我爱汪凝的个人资料

有赞成都&有赞广告：加粉场景下的增长策略报告今年的双十一落下帷幕。人人都在惊叹李佳琦在预售夜创下的新直播记录——215亿GMV，4.7亿场观。这些跨域式增长的数字背后，在某种意义上指代了行业天花板。其一举一动，都传达着直播电商行业的竞争壁垒与流量密匙。而这一幕并不令人意外。此前，“消失”了109天的李佳琦重新出现在淘宝直播间时，在毫无预热和官方推荐，用户只能靠搜索才能进入直播间的前提下，观看人次仍超过6300万，点赞量达1.17亿。因太多用户涌入直播间几经流量过载黑屏，在直播间的评论区，粉丝们不断刷屏留言“终于等到你”“终于回来了”。

有赞成都&私域如何成就品牌？有赞“十大引领者”带来新思考 11月27日，在有赞 10 周年「老朋友的聚会」上，「 2022 年十大引领者」评选结果正式揭晓。今年，「十大引领者」评选聚焦零售数字化与私域创新两个方向，设置「零售数字化最佳实践」、「私域创新最佳实践」两大类奖项，共计 20家企业入选，其中荣获「零售数字化最佳实践」的企业包括：vivo 湖南、巴黎欧莱雅 PRO、达能、广汽丰田、津乐园、酷动数码、泸州老窖、农夫山泉、王府井、新希望乳业；

有赞成都&这家川菜馆靠「分销」腊肠卖出天价小编楼下有一家「奇葩」餐厅，是地道的川菜馆，但是餐厅的门口摆了很多腊肠、应季水果。餐厅的服务员小王呢，在过去的一个月里，靠外快的收入，已经超过了他的本职工作的工资。而他的外快，是分销餐厅的腊肠、应季水果等特产。这是什么迷之操作？一家卖特产的餐饮店其实，这家川菜馆在小编家楼下开了已经有 6 年，凭借良好的口碑，积累了不少回头客。餐厅老板除了做餐饮生意外，还会顺带兜售来自四川的特产，如眉山脐橙、四川风味腊肠等。

有赞成都&小红书怎么操作引流到微信？首先，小红书官方明令禁止任何引流行为，官方的做法很好理解，毕竟作为一个平台，肯定不希望流量被「薅走」。不过，有赞与小红书已经全面打通，有赞商家在小红书开店，涉及到任何跨平台运营的商品、订单等数据相关，都可以用有赞运营管理，而商家只需要关注内容种草即可。但是，总有些商家顾虑：「我在微信开店，我也在小红书开店，跨平台运营流量不统一就不舒服。」对此，有赞说探索了不少在小红书开店的有赞商家，发现确实有一套「合法合规」的引流技巧可供商家参考，就像平台电商通过「包裹卡」、「AI 外呼」一样，你确实可以通过一些动作，将流量引流至私域。下面就开始今天的分享，如果你觉得有用，欢迎收藏：

有赞成都&私域必备技能：如何通过福利群更好地卖货？建社群是商家做私域的「必备」技能，但是许多商家都在面临「一建就死」的窘境。今天，有赞说将重点讲解私域中使用最广泛，普适性最高的福利群，并结合品牌案例来讲讲，如何通过福利群更好地卖货。如下：什么是福利群福利群就是在社群内以不同名义发放福利，通过场景化的运营，批量成交用户。主要目的是让用户进行跨品类消费，或者提升单个品类的复购频次。适合建福利群的商家往往具备以下特点：

有赞成都&双11 平台角力，商家薄利，有赞：别争了，机会在私域双 11 大战总归是开始了。回归不久的淘宝「当家」主播李佳琦与「隐退」的抖音顶流罗永浩同时亮相淘宝直播，抖音、快手两大新势力向双 11 发起进攻，希望改变原有的电商格局。在受制新冠疫情反复和内外部形势影响，整体经济形势呈现下行势态，消费市场继续承压，各种因素叠加都使得今年双11大促的不确定性继续加大。带着历史使命的双 11 相比往年被无数次「唱衰」的双 11 ，今年的双11收获到了更多的期待和肯定。低迷的消费市场，太需要一场双 11 来拾回信心。无论商业环境如何变化，双11依旧就是中国最大的电商购物节，是商家全年最重要的营销节点。特别是充满各种不确定性的当下，双11带来的「确定性」愈发显得难能可贵。罗伯特·希勒在《非理性繁荣》一书中指出：市场往往受情绪驱动，而非价值判断驱动。节日促销，是一个比较老套的营销手段。但是双11搭建了一个超强连接供需两端的「场」，通过情绪驱动，会刺激更多的消费。长达 13 年的用户教育，让消费者心中已经形成了一个共识——双 11 的折扣力度都是一年内最大的，错过了就要等一年。

