春醒巴格拉季昂 春醒巴格拉季昂
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阿塞拜疆—亚美尼亚火箭弹对决 9月28日,亚美尼亚和阿塞拜疆在纳卡地区的新一轮冲突开始进入第二天,而双方的交战激烈程度丝毫不比第一天弱。同时纳卡地区的民众拍摄的照片显示,阿塞拜疆军队在27日晚上已经动用了300mm龙卷风远程火箭炮对亚美尼亚军队发起了一轮打击,部分远程火箭弹的残骸掉在了居民点附近。而亚美尼亚民众拍摄的视频显示,亚美尼亚军队装备的龙卷风远火和从我国进口的WM-80远火也开始向纳卡地区机动,显然双方的远火大战很有可能就要开始了。不过很有意思的是,双方其实都有进口和我国有关的远火产品,但是相比较而言亚美尼亚WM-80更老一些,难以与阿塞拜疆的新远火抗衡。在远程火箭炮的总体实力上,阿塞拜疆无论是数量还是质量都是相当不错的,在型号方面他们是一共装备了4个远火型号,其中两个型号是使用的我国的远火技术。这4个型号分别是进口自白俄罗斯的波罗乃兹远火、进口自土耳其的TRG-300远火、进口以色列的EXTRA远火和这次已经使用的俄罗斯龙卷风远火。前三款远火里面的波罗乃兹和TRG-300其实都是使用的我国的远火技术,其中波罗乃兹是白俄罗斯与我国的航天科技集团合作的,主要是将航天科技的A200和A300远火技术与白俄罗斯MZKT7930重型底盘相结合。而TRG-300则是土耳其roketsan公司在我国航天7院的卫士-1B远火基础上改进的。波罗乃兹和TRG-300的射程都非常的远,前者打A200和A300的最大射程分别是200和300公里,并且都使用了卫星制导技术,打击精度可以达到米级,具备点目标攻击能力。而后者的射程则是有120公里,也配有卫星制导火箭弹,具备精确制导打击能力。第三款的以色列EXTRA远火的射程则是有150公里,也配备卫星制导火箭弹,打击精度在10米以内。所以除了龙卷风之外,阿塞拜疆军队的其他3款远火都具备精确制导打击能力,这个是目前亚美尼亚军队远火部队所欠缺的。亚美尼亚军队除了龙卷风远火之外,目前被证实的其他远火就只有90年代从我国进口的WM-80型273mm远火了。这款远火是在老式的83式273mm远火基础上发展来的,使用了山东泰安特种车辆厂的TAS5380型8x8重型越野底盘。不过虽然这套系统年代比较早,但设计方还是尽量做到了自动化和信息化,整套的WM-80系统除了发射车和装填车外,还包括营连指挥车和侦察车。发射车可以接收指挥车和侦察车的目标信息,结合自身的测地信息完成发射定向管的仰角和射向的自动赋予,不过受限于当年的导航测地装备比较老,又没有卫星定位系统辅助,所以整个系统的火力展开时间相比于新一代的这些远火还是有不足。另外,就是WM-80使用的273mm火箭弹的打击精度不行,它没有配备精确制导火箭弹,只有简易修正的火箭弹。另外发射车本身的测地精度也没法与现在的新远火相提并论,所以这款远火只具备面目标的打击能力,而且打击精度并不理想。不过射程上最远可以打到80公里,具备与同样没有精确制导打击能力的龙卷风远火相抗衡的能力。但是与波罗乃兹、TRG-300和EXTRA则是不能硬碰硬。其实对于龙卷风和WM-80的落后,亚美尼亚军队是有认识的,所以这些年他们也积极寻求过新一代远火的进口。其中传的最多的就是他们已经进口了我国的AR-1A型300mm远火,该远火采用了模块化装填技术,也能打130公里射程的卫星制导火箭弹,总体性能是比较先进的,具备与阿塞拜疆新远火的抗衡能力。不过这个传说一直都只是传说,没有得到过证实,这么多年亚美尼亚军队也没有放出过AR-1A的蛛丝马迹,即便比它更敏感的伊斯坎德尔弹道导弹亚美尼亚军方都公开了,但是目前仍然没有亚军使用AR-1A的迹象和画面,所以该炮是否已出口亚美尼亚就成了个谜了。 AR-1A.jpg (38.66 KB, 下载次数: 0)亚美尼亚WM-80向预定地域机动.jpg (70.19 KB, 下载次数: 0)亚美尼亚军队展示WM-80远火.jpg (92.07 KB, 下载次数: 0)阿塞拜疆的波罗乃兹远火.jpg (47.58 KB, 下载次数: 0)阿塞拜疆装备的龙卷风远火.jpg (74.98 KB, 下载次数: 0)微信图片_20200929080552.jpg (43.63 KB, 下载次数: 0)阿塞拜疆军队装备的TRG-300远火.jpg (75.04 KB, 下载次数: 0)
