贴吧用户_5N1y2Ka
签名是一种态度，我想我可以更酷...
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祛怒诗创维集团有牌面，中国企业五百强。市值千亿主霸王，员工四 祛怒诗 创维集团有牌面，中国企业五百强。 市值千亿主霸王，员工四万尽栋梁。 科技进步一等奖，难掩网上负评多。 虽说同行都相类，夜深岂能不思量？ 兹有公司一骨干，愿说得失窥兴亡。 只发牢骚不骂娘，安身立命实维系。 大企业病中外有，分司高管心思殊。 不预公司前路险，不思科研提技术。 不虑生产把质量，只较我能分几许。 三十年来树品牌，创造维修诛心语。 湖南老总最为甚，妄言大树枯将倾。 营收增长倚延保，节流开支靠盘剥。 安装已刮地皮去，延保摊派又重重。 发展图强全无计，蛮横贪婪谁与伦？ 品牌最后捍卫者，售后维修技术人。 两弹元勋死战壕，蒙古海军逸骄奢。 不把村长当干部，维修人才配人才？ 英雄用武置非地，*******。 试问延保为何物，国外引进洋制度。 北枳南橘诡变化，坑蒙圈钱深套路。 新华人寿颜色逊，平安保险精明输。 无本买卖万利多，唯有刑法让两分。 坑得万利归何处？员工薪水数微薄。 高管缠腰不堪负，赢得顾客怨念深。 无德东林多负国，寡恩纣王蹈鹿台。 人和一失尽皆失，静看小丑毁长城。 吟哦渐止心茫然，何处仙山寻谢安？ 不知明朝身寄处，小家大家寒胆肝。
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创维电视延保黑幕，您被套路了吗？延保诞生之初，厂家收取延保费 创维电视延保黑幕，您被套路了吗？ 延保诞生之初，厂家收取延保费用，为用户提供延长保修的服务，本来是一件双赢的事，可是在创维，电视延保这个事物变质了。现在来给大家解开创维延保黑幕。 例如：一台4900元的电视机，整机延保4年要469元,这里边其实包含整机免费保修一年，主要部件免费保修三年的基本保修服务，基本保修服务是不用花钱的。创维是名牌电视，质量应该是可以的，用个4年是肯定没问题的，您说有必要购买吗？而且新购买的创维电视在3年之内，损坏率非常低，现在电子产品更新换代比较快，价格也是一直下降，超过5年的电视损坏了根本就没有必要去维修，也用不着去购买延保了，为什么创维厂家还在大力推广延保呢？请先看您购买延保的利润是怎样被瓜分的？ 创维电视销售的延保金额分割办法： 1. 上门师傅销售可以获得20%的提成。 2，50%交给公司总部（刚开始由第三方保险公司承保，后来统计发现延保电视故障极低，又是无本万利的好项目，所以厂家自己承保，厂家自己保修） 3,剩余的30%都被厂家中间管理人员瓜分。 请看看这个分配比例，只有极少费用用于延保保修，试想这里面的利润有多大。一个分公司一年的延保任务是几百万,一天的目标任务是2万,一个分公司的主管提成的比例大概是5%~10%,可以算算账看看，一个分公司主管一个月光这一笔收入就能拿到几万块钱，在内部美其名曰“阳光收入”，这笔钱已经成为某些管理人员的主要收入了，所以管理层向一线员工极限施压，以延保销售额为主要考核指标，威胁员工如果完成不了任务就直接换人，管理人员采取强压政策，隔3差5的对销售落后人员进行通报处罚，另进行洗脑培训，让一线员工每天生活在痛苦中，苦不堪言。而一线员工是弱势群体，为了保住自己的工作岗位，就会做死的想办法，霸蛮的策用户，放肆的杀“猪”实行强买强卖，威逼利诱，在延保销售方面使出各种不正当手段，比如拿着一块被雷打坏的电路板向用户介绍，雷击属于自然灾害是不在保修范围之内的，维修费用费相当高，买个延保就可以避免这种损失，这种以偏概全的销售方式是非常不道德的。现在的用户都是住在小区里面，都有避雷措施，电器根本不存在被雷击的可能性，这种可能性是非常之小的，直接欺骗消费者。有的直接跟消费者说如果不买延保，以后收费特别贵，吓唬用户。还有的把虚假的同小区的用户延保销售记录单给用户看，利用用户的从众心理,诱惑用户购买。 购买创维电视的消费者一定要好好想一想再掏钱，厂家领导是对自己的产品质量没有信心呢，还是某些管理层人员舍不得这背后的丰厚收入打着总部支持的幌子来牟利呢？电视延保是购买好还是不要购买，而且这么高的价格，您能接受吗？电视行业老大海信厂家在吸取快益点公司1（背后是长虹）野蛮卖延保导致电视销售滑坡，用户数下降事件，及时停止销售延保，回归服务本质工作。大家怎么看，希望大家多多转发讨论！！！！！！
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