可爱的咕了个咕 可爱的咕了个咕
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完了,感觉大超真走不了 Q:不久前,Spirit还只是HLTV和其他排行榜中前二十名左右的队伍,远没有像如今这样跻身顶级强队之列。俱乐部为了能以夺冠热门的身份参加各类赛事,走过了一段漫长的道路。我们首先想搞清楚的一点是:在这个过程中,最关键的是否是青训体系的建设?你们成功地将整整三名青训选手融入了主力阵容,这无疑是一次令人惊艳的尝试。在这个过程中,俱乐部本身扮演了怎样的角色?而作为队长的chopper又发挥了怎样的作用? Konstantin:当然,培养年轻选手是我们整体战略中极其重要的一部分,这不仅适用于CS,也同样适用于Dota。我认为我们成功的首要原因,在于俱乐部内部建立起了清晰的管理体系。我们严格按照传统体育的体系来构建架构:有体育总监,其下是各个项目的负责人。比如在Dota 2这边,是Korb3n;而在CS这边,则是hally,他与chopper之间有着非常良好的沟通。此外,我们拥有一支非常庞大的幕后团队,来全方位支持战队的运作——包括经理、心理教练,必要时我们还会邀请外部专家加入。而青训的角色也同样关键。毫无疑问,我们确实发掘并培养出了非常强的年轻选手,但真正的成功是多方面因素共同作用的结果。因为仅由一群年轻选手组成的队伍,要稳定站在顶尖位置是非常困难的。 chopper:我在队伍中的职责,是为新加入队伍的年轻人创造一个舒适、自由的环境,让他们能感受到:自己可以毫无压力地发挥。我起到的是年轻选手与教练hally之间的桥梁作用——帮助他们之间更顺畅地沟通和理解。在某些时候我需要明确地告诉大家该怎么做,而有时候则需要有意不去干预,这样年轻人就不会觉得自己被限制住了。
总结下绿龙三图 一图米垃圾,粽子发挥了,shiro瘫了,倒是没太大问题,没啥好说的 二图遗迹,恶心的来了,我的评价是装模作样,装模装样的抢中路,装模装样的进攻,装模作样的防守,不知道是研究的哪个战队的demo还是自己的头脑风暴,反正就觉得对面应该按自己想的那样去行动,装模作样的,太过恶心,整体太过答辩也就不需要去评价到底哪个地方有多答辩,只能说大伙都干了 三图沙二,我的评价是蛋糕状的答辩,有几分打出来了看上去还不错,仔细一看发现原来是答辩,指挥不行就算了,反正也没指望过,我就想问了纪律性咋还越来越回去了,莫名其妙的不封A小烟,莫名其妙的出中门。还有加时的双狙,donk拿狙,是想复刻faze的战术?我的评价是别想了,donk不适合拿狙,至少在这个队伍不适合,一方面是他个人问题,一方面是队伍问题,个人问题就是太激进了,对面补枪快你就只能一换一,那还不如拿步枪,另一方面是队伍火力不够,不说换人,连拖延都难做到,超马粽这三人正面火力和道具衔接完全不行,没有双狙发挥的空间,donk只能拿步枪加强正面火力,希望他们自己能意识到。 再说下他们五个人的问题 donk,太急躁了,纪律性一塌糊涂,不知道是因为年轻还得太久没打比赛了,感觉是后者,因为去年很明显没这么急 shiro,今天底也没兜住,也不知道什么情况,甚至都不好说是什么问题,更不好说怎么去改进,今天你要说糯,好像也没特别糯,跟去年看上去也不一样,但和去年作用是一样的,反正作用一般般 粽子,图一还行,可能是特别练过,图二图三就那样了,作为自由人+指挥,我的评价是除非队伍火力强,不然不适合,很明显绿龙队伍火力就1.5个人,所以不适合,队伍火力不行,你需要帮队伍补充火力,结果你还要指挥,火力下降,结果你还打身体,火力再下降 马西西,该给他上点压力了,每回合在那儿装模作样的。诶!我给大哥发枪了。诶!我残局给大哥保了把AK。这把我就有作用了,不杀人也没事,杀了人就更好了。我估计这就是他想法。 大超,没什么好说的,纯粹负作用,major也有了,你该走了。 绿龙现在最大问题还是指挥,大超指挥不行,火力也不行,导致粽子和shiro得分心帮他指挥,结果弄的自己火力也下降了,踢了大超,粽子专心指挥,补进个有火力的。
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