贴吧用户_5KJGb11 反经才是正经
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越简单易懂的介绍是好的,复杂的介绍千万小心对待 为何保险卖不动了?保险卖不动的原因是当年的骗局到现在已被证实 大官人鉴史 2024-02-26 14:36河南 关注 由于保险公司存在诸多问题,如文字游戏、延迟赔付和暴力行为等,导致消费者对保险失去信任,保险业务在国内逐渐萎缩。为了恢复信任,需要立法规定保险制定、理赔时间和补偿措施等方面。保险公司需要拿出资金进行监管,作为赔付资金,但目前很少有人敢这么做。未来保险行业急需一个靠谱的领头羊来重振行业形象。 摘要由作者通过智能技术生成 有用 不知道大家有没有发现,现在社会中买保险的人越来越少了,甚至有不少人对保险嗤之以鼻,根本不听保险的具体内容就会直接选择拒绝,难道保险真的是一场骗局吗? 从保险本身来说,保险既然能够在国内正式发展,定然受到了国家监管,也有一定程度的保障。 可遗憾的是,随着网络越来越发达,各类关于保险的骗局不但被大家所熟悉,普通人也可以一眼看出保险中的“陷阱”,或许办保险的时候,业务员会和你说的天花乱坠,可当你真正需要理赔的时候,问题就会接踵而至。 隐藏条款 最先对保险失望的,是一些购买疾病险的人,在现代医学中,有很多疾病是无法进行根治的,即使能够根治,花费也十分的巨大,为了在自己得病后有足够的保障,不少人将目标放在了保险上,虽然保险的价格不低,但考虑到未来疾病的开销,大家还是购买了保险,有的家庭甚至在孩子20多岁的时候就为他购买了大量保险。 一晃几十年匆匆而过,当这些购买保险的人需要治病的时候,才知道竟然被保险公司“骗”了,因为他们在玩文字游戏,例如心脏病,很多保单中心脏病都在明确的保险范围之内,可当得了心脏病之后才知道,保险对不同类型的心脏病有不同的赔付条款,很多患有重度心脏病的人,竟然不在佩服范围当中。 即使有的在赔付范围,赔付标准也划分了很多个层次,能够赔付的钱和保单上的金额相差巨大,简单来说,这些赔付的钱在实际情况中几乎没有任何用处,例如你治病需要花费80万,可保险只能赔付你10万不到。 这种情况在各类疾病险中屡见不鲜,更有甚者,因为不懂疾病,在购买保险的时候看到有一大堆病会赔付,可在实际情况中,大家经常出现的疾病却都不在赔付范围,多年来交的保险钱到了需要用的时候没有任何用处。 不仅如此,或许是为了愚弄消费者,不少保险公司在保单上写的花里胡哨,让普通人应接不暇,对于疾病或者保险不了解的人,往往就这样稀里糊涂的购买了保险,可当需要赔付的时候,曾经那个有问必答的业务员忽然之间就变得冷漠,不仅不给你解释,还口口声声的说让你来打官司。 就这样,在网络的发酵下,各类疾病险成为了众人避之不及的对象,有不少人购买了十多年的保险也坚决不再继续购买,宁愿把这些钱存起来。 延迟赔付 如果说疾病险的文字游戏伤害了一大批人,那么众多保险公司的延迟赔付和拒绝赔付,则几乎伤害了所有人的心。 在网络上简单搜索,就可以看到大量保险公司用各种理由延迟赔付或者干脆摆烂不赔钱的例子,并且这些情况覆盖了市面上几乎所有的保险公司。 而对于保险公司来说,他们的理由千奇百怪,有的保险公司以“骗保”为由进行拒绝,有的保险公司以保险内容变更来拒赔,更奇葩的是,有的保险公司干脆以“走流程”这种恶心的借口延迟或拒绝赔付。 以2024年2月13日《湖南日报》发布的一则关于保险公司拒绝全额赔偿的案例为例。 在2019年,男子郭某购买了一年期团体定期寿险,保额为120万元,次年二月,郭某因病去世,按照保险合同的相关约定,郭某去世后保险公司需要赔付郭某家属120万元,但是保险公司以郭某小姨签署的一张“不同意”《尸检通知函》为由,拒绝赔付。 就此事双方闹到了法庭。在法庭的调解下,保险公司只需赔付10万元。 郭某的亲人虽然接受了10万元,但是他们心理觉得并不公平,小姨并非郭某的直系亲属,最终却因为郭某小姨的签字导致保险公司的赔付大打折扣,于是郭某的亲人又和小姨打官司,但是小姨不承认自己在《尸检通知函》上签过字,经过笔迹鉴定,确定《尸检通知函》上的字迹不是郭某的小姨所签,也不是郭某的直系亲属所签。 最终,这起案件经过几番波折,保险公司和死者家属达成新的共识,在10万赔付金额的基础上再追加98万元。这件事情也算是告一段落。 从该案例中,我们不难看出,和保险公司签订协议买保险的时候非常容易,但是如果真的出事,受益人想要得到赔偿,并非一件简单的事情。 暴力行为 除了玩文字游戏和延迟赔付外,不少人都表示,保险公司往往十分的暴力,在要求赔付的时候,直接对消费者口头侮辱、动手、威胁的情况有很多,这种例子不是危言耸听,网络上可以搜索到很多的情况,有的消费者甚至因为威胁而不敢继续要求赔付。 正因为以上的种种情况,很多人都对保险嗤之以鼻,甚至看到类似保险业务员穿着的人都会产生厌恶的情绪,不少销售从业者表示,因为和保险业务员穿着相似,曾遭到不少人的误解,需要花费大量的时间解释。 那么为何会出现这样的情况呢?这要从三个方面说起。 首先是很多保险公司本身就存在诸多漏洞,一些保险公司无论是玩文字游戏还是延迟赔付,都是保险公司内部的问题,按照保险公司内部的制度来说,如果某个公司赔付比例过多,也会影响其收入和评级,因此不少保险公司都有内部条约,能少赔就少赔,能不赔就不赔,这才有了底层业务员敢于延迟赔付的勇气。 其次就是内部人员培训问题,相信有不少年轻人都曾在保险公司应聘过,我国的保险行业十分的混乱,很多应聘的年轻人或许只培训了一个月的时间就开始上岗找业务了,而这些人为了获得足够的业绩,往往会过分夸大保险的含金量,毕竟保险行业的底薪实在太低,必须靠高业务量维持。 最后就是监管不利了,我国保险公司之所以出现如此严重的问题,就在于国家对保险公司的监管过于欠缺,保险公司可以随意玩文字游戏,可以随意拖延时间,但身为消费者,竟然只有法律维权这一条路可走,这究竟是谁的错。 正因为出现如此多的问题,保险产业在国内才会一落千丈,很多人即使有购买保险的想法,也只会购买一些最“便宜”的保险,属于“聊胜于无”,而当代年轻人除了本身参与保险工作的,几乎不会购买保险,这表示现代年轻人已经对保险失去了最起码的信任,尤其是医疗保险、理财保险等,几乎快要在中国绝技了,这点从保险公司的发展可以看出。 向前推15年左右,可谓是保险公司的黄金期,那段时间全国范围内保险公司的数量非常恐怖,即使是一些四五线城市,也可以看到大量的保险公司存在,几乎每个人的身边又有一两个人从事保险工作。 可时至今日,保险公司的数量不断减少,很多城市几乎快要看不到保险公司的身影,即使保险公司依然存在,整体规模也非常少,工作人员的数量就不用说了,除了一些刚毕业的年轻人和一些从业多年的老业务员,几乎看不到太多的身影,这就是保险公司的现状。 而在医院当中,大部分病人也没有购买商业保险,基本上是以职工医疗保险和居民医疗保险为主,鲜少可以看到需要找保险公司报销的病人,可以看出,保险业务在我国几乎已经失去了全部的信任,或许多年之后,我国的个人保险将会彻底消失,只有车险等业务的存在。 那么未来保险公司该何去何从呢? 如何恢复大家对保险的信任 想要让大家恢复对保险的信任,首先要有明确的立法规定,其范围应该覆盖保险制定、理赔时间、补偿措施三个方面,这也是大家最还担心的三个方面。 以疾病保险为例,在很多保险中,购买保险的时候只会列出大项,但赔偿的时候却按照小项进行赔偿,这显然是一种漏洞,因此保险在赔付的时候应该直接按照大项赔付,是什么病就赔多少钱,不能继续玩文字游戏。 而在理赔时间方面,立法也应当规定出理赔时间,例如当一个消费者达到理赔条件后,必须在多少日内进行赔付,如果没有赔付,需要支付多少损失,或者承担什么法律责任,想必这才是大家最关心的一点。 因为很多时候保险公司不赔偿,完全可以一直拖着,直到法院进行的判处,可在判处之后也有不少公司会继续拖延,因此应当立法规定,必须在多少日之内进行赔偿,如果拖延可以直接处罚。 至于最后的补救措施,属于保底措施,那就是当保险公司延迟支付所造成的损失,究竟由谁来赔偿,如果没有赔偿,那么保险公司是不是可以故意拖延,然后对消费者造成伤害。 结语: 总的来说,现在的保险公司就像是下水道的老鼠,几乎得不到任何人的信任,大家对保险公司已经到了排斥阶段,即使你的保险再好,支付流程再正规,很多人依旧会直接拒绝购买,这对个人和国家都有巨大的损失,再加上现在的人口红利正在消失,新生儿人数正在不断减少,保险公司的发展会越来越难。 现在的保险行业,急需一个领头羊,一个靠谱的领头羊,如果保险公司能够像其他行业一样,拿出一大笔资金放入银行进行监管,当做赔付资金,或许才有可能重振保险行业,但可惜的是,目前很少有人敢去这么做,即使是国内最大的太平洋人寿、平安保险公司等,也在苟延残喘的地步,上一代保险公司的恶果,终究还是怀了保险业务这一大锅汤,那么在大家的身边,有没有持续购买保险的人呢?