有赞成都&一位父亲的个人IP自述：靠服务一个月200W？杨千栋是羊爸爸 IP 的创始人，他一直有个心愿是希望让天下的孩子都能够身心健康。由于自己早年有过错误药物治疗的经历，让杨千栋在接触到中医后深刻意识到，很多孩子的疾病是因为各种错误的喂养方式和日常的不注意导致，本是可以避免的，因此创立了羊爸爸这个组织，传播中医育儿的理念。如今羊爸爸这个IP形象已经茁壮成长，整个团队也扩充到了 200 多人，不仅有线下的诊所，在线上也有 120 万的粉丝，仅分销员每月就保持着 200 万+的成交。今天有赞说和杨千栋讨论了如何去启动这样的一个 IP ，以及如何去运营整个分销体系。

有赞成都&为什么私域是当代零售的「最后一公里」？ 80% 的利润来自 20% 的重要客户，这是帕累托法则（二八法则）告诉我们的，而如何触达并维护好这 20% 的重要客户，是许多商家做私域的目的。但，这只是最表层的因素。今天的文章，我们邀请了世界五百强零售品牌培训伙伴，有赞学堂培训顾问——魏涛，以他的视角为大家阐述「私域到底解决了零售什么问题？」以下内容为魏涛第一人称，为方便阅读内容有做删减。在分享之前，我先讲一个故事：佳士得拍卖行有一个传奇的门童「吉尔」，他在佳士得主要的工作是负责帮助客人拉门。吉尔一直想要将这份工作做到最好，他的做法是把报纸上所有名人的照片与介绍都剪下来，然后贴在自己家的墙上，反复练习从而达到每天迎接他人的时候可以说出「啊，您好，某某先生（女士）我们一直在等您！」。这样的行为让名人们感到「宾至如归」，从而为拍卖带来了更多的生意。吉尔的工作像极了现在我们在讲的私域：记住（识别）每一个重要的客户，以一人之力，建立起了佳士得拍卖行的「私域」。听完这个故事，你是否有所感悟？对于私域的解释，我们经常听到的是：你直接拥有、可重复，低成本甚至免费触达的场域。但这个只是对私域的定义，若要解释品牌为什么现在开始私域运营，我们需要换一个视角来回答：私域到底解决了零售什么问题。对此，我们需要从零售的演变说起：

有赞成都&双减落地！深挖「躺着赚钱」的体育培训机构，怎么做？因为双减落地，体育培训开始异军突起，成为学生党最热门的「培训项目」；从体育培训身上，我们看到了户外经济正在成为风口，并朝着千亿市值的方向「蒙眼狂奔」。面对这样火热的行业，「如果我想入局，我应该怎么做呢？」最近有赞说后台，时常能收到不少商家朋友发出类似的提问。今天的文章，我们将为你整理体育培训行业的现状与价值，希望通过这个行业的分享，能够给你带来帮助！如下：

有赞成都&转化率提升363%，朴西家居发力新零售小小的拖鞋，在中国却有着超过200亿的市场。尽管规模庞大，但近几年各大品牌争相入局，竞争亦十分激烈，因此想要做出成绩并不容易。然而，成立于2013年的朴西家居，专注深耕家居品类，其中仅拖鞋品类的年销售额就达到3亿，是当前国内拖鞋类目第一品牌。拖鞋之外，朴西家居也在不断完善商品结构，目前主营产品覆盖最低30元的拖鞋至380元的居家服。在拿下天猫、猫超、京东等渠道品类销量TOP-1的同时，朴西还远销海外，目前全球网络覆盖超23个国家地区，是2022年泰国女鞋TOP-1品牌。朴西的崛起并非“误打误撞”的巧合，而是和公司审时度势的部署不无关系。为了在流量见顶的形势下进一步实现品牌升级，朴西家居决定向私域进击，从中挖掘更多增量，其核心诉求是对用户进行精细化运营。为此，朴西家居选择和有赞新零售合作，成效是显著的，以今年“618大促月”和9月这两月的核心数据对比，好友流失率降低了70.08%，会员数提高了52.33%，转化率提升363.64%。活跃：用具象打败抽象

