BillGreenson
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长顺要建铁路了! 铁路的走向将从贵阳经长顺到兴义,总投资据286亿元。
一均电器工会正式成立
认真践行群众路线 如期完成拆迁任务 6月6日，工业园区物流园范围内的105所坟墓如期迁完，为快速推进物流园区建设打下基础。 园区物流园是2014年我县招商引资的重点企业，由贵州鑫宏源置业公司投资建设，总投资10亿元，占地400亩，主要建设大型商贸中心、仓储、客运站、商务酒店、道路拓展等。物流园的开工建设，标志着我县工业园区功能进一步健全、配套设施更加完善，入驻企业的物流成本、运行成本更加节约，对壮大招商引资、提高企业效益方面有着不可估量的促进作用。 经过前期的清查登记，物流园施工范围内有105所坟墓，已严重影响施工进度。5月19日上午，县委副书记吴定伟同志到园区召开专题会议，要求所涉坟墓的迁移工作务于三周内完成。 时间就是命令！为如期完成迁移任务，工业园区成立了由分管副主任任组长、相关局办工作人员为成员的工作小组。工作小组认真践行群众路线，一切以遵从民心民意为服务原则，将任务细化分解到每位组员，按照先易后难的办法，周日不休、日以继夜地走进群众家中，深入田间地头，与群众做工作、拉家常。积极协调新址用地和解决运输工具，主动帮助所涉群众的生活困难。用情感感动群众、用服务推动迁移，得到了全体坟主的理解和支持，从5月20日开始，群众自发组织陆续迁移所涉坟墓，至6月6日，施工范围内的坟墓已迁移完毕。 拆迁工作小组并未就此满足不前，真正做到了人心不散、干劲不减，下步工作重心将转向施工范围内的果木登记、确认和赔付工作，继续发扬吃苦耐劳、任劳任怨的工作作风，用细致入微、多措并举的工作方法，快速推进施工范围内的果木赔付工作，促进项目又快又好建设。
原来表情就是嘴巴和眼睛的变化
威远工业园区建园以来累计落地项目共计99个 威远工业园区建园以来累计落地项目共计99个，项目总投资170.35亿；其中产业项目77个，总投资99.66亿；基础设施项目22个，总投资70.68亿。园区共计建成项目51个，其中产业项目45个，清退3个；基础设施6个；在建项目46个，其中产业项目32个，基础设施16个；共计规模企业36家，规模企业调整合并2家，园区上报规模企业34家。 今年以来园区累计新建项目12个，新建项目总投资50.02亿；其中产业项目7个，总投资5.99亿；基础设施项目5个，总投资44.02亿；今年累计完成投资11.27亿，其中产业项目5.66亿，基础设施5.61亿。建成标准厂房3.9万平米，建成道路3.10公里，建成供水管网1.95千米，完成税收1.23亿，就业1460人。
威远工业园区管委会心贴心为企业入驻服务
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马英九：望拉近两岸人民心理距离
合肥有近万名岳飞后人 因家法几乎不与秦姓通婚
祝大家端午节 祝大家端午节
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大家对长顺威远工业园区这两年的发展有什么建议？ 请关注威远工业园吧
济南一男子酒后骑电动车撞上马路牙身亡 5月27日，记者在济南槐荫交警大队了解到，一名酒后骑电动车的男子不幸撞到了路边的“马路牙”上不幸身亡。在事故现场，民警发现男子浑身是土，满脸是血，不远处，一辆二轮电动车侧倒在绿化带上，路沿石上有电动车轮胎撞擦的痕迹。同时民警还发现该男子身上有浓重的酒气，遂让120对其进行了抽血，并初步判断这是一起自伤事故。“在男子身上找到一张身份证，确认该男子姓黄，家就住在西站附近。”民警郑允忠说，凌晨5点钟，该男子家人赶到现场，痛不欲生。从家属口中得知，该男子从昨天晚上一下班就和几个朋友去烧烤摊喝酒，然后又到KTV唱歌也喝了一些酒，最后骑车回家，没想到快到家了，出这样的事。目前事故还在进一步调查当中。
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园区工会联合会 职工之家