开门红(贰) 开门红七宗罪 新浪财经 2020-10-20 11:08新浪财经官方账号 关注 来源:慧保天下 自平安人寿于上世纪90年代,率先打出“开门红”的概念之后,“开门红”俨然成为了中国寿险业的一种“信仰”,一种其他国家绝无仅有的“特色”。 据悉,平安人寿之所以会推“开门红”的概念,只要是因为过年之后某些寿险产品的保险费率要有所提高,为了吸引更多人投保,代理人便以此为理由开始提前招揽客户。因为最终结果不错,其他保险公司也纷纷效仿,再加上假日期间,中国人确实有钱有闲,“开门红”很快就形成了中国寿险业一道独特的“风景线”。 在高度同质化的市场,每年的市场规模都是有限度的,谁能一开始抢得先机,无疑就能够为全年业绩奠定基础,“开门红,红一年”的说法不胫而走,保险公司愈发重视。 开门红对于寿险业有多重要?从下面一张表格就可以看出,2019年一季度贡献了全年43.42%的保费收入,其中,中国人寿占比更是达到47.92%,几乎接近全年一半的保费收入。(因2020年情况特殊,故不作例证) 对于广大代理人而言,“开门红”也是一年中最重要的时节,因为险企在“开门红”阶段往往提供大量的营销支持费用对营销团队进行激励,激励力度往往远超平常的各类竞赛,甚至可达到全年费用预算的一半,这意味着代理人在“开门红”期间只要完成足够的任务量,就可以获得比平时更丰厚的激励。据悉,很多代理人在开门红期间都可以获得全年收入的一半以上。 在“开门红”这一特殊业务节点的带动下,国内寿险公司形成了独特的业务节奏:1-3月开门红,全力冲刺业务规模;4-5月四五联动,主要是在开门红结束后,客户存量消耗殆尽,利用这个时机进行增员,同时也是储备客户资源;6月时间过半,任务也必须过半,代理人队伍主要任务就是冲刺半年业绩;7-8月,又是代理人队伍的增员季;9-11月,有之前的人力补充,这一段时间代理人队伍的主要工作就是冲刺全年业绩;12月,则全力备战新一年开门红。 过去,各寿险公司基本都按照上述业务节奏来进行安排,基本都是在12月才启动备战开门红,但近年来,因为市场竞争越来越激烈,开门红启动的时间也越来越早。 例如为了备战2020年开门红,中国人寿率先抢跑,将2019年10月20日定为“首爆日”,新华保险也在2019年11月就开始新一年的开门红新产品预售;平安人寿、太保寿险则如往常一般在12月开始备战。 结果恰逢2020年新冠疫情的冲击,中国人寿、新华保险因为提早备战,得以最大程度上避免了疫情对业务的冲击,疫情来临时候,很多业务员几乎已经达成业务目标,全年收入也有了保障。其结果就是中国人寿、新华保险2020年保费增速远远优于平安人寿、太保寿险。 也正因此,应对2021年开门红,平安人寿、太保寿险也按捺不住,纷纷将备战时间提前。 因为“开门红”的存在,寿险行业这样一个本应该以客户需求为中心的行业,却具备了浓重的“推销”色彩,保险公司特意开发新产品,制造业务节点、限时销售等概念,更多是从保险公司立场出发,从而忽略了客户最真实的保险需求,多年来,即使每家寿险公司都声称自己“以客户为中心”,却依然难改其在消费者心目中“销售驱动”的根深蒂固的印象。 仔细想来,开门红的问题显然还不止于此…… 销售误导泛滥 寿险公司开门红预售大战开启,各式各样的宣传竞相涌现,别以为主打储蓄型产品就会相对简单,不容易产生销售误导,实际其中依然存在各种各样的“坑”。 比如,从目前几家主要上市险企推出的开门红新产品来看,无一例外都是“年金险+万能险”的双主险计划,其中的万能险结算利率基本都达到5%左右,与同期银行理财对比,明显更有吸引力。 但需要注意的是,客户缴纳的保费并不会直接进入万能险账号,而是先投保年金险,到达一定年限之后开始返还,返还的保费才能进入万能险账户,按照险企公布的结算利率累计生息。问题就产生了——万能险的结算利率往往是动态的,不是固定的,现在结算利率高,不代表未来结算利率同样高,不把这一点说清楚, 无疑就是在误导消费者。 偏离保险保障本源 从全年业务安排来看,寿险公司有独有的经营节奏,从开门红来看,其业务节奏也非常明确:一般而言,开门红刚刚开始的阶段,寿险公司会主推储蓄型产品,用以冲刺规模目标;后续则会主推以终身寿险、重疾险为主的高价值业务,以实现保险公司的新业务价值目标。 某种程度上,客户对于这些产品确实都存在需求,但在保险公司刻意开发主力产品、制造业务节奏、限时销售的情况下,总难免陷入“销售主导”的窠臼,而不是真正的“以客户需求为主导”,虽然每家公司都声称自己“以客户需求为中心”。 私以为,这正是寿险行业在人们心中的形象长期以来难以彻底改观的根源之一。 或致财务数据不真实 一个值得思考的问题是,当保险公司启动开门红预售,其预售的保费应该算是今年的业绩,还是明年的业绩? 2020年某上市险企开门红表现不佳,业界一个比较普遍的观点是认为其在2019年12月提前确认了部分保费,以致于1月份新单保费出现了较大缺口,1月末疫情爆发后,公司代理人寸步难行,更难以弥补前期造成的缺口,导致开门红新单保费收入大幅下滑。 也就是说,预售的保费既可以当成今年的业绩,也可以当成明年的业绩?这在财务上是如何操作的? 有业内人士称,一般预售之后,为防止客户中途反悔,保险公司往往会提前划扣保费,但是不会直接体现在保险公司的财务报表中,而是进入一个过渡账目。 如果上述业内人士表述为真,那么问题就来了,这样操作合规吗?符合相应的会计准则吗? 隐含法律风险 承接上文所述,如果保险公司与客户签订的合同规定,保单生效日是新一年的第一天,那么保险公司能否提前划扣客户保费?更重要的是,客户在此期间出险,保险公司要不要承担赔偿责任? 当然,这只是理论上的推测,实际上,因为寿险公司在开门红期间主推的往往都是储蓄型产品,身故责任并不高,因此实际上很难出现上述推测情景,但这其中的法律问题却依然值得深思。 一再提前,代理人队伍难以承受 代理人数量、产能始终是影响险企开门红表现的关键要素之一。也因此,在每年的三季度保险公司往往都会进行广泛的增员和培训,为开门红进行人力储备,今年自然也不例外。 据悉,进入三季度之后,各险企均加大了人员招募和培训的力度,并采取各种措施来增强代理人的自信心,同时调动其展业积极性。 数据显示,中国人寿6月末代理人数量已经达到169万人,较年初增长5%;新华保险,个险规模人力也已经达达到52.6万人,同比增长更是高达36.5%。 开门红时间大幅提前,只能预售,意味着代理人很长时间内不能获得收入,这些代理人能够坚持到拿佣金的那一天吗? 或导致自保件激增 需要思考的一个问题是,保险公司为何要提前储备大量的代理人——因为他们不仅是代理人,更是保险公司的潜在客户。 代理人入司之后接受系统培训,往往首先会在讲师的教育下为自己买一份保单,随后是为家人买,也就是说,在成为真正的代理人前,其首先会成为寿险公司客户,形成所谓的自保件,一旦其为自己和家人买了足够的保单,却无法获得更多客户资源,未来的路就只有一条,即脱落。 这种情况下,保险公司貌似投入了大量的人力、物力补贴新人,但对于保险公司而言,其从新人身上获得的好处更多,一旦脱落,甚至连之后的续佣都不用再支付。 为迎战开门红,代理人数量大涨,随之而来的,自保件的数量无疑也将大幅增长。 退保套利风险升高 并不是所有的自保件,保险公司都能“割代理人韭菜”,一旦操作不当,保险公司甚至有可能被代理人“反向收割”。 开门红期间,保险公司为激发代理人的积极性,往往会给出各级代理人非常丰厚的激励措施,一旦保单退保后的费用加上各种津贴、奖金,超过所缴纳的保费收入,代理人的退保套利意愿就将大大增加。为了更多获利,一些代理人甚至会鼓励更多亲戚朋友进行投保,再选择一定时机退保套利。 这种骚操作,无疑将大大增加保险公司的退保风险。