有赞成都&30 天私域复购率不到 25%，就会被淘汰？ 30 天私域复购率不到 25%，就会被淘汰？零食行业正在死磕老客激活

有赞成都运营中心&半年私域销售过亿？半年私域销售过亿，这家苹果中国授权经销商做对了什么

有赞成都&微信分销怎么做？有赞带你玩转分销合伙模式我在微信做分销，并将一个品牌销售额从 0 做到千万级

成都有赞&负债百亿的「汇源」，因科技与狠活意外翻红。当某些品牌因为添加剂，被诟病「海克斯科技」、「科技与狠活」，深陷信任危机时，有一个品牌却因为配料表只有水和浓缩果汁意外翻红，在直播间被消费者「野性消费」。而在此之前，它曾背负百亿负债，面临破产危机。

刷B战老是刷到哪个半亩花田真的有效果吗有无懂哥买过啊

海南小程序吧吧主竞选：NO.0001号候选人

海南有赞吧吧主竞选：NO.0001号候选人

有赞零售是什么？一眼看懂“有赞零售”

一次活动裂变用户近6000！这种“拼团新玩法”，让你刷爆朋友圈

海南有赞杀入教育培训行业，这池水到底有多深？

鲜花适合做社区团购吗？花里家和有赞做了一个尝试

海南跨境电商有赞小程序&金九银十商家如何迎接生意高峰？还在困惑的老板，进来看完这篇就够了。

这局狼队怎么玩？露娜后羿哈哈哈哈笑死我了恭喜es扳回一局

海南跨境电商有赞小程序&微商城运营秘籍逆天了！有赞首次公开微商城运营秘笈！重磅干货别错过有赞已认证帐号已关注19 人赞同了该文章你是否也有不知道如何吸引粉丝，好不容易吸引来的粉丝却留不住这样的困惑？归根结底，是微商城没有给用户带来价值。用户究竟需要什么样的微商城呢？小赞自认为有一套秘笈招术，今天就和大家畅谈运营经验，分享出来用来抛砖引玉，日后有更详尽的妙法，欢迎大家踊跃补充。第一招：展现每一个进入微商城的客官，首先映入眼帘的都会是店铺的整体装修，它的好坏会影响客官的购买欲和驻留的时间。当然，店铺的装修往往因人而异，因为要匹配品牌的调性、用户画像、主营品类等多种因素综合考量。首先店铺基本色调最好一致，一个店铺如果过于花哨，过度的运用颜色会引起视觉疲劳。在定位好基本色的同时，根据店铺销售的产品属性设置颜色。其次要有一个大气的顶部banner，建议采取轮播滚动形式，图片控制在三张内。再者，分类导航需要有曾侧感，要让用户清晰的知道店铺主营商品类别。有赞店铺装修包含50多种行业模板，10种店铺配色风格，能一键快速切换，5种店铺导航方案，多种组件化装修，满足个性展现。同时，支持应用于H5店铺和小程序，支持周期购组件，支持拼团组件等等。第二招：推广敲黑板，此处为大招！流量想必是商家的必争之地。很多人都会在自有的流量渠道上大展身手，却不知还能巧妙的拓展流量。 1、线上自有渠道众所周知，线上的自有渠道会有微信公众号、朋友圈、小程序或微博等社交渠道，还有自带流量的大型电商平台如天猫、京东、美团等。还有些商家也有自己的官网或APP，这些渠道都可以帮商家进行推广。当然，有些商家不仅有线上的渠道，还会有线下的自有渠道，比如拥有线下门店的商家可以利用门店的海报、门店导购进行推广。以上的线上自有渠道是比较传统的，还有一切拓展流量的渠道。 