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中国石油“开放日”走进昆仑能源 6月15日,中国石油旗下昆仑能源有限公司举办“开放日”,邀请合作伙伴、地方政府、燃气客户及新闻媒体共同走进昆仑能源场站,亲身感受昆仑石油人奉献清洁能源、护航青山绿水的足迹与情怀。   “开放日”以富有趣味的员工闪舞和科普动画片《一方气之旅》拉开了序幕。中国石油天然气销售分公司副总经理、昆仑能源有限公司总经理、党委书记赵永起在致辞中表示,今年恰逢中国石油进军天然气终端领域十周年,也是昆仑能源成立25周年的重要节点,希望通过开放日活动,让社会更多了解中国石油、了解昆仑能源,希望携手社会各界共同为国家的生态文明建设做出努力。   据悉,昆仑能源是中国石油控股、香港联交所主板上市的国际性能源公司,是中国石油从事天然气终端销售和综合利用的管理平台。近年来,昆仑能源通过持续投资国内天然气项目和实施战略性并购重组,经营业绩稳步提升,资产总额复合增长率达8.4%,天然气销量复合增长率达35.6%,城镇燃气用户复合增长率达13.5%。2017年,销售天然气超过200亿立方米,位居国内燃气行业之首。   “1年天然气利用的环保效益相当于植树6.5亿棵。”昆仑能源工作人员说,公司拥有被称之为“中国石油海上通道”的三大LNG接收站,累计接收LNG折算减排二氧化碳约1.3亿吨,相当于再造了两个塞罕坝。   在“开放日”唐山LNG接收站主会场,嘉宾们先后参观了中控室、码头区、储罐区、槽车站,并进行了安全应急演练,展示了LNG船接驳、气化外输、槽车装车、全场中控等场景,详细介绍了接收站接卸保供能力及国产化之路,生动演绎了冬供“海气救援”、LNG“冷美人”冰与火的蓝色之恋的故事。 #图片说明#   在云南、兰州及海南博鳌小镇三个分会场,嘉宾及客户代表先后参观了当地96107客户服务中心、燃气企业文化展厅、城市燃气终端供气站等场所,近距离了解天然气生产、输送、利用等产业链全流程。   作为中国石油天然气终端销售的旗舰企业,昆仑能源积极响应国家战略,坚持创新发展,先后参与了雄安新区、“气化长江”工程等建设,形成了一批自主研发的天然气综合利用技术,在天然气液化工艺等领域处于领跑地位。
中国石油连续9年获评“中国低碳榜样”  6月20日,第十届“绿色发展·低碳生活”公益展暨“2019中国低碳榜样”发布会在雄安新区开幕。中国石油、恒大集团等8家企业获得“中国低碳榜样”荣誉。这是中国石油连续第9年获此奖项。   本届公益展的主题为“开启绿色未来”。展览延续往届“图片+体验”的方式,精选200余幅影像作品,并创新融入漫画形式,向公众展示中国低碳发展成果。中国石油有“新疆油田10万亩碳汇林”“吉林油田建成国内首个全产业链碳捕集利用与封存(CCUS)基地”等9幅照片入选,在展览现场引来开幕式嘉宾及众多媒体的驻足观赏,充分展示出中国石油坚持节能环保低碳理念、积极履行社会责任、实现绿色和谐发展的企业形象。   2018年,中国石油继续推动绿色低碳转型,积极参与全球气候治理。在中国石油的支持和配合下,油气行业气候倡议组织(OGCI)提出了碳循环模型,并承诺,到2025年将上游油气生产的甲烷平均排放强度由2017年的0.32%降至0.25%以下。中国石油与BP、壳牌、道达尔、沙特阿美等OGCI成员企业见证了《中国气候投资基金框架协议》的签署。今年6月,中国石油发布了《绿色发展行动计划(2.0)》,提出打造“天然气+”产业集群的理念,明确了推动公司从石油企业向综合性能源服务商转变的发展方向。凭借在绿色低碳发展方面的优异表现,中国石油再次当选“中国低碳榜样”企业。接下来,中国石油将在继续为社会提供清洁能源产品的同时,做好节能减排工作。   这次公益展在雄安新区市民服务中心举行,为期两周。来自全国政协、生态环境部、中宣部、国资委等部门的数十名嘉宾出席开幕式。“绿色发展·低碳生活”系列公益展由中国新闻社、中国新闻周刊主办,已连续举办10年,共展出图片逾2000幅,观众超过3000万人次。(记者朱钊)