开门红(壹) 我真的很讨厌银行的“旺季开门红”  农金风采 2021-01-03 09:42 12 农商行、农信社 中国最大的农信联盟(关注10w+)! 投稿  打开网易新闻 查看精彩图片 上一次的“旺季开门红”总结大会,本人有幸获得先进个人荣誉称号,按理说,这是一件特别值得庆贺的事,毕竟能在那么多高手中脱颖而出也不是件容易的事。可是于我来说,内心深处却没有丝毫的开心与快活,相反,此时的我充满了负能量,如果要用一句话来表述,那就是我特别特别讨厌银行的“旺季开门红”活动,因为除了折磨就是折磨。  有人肯定会跳出来骂道:你这个吃里扒外的东西。一边拿着银行给的高工资,一边骂着娘,简直是大逆不道。可是,在抱怨的背后,又有谁知道我们的艰辛呢,暂且不谈我们现在能拿多少工资(真的很少),仅谈我们初一就要上班,你就可想而知我们的压力有多大。说实话,我宁愿安安静静的做个柜员,早出晚归,也不愿意为了那么点绩效奖励而东奔西跑。  打开网易新闻 查看精彩图片 可是,没办法,为了生活,同样也为了自己,我们需要承受这份无奈和痛苦。记得每年的旺季营销那会,全行上下都会早早的筹备开来,然后总行会挑个吉利的日子,再大张旗鼓、风风光光的将几百号人聚集起来,顺便起个好听的名字叫“开门誓师大会”。 在大会上,董事长会率先上阵,在激情洋溢的发表一通“毒鸡汤”后,行长就会姗姗来迟,通常,行长的讲话通篇都是干货,所讲的内容也无非是全行在旺季营销期间要新增多少存款,压降多少不良率,授信额度要增长几个点等等,总之,行长最终想表达的就是要看到盈利的增加。 在两位高管讲完话后,接下来就是支行领导露脸的神圣时刻了。一般来说,这是支行领导一年内最风光的时候,因为会场内所有的聚光灯都会对向他们,然后他们会庄严的走上舞台,满怀激动的和行长坐在一起,郑重的签下新年里的第一份“军令状”。 说到“军令状”,估计很多人会好奇上面的内容是什么,其实内容特简单,上面写的就是支行旺季营销所要实现的任务数,包括贷款多少,存款多少,理财多少,电子业务多少等一系列指标。如果任务顺利完成了,全行通报,领导提拔;若是完不成,倒扣绩效奖励,提拔暂缓。说实话,这对支行领导来说,“旺季营销”是一次很好的表现场合,也是得到领导赏识的绝佳机会,所以任何人都不会轻易错过。  打开网易新闻 查看精彩图片 可是,在支行领导风光之余,苦的却是我们这些最底层的客户经理们。我们深知,在散会后,支行领导就会将总行布置的任务分毫不差的落实到我们的头上,然后无时无刻、无休无止的催促我们完成指标。作为我个人而言,我发自内心的痛恶旺季营销这个事情,因为这不仅意味着接下来的几个月,我都需要像孙子一样,到处求爹爹告奶奶,然后换来客户无比厌恶的眼神;而且,我还需要时刻接受微信群里领导轮番的质询和责骂以及那挥之不去的任务指标数。有时候,晚上做梦都会梦见没完成任务时接受领导无情谩骂的尴尬场景。 说实话,无论是旺季营销还是日常营销,其实说到底就是客户资源的争夺问题。对于那些手握诸多资源的客户经理来说,旺季营销根本就不是一件难事,相反,还是一次绝佳的表现机会。而对于我们这些既无背景又无资源的人来说,旺季营销就非常的令人难受。一方面,我们坐落于农村,客户的群体本身就有限,所以无论你再怎么努力去营销,你的业绩都不会长得很快,而且从某种程度上来说,你开发一个新客户就等于减少一个客户,因为你的存量资源是固定的;另一方面,农村里缺少大型的客户资源,尽管每年过年之际,那些在外务工的人群都会给银行带来一定的存款增长,这也是为什么银行要搞旺季营销的主要原因之一。但是他们却带不来信贷额度的增长,对于目前的小微银行来说,吃存贷利息差仍然是盈利的最主要渠道,所以尽管我们营销了存款,但是贷款却没有跟上去,因此我们的任务依然完不成。  打开网易新闻 查看精彩图片 在万般无奈之下,我们只能另辟蹊径,一方面,我们拼命的抢夺其他支行的客户资源。虽然本是同根生,但是为了完成任务,我们不得不做些有损“人格”的事,因为这,我们很多客户经理之间搞得不快活。尽管从总行角度来说,我们这样的做法毫无意义,因为这仅仅是对已有资源进行了重新分配,简单点说就是把其他行的资源拿到我们这边来了,这对于全行来说,总量丝毫没有变化。但是对于我们个人来说,我们的业绩上去了,至少暂时不会被领导追着骂了,甚至有些时候还能得到一言两语的安慰。 另一方面,我们开启了“扫荡式”的营销模式,那就是挨家挨户登门拜访。说实话,以前特拉不下脸面来进行营销,因为感觉特别的别扭,可是在压力之下,我们不得不放下身段,不仅需要厚着脸皮哀求他们开个手机银行,增加点存款,而且还需要时刻对他们嘘寒问暖,生怕把这些潜在客户吓跑了。  打开网易新闻 查看精彩图片 有趣的是,在营销的过程中,很多人都觉得我们是个骗子,因为他们从来没有看到过银行人员会主动到家里来。所以时至今日,我们都发自内心的感谢那些能理解并支持我们的人,也很感谢那些对我们心存误解的人,正因为有他们的存在,才让其他人明白了作为苦逼客户经理的我们是有多么的不容易。 可喜的是,在东拼西凑,东拉西扯后,我终于如期完成了今年旺季营销的任务,只是这其中付出的艰辛和努力实在太大了。所以当我获评“先进个人”时,内心里是极其平静的,因为我知道,这本来就属于我。只是令我焦虑的是,明年的旺季营销,我又该怎么去做呢? 对于银行开门红,有什么想说的么?欢迎留言互动 出品:信贷风险管理 作者:平凡 目前已有100000+农信员工加入我们  打开网易新闻