2、其他拓展流量渠道首先，可以通过SEM/SEO搜索优化、付费推广等方式获得流量，或者利用大号进行推广。此外，还可利用例如有赞大号，有赞分销系统，有赞广告投放系统等，在线上推广。同样，一些垂直行业内的地推或展销、会销，如果有机会参与，同样能增加曝光量。如果你认为这些营销推广手段，过于老套，别着急，请听小赞细细道来。有一些聪明的商家，会巧妙的运营营销插件，比如分销员、扫码付款默认自动关注公众号、多人拼团、满减、代付、签到……多种营销工具来帮你推广。此外，现在小程序迎来了井喷式的增长，附件的小程序同样能帮助本地商家获取周边流量，特别是连锁门店优势更加凸显。 3、多种营销玩法如果你认为这些营销推广手段，过于老套，别着急，请听小赞细细道来，为大家分享一下成交神器。 ① 小程序现在小程序迎来了井喷式的增长，附件的小程序同样能帮助本地商家获取周边流量，特别是连锁门店优势更加凸显。有赞可以帮助商家一键生成小程序，快速强震微信红利。卖家可以从微信中打开，用完即走。 ② 多人拼团使用多人拼团，可以选择通用性强、销量较好的一款产品，以优惠的价格引导老客户下单，同时需要老客户分享到微信群让更多人一起拼团购买。 ③ 分销员分销员是有赞微商城推出的一款可以帮助商家拓宽推广渠道的应用营销工具。商家通过制定推广计划招募卖家加入推广队伍，并在成交后给予一定佣金奖励，获得商家和分销员双赢局面。 ④ 多网点有赞多网点系统是一个面向线下连锁零售企业的全渠道信息化管理工具。可根据配送成本，给不同网店划定不同配送区域，让配送范围更加精准即时。同时，可以扩大店铺辐射范围，增加用户量。 ⑤ 秒杀有赞“秒杀”是一款针对商品的营销应用工具，商家通过使用该款营销工具，可以用超低的价格，吸引更多的会员，带动店铺的整体销量。秒杀活动可以提前预热，会员可以通过预约的方式报名活动，预约方式分为2种：关注店铺或者答题。——增加店铺粉丝，提升店铺品牌。别于其它营销活动，秒杀商品还可以以sku维度参与活动。除了这些还有比如打包一口价，满减、满赠、优惠券（虽然老土，但是效果很赞）、多人拼团、秒杀等等，这些都是众多商家亲测有效的成交神器。第三招：互动主要可包含关注互动、内容互动、营销互动、游戏互动、朋友圈互动等等，商家与消费者互动能很好的促进传播、增加信任，同时也提升了用户的粘性。第四招：留存一款产品要想持续提升有效用户的活跃度，做好用户留存的节流也属长期有效工作，即时在早期就做好用户留存对产品来说都是非常有价值的。可以通过一些运营的动作来提升用户粘性，比如定向发福利，公众号定时推送、关注有礼等等。第五招：成交店铺成交公式是：交易额=访客数*转化率*客单价这三个因素环环相扣，提升店铺交易额，需从三个层面综合考虑，统筹优化。当然，小赞也可以为大家分享一下成交神器。比如小程序，打包一口价，满减、满赠、优惠券（虽然老土，但是效果很赞）、多人拼团、秒杀等等，这些都是众多商家亲测有效的成交神器。当然，这些方法都不是速成的技巧，只是一些意识和思考习惯，但是如果带着这些思考方式进行工作，带给你的未来收益可能会比“技巧”还要更多。

