承德山野😳的个人资料

(转:2016散文大赛一等奖我 (转:2016散文大赛一等奖我厌恶人的时候，与一头毛驴成为好友，至今我还记得它的死亡。它死的那天，我跑到现场。看它躺在磨旁，骨瘦如柴，毛色杂乱，瞪大眼睛。死相十分凄惨，唯独一条腿还使劲前驱。我知道它死时，仍是要拼命拉磨。因为昨天晚上，它说马上过节了，要最后努努力，把剩的400斤豆子磨完，完成任务，然后再回家好好休息。只是没想到，还是死在了磨上。我刚刚认识它的时候，它还是驴中的劳模，青年才俊，前途不可限量。我见过它磨面，步伐稳健均匀，面又白又细，没有一点杂质，而且一直勤恳任劳任怨，年年得到主人的称赞。我听它说，磨面一开始也并不那么紧张，每天按时上磨，然后卸磨回窝。可后来事情突然起了变化，不知哪头毛驴不小心磨的面，混进了一点杂质，被投诉了，影响了主人的形象。主人决定改革毛驴磨面机制，谁磨的面，谁要负责，还成立很多的监管部门。这样一来，原本干活的50头驴，硬生生的被分成了不同的种类。有宣传驴，负责高喊生产口号，宣传驴的先进事迹。有监工驴，负责监督驴干活。研究驴负责研究，先进的磨面方法。还有计划驴，负责制定工作计划与任务。当然还有一些驴级别更高，负责管理其它的毛驴。最后剩下的才是这一线驴，等改革完毕，它一数才发现真正拉磨的一线驴，已经不到40%了。从那之后，驴就明显感觉累了，原本50头驴磨的面，现在要20头驴去磨。加强管理后，驴的种类不断增加，一线驴的数量急转直下。很多驴不拉磨了，跑去干别的了，有的驴写生产计划，有的驴搞调查研究，有的驴还去搞文艺节目。于是驴的种类越多，干活的驴越来于少，活多驴少的问题，日益突出。驴分了这么多类，每个类别都得具体干点工作。磨面的工作也要求，不断的推陈出新，来配合宣传工作。原来老老实实拉磨围着磨转圈不行了，不符合时代的潮流。于是先向大马学习，借鉴马拉车的先进经验，大步拉磨，后来知道驴马差异太大搁置了。又学习牛耕地的方式直线拉磨，发现技术上做不到，也失败了。很多驴没办法了，就只能变着花样拉磨。有的跳着拉磨，有的爬着拉磨，有的跪着拉磨，有的打滚拉磨，折腾一天，腿都要断了。折腾一圈，很多毛驴怨声载道，干劲不足。主人为了激励毛驴拉磨，就制定了一个计算工作量的办法。将驴每天拉磨的数量，磨面的数量、质量，都进行指标化管理，年底考核谁磨面多，就有奖励。奖励多的就可以积分，然后晋升为管理驴，不用再拉磨了。我当时就提醒它，不要再相信主人了，他曾经在驴面前放过一根胡萝卜骗你们。可它不听，还是拼了命的干活，连续三年都是第一。它自己带上大红花的时候，都觉得要熬出头了。可后来，主人却提拔了另外一头驴，原因竟然是那头驴会唱歌，是稀缺的驴才，给主人挣了面子。从那时起，它的信心受到了摧毁性的打击，慢慢的开始心灰意冷。我看它意志消沉，无心磨面，也曾劝过它离开，找一份轻松点有前途的工作。很多毛驴出去拉车、载客，一样可以过得很好。可它自己坚持认为，磨了这么多年的面，什么都不会了。年纪大了，拉车载客都不容易，已经学不会了。拉车自己没有那么大力气了，载客弄不好会伤到客人。现在虽然不如意，但总算安稳，就这么混着吧。可就算混日子，也还有那么多的活要干。我看它每天依然上磨磨面，下磨回圈。转磨的时候没精打采，脚步散乱，磨出来的面有粗有细，有的还带着土，精气神完全不复当年。终于有一天，毛驴还是倒在了磨边，就像主人号召的“好毛驴就要死在磨边”。主人来的时候，我在旁边看着，哭了半天，一滴眼泪没有。只是说起来它曾经多么优秀的毛驴，把一辈子献给了磨面事业，号召活着的毛驴们向它学习。等围观哀悼的毛驴散开之后，我看主人走进厨房，吩咐厨子，把驴杀了，肉炖了，皮熬成阿胶，给太太补补身体。（现状）

