你的面试也许就“砸”在不良的包装上。因此，当你面试时“包装”应有讲究。　　1.一般说，应通过包装给人以整洁、美观、大方、明快之感。　　2.针对招聘单位不同，穿着打扮应有所不同。如国家机关要整洁、端庄;涉外单位要漂亮、明快;工厂企业要朴素、大方。试想：如若穿上一双鞋跟又高又细的高跟鞋去企业招聘中面试，人家很快会联想到，这样的人怎能进车间呢? 　　3.用服饰弥补性格的不足。如，内向的人若感到身单力薄，可以用艳丽一点的服装去补充;性格过于活跃的人，不妨穿文静一点的服装。

声明以后协会文件我会慢慢完善，另关于个人创业方面则也会陆续发帖，敬请关注

做事做到位做事做到位第一章. 序第1节. 随着企业规模的不断扩大，对管理的要求越来越高，许多国内知名企业的领导者纷纷出国考察，学习国外同行的管理经验。有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给他刺激很深，回国后好几个晚上都难以入眠。这家面粉厂属于西杰集团，每天处理小麦的能力是 1500 吨，有 66 名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，相同规模的企业一般日生产能力只有几百吨，但员工人数却高达上百人。希望集团的效率相对高于国内同行业标准， 250 吨日处理能力的工厂也有七八十名员工，日生产能力却仅有韩国工厂的六分之一。为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家工厂的管理层进行了深入的交谈，了解到他们也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为 250 吨，员工人数却高达 155 人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土生产效率居然相差 10 倍之遥，效益自然也不会太理想，磨合了一段时间，觉得没有改善的可能性，就将工厂关闭了。两家工厂的效率为什么有如此大差距呢？是设备的先进程度不同？不是。相反，韩国本土工厂是 20 世纪 80 年代投入生产的，而内蒙古的合资厂却在 90 年代建起来的，比原厂还好先进。是管理方法的问题？也不是。工厂的主要管理层基本上都是韩国人。恰好，刘永行遇到了那位曾在内蒙负责的那位韩国厂长。怀着极大的好奇心，刘永行特意请教这位厂长：“为什么同样的设备，同样的管理，设在中国的工厂却需要雇佣那么多人呢？”

辩论赛新闻稿 2012年10月13日大学生绿色就业通道协会在勤政苑6510教室观看辩论赛视频。活动的一开始会长薛松就先和大家讲解了有关辩论赛的比赛规则以及辩论赛中人员的细节等问题；视频一播放大家立刻全神贯注地投入其中，并在激烈处不自觉的鼓起了掌声；视频播放完，大家一致表示只有观看了才知道了更多细节等问题；最后由各个部门部长合理安排本部门人员并记录辩手名单为辩论赛做好充足准备，力争冠军。

通知我会在最近时间把协会活动及其他工作发表。