这个业务停止吧!都赔不了客户了,不能再害员工了。 巨亏114亿!中邮人寿亏光成立以来全部盈利 险联社 2024-02-21 17:25北京 关注 中邮人寿保险股份有限公司2023年亏损114.68亿元,成为亏损最严重的险企。公司保费收入快速增长,但退保金和佣金支出高居不下,偿付能力远低于行业平均水平。公司面临“踩线”压力,刚豪掷42亿元买楼。 摘要由作者通过智能技术生成 有用 “银行系”寿险一哥中邮人寿保险股份有限公司(以下简称“中邮人寿”)成为2023年险企中的“亏损王”。 2023年,中邮人寿实现保险业务收入首次突破千亿元,达到1098.66亿元,不过,其净利润却再次大降,亏损达到114.68亿元。 在目前已披露偿付能力报告的非上市险企中,中邮人寿的净利润处于垫底位置。 而值得注意的是,就在2023年10月份,中邮人寿还豪掷42.56亿元收购了大悦城旗下的中粮·置地广场项目。 2023年亏完过去九年净利 公开资料显示,成立于2009年的中邮人寿是中国邮政集团有限公司控股的寿险公司,公司总部位于北京,注册资本为286.63亿元,依托于“大树”邮政集团,中邮人寿保险收入近年来实现快速增长。 2023年,中邮人寿累计实现保费收入1098.66亿元,同比增长20.16%,这是继寿险“老七家”(中国人寿、平安人寿、太保寿险、泰康人寿、新华人寿、太平人寿、人保寿险)之外,第七家保费规模破千亿元的险企。 净利润方面,自2014年以来,中邮人寿一直保持盈利,年报显示,2014年至2022年,公司净利润分别为0.23亿元、3.53亿元、2.35亿元、3.8亿元、4.98亿元、17.25亿元、13.16亿元、14.03亿元、3.97亿元,合计63.3亿元。 2023年,中邮人寿巨亏114.68亿,这也是中邮人寿时隔九年后再次出现亏损,同时也一把亏掉了过去九年来的全部利润,甚至还要倒贴。 偿付能力报告显示,2023年,中邮人寿实现净资产收益率-69.31%、投资收益率2.7%、综合投资收益率3.01%。 而这些数据均低于中邮人寿近年来平均投资水平,其近三年平均投资收益率为4.99%、平均综合投资收益率为3.37%。 退保金高居不下 值得一提的是,背靠大型商业银行,中邮人寿依托中国邮政的客户资源和分销网络,保费收入几乎全部来自银保渠道,但这也承担了较大的佣金支出和高额的渠道手续费。 中邮人寿过往年报显示,2019年至2022年,手续费及佣金支出分别为20.77亿元、35.36亿元、79.02亿元、116.08亿元,虽然增速有所下滑,但金额却一年比一年多。 值得注意的是,中邮人寿退保金(又称“解约金”,指投保人或被保险人要求在保险期限结束前终止保险合同时,保险人支付的款项)近几年来长期处于高位。 数据显示,2019年至2022年,中邮人寿的退保金分为123.68亿元、33.02亿元、125.4亿元以及68.06亿元,一直居高不下。 2023年四季度偿付能力报告显示,退保金额居前三位的产品均为银邮渠道销售产品,其中,中邮富富余财富嘉C款两全保险(分红型)年度累计退保规模高达30.82亿元。 有业内人士直言,中邮人寿主要售卖的年金险、万能险均属于中短存续期产品,这类保险在日常销售中也常被消费者视为理财产品的替代,有着“轻保障”、“重理财”的特点;而对于保险公司来说,业务价值率低、对资本占用消耗严重,且面临着较大的到期付给压力和流动性考验。 偿付能力远低于行业平均水平 在衡量一个险企经营是否健康的偿付能力方面,中邮人寿的偿付能力虽然达标,但远低于行业平均水平。 截止2023年4季度末,中邮人寿的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别为86.18%和160.38%。 根据国家金融监督管理总局最新披露的数据,保险业2023年末综合和核心偿付能力充足率分别为196.5%和127.8%,对比不难发现,中邮人寿的两项指标均远低于行业均值。 更为严峻的是,中邮人寿的偿付能力还在继续下滑,并逼近监管的两条红线。根据该公司预测,下季度末,其核心及综合偿付能力充足率将跌至78.39%和151.53%。 而按监管规定,偿付能力达标须同时满足三大条件:一是核心偿付能力充足率不低于50%;二是综合偿付能力充足率不低于100%;三是风险综合评级在B类及以上。 可见,中邮人寿的偿付能力指标正接近这一临界点,面临“踩线”压力。 刚豪掷42亿元买楼 值得一提的是,就在2023年9月,中邮人寿还豪掷42.56亿元拍下了北京昆庭资产管理有限公司100%股权及债权。 北京昆庭的主要资产为位于北京市东城区安定门外大街208号的中粮·置地广场项目,2018年竣工投入使用,产权年限至2060年9月。总建筑面积81454平方米,另有车位377个。
邮政公司发展前进的新生主力军 中国邮政福建公司2024秋季校园招聘,录用人数前8位均为民办高校 晓青聊高考 2024-01-07 08:48浙江教育领域创作者,活力创作者 关注 中国邮政福建公司2024年秋季校园招聘工作已结束,共录用360人(男生176人,女生184人),其中硕士14人,本科282人,大专64人。360人来自国内外110所高校,其中录用5人及以上的高校有21所。 阳光学院 录用人数前10位基本是民办高校,录用人数最多的是阳光学院和福州外语外贸学院,各录用20人。阳光学院是依托国家“双一流”建设高校、国家“211工程”重点建设大学福州大学举办的。 录用5人及以上的高校 985、211高校仅录用4人,东南大学、苏州大学、福州大学、南京航空航天大学各1人。澳门科技大学1人,墨尔本大学1人。 985、211高校录用情况 14名硕士有4人来自福建农林大学,其他10人分别来自澳门科技大学、苏州大学、澳门科技大学、福建师范大学等高校。 硕士录用情况 中国邮政福建公司2024年校园招聘岗位分布在全省各市分公司和所辖县(市、区)分公司,岗位包括通用岗(管理人员储备)、代理金融网点客户服务经理、寄递业务客户经理、邮政业务客户经理。招聘的专业以经济金融类、数学类、统计学类、计算机类、财务会计类、物流管理与工程类、电子商务类、工商管理类、法律类等相关专业为主。 福建邮政的录用看起来比较接地气,名校生很少,专科录用人数也占到了总录用人数的17.78%。
邮政公司神话 莱芜市邮政分公司人事部门擅自把劳务工改成外包工56497_jfjcjfjf连线对象:山东省人力资源和社会保障厅评论:0 浏览:7262 提问时间:04-29您好,各位领导: 我是山东省莱芜市寄递事业部的一名劳务工现在是外包工了。自2019年莱芜划归济南后,是特别喜悦的。但最近有一件事情让我和我的同事们都想不通了!在我们不知情的情况下,我们的身份由原来的劳务用工变成了外包。找过人事部门,也找过我们的主管领导。一个只能查询用工身份,一个说不知情。这让我们特别困惑。在我们不知情的情况下,公司有权随意转换我们的用工身份吗?最近贵节目针对邮政问题的报道,我们作为国家队最感同身受,也希望贵节目也能帮助我们这些最一线员工解决我们的困惑,好让我们踏踏实实的为老百姓们服务,努力去做到那最后一里路。 这里说一下,我在邮政局,邮政公司,寄递事业部工作了7个年头,在同事中也属于工作年份比较短的了,还有工作了10几年的人。做为国家企业,无论邮速怎样改革我一直认为都是在向好的方向发展,而受益的也终将是我们这些冲在第一线的员工。没成想多年的付出与努力,换回来的是从可能变成合同工,变成了外包人员。那么我和我的同事们把邮政当了一生事业的辛勤工作7年,哦不对我不算什么。那工作了10几年的人把热血青春都献给了中国邮政的人,是否就非要被一刀切?很多人年龄已经超过了35岁,哪个用工单位还要啊?外包后,年休假被剥夺,省公司所有荣誉我们都没有资格参与,并且今后再也无缘转为邮政公司的合同B和A。这是省公司的意思还是我们地市公司擅自做主隐瞒当事人的情况下做的。希望省公司可以给予回答解释。 我们的工作需要肯定,我们的合法权益需要保护,我们的辛勤付出需要保障。人民邮政为人民,一封信一颗心,讲这些的时候想想谁在做,希望不要让我们这些在一线奔波和服务人民的人寒心。阳光反馈:您好,现就咨询问题回复如下:针对您提出的问题,建议向省邮政速递公司咨询。感谢您对人力资源社会保障工作的关注和支持。
