科科过科技的个人资料

软考中级系统集成项目管理工程师第11章规划过程组（四）：识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析。官方教材：第432~444页，在官方教材第11.19节至

2025年信息系统项目管理师论文写作要求及注意事项。

2025年11月考试的资料。中级——第三版备考资料链接: http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fpan.baidu.com%2Fs%2F1WI0S-raLdwb9QKotsve45Q%3Fpwd%3Dh6uu&urlrefer=a1bc0631c1f0ba7e32ea20755333ad46

第2章信息技术发展题讲解

第1章信息化发展题讲解。

期待2026年考试和论文不要这么偏期待2026年考试和论文不要这么偏

距离2026年5月考试还有 279天距离2026年5月考试还有279天

啃下这 21分，案例计算题稳了！56 页计算真题解析免费领

第1/30天：项目生命周期的类型（每日一重点）

系统集成项目管理工程师100天备考建议

中级——第三版备考资料（不定期更新中） http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fpan.baidu.com%2Fs%2F1WI0S-raLdwb9QKotsve45Q%3Fpwd%3Dh6uu+&urlrefer=cb6e22532a0d9121d2c8a56374d0117a提取码: h6uu

中级——第三版备考资料中级——第三版备考资料http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fpan.baidu.com%2Fs%2F1WI0S-raLdwb9QKotsve45Q%3Fpwd%3Dh6uu&urlrefer=a1bc0631c1f0ba7e32ea20755333ad46 提取码: h6uu

系统集成项目管理工程师报考时间一、了解考试时间（全国统一考试时间）：根据：软考办2025年2月15日发布的《关于2025年度计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试工作安排及有关事项的通知》，考试时间为：二、各地报考时间（各省/市不同）目前已公布9个省已公布：参考黄色背景图，其他颜色为2024年11月各省/市报考时间。三、考试科目四、2025年从报考到领证的流程图（点击可放大）：

科科过蓝宝书

软考2025年5月份考试，即将可以查询成绩

26年备考的上车：滴滴~~~~ 25年两批论文绩效域好意外。2026年好好准备绩效域论文。 2025年的两批真题也更新完了（带解析），有需要进的可进哈。

系统集成项目管理工程师第3版资料汇总..... 还在不断更新中.. 注意：只看第3版资料，2024年11月考5月真题均为第3版真题。之前的真题只做计算题，其他可不看。可直接获取，收到一样。