海南跨境电商有赞小程序&干货笔记｜传统生意转型搭建会员体系的步骤有哪些？用户精细化运营怎么做？甲方和乙方对私域操盘手的招聘要求是什么？有赞新零售运营专家施婷婷在“有赞学堂”视频号直播间，分享了她服务多家品牌后的操盘经验。搭建会员体系的3个步骤如果你想要做会员体系，首先需要明确自己的业务目标，那我们做会员的目的是为了单客价值，还是说为了获得更多的会员数量，甚至说数量跟质量都想要呢。但是在企业的不同发展阶段，做会员体系追求的目标是不一样的，所以我们整个会员体系搭建的侧重点也会有所差异。第二步的话，就是要去匹配产品跟用户之间的共性和属性。比如我今天产品的客单价、复购频次、单价这些情况，跟我的会员消费能力做匹配，是有助于帮我们去规划后面的会员权益。第三步的话，就要去设计整个会员体系，会员体系里包含了比如会员的分层、权益设计，还有激励，就是激励用户持续来跟我们互动，提升活跃度和忠诚。再是会员体系要有一些持续的数据监测，来迭代会员体系设计。先明确业务发展阶段，再做会员在设计会员体系的时候，不同阶段会有不同的业务目标。所以要怎样去设定，让它变成一个完整的漏斗，保证每一环都是环环相扣的？我们一般分成四个阶段来看待整体的企业发展。包括从启动阶段、成长阶段，到成熟阶段，再到需要变革的阶段。在启动阶段的时候，我们核心追求的是业务目标，拥有更多的种子用户规模。在这个阶段，我们就要去瞄准细分市场，挖掘种子用户。在这个过程当中，我们运营的关键点之一是提升会员规模，优化会员的组织能力，包括我们要实现会员的整个协同保障机制。所以启动阶段一定是以扩大种子用户规模为核心。当企业进入成长阶段的时候，也就是说已经有一部分种子用户了，那这个时候我需要去扩大活跃用户的规模，这样让更多的人愿意来买我的产品。那在这个过程当中，其实是需要不断地增强企业竞争的壁垒，核心的业务目标是找到我们的核心客户，然后累积足够多的量。那么，核心的运营价值就是要提升会员价值，减少会员流失，之后激发会员的整体活跃度，这样我们可以提升精准营销的一些效率问题。当我们到成熟阶段时，也累积了足够多的核心用户，那这个业务闭环其实已经相对比较成熟了。在这个阶段的时候，要把更多的客户转为我们的核心客户。现在有很多传统品牌在做转型变革的过程中，原来线下门店开了很多，现在他们在做一些数字化以及业务自动化的事情，就是偏向于靠运营工具来提升效率的问题。这样有了一些底层的系统搭建基础，可以提高员工的效能跟产出，降低在运营客户过程中的一些成本。所以我们按照这几个阶段区分开每个阶段的业务目标，再去搭建相应的一些会员体系。判断业务阶段的因素有哪些很多人会问，自己的业务还处在初期，用户量还不多，有没有必要做会员呢？其实，这就涉及到我们如何判断自己的业务到底处于哪个阶段的问题。针对这个问题，简单来讲，就是通过看企业发展的年限，我们的利润跟支出到底是不是成正比的。看私域运营处于哪个阶段，我觉得核心是要看我们私域的客户量，再看有没有专业的运营团队来做这件事情，由此可以判断我们今天有没有能力去做这件事、要不要做以及怎么做，这是三个问题。会员层级的划分依据如果刚刚开始做会员，并且还没有其他成熟工具的话，那至少有Excel 表格。在 Excel 表格中，我们可以把会员消费数据先拉出来，消费数据里面包含了这几个维度：消费频次、消费金额、数量。在这里的话，我们就可以按照二八法则来做。建议一般是层级不要过多，在刚刚开始做会员的时候，三到四个等级是比较适合的，再就是过少的层级，我们也很不建议。比如分了两个层级，那两个层级对于会员来讲，它的权益之间的区别度不会很大。那当我们发给用户看的时候，他其实对权益的感知是不够明显的。筛选完前面头部的 20% 用户，这部分就是我们的头部客户，那其余80% 用户就是尾部用户。此时我们只要看一下数量分布，20%的这部分客户，就可以设置成为高级会员。然后 20% 跟80%之间过渡的那部分会员，可以定位成高潜会员。越往尾部的话，就可以设置成初级会员。这样的话，我们就可以把初级会员、高潜会员以及核心会员做出区分。免费与付费会员的区别在整体的会员体系中，免费会员跟付费会员有哪些区别？比如权益上的差异，或是运维上的一些差异。首先从身份认知来讲，免费会员的身份认知比较弱，这个是肉眼可见的，付费会员的权益感知比较强。然后再看会员等级，从付费会员目前整体运营下来的效果看，分单级跟两级会比较多。而免费会员体系的话，更多是多级，权益的设计上更多是根据不同的层级给予不同的一些权益。我们看到一些把会员体系玩得好的企业，会把自己的生态资源融入会员体系中。把他本身合作的一些供应商资源，一起包含在付费会员的权益中。在成本压力面前，因为没有对冲，免费会员体系给出的权益成本是比较高的，而付费会员因为付钱了，所以他们的成本可以对冲一部分。同时，从整体收入能力来看，免费会员花的是营销成本，付费会员一般是能给企业带来收入的。所以，如果你今天问我，到底是做付费会员还是免费会员，我觉得核心是看你们的商品毛利率是不是足够高，如果说商品毛利率比较高的话，你可以提供的会员权益就会比较丰富，那此时做免费会员的话，也相对好做一点。甲乙方对操盘手的能力要求有何不同不同的行业和公司类型，对于私域操盘手的要求肯定会有所不同。那么，甲方跟乙方类型的公司，对私域操盘手的招聘要求，有哪些差异点？我觉得在甲方工作的私域操盘手，他的目标感会更重，就是说在背着业绩目标负重前行。不管你是在做新零售，还是在做会员，本身一定要基于业务目标去做拆解，要对整体的销售目标负责，所以核心能力是营销跟运营能力。在乙方工作的操盘手，因为他们需要不断地服务客户，所以核心能力是沟通能力，以及对客情的把握能力。