乌鲁木齐石化研发替代进口催化剂 “科研成果只有转化成产品或技术,满足市场需求,才能形成生产力,推动公司的发展。”乌鲁木齐石化公司科研人员在近几年的科研工作中,才真正体会到这句话的含义。   在以往的科研工作中,乌鲁木齐石化研究院的科技成果大都突出的是技术的先进性以及潜在的经济效益和社会效益,难以转化为真正的生产力。为了改变这种成果转化的被动局面,近年来,乌石化科研人员改变思路,以催化剂研发为基础,以替代进口为目标,组织开展了轻质烯烃骨架异构化催化剂的工业放大和应用研究,成功实现了当年开题立项,当年完成催化剂的放大生产,当年工业应用并取得与进口催化剂活性相当的良好效果,为研究院科研成果的转化开辟了一条新路径。   我国碳四碳五资源较丰富,但异丁(戊)烯短缺,炼油厂正构烯烃含量较多且下游产品有限,相比正丁烷异构脱氢、异丁烷脱氢等工艺,烯烃骨架异构化技术具有流程简单、异构烯烃选择性高的优点,所以通过正构烯烃骨架异构化技术增产异丁(戊)烯受到关注。中国石油有轻质烯烃骨架异构化装置5套,均选用进口催化剂,且几乎没有议价权。   为此,公司研究院在2014年就开始着手ISO-C5-UPC催化剂的研发,至2016年年底确定了催化剂配方及放大制备工艺技术。为了加快成果转化的速度,研究院在2017年年初申请课题立项并获批准,2017年上半年组织人员在不到4个月的时间内,克服重重困难,先后完成了工业原料的筛选试验、催化剂活性评价试验、异构化反应条件优化试验、催化剂原材料采购、催化剂工业放大生产等工作,放大试生产出2.5吨烯烃骨架异构化催化剂。2017年6月29日装填于炼油厂轻烃车间的R301A中准备开展工业应用试验。   自主研发的ISO-C5-UPC轻质烯烃骨架异构化催化剂于2017年9月在乌石化公司炼油厂轻汽油醚化装置进行了首次工业应用,在反应器出口温度290-420摄氏度、质量空速5.3-5.4h-1、反应压力0.1-0.3MPa的条件下,在整个32天的第一次运行周期内,反应后产品中的异构烯烃含量在15%-24%之间,异构烯烃平均含量为18.16%,满足装置异构烯烃含量大于15%的指标要求,取得了较好的应用效果。   第一周期工业应用试验结束后,ISO-C5-UPC催化剂的再生试验采用反应器内再生的方式进行。通过调整再生气进气量和氧含量等参数,严格控制催化剂床层最高温度小于480℃,防止反应器R301A中催化剂床层超温。   再生后的催化剂第二次应用的时间为44天。在质量空速5h-1、反应压力0.1-0.27MPa、加热炉出口温度290-392摄氏度的条件下,异构烯烃含量在15.5%-20.8%之间。说明确定的再生工艺条件能够很好地恢复催化剂的活性。   从2017年9月ISO-C5-UPC催化剂投用至今的一年多时间里,产品中异构烯烃含量在15%-24%之间。催化剂初始反应温度低、稳定性好,各项性能指标均达到国外同类催化剂的水平,标志着中国石油在轻质烯烃骨架异构化催化剂研发和工业化生产领域取得了实质性突破,填补了国内空白。   ISO-C5-UPC轻质烯烃骨架异构化催化剂替代进口催化剂不仅可降低相关引进装置的运行成本,而且还可以在有MTBE、TAME装置的炼油厂采用自有技术建设相应的轻质烯烃骨架异构化装置,增产高辛烷值的叔烷基醚,提高炼厂的经济效益,应用前景十分广阔。   经过测算,从替代进口催化剂方面来看,一个换剂周期(两年)可为乌石化公司节省经费631.6万元。   通过“替代”破解催化剂转化难题,科研成果迅速变成了“真金白银”,转化成了生产力,推动着乌石化公司主营业务的发展进步。下步,乌石化研究院将加快轻质烯烃骨架异构化催化剂向中国石油和国内同类装置的推广应用步伐,促进成果的进一步转化,提高成果转化能力和效率。