信息系统项目管理师常见问题解答 1、什么时间考试及考试时间？答：考试时间为5月24、25日其中一天，打印准考证上会有详细地址和考位。2、准考证打印到什么时间关闭？答：各地打印准考证时间不等，请以当地软考办通知为准，下面汇总参考。3、准考证打印注意事项？答：准考证可以打印黑白的，也可以彩色的，官方没有具体要求，但打印的一定要清晰可见。另外尽量打印一张纸上，方便携带，建议打印两份，毕竟考试时间上午和下午。 4、官方的模拟系统可以练习到什么时间? 模拟练习平台开放时间：2025年5月13日9:00至5月23日17:00。在此期间，报名参加考试的考生可自愿进行网上模拟平台练习。 5、考试必带内容和辅助物品有哪些？答：身份证原件、准考证为必带。除身份证外，社保卡、港澳台居民身份证明也是可以的，但都必须是原件，不能使用复印件，且要在有效期内，注意检查自己的身份证有无过期。注意：若使用草稿纸，禁止带出考场的。 6、可以自带笔，纸，瓶装水进入考场吗？答：一般准考证信息，会有提示：应试人员不得伪造证件参加考试，不得携带书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等，不得携带任何存储设备进入考场。部分考点会准备笔，也会提供草稿纸。关于瓶装水有些考点可带（撕开外包装），有些不可以，具体以当地考场为准。7、软考考试要求考生多久进入考场？答：根据准考证信息，一般考前40分钟，应试人员应抵达准考证上所指定的考点，并凭本人准考试和有效身份证件(居民身份证、社会保障卡、港澳台居民身份证明、外籍人员护照、外国人永久居证明)原件进入本资格考试所指定考场，按座位号入座，并将准考证和有效身份证件放置在座位右上角。 8、什么时间禁止考生进入考场？答：考试开始5分钟后，迟到的应试人员一律不得进入考场。 9、可以自己开车去吗？答：这个没有明确要求，但一般考点为学校，停车可能是问题，若有条件可以提前踩考点。建议乘坐交通工具。 10、考场电脑可以自己选吗？答：不可以，考场电脑可能是电脑也有可能是笔记本，并考场电脑为随机分配的，并对应的考号对应，进入考场，根据指示找到指定的考位和电脑位置。 11、考试中碰到电脑故障等问题？答：请举手请示监考老师，不要自己擅自处理（如开关机，移动电脑等）。参考准考证一般有会要求：应试人员须按照考试系统提示的要求进行操作，不得擅自对计算机进行冷、热启动，不得关闭电源或作出其他与考试无关的操作。 12、考试时间长，能去厕所吗？答：可以的，特别是上午连考四个小时，去洗手间，请举手找监考老师，但考试时间不会暂停，上厕所时间占用考试时间，一般进考场前去趟洗手间。另外也有些考点一个考场同时只能去一个人。 13、信息系统项目管理师可以提前交卷吗？答：共三科，其中单选题，可以提前交卷的，但具体要求如下：高级资格综合知识和案例分析2个科目连考，作答总时长240分钟。综合知识最长作答时长150分钟，最短作答时长为120分钟，综合知识科目交卷成功后，选择不参加案例分析科目考试的可以离开考场，选择继续作答案例分析科目的，考试结束前60分钟可以交卷离场。 14、如何才算交卷成功？答：应试人员交卷后，须确认界面提示“交卷成功”，方可离开考场:如界面提示“交卷失败”，须及时联系监考人员。 15、5月份考试请问什么时间出成绩？答：大概6月下旬公布，参考：2024年5月25、26日考试，出成绩时间为：6月30日。考试年份考试日期成绩公布时间考试后间隔时间 16、软考考试多少分合格？答：根据近些年软考经验，目前软考统一规定达到考试满分的60%为合格，软考各科满分75，即软考各科考试合格分数为45，所有科目必须同时达到才算合格。信息系统项目管理师即：三科同时≥45分即通过考试。 17、信息系统项目管理师通过考试，什么时候领取证书？答：预测大概7月下旬或8月上旬领取，2024年的软考合格证书都在成绩公布后一个月左右开始发放。注意：领取纸质证书以当地软考办通知为准，全国不统一。转载科科过官网

易混淆考点第22集：互动沟通、推式沟通、拉式沟通的区别。

易混淆考点第21集：流程图、逻辑数据模型、矩阵图和思维导图的区别。

信息系统项目管理师考点第20集：挣值应用

易混淆考点第20集：一致性成本、非一致性成本的区别

第19/100节：公差与控制界限

易混淆考点第19集：工作绩效数据、工作绩效信息、工作绩效报告的区别

易混淆考点18集：工作包、控制账户的区别

信息系统项目管理师案例简答题答题技巧离考试还有20多天时间，现在按正常备考应该都是冲刺论文。但案例分析简答题也不容忽视，掌握案例简答题答题技巧，不仅能有提分效果，还能更有调理性和思路。一、认真审题：先看问题，判断考查领域：依据难度，判断答题优先级；仔细阅读案例问题，明确题目所涉及的知识点和要求，确定答题方向。二、后看题干,梳理案例中的关键信息，包括项目背景、项目目标、项目过程中出现的问题等。将这些信息与所学的项目管理知识体系相结合，找出问题的根源和解决方【标记】关键内容：带着问题阅读，能够快速定位，节省宝贵时间。三、依据分值写出足够数量的要点【格式：数字、要点】 1、由题目考查领域每一个子过程的角度出发，写要点【例如规划过程的输出成果是否存在或经过评审】（对号入座）； 2、要点还要结合【标记】的案例内容，即理论+实际； 3、根据"人机料法环"，补充要点（要点不应过于简单，也不应过于复杂）人：个人经验不足、领导缺乏重视、沟通不够(内外部沟通不足或沟通方式不对)或态度等问。题(责任心不强、干系人风险承受力不足等)。机：硬件设备、软件工具等是否存在质量、性能等问题。料：需求、范围、设计、测试等文档是否存在完整性、正确性等问题。法：法律、方法等存在问题。环：流程、制度等存在问题。根据实际情况，掌握三大规律5条“人机料法环"，让案例分析简答题不再难做。

