雪山北极星🔯 流浪一一星星
梦开始的地方,有个朦胧的姑凉
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我们大前天写过一篇文章,盛赞河南响应及时,上下一致,宣传到位 我们大前天写过一篇文章,盛赞河南响应及时,上下一致,宣传到位,执行给力。 读者有两种意见。 一种是,文中提到的河南的那些村长在回村的,有武汉旅居史的人家门口贴封条,要求对方在家隔离14天,是否合理? 或者在村口设卡,拒绝湖北车牌的车辆入村是否合情? 另一种是,有些读者问我,为啥不以杭州为典范,而选取了河南。 相比较而言,如果从绝对值上看,杭州做的很好。 好表现在三个方面,态度,方法,手段。 我们先说态度: 除夕夜,因为武汉封城,从新加坡来的航班临时改签杭州,其中有116名武汉游客,2人发烧。 杭州很大气,直接接纳了,而且毫无隐瞒,第一时间通知市民,然后安排武汉旅客入住市委党校的宾馆。 你注意这些细节,对疫区人员不是踢出去,而是收进来,住的地方不是酒店,是党校自己的宾馆,有事党冲在前面,而且不隐瞒市民,有意见提,有不满解释。 如果说这是态度,那接下来是方法。 浙江省立刻拨了将近10个亿,专款专用。 医护人员如果感染肺炎,按工伤处理,消除后顾之忧,然后落实医保。 确保患者不能因费用问题影响就医,紧接着落实加班费和饮食补贴。 这种做法很市场,就是告诉当下出去工作的人,无论是医护人员还是后勤保障人员。 我清楚你们不为了钱,也清楚你们不计生死,不计报酬。但你不计是你的事,我计,是我的事。 任何时候,不能亏了做事的人。 这种管理方法,很现代,很温暖。 如果说这是方法,那下面还有手段。 全球排名前三的互联网企业阿里在杭州,全球排名第一,第二的安防企业海康和大华也在杭州。 这意味着信息全链路是打通的,无论是物流,快递,信息平台,大数据,甚至我看到朋友圈里的照片,住在隔离酒店的里的留观人员,给他们送餐的是机器人,避免人工接触。 你拿这个去对比前面强行阻止武汉人回乡的村长,问我,哪个做的好? 我的答案是,都很好,但我依然选择宣传河南的做法。 道理很简单,如果我只给你一个小时,杭州的做法,你学不来,而河南的做法,你做得到。 这就是投资人一以贯之,想问题的视角。 什么是理想?什么是能做的?什么是当下立刻能做的? 你想成为巴菲特这叫理想,未来的二十年,年化回报率超过30%叫做能努力的目标,做好眼前这一单才是当下立刻能执行的。 为什么这么想问题? 因为任何目标都牵扯两件事:时间与资源。 如果我们看最新的数据,浙江的确诊人数173,排在湖北广东之后,列第三。 河南的确诊人数168,排在浙江之后,列第四。 数据差不多。 但是河南的人口1个亿,浙江省的人口半个亿。 你看到了,基数不一样。一个亿做成这样,和半个亿做成这样,难度不一样。 我们再看GDP,杭州的人均GDP是河南省人均GDP的3倍。 即使扩展到浙江,人均GDP差距也很大,因为浙江民富,各地都很富裕。 你看到了,能拿出来的预算也不一样。 最后一点,也是最重要的,是科技实力。 阿里,海康,大华,互联网中心就不说了,我们看看医疗。 这次疫情,男有钟南山,女有李兰娟。 我们不停的看到他们对着公众发表专业的意见。 但很少人关注过,钟南山就在广州,李兰娟就在杭州,这是他们平日里工作的地点。 这背后是什么,是医疗体系。 这些东西,是不是一个小时内,能建立的? 什么是一个小时内,能立刻执行的? 就是河南的那个做法,那不叫土,那就叫务实。 村长拿个大喇叭,挨家贴封条,是不合理,但管用。 村里壮汉拿个唱戏用的关公大刀,往村口石墩子上一坐,别说人,邻村的狗也别想进来,是不合情,但靠谱。 