塔里木克拉苏构造带近地表建模技术获突破 中国石油网消息 (记者苏华 通讯员刘正文 王腾宇)5月26日,记者从塔里木油田获悉,随着塔里木盆地博孜—大北—克深段整体连片近地表模型的出炉,塔里木克拉苏连片静校正和复杂近地表深度偏移速度建模的难题得以解决,标志着克拉苏构造带整体大连片近地表建模取得世界性突破。   塔里木克拉苏构造带地形起伏剧烈,横向速度变化大,既有露着基岩的陡峭山体,又有巨厚低速分布的山前砾石区,其近地表问题一直是制约本区勘探开发效果的首只拦路虎,也是一直未攻克的世界级技术难题。   随着塔里木建设3000万吨现代化大油气田脚步的加快,塔里木油田会同国内外先进专业技术公司共同努力下,到今年上半年,已就复杂探区可控震源数据高精度初至拾取、高密度资料精细建模、快速波前射线追踪和海量数据高效反演等技术难题取得突破。   塔里木油田完成的克拉苏构造带I-II-III段初至波层析静校正和潜水波近地表建模两轮次的反演工作,涉及50多万炮、60亿道的海量数据,采用高精度网格,反演面积8747平方公里,所获得的近地表速度模型,与实际地质情况吻合度高。   这是迄今为止国内外面积和数据量最大的约束初至波层析反演技术的应用实例,标志着塔里木油田在复杂探区地震勘探领域取得又一技术突破,大大提高了叠加成像和深度偏移速度建模的精度。   目前,科研人员将克拉苏高精度近地表模型快速用于信号处理和深度偏移两道地震处理生产工序中,全力抓好富油气区带三维地震整体连片处理,为后续构造落实和获得大发现打下坚实基础,也为全面支撑塔里木第二轮圈闭研究会战、3000万吨现代化大油气田建设提供地震资料保障。
中国石油天然气管网进行最大规模资源调整 中国石油网消息 (记者黄褀茗 尹竞 通讯员李润泽 于博 裴雯殷)5月25日至6月1日,北京油气调控中心协调上中下游,统筹安排天然气全管网大型联合动火作业。作业期间资源调整总量突破8000万立方米天然气,为中国石油天然气管网调整规模最大的作业之一。   今年4月15日至12月底,中国石油油气长输管道工程建设及运行实行全面升级管理。本次大型联合动火作业是长输管道安全升级管理的一个重要组成部分,涉及西气东输管道公司、西部管道和管道公司3家区域管道公司干线管道14条、干线截断阀20个,旨在对管道进行“复检”,对环焊缝等“伤口”进行“手术”,确保油气管道安全平稳运行。其间需调整机组40余台,启停80余次,对调度能力和精准操作提出更高要求。   北京油气调控中心调度一处负责人表示:“与去年冬供前的维检修不同,此次作业规模更大、影响更广。”   本次作业正值冬季保供后、夏季用电高峰前,结合国外检修时间,最大限度减少对上游气田和下游用户的影响。北京油气调控中心提前编制管道运行调整方案,充分发挥天然气管网和集中调控优势,协调多方,确保天然气资源“此路不通彼路通”。   北京油气调控中心协调中亚管道和塔里木油田将日输气量由1.3亿立方米下调至0.9亿立方米,同时将金坛储气库由注气转为采气,协调京唐LNG现货资源到江苏LNG接收站,保证作业期间东部地区天然气供应。   西气东输投入维抢修及保驾力量800余人,各动火点完善桌面推演级应急预案,做好集中动火各项准备工作;西部管道公司提前组织维抢修人员开展大口径、高钢级、强磁性管道消磁机操作培训。   此外,北京油气调控中心按照要求,开展天然气管道站场ESD功能性测试和线路截断阀关断功能测试,减少作业放空量,最大限度降低作业对销售的影响。
