你大大大爷滴 你大大大爷滴
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宿融网未来民宿核心发展分析 民宿始于云南大理，却在浙江莫干山逐渐火热，其实这与人们的观念态度、民宿本身的氛围有很大的关系，自然环境优美，具有特色体验、艺术氛围、舒适温馨和主人情怀的民宿产品更受消费者青睐。未来，你的民宿核心卖的是什么?卖山卖水卖人?这其实是民宿定位问题。找出民宿个性，找到民宿的定位。你的民宿就迈出了成功的第一步。 1、什么叫民宿定位? 专业点来讲，叫做占领消费者大脑里潜在的空白地带，实际是在进行市场细分，通过细分找到自己的独特核心价值，为后期组织相应的资源与之相应的客户匹配明确方向，细分过程你必须取舍;通俗点来说，因为你不可能给全世界谈恋爱，所以你爱好你眼前这个人就够了。 2、民宿定位有什么用? 对于民宿主来说，有了定位，就有了一根定海神针。至少三年内民宿经营、发展的方向会很坚定，资源投入和配置会匹配到相应的地方去，发挥最大价值。对于消费者来说，谁先说谁获益。占领消费者大脑里潜在的空白地带，建立先入为主印象。对于其他民宿来说，你将建立自己民宿的差异化的竞争壁垒。 3、一个民宿定位之前你要想些什么? 定位之前你要初步明白你做民宿，是做资本野心，还是做生活?你是走什么风格，打击哪类人群，这群人消费心理是什么，在你自己的心里面，要有个基础的客户画像。 如果你要成为民宿界的翘楚，要运作市场，操作市场、研究市场，首先一定要考虑预期。在市场经济规律下，预期比价值都重要，因为，你是在做未来的生意，不是现在!所以，你必须考虑为你的民宿预留3-5年发展空间。 一个民宿主你要思考：(以下几点将引导你) 你的民宿在这个区域扮演什么角色? 你要做精做深?还是做大做强? 你的民宿未来和周边民宿核心区别在哪里? 你的的升值、增值曲线是什么，靠什么盈利? 所在的这个区域三年以后是什么样? 全国民宿市场会变成什么样? 客户来这里消费的氛围会是什么样? 4、民宿具体怎么做定位? 这里分享给大家一个价值定位“铁三角”。即客户要、竞争无、自己有。 5、定位后的行业观察 民宿行业加速整合集中，优胜劣汰。未来民宿市场可能只有两种，第一，以规模取胜，连锁经营。第二，就是个性突出，精而美。 经历过野蛮生长之后，民宿将企稳回升，我们将告别跑马圈地时代，向追求产品和服务的质量转变。
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