高项网盘。高级——2025 年备考资料分享: http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fpan.baidu.com%2Fs%2F1cHbQxBWlfwzX8JTNa7oxrA%3Fpwd%3D8ecu&urlrefer=3e6bdd3410099344b35b91f882c13c32 提取码: 8ecu

信息系统项目管理师论文写作理论要求及注意事项(附思维导图) 信息系统项目管理师论文写作理论要求及注意事项一、论文写作核心框架与结构要求 1. 论文结构概述论文需包含以下核心模块：【题目】：明确体现知识领域（如“论项目资源优化技术在智慧城市平台建设中的应用”）。【摘要】：简明扼要说明项目背景、核心技术与经验总结（200字内）。【正文】： 1、【项目背景】（500-600字）：包括项目名称、行业领域（如政务、水利）、甲方类型（政府/国企优先）、规模（如11个月/350万）、核心功能（如GIS数据库搭建）。 2、【子题目回应】（占60%篇幅）：按真题要求分点论述（如资源优化技术应用、成本基准形成过程）。 3、【过渡段】：承上启下，强调子题目重要性（如“资源优化是进度控制的关键环节”）。 4、【总结与经验】：提炼子题目相关经验，需具体且有改进方向（如“初期沟通不足导致需求变更频2. 格式与字数要求【字数】：2000-2500字（含标点），摘要与正文需比例合理。【真实性】：避免虚构项目，需突出行业关键词（如“智慧城市”“水利信息化”），并嵌入细节数据（如“项目团队共15人，历时10个月”）。二、论文题目类型解析与真题应对策略 1. 题目分类【单一知识领域】：如干系人管理、资源管理，需聚焦某一领域深度剖析。【多领域组合】：如“资源+成本管理”，需建立逻辑关联（如资源分配影响成本基准）。 2. 真题实战技巧以2024年真题为例：【进度管理题目】： - 重点论述“资源优化技术应用”（如关键链法缩短工期）； - 结合项目说明“成本基准形成过程”（如通过WBS分解与预算汇总）。【成本管理题目】： - 强调“成本控制方法”（如挣值分析法）； - 需说明“数据来源”（如历史项目数据库、甲方预算文件）。三、内容写作关键技巧 1. 技术细节描述【核心技术】：用专业术语体现真实性（如“基于Spring Cloud的微服务架构”）。【数据支撑】：嵌入具体数据（如“系统日均处理10万条数据，响应时间≤2秒”）。 2. 过渡段设计【作用】：链接项目背景与子题目，如“下文将从资源优化、成本控制、风险管理三方面展开”。【技巧】：使用逻辑连接词（如“由此可见”“进一步分析”）。 3. 总结与经验提炼【经验】：需与子题目强相关（如“采用蒙特卡洛模拟提升了进度预测精度”）。【教训】：避免空泛，需具体（如“因未识别关键干系人，导致需求反复变更”）。四、常见错误与加分项 1. 必须规避的错误【逻辑矛盾】：如工期前后不一致、预算与成本数据冲突。【项目虚假信号】：功能模块描述模糊（如仅写“开发了管理系统”）。 2. 高分加分项【新技术应用】：结合人工智能、区块链等前沿技术（如“AI算法优化资源调度”）。【独特观点】：提出创新性管理策略（如“动态阈值法控制成本偏差”）。【细节真实】：添加时间/人物/事件（如“2023年6月，与水利局召开需求确认会”）。五、论文准备工作指南 1. 项目选择原则【优先领域】：智慧城市、政务信息化、水利工程等。【规模要求】：团队10-20人，预算1000万内，周期6-12个月。 2. 技术方向设计【案例模板】： - 数据采集平台：如“基于物联网的环保监测系统”； - 智能决策系统：如“AI驱动的交通流量预测平台”。 3. 范文学习建议【分析重点】：工具应用（如甘特图、SWOT分析）、管理策略分层描述（如“高层支持+基层执行”）。科科过薛强建议：论文写作需“以真题为纲，以项目为骨，以细节为魂”。考生应注重逻辑自洽、技术真实与经验落地，避免堆砌理论。建议提前准备2-3个真实项目模板，灵活适配不同题目，方能在考场上游刃有余。