中国石油加快航空加油网络全球化布局 覆盖全球20余个机场   ·前4个月纯枪量增近20%   中国石油网消息 (记者王芳 通讯员赵军超)5月22日,记者从中国石油国际事业(香港)有限公司(简称香港公司)获悉,随着公司成功中标日本、土耳其和印度7座机场的航空供油业务,香港公司国际航空供油业务已覆盖全球10个国家和地区的20余个机场。今年前4个月,香港公司在上述机场纯枪量同比增长近20%,高于国际航空运输协会预期的同期3%消费增长。   海外航煤业务的不断扩展,不仅为集团公司优化配置全球资源市场提供了长期稳定的营销通路和分销支撑,而且有效延长了集团公司国际贸易和海外炼厂价值链,提升了中国石油在区域市场的品牌价值和美誉度。   香港公司自2006年进入香港航煤市场以来,已连续7年成为香港最大航油供应商。同时,公司依托中国石油国际贸易全球化的市场优势,在以香港为主力供油机场的基础上,凭借扎实的专业实力,通过贸易与零售协同发展的营销模式,相继开发了欧洲、亚洲近30家全球航空客户,陆续开拓了欧洲、中东、东南亚等地区的机场加油业务,国际航空加油网络格局初步形成。   今年前4个月,香港公司在印度航煤市场的开拓步伐进一步加快。在2017年开拓新德里3个机场加油业务的基础上,今年又成功开拓了孟买等5座机场的航空供油业务。日本名古屋机场和土耳其伊斯坦布尔机场的开拓,标志着中国石油正式进入日本、土耳其机场航煤供应市场。
中国石油与中核集团签署合作协议 中国石油网消息 (记者李妍楠)5月30日,中国石油集团党组书记、董事长王宜林在北京会见中核集团党组书记、董事长余剑锋。会见后,中国石油集团与中核集团签署地热资源综合开发利用战略合作框架协议。中国石油集团党组成员、副总经理刘宏斌与中国核电集团党组成员、副总经理杨长利代表双方签署协议。中国石油长城钻探工程公司与中国核能电力股份有限公司签署地热资源综合开发利用合作协议。   中国石油拥有国际先进水平的地热开发成套技术和丰富的地热资源开发经验,中核集团具备地热资源勘查开发和地热发电资质,具备境内外地热发电及地热能综合利用能力。本次协议的签署,将发挥各自优势,开展多层次、多渠道、多模式合作,构建资源共享、优势互补的战略关系,共同推动国内外地热资源综合开发利用。   双方表示,中国石油和中核集团作为中央直属特大型企业,在各自领域均处于主导地位,长期以来保持了良好合作关系,具有坚实的合作基础和广泛的合作领域。双方本着“优势互补、互利共赢、共同发展”的原则,充分发挥各自优势,全面履行框架协议,加强地热开发利用合作。未来双方将在战略合作协议基础上,加强交流沟通,在双方矿区内的矿产资源综合开发、海外项目合作、技术服务以及金融业务等方面开展深度合作,扩大合作领域和业务范围,携手打造中央企业合作典范。   总部机关有关部门负责同志参加活动。
中国石油全面启动“安全生产月”活动 中国石油网消息 (记者王芳)今年6月是全国第18个“安全生产月”。根据国务院安委会部署,中国石油将于6月1日至30日在全集团范围内,开展以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动,全面推行岗位安全生产责任清单,夯实基层基础,为集团公司高质量发展和新中国成立70周年营造良好的安全生产环境。   今年“安全生产月”主要内容包括开展主题宣传教育、安全科普宣传、应急演练、事故案例警示教育等活动。6月16日为安全宣传咨询日,各企业要创新宣传咨询形式和内容,组织现场宣传、咨询服务、体验交流等线下活动,普及安全知识和技能,面对面解答员工问题。集团公司将在网上设置2019年“安全生产月”专题,并将通过上半年HSE体系审核视频会进行动员。   值得注意的是,活动要求各企业规范并细化各级领导班子和各类管理岗位的安全生产责任,形成“一岗一清单”,并在规定时间内,通过集团公司HSE信息系统完成领导班子成员和机关部门的岗位安全生产责任清单备案。   