补偿是我们手中的稻草,绝不撒手。 邮政取消劳务派遣吗(最新政策解读及员工权益保障) 灵活用工结算平台 • 2023年6月6日 22:57 • 灵活用工 邮政取消劳务派遣吗(最新政策解读及员工权益保障) 近日,有关邮政取消劳务派遣的消息引起了广泛关注。邮政作为国家重要的邮政服务企业,其相关政策的变化也引起了员工和社会各界的关注。那么,邮政取消劳务派遣吗?本文将对这一问题进行最新政策解读,并对员工权益保障进行探讨。 一、邮政取消劳务派遣的最新政策解读 近期,国家出台了一系列关于劳务派遣的政策,邮政也不例外。据了解,邮政已经取消了劳务派遣制度,这意味着劳务派遣公司与邮政的合作将不再续签。 此次政策的出台,是为了规范劳务派遣行业,保障劳动者的合法权益。劳务派遣制度的取消,将有助于提高邮政员工的工作稳定性和职业发展空间,同时也能够避免一些劳务派遣公司的不良行为,保障员工的合法权益。 二、员工权益保障 随着邮政取消劳务派遣制度,员工的权益保障成为了关注的焦点。那么,邮政如何保障员工的权益呢? 1.员工转岗 邮政已经制定了详细的转岗计划,为员工提供了转岗机会。员工可以根据自己的意愿和能力,选择适合自己的岗位。 2.员工培训 邮政将为员工提供培训机会,帮助员工提高自身素质和能力。员工可以通过培训,提高自己的竞争力,更好地适应新的工作环境。 3.员工补偿 邮政将根据员工的工作年限和岗位等级,给予员工相应的补偿。员工可以根据自己的情况,选择是否接受补偿。 三、操作步骤 对于受到影响的员工,邮政提供了以下操作步骤: 1.员工可以先了解自己的岗位是否受到影响,如果受到影响,可以咨询人力资源部门,了解具体情况。 2.员工可以根据自己的意愿和能力,选择适合自己的岗位,并申请转岗。 3.员工可以参加邮政组织的培训,提高自身素质和能力。 4.员工可以根据自己的情况,选择是否接受补偿。 四、小结 邮政取消劳务派遣制度,是为了保障员工的合法权益,提高员工的工作稳定性和职业发展空间。邮政将为员工提供转岗、培训和补偿等措施,保障员工的权益。对于受到影响的员工,可以根据具体情况选择适当的操作步骤。 原创文章,作者:灵活用工结算平台,如若转载,请注明出处:
快递需求决定了快递员有很高的社会地位 印象中快递员个个月收入过万,为什么网点招人却越来越难? 钛媒体APP 2023-11-30 21:25鲲鹏计划获奖作者,钛媒体APP官方账号,优质科技领域创作者 关注 @视觉中国 在中国的互联网上,快递员、外卖员、网约车司机被并称为城市里三大自由职业群体。相比较外卖员和网约车司机,快递员的这个群体的存在历史更为悠久。在这群人的辛勤劳动下,中国快递行业也经历了超过20年的高速发展。不过,钛媒体APP通过走访城市快递网点一线员工发现,最近这个行业却出现了一些值得注意的拐点信号。 “现在快递员越来越难招了。”从事快递近十五年的李大力对钛媒体APP说道。李大力早年是一名快递员,后来自己经营网点,近两年他感觉干快递越来越吃力了。招不到人已经成为他日常最苦恼的事情之一。 “(快递员)薪资已经压到了一个临界点。再低就没人干了。”李大力说道。由于今年货量减少,收件单价降低,李大力的网点经营利润变少,不仅很难再给快递员涨工资,而且几乎招不到新员工。 随着经济的发展和国际贸易的扩大,市场对于物流服务的需求量不断增加。特别是在电商行业的快速崛起下,物流服务的需求更加旺盛。 11月国家邮政局发布的《全球快递发展报告(2023)》数据显示,受传统电商强力拉动和新型电商高速发展的双重影响,亚太地区快递包裹业务发展迅猛。2022年亚太地区业务量全球占比达73%,业务收入占比为36.4%,其中中国快递包裹业务量为1105.8亿件,同比增长2.1%,快递包裹业务收入达10566.7亿元。自2014年起,我国快递包裹业务量稳居世界第一。 国家邮政局邮政业安全中心数据管理处副处长许良锋表示,基于快递大数据平台分析,行业运行处于高位发展态势。 但与服务需求大幅增加相反的状况是,近几年,人社部发布的“最缺工100个职业排行榜单”中,快递员从未跌出过前十。快递员如此短缺背后的根本原因是工作强度大,福利待遇却低,赚的辛苦钱还赶不上“罚款”速度。 收入水平低于预期 网点是整个快递网络中,和消费者关系最密切的末端节点。网点和快递员也是相互依存的关系。据了解,今年网点给快递员的派费并没有降低,但是快递货量减少,也意味着按件计费的快递员收入减少。 往年双11都是李大力最忙的时候,但今年的双11 ,他用“游刃有余”来形容。 “今年感觉没有(起)量,不像往年双11,量大到让人崩溃。往年(双11)的话,较平常货量最低也要翻一倍,今年只增加了百分之六七十的量。”李大力对钛媒体APP说道。 货量减少的同时,李大力的收入也少了近30%,但房租等开销成本并没有下降。虽然这样,李大力的网点还在一直在招人。 谈到为什么货量减少,还在招人的话题,李大力解说释,“人只能备富裕的,不能是刚刚好,因为罚款我们扛不住。” 据他介绍,本来快递工作就是一个萝卜一个坑。平时用5个人,双11就得备8个人。不然双11货量积压,投诉罚款很严重。因此,不管平时货量如何,李力的网点都要备好人,就害怕“货压了,玩炸了”。 而在李大力附件就有一家网点,因为双11员工集体“撂挑子”,短短五天时间,仅来自一家快递公司的罚款已经超过5万元。 “有钱交罚款,还能继续干,没钱只能倒闭了。”提到这件事时,李大力说道。因为快递公司罚款特别严厉,李大力表示宁愿平常多备点人,也不想临时周转不开,一旦周转不开就意味着得亏钱。 虽然李大力一直在招人,但是他发现很难招到人。李大力一般通过网上快递群发布招聘信息或者通过朋友介绍招人。 “北京这边的(快递员)待遇正常都是8000块钱包吃住,但是招不上来人。首先,工作累,每天都工作十几个小时以上。其次,8000块钱对员工来说,抽抽烟、喝喝水,一个月剩6000多。