一张图搞定：信息系统项目管理师论文写作理论

易混淆考点第10集：头脑风暴、焦点小组、名义小组技术的区别

PMP35小时培训证明-科科过 PMP35小时培训证明是什么意思？怎么开，在什么地方开？ PMP35小时培训证明是PMP考试英文报名时，需要提交的必备资料之一，且需要填写培训机构名称、培训课程名称及简介。科科过咱们了解下PMP报考流程文字版：先英文报名①--->英文报名通过--->中文报名②--->选考场③--->缴报考费3900元④--->大概一个月出成绩（可直接下载电子版）。注释： PMP考试需要先英文报名且通过后，才能中文报名，缴费成功才算报考成功。 ①英文报名：可随时报，有效期一年，审核大概3~5工作日。但10%抽查，需要把你填写的项目经验证明、工作证明等邮寄至美国PMI总部（解决办法找培训机构）。 ②中文报名：大概考前60天左右，比如12月11月考试，中文报考大概10月初左右。有效期一次。 ③选考场：可选你所在城市的考点位置，所以中文报名一般自己报考，培训机构协助。 ④报考费：3900元为统一报考费，官方收取，且是本次考试费用。补考费2500元/次。图文版：PMP35小时培训证明，每个机构都不一样，且只有PMI授权或中国项目管理协会授权的培训机构才可有权利颁发，一般在英文报考时，培训机构都会帮你做的。

如何自学通过PMP？PMP®考试能自学吗？ PMP®自学考试首先解决两个问题： 1、英文报名需要的35学时培训证明和培训课程名称，有人会说了，在万能某宝啊，2021年6月份，中文报名只能培训机构代报名，有多少人因这个没报上名。 2、最新政策，活动、后续PDU等。因特殊原因近期官方政策通知比较频繁，还有后续积攒PDU如何做。就算上面全部完成了，也要考虑下实际成本： 1、报考费3900元，一次不过，补考需要2500元，你确定在自学的情况下，能一次过？ 2、PMP题库相当重要，题库的含金量和解析，在网上找到的要么是阉割版或准确度有待确认的。培训机构的付费题库不会公开的。做题不仅找题感，题的速度，题的解析更重要是思路，PMP考试场景化题。并非非黑即白。 3、好的复习计划和学习执行是成功的一半，借鉴课程表和模式，能让备考事半功倍。综上所述，建议多对比几家，然后找适合自己的才是王道，以上为个人观点。