同样是骑兵冲刺刀阵,战局截然相反 排枪列阵可不是简单西法练兵就能搞出来的,纪律士气才是致命短板 1857年英国-伊朗战争,胡纱布战争 在占领布什尔港后,英军工兵迅速修建的土木工事和防御营地。负责指挥的福斯特少校,不断派出骑兵到周围进行侦查。他们注意到在地区首府设拉子城,有至少4000人的波斯新军驻守。因此选择暂停行动,静候稍晚出发的第二批援军抵达。等到第二波援军在1857年1月20日抵达,才集中兵力向内陆进发。然而,守军的举动还是让英国人摸不着头脑。2月5日,接过指挥权的奥特兰少将,率领2200名英军士兵、2000名印度土兵、400骑兵和18门大炮杀向设拉子。但当地守军已提前撤走,将一座空城留给了他们。 于是在6-7日之间,英军都在忙于追击对手。直到随身携带的口粮出现不足,少将才被迫率队撤回原先位置。但当途径有良好水源供给的胡沙布时,他们才发现有8000名波斯士兵正拦在面前。这些人在一处山丘上构筑了防御阵地,只等英国人能自觉走入武器射程。 由于提前察觉了威胁,4000多名英军立刻停下来展开战斗队形。指挥恺加军队的坎拉尔-米尔咱,便策动全部人马主动出击。于是,在精准度极差的炮兵支援下,人数占一倍优势的波斯步骑兵向对面展开了围攻。大量接受过欧式训练的波斯骑兵,甚至想直接冲垮英军的步兵阵列。 由于还处于行军纵队状态,英军实际上只能以部分向导力量进行抵御。但训练有素的他们,还是很快结成空心方阵,并以密集的排枪+刺刀抵御冲击。纵使波斯骑兵不断发起线列进攻,也无法在狭窄区域内形成突破。当第3孟买轻骑兵营赶到增援,常年自诩为骑兵强者的波斯人也就只能选择暂避。 英印骑兵的冲锋却没有任何停止迹象。他们追着波斯同行猛打,并瞬间冲到了敌军步兵阵线跟前。波斯步兵同样根据日常的操典训练,摆出防御骑兵的方阵。但英军不仅没有减速,反而径直冲向了刺刀枪阵。从未见过如此阵势的波斯步兵,被这样的雷霆一击所震撼。队形的正面被强行冲开缺口,造成整个方阵的急速瓦解。英军骑兵则顺势挥刀猛砍,身后的步兵也跟着发起刺刀冲锋,造成近百名对手死伤。 眼看击败英军无望,米尔咱明智的选择撤退,让自己精心策划的伏击沦为泡影。在这场短促的胡沙布战役战役中,恺加军队只战死不超过200人。对面的英军却因首先遭到伏击,阵亡多达220人。然而,士气的低迷却让波斯大军完全不敢再与他们正面对抗。 在稍后的继续撤退中,当地的恶劣天气也让英国人倍感难受。倾盆大雨冲刷着地面,很快就让道路变得泥泞不堪。这让奥特兰少将的人马花了3天时间,才终于回到海边的布什尔港。由于人困马乏,他们在那里休整到3月才继续下一步进攻。
1821年普鲁士军费和军队规模 “普鲁士的国家开支中,军费是最突出的,每年花费近2,300万利克斯元,约合300多万英镑,或(不包括偿债拨款支出的)国家总支出的3/5。1820年以前,普鲁士的支出比收入多700万至800万利克斯元(即财政亏损),前者(支出)为5,300万至5,400万利克斯元,而后者(收入)不超过4,700万利克斯元。然而,在1820年,支出被固定在了5,080万利克斯元,约合720万英镑,战争部开支有了相当大的紧缩。” “普鲁士的军事力量由常备军、后备军、国民军组成。从拿破仑战争结束到1850年,普鲁士军队的数量几乎保持不变。在50万左右振荡。其中常备军保持在12万-15万,国民军(Landwehr,国土防卫军)在7万-10万,预备役力量则控制在30万左右” “1816年,英国通过了《金本位制度法案》,从法律的形式承认了黄金作为货币的本位来发行纸币。1821年,英国正式启用金本位制,英镑成为英国的标准货币单位,每1英镑含7.32238克纯金。” “清朝康熙至嘉庆年间,金银比价在1:15上下波动,康熙二十六年为1:14.92,嘉庆十七年为1:16.11。道光、咸丰年间接近1:15.5。” ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 从上面这四段资料来看普鲁士1821年的军费约325万英磅,折合道光年间库平银989万两。养活了15万正规军,10万民兵,30万预备役。而乾隆31年的军费支出是1700万两。如果嘉庆年间清朝进行了军事西化改革(参考近代波斯 缅甸 泰国)道光初年还是这只军费支出水平。1700万两估计能供应20万排枪列阵 八旗新军和40万新绿营(不设预备役)。