一天挣200多块钱,在北京这样的一线城市也不好生存的。”对于招人难,李大力解释说。 李大力网点的快递员大多来自河南和河北,年龄在20岁到40岁中间。据李大力表示,“超过40多岁以上我们基本不要(不会录取)。因为一个月挣6000多元对于40多岁的人来说,家庭压力比较大。而且年纪越大,使用智能手机的反应能力也越慢。” 即便这样,李大力给出的待遇也很难再提高了。“(快递员)薪资已经压到了一个临界点。”他说道。 此前,一位网点人士向钛媒体APP透露,网点一单只有一毛钱的毛利。去年派费是0.92元,但今年只有0.8元,其中0.7元给快递员。这里面只有一毛钱是留给网点老板的。按照月均12万单计算,一个月收入大概1.2万元。但此外,网点还要负担货车、司机和运营费用等。 据这位业内人士表示,造成这种现象的背后原因,包括以下几点:首先是价格血拼,一个件几分钱的利润都有人抢。其次是很多内陆小城市订单量严重下滑,导致收件业务几乎没有增量收入。每家快递公司都在下调派费,可是从固定成本上看,不管是房租还是人员成本,每年都在上涨。加上各种罚款,网点的生存也日益艰难。 在这种情况下,网点想要招人也是有心无力。 劳动保障待加强 招人难还有一个重要的原因,快递员是一个工作强度大却缺乏相应劳动保障的职业。 今年是程刚入行的第五年。最初,他在快递公司做快递员,每个月有近万元的收入,但是从去年下半年开始,收入降低到每个月收入五六千左右,“几乎就是‘混点钱’,保证吃喝”。在要求换区无果后,他被公司要求做取件业务,收入更是一落千丈。最后,他选择辞职。 据他表示,如今的快递网点都是私人承包,送一票给一票的钱,干一天活给一天的钱。有电梯的小区一单八九毛左右;没电梯要爬楼的小区比较辛苦,一单一块一。驿站网点按票算,8毛钱一票,不管吃但是管住,一天差不多送400多票。他觉得不如那种包吃包住、按死工资8000元计算的公司划算。在快递公司,工资会比驿站高近4000-5000元,但是会更累。 除此外,快递员还要为考核买单,罚款,投诉、丢件都是快递员个人承担,投诉罚款起步100元。一个月一个人通常会有300元-500元罚款。丢件按照货物价值赔偿。 而随着竞争的激烈和消费者对体验的要求越来越高,快递员的压力也在变大。李大力也表示,现在原有的基础上有半日达、一日达的快递。小时达当天必须得赶紧送,快递员都特别害怕这种包裹出事儿,引起投诉。平时投诉一个包裹罚款50元,像这种(小时达、半日达)要罚款200元甚至500元,相当于一天白干。但是这样一单的收入和普通包裹收入是一样的。 “这样的快件上午到了,12点之前送完。不管送不送完,都必须签收完,因为公司需要后台要数据。如果不签收的话,有罚款,但如果签收了,客户没收到货投诉更要罚款。”李大力无奈的说道。 对于这种快件,快递员目前的处理方式就是优先送。不过,带来另一个问题是单人效率的降低。按照快递员原本的思路送,一个小时可以送30单。如果中间有一个这种时效件,一个小时只能送出去10单。这样一来,配送效率反而降低了。 罚款增多,收入降低,是钛媒体APP采访了解的快递员这两年生存的常态。对于快递业来说,快递员工作时间长、工作强度大,也是这一行业的常规操作。 2023年2月,国家邮政局机关党委等联合发布《促进快递配送从业青年的职业发展和社会融入》调研报告,显示近一半快递员每天工作10-12个小时,工作8-10小时的占比30.6%,12小时以上占比21.4%;48.9%的人表示每周休息一天,44.5%的人休息时间不确定。 除了劳动时间长外,劳动强度也不小。相关数据显示,快递员每天派件量50-100件的占比38.4%,100-150件的占11.8%,150件以上占19.2%。往年“双11”等大促期间快递员每天休息不到4小时,日派件量至少500件。 据中国邮政统计2022年全国快递业务量完成了1105亿件,对应的快递员数量为470万。这意味着,每个快递员平均每年要投送2.35万个包裹,每天投送64个。在一二线城市,每个快递员每天的投送量至少在200个以上,多则400个。 而据程刚的说法,每天仅400票的收入是不足以支撑一线城市生活日常开支的。如果想拿到1万元以上的高薪,工作时间起码要超过14个小时。 增量不增收、工作时长不断攀升、罚款增多的情况,是目前一线城市快递员面临的共性问题。值得注意的是,在加盟模式中,不少快递公司和网点没有给快递员缴足社保。对网点来说,难处在于利润微薄,要承担房租、车辆、人员工资等费用,没有更多财力为快递员缴纳社保等。而对加盟制快递公司来说,快递员的劳动合同甲方并不是快递公司,有些快递员甚至没有签署劳动合同。因此,一些快递公司缺乏主动缴纳社会保险的动力。 另外,据李大力表示,春节期间,快递员有各项补贴,不过落实起来也有些难度。补贴落地难、工作强度大、缺乏保障使得进入快递行业的人正在减少。 如何给快递员归属感 在普通人的印象中,“只要你肯干,月收入过万”,一度是外卖小哥真实的写照。中国快递业的发展,确实离不开快递员的辛勤付出。 近年来随着市场需求的快速提升以及快递行业的高速发展,快递业务量高速增长。国家邮政局监测数据显示,截至6月底,中国快递业务量已达600亿件,比2019年提前了172天,比2022年提前了34天。 与此同时,全行业对快递员的需求十分迫切。但工作量大、缺乏保障等,导致快递员流失率较高。特别是双11、618等消费旺季,短时间暴增的快递量会导致快递员的缺口骤增,快递公司和网点招聘压力巨大。快递业劳动力需求与供给之间的缺口,正在越来越大。 中国企业资本联盟副理事长柏文喜对钛媒体APP分析,快递员难招主要来自两方面,一是由于快递员的工作压力大、工作时间长、待遇相对较低等原因,导致快递员岗位的流动性高,很难招聘到稳定的员工,流失率高;二是目前快递行业的招聘渠道相对有限,主要依赖熟人介绍和招聘网站,缺乏一些新型的招聘模式和平台,如在线招聘平台、社交媒体等。 第三,很多快递公司对于员工的劳动保障措施不够完善,如工资待遇、保险福利、休息休假等方面存在诸多问题,这都使得快递员的岗位缺乏吸引力。 当前,中国快递业已经进入新一轮洗牌调整期,一方面,头部企业为市场竞争打起了隐形“价格战”,罚款重,工资缩水;另一方面,不断推陈出新的新产品如半日达、小时达等高效产品对快递员来说是“增量不增收”。 当然,劳动力缺口带来技术升级诉求日益明显。在招人难的情况下,除了临时工和代派之外,不少企业推出智能配送机器人、无人机等智能化的手段。但是与这些机器一起工作,又造成了部分快递员归属感降低的问题。 快递员群体数量庞大,快递行业“用工难”本质上不仅反应出来的不仅经济问题,也是全社会需要思考和解决的命题。 近几年,政府和相关部门意识到劳动保障问题的重要性,正在大力推行快递员福利保障政策。多地明确要求快递行业经营者不得以低于成本的价格提供快递服务,遏制因低价竞争损害末端网点及小哥权益的情况,保障快递员合理劳动报酬,提升快递员群体的幸福感。