海南跨境电商有赞小程序& 9月营销看着里即将迎来的九月，不仅有开学季，更有教师节和中秋节……让人眼花缭乱为了让商家朋友们更好提前规划9月的活动，为9月份的到来做好充分准备，本月提前为大家梳理了九月需要重点关注的营销热点！

海南有赞&有赞王炸营销工具“周期购”全新升级“随心订”，单客贡献飙升有赞王炸营销工具“周期购”全新升级“随心订”，单客贡献飙升有赞已认证帐号22 人赞同了该文章对于具备同城属性的低温鲜奶、饮用水、鲜花、滋补燕窝等行业来说，“买家一次付款，商家多次发货”是极其重要的消费场景。日前，有赞新零售正式宣布升级会员营销工具“周期购”为“随心订”，相比市面上其他“周期购”类工具，随心订在帮助商家更便捷管理周期性配送商品的同时，还优化了消费者下单时的体验，能够更有效的降低用户流失，提升用户LTV。在传统经营模式下，销售周期配送类商品的商家面临着多重经营难题：下单模式固定导致的客户购物体验差、粘性低；订单管理费时费力导致经营效率低下；发货查询困难使得履约流程繁琐复杂；订单到期不提示导致客户流失等。随心订的上线，可以有效帮助商家破解以上难题。据介绍，有赞的随心订具备以下优势：首先是大幅提升用户的消费体验。随心订提供日历式的下单模式，可以满足客户更个性化的下单需求：客户在下单时可以自定义配送的周期和时段，生成专属的配送计划，并支持修改配送计划，实时查看配送进度，在提升客户使用体验和粘性的同时，也减少了商家的售后咨询量。另一方面，随心订也能助力商家提升数字化经营效率。帮助商家快速锁定用户、降低促销成本、快速回笼资金、提高单客价值、提升用户粘性。在订单管理上，来自随心订的订单会有专属角标，能够帮助商家快速筛选、高效管理，并且支持快递、外卖等多种履约方式，以及修改配送计划、商家主动退款等灵活的售后处理方式，为经营提质增效。随心订专属角标在用户管理上，商家可以通过随心订查看每个用户的订单到期时间，并且支持用户一键复购，帮助商家提前锁定高净值用户。在营销推广上，随心订可以将商品详情页小程序链接与二维码一键分享给企业微信的粉丝，方便快捷，高效锁客。此外随心订的智能分析功能，可以实时跟进分析用户画像，不断优化营销策略，提升营销转化。随心订智能分析功能在实际的经营场景中，随心订带来的改变更为直观：某区域乳企商家A，其主要业务来源于送奶到户。以往在线上经营时，商家A会设置30天、60天、90天的固定配送周期规格进行售卖，一旦遇到有特殊需求的用户，如需要周末送，隔天送等，则需要在下单时进行备注，商家再手动调整，这种处理方式费时费力。通过随心订功能，商家A可以在后台提前设置配送规则。当用户下单时，可以根据自己的需求，选择开始和结束时间，生成专属配送计划，同时还可以在配送计划内随时查看每期的配送情况及到期时间，一键完成产品续订。商家B是一个售卖燕窝的同城零售商家，其产品属性决定了用户下单一次，至少要配送三期。在以往，订单都是每周三统一配送，但是当订单量大幅提升，问题也随之而来：因为出差、旅游等行程变动而需要调整配送时间的用户越来越多，而这样的调整只能通过电话通知，商家B不得不增加售后员工数量，客户体验也因此下降，造成了许多老客户的流失。在接入随心订功能后，商家B的用户下单完成后，会生成对应的配送计划，而在收货时间发生变化时，用户能够在配送计划中对时间进行调整。这样不仅提升了用户体验，也减少了商家的售后成本。目前，随心订功能已经面向有赞商家全面上线，适合所有周期类销售商品的行业：如鲜奶、鲜花绿植、生鲜、水果、饮用水、粮油米面、滋补保健等。