PMP考试介绍

PMP考试通过率多少在网友讨论，PMP考试通过率能达到97%，97%不敢确定，但90%以上还是可以达到的。下面三点有很好的阐述PMP考试和国内考试相比还是有挺大差异的，为什么PMP考试通过率能达到90%呢，下面几个点汇总下：一、考试题型单一（未改版前）PMP考试：200题单选，所以就算是蒙也有25%的可能。只要正常情况不会存在答不完的情况。国内考试：多数都是两科以上考试以（软考：系统集成项目管理工程师为例），且两科必须同时过才可以，考试上午和下午，上午如果没考好，下午基本就不过去考了（考过的学员都知道，本来考场大概有30人，到场考试的估计也就20来个，上午考完下午再考试，来十个考生就不错了）。二、报考费贵PMP考试：PMP考前共两个费用，第一培训费一般几百~几千不等（备注1），第二报考费3900元/首次；注：培训费，因PMP考试需要先英文报名且通过后，再中文报名。英文报名需要35学时培训证明且只能培训机构开（不排除某宝）。报考费3900元是统一收的，所以既然备考，就下定必过的信念，不然不仅培训费，补考费还要2500元。重视度不一样。国内考试：以信息系统项目管理师为例，共三科，一科大概为65元，三科加一起报考费是195元；且报考无、年龄、学历和职业要求。所以导致备考比较随意，甚至裸考，上午考一科，下午不去考的现象，也不会太心疼报考费。三、完善学习计划：PMP项目管理：本身就是做项目管理，所以一般培训机构会给出详细的学习计划表，模拟考试、考前冲刺、考前注意事项，还有强大的题库；以科科过PMP为例：有备考课程表、备考阶段表，学习甘特图表（参考）、中间模考、考前15天个人档案（针对个人本学员章节课件、章节视频、模拟考试成绩）冲刺建议、考前答题技巧及方法等。国内考试：一般自学比较多，在网上找资料和视频，有时很难系统化、完整化的把课程学完。不论通过率多少，对备考的你来讲，只有0%和100%通过。早备考，早准备，祝愿科科一次过。

PMP培训-PMP考前培训 2020年12月PMP®考试已落幕大家都在群里讨论有好多原题；也有感觉这次考的题挺简单的；也有感觉这次考试前100题题干太长；既然考试已结束，接下来的就是：好好休息，给自己放个小假；愿：抽到的25题都是错题。 PMP考试你曾经努力过、学习过、拼搏过。记得犒劳下自己哦。

pmp考试如何复习 PMP课程采用全程思维导图授课，教材分成十周，每周都有作业，由老师一对一批改作业后且作业正确率达80%才能进入下周学习。配套有章节题库、章节练习、模考至少两次，考前15天整本教材冲刺串讲，考前7天答题技巧+模真题解析。找到合适自己的才是最好的，《每天一小时，两月过PMP》课程：15天不满意、无条件、退款。一、如何短期通过PMP考试？首先要建立一定要过考的决心。PMP必须报考培训机构获得35个小时的pdu才能考试。从培训机构咨询下来，你会发现，PMP通过率是出其的高，通过率都是在90%以上，所以当时对自己也是建立了很大的信心，相信自己不是那10%。其次报培训班是很有必要的，报培训班会让你事半功倍的，PMBOK第六版这本书教材700多页的内容，所以报个靠谱的培训班是很有必要的，跟着教课老师学习。理解吸收知识点是很有必要的。辅导班老师也是很有经验的，对于700多页内容，也是会归纳抓住重点让你学习。课程是用思维导图进行讲解，思维导图感觉还是让人思路很清晰的。课程有对应的思维导图图片，可以打印出来，也可以放手机、平板随时随地查阅，加强知识点的理解和记忆。二、如何通过pmp考试参加PMP认证培训，培训效果一定会事半功倍。不仅能很快的理解老师所讲的内容，而且还能针对之前感到困惑的题目，在课堂上向老师提问，相信老师们都会很乐意帮助学生解决困惑的。课程分为三个阶段，第一阶段：预习阶段，通过思维导图导入知识点，对应教材，清晰明了；第二阶段：正式学习阶段，按照视频加作业题和模拟的形式紧密安排两个月的备战课程，培训班的老师会在每节课程后面设置作业题，帮助用来在学习过程中进行练习，强化落实知识点，每一阶段课程结束会安排模拟题，是为了做自测找到自己学习中的不足，可以根据自己的情况合理地安排时间和规划，冲刺阶段会安排冲刺的题目，对大家的知识查漏补缺，加强对考试知识点的理解，进行考前冲刺。三、PMP备考需要多长时间？ PMP考试时长为4个小时，考试题型共200题选择题，总分200分，分5个域评分，131或者106分通过（随机抽选25题不算分数）。考题是中英文对照，所以不用担心看不懂，主要内容涉及五大过程组，十大知识领域。想短期通过PMP考试，说难也不难，只要掌握科学学习的方式和方法就可以啦！有了正确的学习方法一般通过时间二个月左右。参考《每天一小时，两月过PMP》课程，只要跟着老师的课程节奏走，“每天一小时。两月过PMP”不成问题。