有关部门推动快递企业为快递员缴纳工伤保险等,确保快递员获得最低工资标准及各类补贴标准。 以天津、锦州、梅州等地为例,要求通过轮休、串休、调休等方式保障快递员每月至少休息4天,要求依法保障快递员按时足额获得工资,坚决查处拖欠快递员薪酬的违法行为。 在企业方面,快递企业则在数字化管理、能力培训、升职绿色通道等方面进行改善,希望能提升快递员的归属感。 快递行业一头连着需求端,一头连着供给端,是经济发展与消费活力的“晴雨表”。尽管智慧物流发展的如火如荼,但短期内,快递业仍是劳动密集型产业,解决快递员短缺问题迫在眉睫。 “快递员是电商的最后‘一公里’,却是客户体验的‘受气筒’,提高他们的职业尊重度、收入水平、社会保障水平迫在眉睫。如不有效改善,快递员将更难招。”资深人力资源服务专家汪张明对钛媒体APP说道。作为行业老兵,李大力则表示:“我还是相信会越来越好的。能让快递员的工资福利社保上去,这样的话,流动性就不会这么大。快递员就好过了。”(文中李大力、程刚为化名) (本文首发钛媒体App,作者|杨秀娟,编辑|房煜)
仁者见仁、智者见智 央国企的合同工并非正式工!揭秘国企内部的多重身份 林牧院子 2023-10-30 08:19广西 关注 在阅读此文之前,请您点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持。 央企国企内部员工身份及其差异的解析 在央企国企内部,存在四种不同的员工身份,包括原正式工、合同制员工、劳务派遣制员工和业务外包制员工。这些身份的差异对于员工的待遇和权益有着重要的影响。虽然近年来央企国企在去行政化和去身份化方面有所努力,但编制这一概念仍然深深根植于企业内部。 在过去的计划经济时代,国有企业并没有行政级别,只是通过中组部的任免来确定“一把手”的身份。随着时间的推移,央企的一把手多为副部级,这种交流已成为一种司空见惯的人事变动。国有企业分为央企和地方国企,央企由国资委直接管理,地方国企隶属于地方政府或其他中央部委管辖。央企的领导级别大致分为正部级、副部级、正厅副厅、正处副处、正科副科等几个级别。 然而,实际上,在2001年的政策规定中,企业行政级别被取消,企业不再使用国家机关的行政级别。但是,一些历史原因导致央企的一把手多为正部级,这种情况一直延续至今。 除了历史原因外,一些特殊情况也造成了央企一把手的级别高于副部级。例如,中国铁路在改制成立时,一开始的一把手是副部级,这个级别一直延续下来。其他央企如中信集团、光大集团、中国中投等也因其特殊历史背景,被管理为正部级。 这种级别的变化通常发生在国家成立的重大企业,在成立初期会高配一把手以保驾护航,随后逐渐步入正轨,不再高配。 此外,根据干部交流的情况来看,央企一把手常常会调任地方担任省长,而央企的二把手和其他副职领导则更多地被任命为副省级管理。尤其是自2020年起,中组部对央企的正职和副职统一管理,与省部级干部一并统称为“中管干部”。 在央企国企员工身份方面,虽然近年来进行了“去行政化”和“去身份化”的改革,但编制的概念仍然存在。在央企国企的档案中,仍然存在干部和工人身份的区别。在1995年之前入职的员工多自称为“原正式工”,而1995年以后入职的员工被称为“无固定期限合同制员工”,后来则统称为“合同制员工”。这种区别也反映在退休年龄上,干部的退休年龄比工人晚。 此外,央企国企在探索打破定员和定资问题方面进行了一系列的探索和创新。例如,劳务派遣制的引入使得企业可以雇佣劳务派遣制员工而不与其签订劳动合同,从而不占用国企的定员和工资总额。2016年后,国家规定劳务派遣制员工的数量不能超过企业用工总量的10%,且只能安排在三性岗位。此外,一些央企还将劳务工转正或者转为业务外包工。 综上所述,央企国企内部存在不同的员工身份,这些身份的差异对于员工的待遇和权益产生重要影响。尽管近年来进行了一系列的改革,但编制的概念仍然深植于企业内部,定员定岗定编定资管理制度仍然存在。然而,随着时间的推移,央企国企在去行政化和去身份化方面的努力将继续进行,以促进更加公平和透明的企业管理机制的建立。 (免责声明)文章描述过程、图片都来源于网络,此文章旨在倡导社会正能量,无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题,请及时联系我们,我们将第一时间删除内容!如有事件存疑部分,联系后即刻删除或作出更改。
仔细研读 劳务企业为挣600元服务费搭进200万元赔偿金 中国青年网 2023-10-24 07:35中国青年网官方账号 关注 “我们接了一家公司的岗位外包服务需求,在与客户完成员工劳动合同主体换签后3个月,不仅后续收不到管理服务费,连按照合同应付给18名员工的工资、社保、公积金也拖欠了。现在我们独自承担200多万元赔偿金。”近日,记者接到福建厦门方胜众合企业服务公司(以下简称方胜)负责人黄某的情况反映。 2022年,方胜与客户保而瑞网络科技有限公司(以下简称保而瑞)签订岗位外包协议,接收了保而瑞员工的劳动关系,负责为员工发放工资、缴纳社保等,保而瑞向方胜支付管理服务费。 这是近年来人力资源行业出现的一种新型业务模式,其初衷在于分担劳务外包所带来的用工风险。然而,在实际操作中,这种更“灵活”的用工方式在一些地方却变了味儿,甚至成为个别企业逃避劳动关系责任的工具。相关纠纷频繁发生,劳动者权益难以保障,人力资源服务商叫苦不迭。 劳动关系“三天两变” 就在去年初,保而瑞员工的劳动关系刚刚换过一次“马甲”。 “北京清一昌祺科技公司与我们解除劳动合同,然后我们就‘被入职了’保而瑞,签了劳动合同,不过公司没盖章,也没下发。”曾在保而瑞工作的赵崇告诉记者,2022年1月,包括他在内多名技术人员在企业的安排下,平移劳动关系至保而瑞,工作岗位、内容以及薪资待遇等不变。 紧接着,保而瑞提出,由于公司主体在外地,未在北京开设社保账户,不能帮员工在京缴纳社保,于是找到方胜并与其签订岗位外包协议,安排部分劳动者与方胜签订劳动合同,以劳务外包的形式为保而瑞工作。 记者在协议中看到,协议期限为2022年1月24日至2024年1月24日,方胜主要提供岗位外包等服务,包括与员工签订劳动合同,以及按照保而瑞要求,根据薪资发放明细表为员工提供缴纳社保、发放薪资、申报个税等外包服务。 协议提出,若因保而瑞拖欠岗位外包服务费等原因造成服务人员劳动报酬发放延误、拖欠的,由保而瑞承担责任。员工如提起劳动仲裁或诉讼,导致方胜被裁决或裁判承担相应赔偿责任的,该笔费用由保而瑞支付。 但双方的“合作”很快就出现了问题。 企业账上仅剩1000多元 “公司黄了,正式讨薪。”2022年5月,赵崇的同事李帅觉得拖不起了,在微信上给同事发出提示。当时,18名“外包员工”已被拖欠多月工资,一些人还借贷来帮自己缴纳社保。