海南有赞&疫情多点频发，零售企业脱困增长的“解药”是什么？

海南有赞&公域流量如何转化私域流量？私域的流量从哪里来？如何高效引流？这是很多商家面临的难题。今天给大家讲的是完全可以复制的 5 大引流黄金方法，瑞幸、麦当劳都在用。学会了就相当于找到一座私域「金矿」，只要努力掘金就够了。

东方甄选接入有赞视频号，俞敏洪用“科普”的方式带货农产品 #618# #海南跨境# #有赞# #小程序#

三亚有赞&有赞应用市场升级（分时预约）破局本地商家预约难题为进一步助力本地生活商家给消费者带去更高效便捷的消费体验，以及提升经营管理效率，近日，有赞应用市场联合生态开发者招财火正式升级「分时预约」工具，全面优化服务功能。据了解，「分时预约」是一套完整的“本地生活行业-服务预约”解决方案，可以有效满足消费者在线预约需求。#有赞小程序# #海南跨境电商# #海南有赞#

一年后，我在广州连开了三家面包店

海南有赞&华为匈牙利线上商城联合AllValue小程序，推出微信商城

海南有赞&三天增粉13万，每个粉丝成本仅一元爆发式裂变技巧分享这是商家自己说栏目，我们会通过一个商家的自述，去了解他们的故事以及所处行业的现状。仅用3天，便为品牌店铺增粉13w+，单个粉丝的获客成本小于1元。这是国内首家收藏连锁机构——佛山中藏博物馆，利用公众号+任务宝粉丝裂变玩法达成的成绩。想学习具体玩法吗？听听博物馆的运营负责人江总的自述吧：这次活动我们是和小红点任务宝合作，由于我们粉丝基数较低，原本计划涨粉数量是在 3W - 7W 之间。但在 4 月 16 日- 4 月 18 日，整个裂变活动完全出乎了我们的意料，仅 3 天就成功引流 137451 位粉丝关注了我们的微信公众号。这不仅远超预计好几倍，而且单个粉丝的获客成本还不到 1 元钱。我们后面在进行活动复盘的时候，总结出了以下3个关键节点，给大家借鉴参考：

海南有赞&如何做好一场裂变活动，裂变要素有哪些？

海南有赞旺小店上线会“留客”的收款码中小门店商家也能轻松私域海南有赞官方网站 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.hainanyouzan.com&urlrefer=88881c5071eda65d0d39d57474cc768e

海南有赞新零售发布商超便利店行业解决方案，传统商超正通过各种途径加速新零售升级。而私域社群成为了它们运营存量用户的重要载体。5月20日，有赞新零售正式发布了首个基于私域运营的商超便利店行业解决方案。同时，基于过往对商超便利店行业的运营陪跑经验，有赞商超便利运营总监陶樱还分享了有赞的独家行业洞察以及实践案例。目前，中国百货百强企业中已有85%是多业态企业，其中，百货+奥莱，百货+购物中心，百货+超市便利的组合层出不穷，如湖南株百、郑州丹尼斯等。

