caidazhiye
caidazhiye
关注数: 0
粉丝数: 0
发帖数: 44
关注贴吧数: 0
新经济环境下的战略成本管理刍议 战略成本管理即从战略角度进行研究成本的形成与控制,战略成本管理思想是20世纪80年代在英国、美国等国家的管理会计学者的倡导下逐步形成的。20世纪90年代以来,对这一思想与相关方法的讨论日趋深入,日本和欧美的企业管理实践也证明了这是获取长期竞争优势的有效方法。企业战略管理是运用战略对整个企业进行管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。战略成本管理从各个方面均领先于现行传统的成本管理。
财达CMA培训黄金品牌《财务变革下的职业新机遇》 后金融危机时代,欧洲债务危机,金砖国家经济速度放缓,东南亚发展中国家出现了经济遇到瓶颈,难道《2012》真的来了吗? 新经济时代,企业主们都在想什么? 机遇在那里,事业在哪里,财务经理人如何在这种环境下获得高质量的事业与幸福的生活? 国际大环境下,本土财务经理人如何一步一个脚印成长起来? 优秀的财务总监应该拥有什么样的特质? 在财务人成长经历中最珍视的阅历是什么? 如何实现财务人向高层管理者的跨越? 详情咨询财达智业
自学CMA与参加CMA培训机构的利与弊 要自学管理会计师CMA的 话,首先就要购买CMA的教材,但是各位要注意的是,管理会计的教材是纲要式的,教材内容讲的非常的简单,对于自学不靠谱,理解起来太难,而且找不到重点。尤其是投入了大量的时间和精力来学习,最后没有通过考试,对于不差钱的人来就还好,但是时间也浪费不起啊,所以参加IMA授权的CMA培训机构就是 最佳的选择了。 大家也都知道,IMA授权的CMA培训机构,都有自己签约的老师,这些老师的理论及实践经验非常丰富,所有的讲师全部高分通过CMA考试,并且开展CMA培训多年,对CMA考试也有了一定的了解,对考试动向都有自己独特的把握。 讲师的讲义是针对所有的考点都进行了详细的分析,看到讲师厚厚的讲义,你就明白,通过CMA考试您信心十足。其他复习资料都有独家老师的详细解析,对大家理解知识点和通过考试起到极大的辅助作用。 另外,培训机构都有自己毕业的的学员,他们也历经百战,从考场上带回来了大量的考试“原题”,这些题目在今后的考试过程中会不断的重复出现原题及变形题目,这对参加培训的同学来说,是一个天大的“好事”,对您通过考试保驾扩航。 参加CMA培训,能在最短的时间内取得CMA证书,省钱省时省力,还能学到更多实战性的知识和技能,直接应用到工作中去,让自己省力,给企业创造更多的价值。您何乐而不为呢?
CMA在国内为什么这么火??????? 感兴趣的请进 续:管理会计的内部比较多,但其中最重要的是两个方面,一是成本核算,二是全面预算。成本核算的主要内容是依据企业的业务特点选择合适的成本计算方法,比如分批成本计算法、分步成本计算法、标准成本计算法、作业成本计算法等,核算的目标是得到完整、细致、正确的成本信息,包括产品成本、部门成本、订单成本、客户成本、作业成本、渠道成本等多个维度的成本信息。全面预算管理的主要内容是根据企业的年度经营目标,划分预算单元,设计的专业预算内容,选择的预算周期,编制企业的业务预算和财务预算,并根据实际经营情况进行差异分析。
CMA在国内为什么这么火??????? 感兴趣的请进 财达为您解读:管理会计系统为企业内部信息使用者提供企业财务信息,比如管理层、生产部门、技术部门等。管理会计系统依据企业自行确定的方法处理企业经济业务,不同企业的处理方法可能差别很大,提供信息的内容和形式也差别很大。这些财务信息被用来进行企业内部的产品决策、生产决策、自制或外包决策等内部决策。因此,财务会计通常称为外部会计,管理会计通常称为内部会计,财务会计的信息通常为公司整体信息,管理会计信息通常是非常详细、具体。管理会计的内部比较多,但其中最重要的是两个方面,一是成本核算,二是全面预算。成本核算的主要内容是依据企业的业务特点选择合适的成本计算方法,比如分批成本计算法、分步成本计算法、标准成本计算法、作业成本计算法等,核算的目标是得到完整、细致、正确的成本信息,包括产品成本、部门成本、订单成本、客户成本、作业成本、渠道成本等多个维度的成本信息。全面预算管理的主要内容是根据企业的年度经营目标,划分预算单元,设计的专业预算内容,选择的预算周期,编制企业的业务预算和财务预算,并根据实际经营情况进行差异分析。 未完待续。
市场结构、经济结构转型下,财务人员更要转型-CMA是最好选择 《世界是平的》的读者都能感受到全球化浪潮的巨大力量,而且近几年有加速迹象,特别是在财务金融领域。当前中国会计改革正在全社会进行着,改革的三大重点:第一,会计准则的国际趋同;第二,内部控制制度的逐步建立;第三,会计信息化的全面建设,这将使得财务部门的工作内容发生重大变化财务部门的整体资源耗费将大大下降,传统会计核算工作量将逐步降为现在的一半,战略决策支持工作量将增加一倍。这意味着,在未来,传统财务会计师的作用将大大削弱,管理会计将成为财务工作者的真正蓝海.这一趋势可以从企业把高端的管理会计师列入十二五人才战略规划的国家政策中可以窥见,从财经行业的转型升级中可以窥见,从越来越多的企业把CMA列入人才招聘标准的变化中可以窥见。
1
下一页