招焊工一名小工一名，北京工地。招焊工一名小工一名，北京工地。焊高层桩基笼子，28钢筋用506。需要有操作正会用506焊条。九小时。管吃住。危险性小，不上高空。大工170小工130日资。干完就有我给结账。工期如果连上的话就是半年到8个月。不连上是半个多月。山野旗下。联系微信GYF190818

强化公交司机道德，提高旅游城市服务 2016年3月25日12时许，由西大门开往上白庙的公交车（车号Z1318），路经滦河站，上来一位抱小孩的老大爷，在和送行的人打招呼时，被一个二十七、八岁的女司乘人员粗暴呵斥，随后发生口角。蛮横女司乘人员先爆粗口“操你妈的”。被抱小孩老大爷和随行大娘强烈回击。中途两次停车，威胁下车，否则，车停不开了。强烈呼吁公交公司，本着对乘客负责，维护公交形象，为旅游城市增光的角度出发，对无职业道德、素质低下的司乘人员，进行下岗再教育，杜绝此类事情发生。

呵呵一劫匪打劫一瘦小男子… 男子说：“大哥，我是鞍钢的，三十多岁了一月还不到2000块，你看工资条就知道了，家里还有老小，放过我吧。劫匪痛哭流涕：哥们，俺是首钢的，快吃不起饭才来抢的，你走吧，拿好工资条，后面的是武钢的他们应该会放过你。对了，边上那条路千万不要走，那些全是承钢的，都穷疯了！

呵呵一劫匪打劫一瘦小男子… 男子说：“大哥，我是鞍钢的，三十多岁了一月还不到2000块，你看工资条就知道了，家里还有老小，放过我吧。劫匪痛哭流涕：哥们，俺是首钢的，快吃不起饭才来抢的，你走吧，拿好工资条，后面的是武钢的他们应该会放过你。对了，边上那条路千万不要走，那些全是承钢的，都穷疯了。