PMP十个常见问题汇总什么是PMP？ PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国管理项目协会（Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估管理项目人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。目前全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目管理的个人竞争力，是项目管理人士身份的象征。什么是项目管理？项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者” PMP报名条件？条件一：报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中九大知识领域的项目管理培训经历。条件二：具备学士学位或以上者要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。不具备学士学位或以下者要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。注：累计项目管理月数时，各项目重叠月份不能重复计算。 PMP考试形式：考试费用：首次：PMP首次考试费用为3900元/次。补考：补考2500元。补考最多三次后，依然3900元/次。考试次数一般一年考试四次分别（3、6、9、12月份的一个周六）。注： 1、2020年因疫情特殊原因，3月15日考试暂定推到6月6日，6月份考试不接新报。 2、具体考试日期，以外专局官网通知为准。 3、可随时关注《每天一小时，两月过PMP》随时更新PMP考试最新动态。指定教材 PMP每四年更换一次教材，目前用的是第六版。（注：2020年计划是9月份换教材，因特殊情况现暂定推至2021年3月考试使用新教材） PMP如何报名 PMP考试需要两次（英、中文）报名，才能正常考试。英文——打开http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2FPMI.ORG&urlrefer=4fcebe385cac2d91a4a12a9e8ea0220f网站，注册后，填写个人信息、项目经验、35学时培训证明（需要培训机构开）等信息。注意： 1、英文报名信息为全部为英文填写。 2、英文报名有效期是一年。中文——http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fexam.chinapmp.cn%2F&urlrefer=5b4af27a391ff627441a1f9491ed21fb，注册帐号，填写学历、毕业学校、从事行业、显示考试名称、预约考试截止时间等考试时间相关。中文报名可以预约考场后进行缴费（下图）。考试相关准考证：准考证打印一般在考前一周在中文外专局官网左右打印，打印时间一般为4天左右。答题卡：答题卡样式考试题型考试题型(中英文对照题)考试成绩 PMP考试一般考后4-6周出成绩，通过PMI官网可以查询成绩，PMI也会发邮件给你。PMP考试不显示分数：如上图：每部分的成绩分Needs Improvement（需要提高） Below Target（低于目标） Target（目标水平） Above Target（高于目标）4种结果，最后总的考试结果分为Pass和Fail两种。5A是最好的。证书领取 PMP纸质版证书在考后8-12周下发。