各专业板块结合自身实际对“安全生产月”活动进行部署。其中,勘探与生产分公司要求下属油气田企业“一企一案”,扎实开展“安全生产月”活动。炼油与化工分公司安排下属炼化企业因企制宜开展有针对性的安全宣传、培训等活动。销售分公司将召开安全生产视频会,对上半年审核发现的问题、反映出来的数质量问题和加油站发现的问题进行专项通报。国际事业公司要求海外分支机构结合所在地法律法规要求,组织与国际同类企业开展对标和安全管理交流学习等活动,精准指导企业安全管理各项工作。   对于“安全生产月”期间的活动组织,集团公司要求做到高度重视、精心组织,突出主题、注重实效,突出重点、确保安全。(朱钊、徐远震参与采访)
兰州石化催化剂厂借力“一带一路”高质量发展 中国石油网消息 (记者何平 通讯员王淼) 记者5月20日获悉:兰州石化催化剂厂1-4月份产销两旺,一季度催化剂产品的销售额与去年同期相比增幅达42%,实现持续盈利。5月份,催化剂厂提出“三降一去三提高”具体措施,即开展降低待结量、降低实物库存、降低销售费用,去库存,提销量、提质量、提效益实施方案,加强各区域市场的走访力度,力争完成年度销售任务。   海外市场依托中国石油技术开发有限公司、石油化工研究院和兰州石化公司开展的三方研讨会,借力“一带一路”倡议,制定“三步走”目标,逐步实现中石油催化裂化催化剂海外增量。国内各区域销售做好走访和服务,利用好内部优势产品的平台,提高技术服务水平,按时发布技术服务月报。   催化剂厂要求相关部门、车间调整业绩考核方案,设立单项奖奖励制度,精准细分市场,提供技术服务月报,加强对内部优势产品的应用和管控;制定产销结对实施方案,加强销售与生产密切联系,优化产销平衡;加强与石化院的合作,开展提高固含量、改善球形度等攻关举措,制定并研制工业样品的配方和质量标准,进一步改善产品质量;做好库存管控,合理排产,调整生产与销售衔接;保持业务及时沟通,增强服务水平,满足客户需求,加强市场开拓力度;完善内部优势产品季报,突出内部产品优势,助力催化剂销售再创新高。
川庆钻探把“生产黄金季”打造成“安全最佳季” 中国石油网消息 (记者谷学涛 通讯员谭竞芳) “越忙越要安全,这是我们的使命。”5月23日,探安全监督王光金,在威204H42-8井井架底座下弓着身子检查阀门,30多摄氏度的高温下,汗水顺着他的安全帽带子滴到红工衣上,斑斑汗迹清晰可见。   每年五六月是川庆钻探“生产黄金季”,也是安全生产风险高位运行时期。“不要一米不安全的进尺”,针对川渝、新疆、苏里格等不同区域不同时段的生产实际,川庆钻探“量身定制”安全监督专项检查,确保各个作业现场风险受控。   “近两个月,北方大风沙尘暴、川渝暴雨雷电将频发,现场搬家安装多、油气层作业多、井控风险大,请各单位针对本区域近几年的气候规律、主要作业风险,增加专项检查方案和检查表。”5月初以来,川庆钻探提前布置,精准发力。   在认真分析近3年塔里木油区大风沙尘暴气候特点基础上,结合本月预计拆甩设备、搬家安装超过8口井,塔里木油区将高危作业作为第一风险。而重庆片区本月预计油气层作业的井控风险井超过20口,加上雷雨不断,山体滑坡、道路中断时有发生,井控物资补充容易滞后,将井控风险排到第一。   川庆钻探制定具体措施,要求全体现场监督和井队干部一起,按照专项检查表逐条进行检查,发现问题立即下达整改通知,落实人员限期整改。各基层单位加强巡检和对问题整改销项验证,并把现场监督专项检查履行情况作为五六月考核重点,与绩效奖惩挂钩。   截至5月20日,川庆钻探安检院5月在川渝、新疆、苏里格、青海的180个钻井、试修现场查找并督促隐患整改300余项,通过量身定制专项检查更为各施工区域把牢了安全风险关键点,共同全力以赴保障“生产黄金季”生产安全高效。