这是什么天啊。。。。

长春到深圳的高速承德段承朝高速。。。。

家育迎春

夜色下的承德火车站。。。

这个人在干什么呢？？？？

二钢轧厂维护运转（计控）车间因车间内部奖金分配问题摘录近期，二钢轧厂维护运转（计控）车间因车间内部奖金分配问题，工人们意见很大。尤其是倒班的职工，每天几乎是满负荷的工作，才拿到了区区1400元不到的奖金，加上工资，一个月的收入不足2500元。有人向厂长提了意见。维护运转车间，是2014年初成立了，按公司的要求，人数不足120人，不能单独设立车间。于是很多车间被合并了。原二钢轧厂计控车间和原动力车间被合并成立了维护运转车间。原计控车间主任任主任。虽然合并，但是车间机构并没有精简。两个车间内部依旧留存着原有的助理、段长之类。车间内也按照厂的要求，15人以下的组合并。对于车间、班组进行人数限制，合并人数少的班组车间。公司和厂的出发点是非常好的，但是在执行的过程中，“[url]http://上有政策下有对策[/url]”，真正进行合并并精简了管理层人数的非常少。还说回计控车间的奖金分配问题。基层职工奖金低，是计控车间的一个老难题了。这个难题一方面来自厂内确实是对自动化维护人员的重视不够，[url]http://奖金系数[/url]低。另一方面更大的原因在于计控车间内部的分配。拿系数的人太多，比例高，严重影响的基层职工的收入。该车间在岗职工65人左右，不足70人。在合并成维护运转车间之前，车间内有助理级别的人5人，车间内部的安全员、材料员各一个。车间分为4个现场维护小组，每组职工在6-10人左右。其中三个组都有正副两名组长。同时车间还有4个轮班组，每班一个工长。这些人都有不同程度的奖金系数。计算以下，该车间有奖金系数的人员为5+2+6+1+4=18。这些人除去有固定的奖金系数之外，还有车间内部给的关键岗，助理级每人500，组长工长每人300-200元不等。还有带班奖（这个奖项设立的是不是有点重复？班组长本来就已经拿了系数，还要有带班奖。据说这个奖是给他们轮流车间内部值夜班的奖。可是车间内有个从不上夜班的组长也有这个奖。这种重复的奖项还有一些。）据说这些长们还有车间向厂内给他们申请的关键岗。另外，厂内的系统考核之类奖项，这些长们拿到的都是工人的2-3倍。计算一下，以该车间65人计算，除去主任和书记外，63人，18个人有系数。63-18=45。大概每2.5名基层职工就要供养一位车间管理层。每次分奖金，车间的各个管理层每人多比平均奖多100元，普通职工就要少40元。 2014年年初班组合并后，据说是厂内也精简助理级。车间的助理纷纷变为大组长。这也意味着这些大组长的钱也要从职工身上扒了。车间对外宣布，只有一个大组，组长级别3人，每人[url]http://奖金系数[/url]3。大组设置4个区域，每个区域一个负责人，奖金系数2。每班工长，奖金系数1.5。4个区域负责人和4个工长还有200-300元带班奖。三个区域设立了主管技术员（类似于副头的角色）1.5的奖金系数。车间安全员2系数。设备员2系数。同时车间还给一些需要特殊照顾的人员用奖金补足少的部分。如车间内区域负责人都是519的岗效。有新提起来的负责人岗效厂内还没改，就用车间内部的奖金补齐少的岗效和增资。统计以上的，车间内部仍旧有带系数人员3+4+3+4+3+1=18人。其实从车间合并班组的前后对比看，根本就是换汤不换药，对职工来讲，一个扒皮的人都没少。同时由于人员辞职、调走等因素，该车间的人又减少了。扒皮的比例又加大了。估计现在要2个职工供养一个领导了。同时车间内很多长还有内聘职称、专家等津贴。据说最近厂长要来和职工座谈，其实都是多此一举。厂长直接把车间里的奖金表拿去看就行了。看看车间里的大组长是不是和别的车间的大组长差不多，看看一般的普通职工（绝大部分的，没有特殊情况的，正常上班的）是不是比别的车间的普通职工少很多。顺带说下年休假的问题。年初的时候，车间说是集团要求，今年统一不让休年休了。但是3月份时很多车间已经接到通知，集团已经通知可以正常的休年休假了，但是计控车间始终没有把这个消息通知到职工。是车间管理层故意欺上瞒下吗？车间在管理上不平等。在这里是一个典型的阶级社会。组长、大组长请假，没人管。一个普通职工请假就麻烦了。而且某些人有特权的太明显了吧，不能因为和大领导关系好就这样，就是正当的nn关系也要注意影响，不正当的就更要小心了。群众也是长眼睛的。每天忙碌的、憋屈的工作上班，就是为了糊口养家。可是，在这里太难了。车间的领导们，千万别想着把这个写文的揪出来啊。都是大实话，打击报复就不好了。对不起你们了。不过你们以前都挣那么多了，少点吧。呼吁厂里提高自动化维护人员待遇！！！

承揽焊接工作冬季取暖期又到了，楼道的取暖管道很多都以开始漏水，本人承接楼道取暖管道的漏水修复。。。更换管道等焊接工作。。。。需要的联系也承接其它焊接工作。。保证质量。。