折腾半天,旅又改回师了 美陆军国民警卫队负责人丹尼尔·霍肯森近日对外宣布,美陆军国民警卫队计划重组作战编队,将现有旅级部队重新划归师司令部所属,使陆军作战师数量增至18个,以增强战力,应对与俄罗斯等国的潜在冲突。 事实上,将基本作战单位由旅上升为师的想法,在美陆军部队盛行已久。2014年克里米亚入俄后,美陆军感到大规模地面作战迫在眉睫。2017年10月,美陆军训练与条令司令部发布以“大规模作战”为特点的新版条令,明确大规模地面作战是由陆军师、军级单位实施的摧毁强敌战斗能力和意志的大规模作战行动。2018年9月,该司令部发布《旅以上部队多域合成兵种作战2025-2045》文件,进一步阐明陆军师、军、野战军、战区部队如何在多域战场赢得胜利。 实际上,美陆军提出“多域作战”概念的意图之一即是重塑部队组织架构,夯实旅以上作战部队多域作战能力。美军认为,作战旅是与敌近距离作战单位,无法全面有效整合大规模作战中的多域作战力量,而陆军师、军和战区陆军能够聚合多域作战能力,是保障大规模地面作战的关键性力量。 霍肯森称,“大国竞争”意味着未来战争将是师及师以上部队的战斗,但目前美陆军国民警卫队师级单位仅是司令部,不下辖固定作战旅。为保障国防战略需要,美陆军国民警卫队计划将现有20余个独立作战旅划归8个师司令部所属,加上美陆军现役10个作战师,美陆军满编师数量将增至18个。 回复 收藏 评分
波音现在就靠军火订单吊命了 北京时间7月29日晚间,美国飞机制造商波音公布了2020年二季度财报。财报显示,今年二季度,波音业绩继续受到新冠肺炎疫情和737 MAX停飞的重大影响。 今年二季度,波音实现营收118.07亿美元,同比(较上年同期)下降25%;净亏损为23.95亿美元,去年同期净亏损29.42亿美元,亏损额收窄18.6%。共交付4架737系列飞机,上年同期为24架,较上年同期下降83.3%。 按美国通用会计准则(GAAP)计算,波音2020第二季度每股亏损4.20美元,上年同期每股亏损5.21美元;核心每股亏损(非美国通用会计准则下Non-GAAP)为4.79美元,上年同期每股亏损5.82美元。两个亏损额均有所收窄。 波音方面称,上述数据主要反映了新冠肺炎疫情和737 MAX停飞所带来的影响。 波音公司总裁兼首席执行官David Calhoun说:“我们继续关注员工的健康,同时积极采取行动,以应对COVID-19大流行对商业市场带来的前所未有的影响。我们正在与我们的客户、供应商和全球合作伙伴紧密合作,以应对我们行业面临的挑战。” 在现金流方面,今年二季度,波音的营业现金流量为-52.80亿美元。 波音方面称,这主要反映了新冠肺炎疫情带来的商用飞机交付和服务量的减少,以及737 MAX停飞和收支时间安排的影响。 在积压订单方面,截至二季度末,波音未完成的订单总额为4090亿美元。其中包括超过包括4500架商用飞机,价值3260亿美元。 具体来看各业务表现: 在商用飞机业务方面,今年二季度,波音商用飞机交付量为20架,去年同期为90架,同比下降78%;今年上半年,波音商用飞机交付量为70架,去年同期为239架,同比下降71%。 具体到737系列飞机,2020年第二季度波音共交付4架737系列飞机,上年同期为24架,同比下降83.3%;今年上半年波音共交付9架737系列飞机,上年同期为113架,同比下降92%。 在商用飞机业务方面,今年二季度,波音营收16.33亿美元,同比下降65%;今年上半年,波音营收78.38亿美元,同比下降53%。此外,今年二季度,波音的商用飞机业务运营利润率为-169.1%,去年同期则为-104.7%。 波音在财报中称,这是由于交付量减少所致,其中第二季度运营利润受到与737 MAX项目相关的7.12亿美元异常生产成本,因COVID-19带来的4.68亿美元的遣散费以及1.37亿美元异常生产成本的不利影响。 波音方面称,二季度与737 MAX停飞相关的潜在客户优惠和其他考虑事项增加了5.51亿美元。737 MAX项目在今年5月份恢复了生产的初期阶段,预计在2020年剩余时间内将继续保持较低的生产速率。COVID-19大流行严重影响了航空旅行并减少了短期需求,从而导致生产和交付率预期降低。预计到2022年初会将737 MAX的生产率逐步提高到每月31架,并根据市场需求进一步逐步提高。 此外,商用飞机部门在二季度进一步更新了其他机型生产率假设,以反映COVID-19对需求前景的影响,并将继续对其进行评估。其中,787的生产率将在2021年降至每月6架。