4分钟教会你微信公众号怎么创建微信公众号怎么创建？微信平台拥有亿万流量，它相对开放，又融合了多哥平台，既符合时下最火爆的社交电商模式，又能实现闭环，同时也为变现盈利提供了巨大的可能性。因而微信今天就和大家分享一下微信公众号怎么创建。

广汽丰田加入有赞新零售，赋能经销商加速数字化转型近日，知名汽车整车制造企业广汽丰田决定有赞新零售进行战略合作升级，正式加入有赞新零售K100战略合作计划，有赞K100专家团队将为广汽丰田提供营销端数字化转型深度服务。广汽丰田成立2004年，由广汽集团和丰田汽车合资组建而成。十多年来，广汽丰田专注服务中高端消费群体，以一流的品质和优质的服务广受消费者青睐，如今已发展出全国600多家经销商门店。广汽财报显示，广汽丰田2021年产销分别为82.32万辆和82.8万辆，营业收入共计1294.64亿元，其成绩在广汽集团中最为亮眼。

以销定产提高商品周转效率，有赞支持现货现售，无货预定双模式对于生鲜烘焙商家来说，现烤，果切类产品保鲜期短，容易腐败，只做过多会带来损耗，过少又会造成客源流失。数据显示，传统线下烘焙业，由于滞销带来的损耗每日可达10%针对这一难题，有赞商城新增支持‘现货现售+无货预定’双模式售卖功能，通过设置“现货库存”+‘计划库存’两种库存类型，助力商家降低库存压力的同时及时转化消费需求。开通此功能后，商家可从库存设置，库存减扣策略，预售商品配送设置，三个方面精细化管理商品售卖。首先，商家可在后台设置‘现货库存’计划库存两种库存模式，不同库存类型可设置不同发货时间：有现货的支持及时配送，无现货录入计划库存，同样支持购买，但会基于商家设定的配送规则送达。‘计划库存’模式很好的解决了一般库存管理软件不支持负库存销售，导致现货卖完消费者就无法下单的问题。其次，商家可基于自身需求，选择不同的库存减扣策略：可以选择默认先占用实物库存再占用计划库存；亦或基于用户订单需求，遵循不同库存减扣规则，比如当用户预约到第二天到货，那可实现不扣减实物库存，只扣减计划库存，优先满足当天及时配送最大可售量。此外，计划库存中的预售商品也支持设置具体配送时间，比如：当天11点前下单，1小时后配送；11点后下单，第二天配送。而对于消费者来说，其在购买时，能看到每个商品的可配送时间，并清晰区分现货和预售商品。在疫情期间，仟吉通过‘计划库存’ 的能力，进行以销定采，售罄预定，新品预售。大大提高了后端的要货以及门店商品的周转效率，蛋糕销量日净增60个。

23年内衣品牌携手有赞新零售[二次创业]，门店营收提升120% 疫情冲击实体门店，新晋品牌不断入局，种种因素促使成立23年的内衣品牌雅黛丽开启了一系列旧能切换新引擎的生动实践，作为内衣行业资深玩家，雅黛丽服饰在全国拥有超600 家线下门店，然后2020年，疫情重创让生产基地，核心销售渠道都集中在武汉的雅黛丽倍感压力。面对困局，雅黛丽果断与有赞新零售达成合作，落地线上线下一体化经营。短短半年时间雅黛丽超600门店实现‘一店一商城’，客单价提升120%

50+直营门店，数十万会员，江西母婴连锁巨头如何数字化转型？只有人说，任何一个商业模式的生命周期都只有20年左右，因为长达20年的时间里，原有的机制必然老化，这就需要企业打破原有的理念，以往的经验、方法都要颠覆。而成立于2005年，如今16岁的江西母婴连锁第一品牌格鲁比，正在通过与有赞连锁的合作，按下新“五年计划”的启动键。所谓“五年计划”，是指以2020年下半年为起点，格鲁比要从战略理念、经营模式、人才体系等多个方面展开变革。包括从以往的母婴连锁零售商转变为母婴连锁共享服务平台，以从服务孕妇、0-6岁婴幼童为主延伸至母婴家庭日常生活的全场景消费提供全品类的商品，同时建立线上线下全渠道触达消费者的方式，大力度推动组织的更新换代。

非常感谢中国连锁经营协会对有赞的认可~~~

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