此时,方胜也多个月未收到保而瑞应给付的服务费等费用。 “2022年5月10日,北京技术部负责人王某传达保而瑞总经理李某的话,口头宣布公司解散。之后方胜给我发了电子版解除劳动合同的短信链接,合同上注明‘薪资都已结清,没有经济纠纷’。”曾在保而瑞工作的张硕回忆说,大家不愿签署协议,开始维权。 2022年5月17日,方胜向北京市海淀区人民法院提交对保而瑞诉讼立案及财产保全的申请。法官采取保全措施后发现,保而瑞账上仅剩1000多元。 2022年5月23日,一些员工陆续向北京市朝阳区劳动人事争议仲裁委员会、北京市朝阳区人民法院提起维权诉求,要求保而瑞、清一昌祺、方胜支付工资、社保、公积金、经济补偿金、未休年假工资、加班工资等。二审判决认为,岗位外包协议不影响方胜与上述劳动者之间劳动关系的认定,保而瑞应就方胜向上述劳动者支付的款项承担连带责任。 然而,因保而瑞无财产可供执行,并且其法人名下有多条失信被执行、限制高消费的信息,总计200多万元的赔偿不得不由方胜全部承担。方胜日前已履行该判决。 有业内人士直言,这18名“外包员工”实属“幸运儿”。在类似的案件中,更多劳动者找不到“雇主”,更拿不到工资和赔偿。 真雇主“全身而退”的漏洞亟待封堵 “原本每月只收600元服务费,却赔了200多万元。”黄某表示,公司对这次业务合作后悔不已。 而合作的另一方,保而瑞却“全身而退”,不见踪影。记者调查发现,2022年8月至2023年3月,保而瑞的信息变更达近20条,投资人、法人、负责人、首席代表、合伙事务执行人等均发生了变更。记者联系该公司多位前管理层和现法人,均以已离职不知情或在外地不便等拒绝接受采访。 记者了解到,方胜与保而瑞的业务合作模式在人力资源服务行业并不鲜见,由此带来的劳动者维权及合作双方扯皮问题多有发生。北京伟睿律师事务所合伙人刘学永律师指出,其本质上是以岗位外包的名义按劳务派遣规则使用劳动者,人力资源服务企业应该慎签这种具有法律风险的协议。 “目前对于灵活用工方式的规制有限,而新的用工方式不断涌现,导致人力资源服务行业中出现转包、分包等业务合作的模式。”中国劳动关系学院劳动关系与人力资源学院副教授孟泉表示,这种模式的初衷是为了分担业务外包或劳务外包所带来的用工风险。其通过更加灵活且非正式的方式模糊了劳动关系中雇主身份,真正的用人单位很容易借此逃避劳动关系责任。 对于这一劳动关系领域的新问题,孟泉表示,从监管角度而言,有必要针对劳动合同的变更、重新签订探索建立新的机制,比如通过电子劳动合同和人社部门的大数据互联网系统,用数字化的方式达成治理的目标;从行业发展的角度来说,人力资源服务行业也亟待建立优胜劣汰的市场机制。(部分采访对象为化名) (来源:工人日报)
加把劲,向劳模学习!!! 句容这个快递小哥当选中国工会十八大代表!  句容发布 2023-08-04 22:39中国共产党句容市委员会宣传部 关注     8月2日上午,江苏省工会代表会议在南京召开,会议选举产生我省出席中国工会第十八次全国代表大会代表。句容市总工会推荐的快递小哥周江,作为新就业形态劳动者代表出席会议,并当选中国工会第十八次全国代表大会代表。  坚守本心,兢兢业业 2010年9月,周江从南京邮电大学毕业,在社会上打拼了几年之后毅然决然地放弃了在大城市中已经获得的一切,回到了家乡,在2012年加入了中国邮政集团有限公司江苏省句容市分公司东片营投部,成为一名光荣的邮政快递小哥。从业十一年来,无一起投诉,被群众亲切称为“福地邮哥”。他是一位技艺不凡的快递能手,先后9次在全国、全省等邮政行业职业技能竞赛中摘金夺银,获得全国交通技术能手、江苏工匠、江苏省五一劳动奖章、镇江市十大杰出青年等荣誉。   发扬匠心,乐于奉献 干一行爱一行,周江将对工作的热情发挥到极致,也让不少人通过他关注到了快递行业。在个人取得一些进步之后,周江认为,无论自己拿多少奖,都赶不上带动身边人同学习、共进步更有意义。在多年的学习实践中,周江用心结出“心达、信达、技达、情达、念达”五达工作法,并传授推广。  多次参加行业职业技能竞赛的周江,深知过硬的技能才是提供优质服务的基础,依托周江工匠创新工作室,提升快递行业快递小哥的专业技能,为全市约500名快递从业人员提供线上技能培训,强化了快递员综合素质,引导新业态新就业群体从业人员牢记“国之大者”,把个人成长融入到经济社会发展大局。 永葆恒心,砥砺前行 在句容市总工会开展的“暖冬行动”衣被捐赠活动中,周江作为镇江市总工会委员,积极响应,全程参与,带领句容速递组人员和党员突击队上门到各单位进行打包和收寄,将捐赠衣物分别寄往新疆伊犁州霍城县和陕西蒲城县。此项活动共计52家单位参与,捐赠衣物2100余件,得到了句容各界人士的一致好评。  快递小哥每天走街串巷,传递的是货物,串起的是人心。周江表示,以后将进一步提高劳动技能,增强服务意识,认真服务好每一位客户,为行业发展,为建设“强富美高”新江苏,贡献新业态劳动者的一份力量。 编辑:张萌萌 来源:句容市总工会(基础分值5)
送礼无用 决定不再给领导送礼了 基层荐读 2023-09-23 02:11辽宁 已关注 去年开始决定不再给领导送礼了,自从开始工作以来就一直每年都给领导送礼,这已经持续了20多年,估计总价值超过10万了,但是对我来说一点效果都没有。 领导既不提拔我,也不照顾我,所以我觉得送礼完全没有意义。 自从我开始工作以来,我每年都会给领导送礼。这个习惯已经持续了20多年了,估计总价值已经超过10万了。然而,对于我来说,这些年来送礼物并没有带来任何实质性的效果。 去年,我下定决心不再给领导送礼了。我发现无论我送什么礼物,领导对我的态度和对待其他同事并没有任何区别。他们既不提拔我,也不特别照顾我。这让我感到困惑和失望。 我开始思考为什么送礼物对我来说没有意义。也许是因为我没有真正了解领导的需要和价值观。也许我没有找到一个合适的方式去表达我的感激之情。或者,也许领导并不看重这些物质上的礼物,而是更注重员工的实际表现和能力。 从那时起,我决定改变自己的做法。我开始与领导进行更多的交流和沟通,试图了解他们的关注点和期望。我也努力提升自己的能力和技能,以期在工作中取得更好的成绩。我相信通过真正的努力和付出,我可以得到领导的认可和赏识。 虽然我不再给领导送礼,但我仍然保持着对他们的尊重和感激之情。我会用实际行动来回报他们对我的支持和帮助。我相信只有通过真正的努力和表现,才能在职场上获得更多的机会和发展。 总的来说,我觉得不再给领导送礼是正确的决定。它让我更加专注于自己的职业发展,而不是花费大量的金钱在无用的礼物上。我相信只有通过真正的努力和表现,我才能得到领导的认可和赏识,实现自己的职业目标。
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