777/777X的综合生产率将在2021年逐步降至每月2架,其中777X的首次交付目标时间是2022年。目前,767和747项目的生产率假设没有改变。 今年二季度波音交付了20架商用飞机,未交付订单包括4500多架飞机,价值3260亿美元。 在国防、宇航和安全业务方面,今年二季度,波音营收增加至65.88亿美元,较去年同期65.79亿美元略有上涨;今年上半年,波音营收126.30亿美元,较去年同期减少4%。 二季度,波音净亏23.95亿,现金流-52.80亿,交付同期降83.3% 波音方面称,上述业绩反映了COVID-19对衍生飞机项目的影响,但被其余产品的较高销量所抵消。在该业务领域,截至目前,波音积压的订单量为640亿美元,其中31%的订单量为美国境外客户。在全球服务业务方面,今年二季度,波音营收34.88亿美元,较去年同期减少23%;今年上半年,波音营收81.16亿美元,较去年同期减少11%。波音方面称,这是由于COVID-19导致的商业服务量减少所致,但又被政府服务量的增加所部分抵消。其中,第二季度营业利润率下降至-19.3%,这主要是由于商业服务量下降,产品和服务组合不那么理想,以及由于COVID-19市场环境而导致的资产减值和遣散费用相关的9.23亿美元费用。 今年第二季度,在为了保护员工并实行严格的健康安全程序后,波音的相关工厂经历了暂时停工,后波音的一些关键工厂重新开始了生产作业。目前该公司的商用飞机、国防、宇航和服务项目都恢复正常,波音还恢复了737 MAX项目的早期生产。 波音方面称,在全球监管机构的领导下,波音在确保737 MAX安全恢复服务方面取得了稳步进展,包括完成了FAA认证的飞行测试。 不过,为了适应COVID-19带来的商用飞机市场需求的急剧下降,波音也正在采取多项行动,包括进一步调整商用飞机的生产率和减少员工就业。 David Calhoun说:“我们采取了艰难而必要的步骤来适应新的市场现状,比如多样化的投资组合,政府服务、国防和太空计划在短期内也为我们提供了至关重要的现金流稳定性。我们正在采取正确的行动,通过加强文化、提高透明度、重建信任并改变业务以使波音成为更好、更具可持续性的公司,来确保自己未来处于好的状态。航空旅行一直被证明具有弹性——波音公司也是如此。”
陈志让:北洋军阀和KMT“有军官团,而无军官团精神” 《军绅政权》是由陈志让编写,广西师范大学出版社出版的一本书籍。本书为北洋军阀史研究的经典论纲性著作,深入浅出地分析了军绅政权的形成及军阀时期社会的种种变迁,重点讨论了政治的离心力、军阀的地区与派系斗争、宪法与传统、财政与军费等问题。作者认为,1895年以前,中国是绅军政权,这之后到1949年以前,是军绅政权。军绅政权因为派系与地区两方面的矛盾,不能统一中国。在思想上,他们对近代文化最大的让步不过是“中学为体,西学为用”,在行动上,互相混战,横征暴敛,摧残新兴事业,阻碍了中国的现代化发展。 全书之后有一篇附录《军官团与军官团精神》。从1876年李鸿章选派7名武弁赴德留学开始,中国近代军官教育开始与西方接轨,后来1886年北洋武备学堂成立,到1895年之后国内军校多了起来,赴日留学的也多了起来,可以说中国也形成了自己的军官团。但是与德国和日本的军官团不同,中国的军官团更注重的是知识和技能的学习,而缺乏天性和性格上发挥,缺乏一种精神。中国的军事留学生往往注意于专业的学习,而不去参加军官俱乐部的活动。培养一名军官,军事学上的东西是次要的,而精神的砥砺却是主要的。而中国的军官养成就是缺乏精神训练。像秦德纯,1908年进陆军小学,而后陆军中学,北京军官学校,保定军官学校,陆军大学,读了十几年书,系统地受过初、中、高等教育,但是在当时的中国,这些又有什么用。各种军校反而造就各种蝇营狗苟的派系。 到了黄埔军校时期,很难得的形成短暂的军官团精神,这种精神一方面靠的是军需的保障,另一方面靠的是主义的教育。但是在北伐途中,随着军队的扩大,军需渐不能保障,随着党内的斗争,主义的解释混乱,这种军官团精神也很快消失。新军阀的混战跟旧军阀混战本质一样,带来破坏则更剧烈。 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建立普鲁士军官团文化到底需要什么条件?
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