你理解什么叫人与人之间的传染病? 就是没有世外桃源,大家是一根绳上的蚂蚱,坐在一条船上。 这么多省往武汉派医生,是因为一损俱损,一荣俱荣。 我们有这么多省,这么多人口,问题是马上就要解决的,而体系不是一天能建立起来的。 你告诉我,当下应该怎么做? 按照能做的去做! 过去人讲什么叫巧媳妇? 会烧龙虾帝王蟹的叫巧媳妇么? 只有米饭,鸡蛋和小葱,还能给你烧出四菜一汤的,那才是巧媳妇。 河南真的是榜样,是立刻就能学,学了就能用,用了就管用的榜样。 事急从权,事急从权,我前几天就说过了,这话孟子说的,他那么老古董,都懂得轻重缓急,我们现代人,这点B数都没有? 在我眼里,活着最重要。 你是对我暖一点,还是冷一点,你是让我吃的好一点还是差一点,没那么要紧。 人没事最紧要。 等疫情过去,咱想吃什么,想玩什么,不都由得自己?何必计较一时? 所以我前天才聊轻重缓急。 对于我们而言,命比面子重。 父母要串门走亲戚,发现贴封条的是别人家的村长,发现拒绝见孙子的是别人家的姥爷。 怎么办? 自己上呀。 一哭二闹三上吊,撒泼打滚忽悠威胁,就这些方法呀。 为了自身的安全,你不做也得做。 你看河南,人家互联网全链路没有打通,最后一样把每个村的外来人口数据统计上去了。 谁,从哪儿来,去过哪儿,住哪儿,家庭情况,人口信息,...... 村长登记,打字员录入,发邮件,整理EXCEL,就这么土,就这么管用。 这叫什么? 这叫人工大数据。 能把村管的跟互联网企业一样,这叫执行力。 这东西不用学的,不需要你去上个MBA,只要你有心,只要你肯,马上就能做。 就像我们要自我隔离,马上就能做,就像我们要说服父母,马上就能做。 做事的人,一定会遇见委屈。 你和你父母沟通,都会遭遇冷眼,那人家村长跟村民沟通,难道不会遇见口水? 关键的问题在于你,你到底看不看重自己这条小命。 看重,你就不会计较这些唧唧歪歪。 我是年前就买了很多3M的95口罩,那时候货源还充足,当然,大家也没意识到问题。 我是年前就退了机票,当天告诉我妈也取消了她下个月的机票。 我父母很容易说服,因为他们比我紧张。我父亲年轻的时候在核试验基地服役,以至于终身都神神叨叨,就是疑神疑鬼。 他平日里小心谨慎的态度,比生化危机里的人还严重,更何况疫时。 我太太不在乎,跟她说一次,她不想听,说两次,她烦了,说三次,她反驳我有完没完。 随着疫情的进展,随着朋友圈的热议,随着她亲眼看到口罩买不到,酒精买不到,等到她收到ZF的短信提醒通知,她渐渐的就明白了。 她明白了,也会去说服她爸妈,乃至通知她的亲戚们取消聚会。 你说这个过程中,我去和她争论,有意义么?没有。 我关注的,是安全。 这个安全首先是我自身的安全,因为我真的在意自身的安全,所以我会不断地去说服她。 如果始终无法说服,那我为了自身的安全,就会选择带着孩子暂时分居。 这就是我眼里的主次。 我真的看重什么,才会真的执行什么,无论如何都会执行下去。谁来阻挡都别想。 如果你不是真的看重自己的安全,那可能就是坐着等,等着别人家的村长来贴封条,或者等着别人家的姥爷把你拒之门外。 然后抱怨,发牢骚...... 人要发牢骚,理由能有一千条。 可人要想做事,道路就一条。 这就是我为什么盛赞河南,我通过网络上所有的信息都能看到,他们上上下下,真的在执行,真的是做事的人。 他们没有抱怨本省没有大公司提供科技手段,没有抱怨什么医疗条件,财政负担,而是巧妇就着葱和鸡蛋,硬是给你烧出了满汉全席的场面。 这种做事的态度,人人都能学,放在什么领域都能用。 一个人,平日里,要始终都有这股子劲,还愁自己不能成事么?
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