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想学编程,学历究竟重不重要?——长沙北大青鸟实力校区 “为什么我觉得当前的IT行业不重视教育?” 面对这样的疑问,有人说他们很重视,也有人说他们不重视,似乎都说得通。有时,我们能看到类似的热门新闻,例如“一家人一个人上大学”,“村里的第一位大学生”等等。(长沙北大青鸟就业) 毕竟,在大部分人眼中,学历不仅是一个人是否出色的标志,而且还是进入职场的护照。“教育第一”不仅是学生父母的追求,也是进入大型企业和雇主的敲门砖。那么,对于程序员来说,学历真的重要吗?如果您只有高中和大专以上学历,能学好编程吗?在这里先给大家看张,不同学历的程序员收到的平均面试邀请数据统计图。从图中不难看出,单看收到的面试数量,专科、本科、硕士所收到的邀请数量相差不大,博士生收到的面试邀请反而较少。当然,这也许和他们的专业更精准聚焦有关系吧! 从国内总结的数据来看,就在几年前,本科以下的IT从业人员占到了大约60%,许多人当时连一点IT背景都没有,便毅然决然乘上了IT发展的浪潮,在互联网这个新兴行业捕获新的成功机会。而就企业来讲,企业在招聘程序员的时候,往往将能力放在第一位。由于大多数学校讲的都是偏理论基础,学生没有项目实战,而通过IT培训机构就可以很好的弥补项目实战的缺憾,增加学生的项目实战能力,积累经验。也许有人在传统应试教育领域并未取得所谓意义上的成功,但这并不能说明他们能力不强,更多的只是方向和兴趣点不同罢了!这一点从《北大青鸟的人才监测报告》中,展现非常明显。年龄越来越小的他们,可能在应试教育领域屡屡碰壁,但转换思路,从技能培养入手也取得了成功! 软件业务增虽然放缓,但软件业务增收上涨快速,业务数量也是年年增多。如果只是一味追求高学历,可能就会错过时代发展带来的好运气,看到未来的人,更懂得为自己的IT梦想投资。IT是一个高速增长的行业,人才的需求量大,不管是通过自学还是参加培训机构入门是没有问题的。但这并不是说学历不重要。相反,在进入互联网行业后,想要获得更高一级的进阶,学历成为了重要砝码。 北大青鸟长沙实力深耕技能教育的同时也在积极摸索校企合作模式,与长沙理工大学达成了战略合作;学员在校期间,就可以把学历拿下。这样的你,比同学更快的步入职场,当他们毕业工作,你已经在职场打拼几年,学历也并不比他人差,妥妥的人生逆袭啊。(北大青鸟文凭)IT行业高速发展的现代,“高学历=好工作”的“唯学历论”正在渐渐失去它以往的光彩,客观的看,能够把握未来的高技术人才,也会有机会找到一份高薪工作。 借用知乎作者的结论:“不论如何,在当前的情况里,IT是一个更倾向于应用的行业,可以说是大概率做到了“不以学历论英雄”的地步,在我看来,这是值得称颂的,全民IT,说不定是弯道超车的好路线呢。"
软件开发中团队合作究竟有多重要?——长沙北大青鸟实力校区 随着软件系统的规模越来越庞大,软件开发过程中的分工越来越明细,靠单兵作战来实现复杂系统越来越不现实。在企业中,无论是合同项目还是自有产品,通常采用项目管理模式,成立专门的项目组(Team),进行具体的研发工作。项目组通常由多种角色的成员构成,角色对应的职责如下:(1)项目经理。是项目的主要责任人,对项目的进度和质量负有主要责任。项目经理主要负责项目的日常管理,如计划制订、任务跟踪、沟通协调、团队建设、需求分析、技术审核等(2)产品经理。一般自有产品才会配备产品经理,主要负责市场调研、产品策划、撰写产品的需求、跟踪产品的实现、协助市场人员进行产品的营销、获取用户反馈、产品的改进等(3)架构师或者设计师。主要负责系统的总体设计、详细设计,撰写设计文档。(4)软件工程师。完成需求分析、软件功能的开发和单元测试及相关文档的撰写。(5)测试工程师。