承揽焊接活冬季取暖期又到了，楼道的取暖管道很多都以开始漏水，本人承接楼道取暖管道的漏水修复。。。更换管道等焊接工作。。。。需要的联系。

摘得大家看看，不知道承钢什么时候执行。。。。省人社厅发布消息，我省将上调企业职工参考工资标准，企业职工等级制工资参考标准普增236元。岗位[url]http://技能工资[/url]参考标准每档增加70元，技能工资每档增加150元。新的工资参考标准从今年7月份开始执行。新调整的企业职工参考工资标准按照等差普调法进行调整。其中，等级制工资参考标准中最低等级为我省第四档最低工资标准，其后各等级工资参考标准在原基础上增加236元。以工资级别一级为例，调整前的原参考工资标准高位、中位、低位分别为906元、852元、804元，调整后则分别为1142元、1088元、1040元。新调整的企业职工参考工资标准，是在2010年调整的基础上做出的，按照等差普调法进行调整。如果企业实行的是等级制工资，参考标准中最低等级为河北省第四档最低工资标准，其后各等级工资参考标准在原基础上增加236元。调整后，低位工资最低可达1040元，最高可达4561元；中位工资最低可达1088元，最高可达4744元；高位工资最低可达1142元，最高可达4916元。如果企业实行的是岗位[url]http://技能工资[/url]，参考标准最低档按照我省第四档最低工资标准确定。因岗位技能工资是技能工资与岗位工资之和，之后各档岗位工资每档增加70元，技能工资每档增加150元，也就是至少增加220元。省人社厅提醒，职工套改新工资标准是按照全省最低档最低工资标准（1040元）确定的各参考单位根据当地最低工资标准对应职工参考工资标准档次，选择确定企业最低档工资参考标准。如石家庄最低工资标准为1320元，职工套改新工资标准的最低档也应以此为准。职工套改新工资标准可以采用以级套级的办法，也可以采用在原工资标准基础上加上一定增资量后，就近就高套入新工资标准的办法。自定工资标准的企业，可以参照省确定的增资幅度，自行调整工资标准。企业套改新工资标准和晋升职工工资所需增资量由企业根据经济承受能力自主确定。任何企业不得只套改[url]http://档案工资[/url]不实际兑现收入。职工套改新工资标准使用《河北省企业职工套改工资标准及工资变动表》，装入[url]http://职工档案[/url]。新参加工作人员的工资待遇可由企业参照劳动力市场工资价位自行确定。但职工在试用期的工资待遇不得低于本企业相同岗位最低档工资的百分之八十或劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于当地最低工资标准。事业单位转制为企业的，可自行制定套入企业工资标准的办法或自定工资制度。原文转自河北七海[url]http://人力资源咨询[/url]有限公司官网

德国7-1巴西。。巴西队，今天你知道了被灌七、八个球的滋味了吧。。。。

谁愿与我合作共赢

特意的感动某一天晚上，回家后偶然发现阳台里的灯亮着，以为是妻子忘记关了，就进去想要把灯关掉，但被妻子拦住了。很好奇，妻子就指着窗外看到窗外有一辆装满垃圾的三轮车，车上坐着捡垃圾的夫妇，他们正沐浴在自家阳台投射出的温润的灯光中，边说笑边开心的吃着东西。看着灯光中的那对夫妇，楼里的同事与妻子相视一笑，静静退出了阳台。窗外那对夫妇可能永远也不会知道，在这生疏的城市中，有一盏灯是特意为他们点亮的。　

我在参与贴吧彩票的活动，真的发钱100%中奖.已经领到贴吧彩金和T豆。 http://tieba.baidu.com/game/browse/drawIndex

春节快乐

找人承德的韩彦，原承德市承钢中学上学，后考学考走并被分到邯钢工作。。。有认识的就帮忙联系下。就说同学找她。谢谢。

一万元买二手车谁有二手车要买？要求六七年的车就行，手续齐全有保险可办理过户的。。。三厢车黑色或银色。。。有的可以吧你的车的照片发过来看看病六下联系方式。。。先谢过了。。。车况要好点啊。。。新手练车呵呵。。。一万元以下的啊。。。

承德鼎盛王朝灯节

鼎盛王朝灯节

2014元旦快乐

有懂行的吗，这是什么断裂