革命老区的油气长征 我国第一大油气田的崛起之路 2018年,长庆油田全年生产油气当量5465万吨,在连续6年稳产5000万吨的基础上实现稳中有升,油气当量净增150万吨,天然气产量创历史新高,营业收入和利润总额比上年分别增长了20%和70%,创近年来最高水平。   一系列数据,记载着长庆油田由曾经一座偏隅西部的百万吨油田,到如今成为我国油气产量最大油气田的沧桑巨变。   在这块红色土地上,长庆石油人在“磨刀石”上掀起一场声势浩大的油气革命,用智慧和汗水唱响“我为祖国献石油”的时代强音。   “磨刀石”上闹革命   精神伟力下的“红色之路”   抗日战争时期,陕甘宁边区成为中国共产党领导抗日武装的坚定大后方。老一辈石油人将地下采出的石油加工成汽油、煤油、擦枪油输送至前线,直接支援抗日战争胜利。   70年前,中华人民共和国宣告成立,举国欢腾。这一伟大胜利,离不开陕甘宁革命老区为中华民族解放和新中国成立做出的艰苦努力和不可磨灭的贡献。   上世纪70年代,踏着红军长征足迹,陕甘宁石油会战的号角吹响,5万余名石油大军“跑步上陇东”,指挥部驻扎陕西、甘肃两省交界的长庆桥小镇,“长庆油田”由此得名,也暗含了对大庆油田的延续与期望。   长庆油田是“三低”油田,堪称世界之最。这也注定了长庆油气田的大发展,将是一场攻坚克难、拼意志的长跑。   面对世界级“三低”油气藏勘探开发难题和复杂的外部环境,长庆人坚持长征精神,迎难而上,深化对鄂尔多斯盆地油气资源各种成藏机理的认识,不断创新勘探理念,优化勘探方式,持续加强水平井钻井、体积压裂、工厂化作业等技术和工艺攻关。从陇东老区庆一井的初步发现,到后来吴起百万吨油田及演武油田、南梁油田60万吨/年原油生产能力的建成,长庆油田在昔日革命先烈洒满热血的长征路上建成了10座规模性油田,在油气攻坚战中再立新功。   几代长庆人在鄂尔多斯盆地37万平方公里的土地上,践行“我为祖国献石油”的铮铮誓言,锻造了“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆“磨刀石精神”和“好汉坡精神”,创造了“长庆速度”。   2018年,长庆油田向着更高目标砥砺前行,走出一条高质量发展的“红色之路”。当年完成产建油气当量1256.8万吨,相当于新建一个千万吨级大油田,钻井日进尺创下“5座珠峰”新纪录。   “福气”惠全国   推动能源消费转型的蓝金之路   2008年北京奥运会开幕式上,来自长庆油田的天然气点燃了奥运火炬,更燃起石油人拼搏奉献的激情和决心。从此,世界瞩目下的中国迎来了天然气时代。   10多年前,长庆油田建成了我国陆上天然气管网中心和“一带一路”能源合作枢纽,西气东输管道、陕京管道等10条能源主干线在这里交会。长庆油田向北京、天津、西安等40多个大中型城市供应清洁的天然气,为管道沿线5亿百姓源源不断地输送“福气”,肩负着保障国家能源安全、助力清洁绿色发展的重要使命。   陕京天然气一、二、三号供气管线的枢纽和咽喉:榆林天然气处理厂   党的十八大以来,长庆油田天然气产量占到全国总产量的30%,成为我国最大天然气生产和处理基地。截至目前,长庆油田历年累计生产天然气突破3900多亿立方米,相当于少烧煤炭9.86亿吨,减少二氧化碳排放16.77亿吨,为美丽中国建设和打好“蓝天保卫战”书写了浓墨重彩的一笔。   除保障大中型城市用气外,“福气”也惠及着陕甘宁革命老区。在庆阳,黑黝黝的烧煤炉早已被以天然气为能源的燃气空调、壁炉所取代,家家户户用上燃气灶具,“炉火一打就着,热水一开即来,暖气一冬热乎”,蓝色小火苗点燃了老区人民生活的新希望。   饮水思源,长庆油田在自身快发展的同时努力反哺革命老区,支持地方道路建设、产业扶贫、饮水工程等项目,从“输血”变成“造血”,在劳务输出、产业培育、发展特色养殖等方面下功夫。