编写测试用例,制订并执行测试计划,进行集成测试和系统测试。(长沙北大青鸟就业)上面只是列举了一个项目组通常具有的角色,每个项目的大小和类型不尽相同,项目对技术能力的要求及项目成员水平也各不相同,要根据自己的际情况来安排,一个人也可以承担多种角色。例如,很多小型项目,角色的职责也不是界限分明的,如果项目组的成员水平比较平均,那么每个人都可以承担部分设计师和软件工程师的职责。另外,在一些企业中,如果有多个项目组,可能产品经理和架构师不完全属于某个项目组,他们的工作与多个项目组都有交集。软件开发的过程是复杂的,而团队方式可以使其简单许多,遇到问题的时候可以大家一起讨论,特别是在一个较大型的软件工程项目中,一个人的力量和智慧显然是不够的。另外,团队操作在大程度上可以实现优势的互补。例如,在开发的时候,一方面需要实现强大的功能,另一方面需有良好美观的界面,这两个方面就需要软件工程师和前端工程师的密切合作,团队合作在很大程度上要求成员具备必要的沟通和理解能力,只有通过频繁地相互交流,个别人在研发过程中遇到的困难才能最快、最有效地得到解决。(北大青鸟文凭)
软件开发中团队合作究竟有多重要?——长沙北大青鸟实力校区 随着软件系统的规模越来越庞大,软件开发过程中的分工越来越明细,靠单兵作战来实现复杂系统越来越不现实。在企业中,无论是合同项目还是自有产品,通常采用项目管理模式,成立专门的项目组(Team),进行具体的研发工作。项目组通常由多种角色的成员构成,角色对应的职责如下:(1)项目经理。是项目的主要责任人,对项目的进度和质量负有主要责任。项目经理主要负责项目的日常管理,如计划制订、任务跟踪、沟通协调、团队建设、需求分析、技术审核等(2)产品经理。一般自有产品才会配备产品经理,主要负责市场调研、产品策划、撰写产品的需求、跟踪产品的实现、协助市场人员进行产品的营销、获取用户反馈、产品的改进等(3)架构师或者设计师。主要负责系统的总体设计、详细设计,撰写设计文档。(4)软件工程师。完成需求分析、软件功能的开发和单元测试及相关文档的撰写。(5)测试工程师。编写测试用例,制订并执行测试计划,进行集成测试和系统测试。(长沙北大青鸟就业)上面只是列举了一个项目组通常具有的角色,每个项目的大小和类型不尽相同,项目对技术能力的要求及项目成员水平也各不相同,要根据自己的际情况来安排,一个人也可以承担多种角色。例如,很多小型项目,角色的职责也不是界限分明的,如果项目组的成员水平比较平均,那么每个人都可以承担部分设计师和软件工程师的职责。另外,在一些企业中,如果有多个项目组,可能产品经理和架构师不完全属于某个项目组,他们的工作与多个项目组都有交集。软件开发的过程是复杂的,而团队方式可以使其简单许多,遇到问题的时候可以大家一起讨论,特别是在一个较大型的软件工程项目中,一个人的力量和智慧显然是不够的。另外,团队操作在大程度上可以实现优势的互补。例如,在开发的时候,一方面需要实现强大的功能,另一方面需有良好美观的界面,这两个方面就需要软件工程师和前端工程师的密切合作,团队合作在很大程度上要求成员具备必要的沟通和理解能力,只有通过频繁地相互交流,个别人在研发过程中遇到的困难才能最快、最有效地得到解决。(北大青鸟文凭)
软件开发中团队合作究竟有多重要?——长沙北大青鸟实力校区 随着软件系统的规模越来越庞大,软件开发过程中的分工越来越明细,靠单兵作战来实现复杂系统越来越不现实。在企业中,无论是合同项目还是自有产品,通常采用项目管理模式,成立专门的项目组(Team),进行具体的研发工作。项目组通常由多种角色的成员构成,角色对应的职责如下:(1)项目经理。是项目的主要责任人,对项目的进度和质量负有主要责任。项目经理主要负责项目的日常管理,如计划制订、任务跟踪、沟通协调、团队建设、需求分析、技术审核等(2)产品经理。