信息系统项目管理师：第1章：信息化与信息系统（2）-重点汇总五、常规信息系统集成技术 1、OSI协议 ❶物理层—负责发送和接收携带数据的信号 ❷数据链路层—控制物理层与网络层之间的通信 ❸★网络层—将网络地址(IP地址)翻译成物理地址(网卡地址)—协议:IP、IPX、ICMP、IGMP、ARP、RARP ❹★传输层—确保数据传输可靠、顺序和无错误—协议:TCP、UDP、SPX ❺会话层—负责在网络节点之间建立和维持通信 ❻表示层—管理数据的加密解密、数据转换、格式化和文本压缩 ❼应用层提供接口和网络服务 FTP(文件传输协议) TFTP(简单文件传输协议)—提供不复杂、开销不大的文件传输服务 HTTP(超文本传输协议) SMTP(简单邮件传输协议) SNMP(简单网络管理协议) Telenet(远程登录协议) DHCP(动态主机配置协议) DNS(域名系统) ★注意点 IEEE 802.3：标准(十兆网) IEEE 802.3u：快速(百兆网) IEEE 802.3z：千兆以太网 2、网络设备物理层—集线器、中继器数据链路层—二层交换机、网桥网络层—三层交换机、路由器高层—多层交换机、网关 3、网络存储技术 ①直接附加存储(DAS)—将存储设备直接连接服务器,不带有任何存储操作系统,难以扩展 ②网络附加存储(NAS)—将存储设备通过网络接口连接服务器,带有NFS(网络文件系统)和CIFS(通用Intemet文件系统),支持TCP/IP协议,支持小文件级共享存取 ③存储区域网络(SAN)—通过专用交换机连接服务器,带有专用存储系统,采用块级别存储,不采用文件共享存取方式 4、网络接入有线接入 ①PSTN、ISDN、ADSL、FTTx+LAN和HFC等 ②ADSL(非对称数字用户线路),上行速度和下行速度不一样,往往下行速度大于上行速度,已经成为了网络接入的主要方式之一；无线接入 ①GPRS、3G和4G等 ②★无线网络的接入支持十几公里的区域,适用于城市范围 5、分层(分级)模型【网络设计】 ①接入层—直接面向用户连接或访问网络的部分 ②★汇聚层—完成网络访问策略控制、数据包处理、过滤、寻址等数据处理任务 ③核心层—提供骨干传输结构或组件 6、数据库技术 ①关系型数据库:Oracle, MySQL, SQL Server、DB2等 ②★非关系型的数据库【NoSql】:Cloudant、MongoDB、redis、HBase ★nosql的存储格式是key,value形式、文档形式、图片形式等等,文档形式、图片形式等等,而关系型数据库则只支持基础类型。 7、数据仓库【概念】数据仓库是一个面向主题的、集成的、非易失的、且随时间变化的数据集合,用于支持管理决策【数据仓库与数据库的区别】数据库存储当前或近期的数据信息,而数据仓库存储历史数据信息 ★ 体系结构数据源数据存储与管理 OLAP服务器前端工具 8、中间件在一个分布式系统环境中处于操作系统和应用程序之间的软件 ★集成型中间件如何选择系统底层传输层集成可以采用CORBA技术系统信息传递可以采用消息中间件产品硬件和操作系统的集成采用J2EE中级件产品 9、高可用性和高可靠性的规划与设计计算机系统的可用性公式=平均无故障时间/(平均无故障时间+平均维修时间)*100%，举例如： 10000/(10000+1)=0.999900=99.99%。注：本文由来自《每天一小时，两月拿证》课程精华讲义。六、软件工程 1、需求分析 ★需求层次 ①业务需求—反映企业或客户【高层次】的目标,确定项目视图和范围 ②用户需求—描述用户的【具体目标】或系统必须能够完成的任务 ③系统需求—【系统角度】说明软件需求【功能需求】需要用户明确【非功能需求】不需要用户明确(软件效率、容易维护等) 【设计约束】限制条件(必须运行在Linux操作系统下) ★质量功能部署概念 — 将用户要求转化成软件需求的技术 ★分类 (1)【常规需求】用户认为系统应该达到的功能或性能 (2)【期望需求】无需用户明确,系统就应具备的功能或性能 (3)【意外需求】用户要求范围之外的功能或性能需求开发活动的流程 ①需求获取 ★②需求分析 (1)结构化分析方法(SA) 【数据模型】实体联系图(ER图)表示【功能模型】数据流图表示【行为模型】状态转换图表示. (2)面向对象分析方法(OOA) 【用例模型】描述系统需求的过程（必须） 1.识别参与者 2.合并需求获得用例 3.细化用例描述 4.调整用例模型【分析模型】描述系统的基本逻辑结构,如何组成系统和保持通信 ③软件需求规格说明书(SRS)—【目的】开发团队与项目干系人对系统有一个初始的、共同的理解 ④需求验证—【需求确认】通过需求评审和需求测试工作来对需求进行验证本文重点图文版本：