据不完全统计,2010年以来,长庆油田累计支援陕、甘、宁、内蒙古四省区民生工程及社会公益事业25亿余元;在陇东革命老区落实帮扶项目75个,共帮扶45个贫困村计603个贫困户,村户脱贫率达80%以上。   守护碧水蓝天   黄土塬上环保特区的“绿色之路”   长庆油田主要工作区域分布在黄土高原腹地、戈壁滩和毛乌素沙漠边缘,水资源匮乏,生态环境脆弱。长期以来,油气资源开发为当地带来经济的快速增长,让本就脆弱的生态环境承受着重压考验。   “我们既要做国家能源的开发者,又要做生态环境的保护者和绿水青山的再造者。”长庆油田公司总经理付锁堂的一番话,得到了石油干部员工们的一致认可,公司上下人人争当保护环境的“绿色使者”。   多年来,长庆油田秉承建造一座井站,营造一片绿洲,造福一方百姓的理念,始终把环境保护放在与油气生产同等重要的位置同规划、同部署、同实施。在油田开发建设中,长庆油田推广运用丛式钻井工艺和一体化集成场站,最大限度减少地面建设用地;投入上亿元专项资金治理清除环保隐患,王窑水库保护区、桥山自然保护区、子午岭自然保护区内的油水井全部关停并实施永久性封井;加强“三废”治理,废气、废水达标率100%,固体**综合处置率100%。   在安塞油田,通过利用“油管杆密闭清洗、钢制箱体作业、高分子软体平台”井下作业技术,年减少污泥5000吨以上;在南梁油田,对林缘区56口油水井实施“封井育林”,在井场及沿线种植刺槐、柳树2000多株,撒种苜蓿、格桑花种子超30多万平方米,油田绿化覆盖率达到35.36%。   在保护中开发,在开发中保护。科学开发油田、合理利用资源,为企业赢得了经济效益,更为当地百姓带来了环境效益。目前,长庆油田已探索形成黄土塬、沙漠等五种生态环境保护模式,在延安地区启动“中国石油林”、镇原油田绿色环保特区等环保工程,建成10座碳汇林基地,年节水3000多万吨,新增绿地4500余亩;年回收伴生气10亿立方米,减排二氧化硫3500吨。   一个个“绿色行动”,使群众明显感到自然环境有所改善,都说油田变化大,井场整洁绿化了,河水变得清澈了。   志之所趋,无远弗届;志之所向,无坚不入。站在新的历史起点上,肩负着提升油气勘探开发力度、保障国家能源安全的重任,长庆油田提出了“二次加快发展”的战略,变稳产为上产,完成“陕北硬稳产、陇东快发展、宁夏再深化、内蒙古稳增长”的战略布局,奋力开创新时代稳健发展新局面。(李妍楠杨文礼)
管道局:“四个诠释”推进国际市场开发 中国石油网消息 (记者李元滢王悦)4月22日记者获悉,管道局莫桑比克马托拉成品油库项目收尾,公司国际业务又多了一个经济增长点。   面对国际市场竞争日趋激烈等挑战,管道局抓住国际化进程“牛鼻子”,增强干部本领,用有为诠释履职,走出一条不平凡的国际化之路。   管道局从建设过硬的素质和业务能力出发,开创“一盘棋”的国际市场开发格局,鼓励各单位将获取的非主营业务范围内的项目信息向其他单位转让,局层面从绩效考核、评先选优方面给予奖励;多家单位参与同一项目竞争时,鼓励自行协商解决问题。这样既维护了管道局的整体利益,又提高了国际市场开发的积极性和有效性。   面对国际市场复杂局面,管道局将市场、创新、国际化作为企业发展三大战略。国际化战略由“走出去”变为加快“走进去”“走上去”步伐。去年以来,管道局在沙特培育近10亿美元的市场规模,品牌形象得到认可。   去年以来,管道局发挥优势业务的引领作用,向理念、管理、技术、标准、品牌、人才等要素的全面国际化转变,通过已有项目,辐射周边,成功中标阿布扎比储罐维护项目,实现技术服务业务进入阿联酋高端市场。   管道局在认真践行“四个诠释”过程中,不断提升驾驭复杂局面的能力,解决了以前国际市场开发过程中跟不跟、如何跟,投不投和如何投的问题,联动开发重点市场、新兴市场区域;在东南亚市场集中力量抓有效市场,确保投标工作“弹无虚发”。