一般自有产品才会配备产品经理,主要负责市场调研、产品策划、撰写产品的需求、跟踪产品的实现、协助市场人员进行产品的营销、获取用户反馈、产品的改进等(3)架构师或者设计师。主要负责系统的总体设计、详细设计,撰写设计文档。(4)软件工程师。完成需求分析、软件功能的开发和单元测试及相关文档的撰写。(5)测试工程师。编写测试用例,制订并执行测试计划,进行集成测试和系统测试。(长沙北大青鸟就业)上面只是列举了一个项目组通常具有的角色,每个项目的大小和类型不尽相同,项目对技术能力的要求及项目成员水平也各不相同,要根据自己的际情况来安排,一个人也可以承担多种角色。例如,很多小型项目,角色的职责也不是界限分明的,如果项目组的成员水平比较平均,那么每个人都可以承担部分设计师和软件工程师的职责。另外,在一些企业中,如果有多个项目组,可能产品经理和架构师不完全属于某个项目组,他们的工作与多个项目组都有交集。软件开发的过程是复杂的,而团队方式可以使其简单许多,遇到问题的时候可以大家一起讨论,特别是在一个较大型的软件工程项目中,一个人的力量和智慧显然是不够的。另外,团队操作在大程度上可以实现优势的互补。例如,在开发的时候,一方面需要实现强大的功能,另一方面需有良好美观的界面,这两个方面就需要软件工程师和前端工程师的密切合作,团队合作在很大程度上要求成员具备必要的沟通和理解能力,只有通过频繁地相互交流,个别人在研发过程中遇到的困难才能最快、最有效地得到解决。(北大青鸟文凭)
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软件开发中团队合作究竟有多重要?——长沙北大青鸟实力校区 随着软件系统的规模越来越庞大,软件开发过程中的分工越来越明细,靠单兵作战来实现复杂系统越来越不现实。在企业中,无论是合同项目还是自有产品,通常采用项目管理模式,成立专门的项目组(Team),进行具体的研发工作。项目组通常由多种角色的成员构成,角色对应的职责如下:(1)项目经理。是项目的主要责任人,对项目的进度和质量负有主要责任。项目经理主要负责项目的日常管理,如计划制订、任务跟踪、沟通协调、团队建设、需求分析、技术审核等(2)产品经理。一般自有产品才会配备产品经理,主要负责市场调研、产品策划、撰写产品的需求、跟踪产品的实现、协助市场人员进行产品的营销、获取用户反馈、产品的改进等(3)架构师或者设计师。主要负责系统的总体设计、详细设计,撰写设计文档。(4)软件工程师。完成需求分析、软件功能的开发和单元测试及相关文档的撰写。(5)测试工程师。编写测试用例,制订并执行测试计划,进行集成测试和系统测试。(长沙北大青鸟就业)上面只是列举了一个项目组通常具有的角色,每个项目的大小和类型不尽相同,项目对技术能力的要求及项目成员水平也各不相同,要根据自己的际情况来安排,一个人也可以承担多种角色。例如,很多小型项目,角色的职责也不是界限分明的,如果项目组的成员水平比较平均,那么每个人都可以承担部分设计师和软件工程师的职责。另外,在一些企业中,如果有多个项目组,可能产品经理和架构师不完全属于某个项目组,他们的工作与多个项目组都有交集。软件开发的过程是复杂的,而团队方式可以使其简单许多,遇到问题的时候可以大家一起讨论,特别是在一个较大型的软件工程项目中,一个人的力量和智慧显然是不够的。另外,团队操作在大程度上可以实现优势的互补。例如,在开发的时候,一方面需要实现强大的功能,另一方面需有良好美观的界面,这两个方面就需要软件工程师和前端工程师的密切合作,团队合作在很大程度上要求成员具备必要的沟通和理解能力,只有通过频繁地相互交流,个别人在研发过程中遇到的困难才能最快、最有效地得到解决。(北大青鸟文凭)
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