信息系统项目管理师学习方法一、备考问题 1、零基础，能否通过考试？考试通过的学员中，包括许多的既非计算机专业又无项目经验人士，只需要你具备初中的语文和数学水平，就足够了。 2、平常工作较忙,没有时间学习,怎么办? 每天一小时学习，坚持两个月，利用有限的时间,快速掌握80%的重点 3、教材600多页,内容非常多,记不住,怎么办? 把握学习重点，掌握学习技巧，重点章节重点学，非重点章节记要点。. 4、学习很努力，为什么却没有通过考试？没有经过专业化的知识体系学习，事倍功半，坚持就是最大的胜利。 5、通过率问题考试不排名次，过分数线即可拿证，所以就算通过率是99%。你不努力，对你来说也是那1%，因此关键正确的学习方法+自身的努力=通过二、学习方法 1、自学：以时间换培训费。 2、以培训费换时间 3、授课模式：思维导图课程学习+作业+老师作业批改4、听/看/做听：《每天一小时两月拿证》精讲看：作业点评、讲解和教材做：威芯公众浩“科科过”题库; 5、学习技巧温故而知新,不仅要多看错题,做完一套题,对的也要重看一遍。要善于总结,对于自己的错题和易混淆题,应该善于对比、总结,自己记录其中的规律。要善于利用碎片化时间进行学习，思维导图一定要好好利用。 6、课程目的了解信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业技术知识、知识产权管理、有关的法律法规和标准规范、职业道德规范。掌握项目管理知识体系提升项目经理管理技能顺利通过系统集成项目管理工程师考试

信息系统项目管理师学习方法一、备考问题 1、零基础，能否通过考试？考试通过的学员中，包括许多的既非计算机专业又无项目经验人士，只需要你具备初中的语文和数学水平，就足够了。 2、平常工作较忙,没有时间学习,怎么办? 每天一小时学习，坚持两个月，利用有限的时间,快速掌握80%的重点 3、教材600多页,内容非常多,记不住,怎么办? 把握学习重点，掌握学习技巧，重点章节重点学，非重点章节记要点。

信息系统项目管理师学习方法一、备考问题 1、零基础，能否通过考试？考试通过的学员中，包括许多的既非计算机专业又无项目经验人士，只需要你具备初中的语文和数学水平，就足够了。 2、平常工作较忙,没有时间学习,怎么办? 每天一小时学习，坚持两个月，利用有限的时间,快速掌握80%的重点 3、教材600多页,内容非常多,记不住,怎么办? 把握学习重点，掌握学习技巧，重点章节重点学，非重点章节记要点。4、学习很努力，为什么却没有通过考试？没有经过专业化的知识体系学习，事倍功半，坚持就是最大的胜利。 5、通过率问题考试不排名次，过分数线即可拿证，所以就算通过率是99%。你不努力，对你来说也是那1%，因此关键正确的学习方法+自身的努力=通过二、学习方法 1、自学：以时间换培训费。 2、以培训费换时间 3、授课模式：思维导图课程学习+作业+老师作业批改4、听/看/做听：《每天一小时两月拿证》精讲看：作业点评、讲解和教材做：威芯公众浩“科科过”题库; 5、学习技巧温故而知新,不仅要多看错题,做完一套题,对的也要重看一遍。要善于总结,对于自己的错题和易混淆题,应该善于对比、总结,自己记录其中的规律。要善于利用碎片化时间进行学习，思维导图一定要好好利用。 6、课程目的了解信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业技术知识、知识产权管理、有关的法律法规和标准规范、职业道德规范。掌握项目管理知识体系提升项目经理管理技能顺利通过系统集成项目管理工程师考试