云南管网累计输油量突破300万吨 中国石油网消息 (记者黄海 通讯员冯大鹏 杨晓昕)截至4月17日,云南成品油管网今年累计输送油品94万吨,历史累计输送油品309万吨,首次突破300万吨大关。云南成品油管网增输有效解决了该地区陆路运力有限的问题,在长输管道增输上量空间逐渐收窄的情况下,打开了新的优化空间。   云南成品油管道是云南炼厂的后路配套工程,包括安宁—保山段、安宁—蒙自段 、安宁—曲靖段和昆明支线“三干一支”,全长近1000公里,年输送能力达721万吨,分别辐射滇西、滇东南及滇东北地区,担负着入境原油在云南石化加工后的输送任务,对西南地区整体物流优化具有重要意义。   2017年9月,安保线率先进油,云南管网投运,但受管线投运不同步、储运设施不完善、产品结构不匹配等因素影响,当年仅完成管输量27万吨。   2018年8月,随着最后一条昆明支线进油,云南管网“三干一支”全线投运,云南成品油运输正式进入管输时代,全年完成管输187万吨。   西北销售云南分公司按照管道“调结构、稳规模、提质量”工作思路,依托管网布局优势,借助云南销售扩销上量时机,靠实工作措施,全力推进云南管网增输上量。   按照管道为主、公路为辅、铁路补充的运行思路,西北销售云南分公司统筹安排云南地区“公铁管”联动优化运行,结合沿线市场需求,优先实施管道配送,尽量减少公路铁路配送。同时,这个分公司协调云南石化生产高富余度指标油品,降低管输油品质量不合格风险,为管道有序运行提供了品质保障。   为优化管输批次,这个分公司结合管道输送工艺及分输库库容结构,实施“小批量、多批次”输送方式,依据云南地区成品油消费特点,合理调剂安宁首站库存涨降,多次完成管存结构调整,促进计划编排充分贴合沿线市场,做到了进线和销售节奏的高效匹配。   在安曲线增输上量的基础上,这个分公司推进云贵跨区配送工作,管道配置贵州量由2018年月均0.13万吨增至1万吨。依托云南省内国ⅥB封闭运行优势,加大安保线和安蒙线中石化资源串换力度,减少铁路配送的同时提高管道配置占比。通过努力云南销售管网配置占比同比提升23百分点,有效降低了运输成本。
华北油田公司多元开发业务高起点稳开局 今年以来,华北油田公司多元开发系统强化核心业务、落地新兴业务、优化传统业务,在市场竞争中取得较大突破,一季度实现开门红。截至4月初,多元开发业务净利润同比提高20%。   该公司多元开发系统紧紧围绕油气主业,着力构建多元化生产体系,延伸产业链条,突出质量效益,有序退出低效无效市场,严格项目效益评价和排队优选,不断拓展生存发展空间。   燃气业务平稳推进。持续推进管道气、LNG气化站下游市场开发,抢占天然气分布式能源项目、船用等高端高效市场,稳健发展农村燃气市场,大力扩张城市燃气市场,谋划完善覆盖全国13个省市的市场布局。   油田服务业务稳中有升。持续拓展市场,稳定效益,打造具有一定经营规模和创效实力的产业集群。天成飞达公司加强新技术、新产品研发,推进星级营房的系列化和提档升级,一季度拿到1.05亿元订单;电控成套业务加大科研力度,把产品销售向“服务+产品”转变,外部市场份额持续增长;化工业务延伸到油水井药剂服务整个业务链条,市场份额日趋扩大。   对外服务业务持续做实。今年以来,友信勘探开发服务公司将低端业务承包转变为管理、技术和操作的全面承包,持续推进长庆业务整体区块承包和巴彦河套区块油气开发及生产运行管理业务,继续做好柳林煤层气3亿立方米产建技术服务;充分发挥技术、人才和管理优势,完善市场格局,密切跟踪秘鲁技术服务和伊拉克运维项目,不断取得新的进展。(通讯员王瑶)
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