银行控制权之争 关于“行政干预”、“垄断”的指责在中国银行业头顶长期阴云不散，不过随着外部经营环境恶化、盈利压力加大，商业银行正从被动应对，转向主动地寻求市场化改革。 在5月20日交通银行2014年中国经济论坛上，交行董事长牛锡明做出了深化混合所有制改革的倡议，并坚持国有控股地位的前提下，形成董事会运作相对独立制衡的运作机制。 “尽管现在银行有混合所有制之名，但尚未有混合所有制之实，离充分市场化、商业化的现代银行机制尚有差距，”他说，“公司治理上商业银行普遍存在自主决策不足，需要改革加以完善。” 行政力量的干预 截至2013年末，在交通银行的股权结构中，国有大股东持股仅26%，汇丰持股19%，社保基金持股13%，企事业单位股东持股6%，其他股东占股45%。这样的结构看起来很均衡，已经初步出现了混合所有制的特征。 从整个中国银行业的角度观察，股权结构也普遍实现了多元化。2004年至2010年，国有大行陆续改制上市，成为社会资本、外资战略投资者进入中国银行业的契机。目前上海银行、江苏银行、杭州银行、东莞银行、成都银行等十多家城商行、农商行正筹备A股或H股IPO，届时可能进一步影响银行业整体的股权结构。 当然，国有资本始终维持主导地位。华泰证券的研究显示，目前中国商业银行有以下几种股权结构：城商行多为地方国资控制，以南京银行为例，南京国资委通过南京紫金投资和南京高科就控股南京银行23.96%的股份；中央国资控股，五大行大部分股权被中央汇金和财政部掌握；民营资本主导较少，主要以民生银行为代表。 行政力量对银行业经营的干预更多地隐藏在股权结构之外、经营机制之中。博鳌论坛期间，中央汇金副董事长李剑阁就曾点名列举了几个“怪现象”。例如在部分大型银行，监管层列席董事会参与决策，造成权责不明；四大银行高管多以下一步走上正部级为目标，对银行的激励机制也不那么在乎。 压力之下的转型 “对金融企业的混合所有制，我现在没有概念，”前招商银行行长马蔚华曾在同一场合坦言，“就四大国有控股银行来说，至今为止还是国家控制比较严格，他们（管理层）毕竟还有行政级别，没有完全的激励和约束机制。” 大连银行行长王劲平近日也在公开场合称，作为该行的实际控制人，地方政府迄今对银行的人事任命和企业发展都起着关键的作用。他呼吁，政府的股份应该退出城商行，将资源交给市场。 机制痼疾存在已久，为何现在急于市场化？行业人士普遍归结于新一轮经济周期下前所未有的经营挑战。牛锡明称，在利率市场化、金融脱媒、行业准入放宽、互联网金融崛起等外部环境深刻变化的背景下，商业银行已经并将持续面临存款增长放缓、利差进一步收窄、风险压力上升、资本补充压力加大等一系列压力。 2013年，16家上市银行平均净利润增速不到13%，虽然没有如外界预期的告别两位数增长，但也较上一年下降4.5个百分点。牛锡明预测，未来五年银行业的年均增速可能下降到与GDP增速差不多的水平。 牛锡明的“药方” “深化混合所有制是全面深化金融改革的必然要求，是商业银行应对外部挑战的必然选择、有利于激发银行内部的机制与活力，”他说。 如何在股权结构相对均衡的情况下进一步深化混合所有制改革，与内部机制的市场化改革协同、刺激银行业发展的活力，牛锡明给出了一张详细的药方。 他首先建议，在坚持国有控股地位的前提下，应该形成董事会运作相对独立制衡的运作机制，落实董事会选人用人、考核奖惩和薪酬分配权。具体包括，落实董事会选人用人、考核奖惩和薪酬分配权，让董事会在战略管理、高管人员管理、薪酬管理和业务风险管理中发挥主导作用，建立发展目标责任制、风险管理管控责任制、和经营投资责任追究机制，让管理层在业务管理中担当最大的责任。 其次，应推进子公司制、条线事业部制、专营部门制和分支机构制度改革，深化总行事业部制改革，这也是交行、民生、平安、招商等多家上市银行去年以来积极推进的。牛锡明还提出，可以探索子公司治理机制改革和设立合资经营的信用卡公司，尝试设立合资经营的私人银行公司。 第三，建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能高能低的业务机制和薪酬机制。通过激励机制的建立，银行经营管理层可与公司、与资本所有者绑定为利益共同体。他建议建立高管长期持股计划、员工持股计划、对高管人员奖励股份，建立激励基金计划和退休保险计划， 这一方面交通银行已经开始了尝试。据交行公告，5月13日、14日，包括董事长牛锡明、行长彭纯在内的13位董事和高级管理人员以自有资金从二级市场购入该行A股股票合计56.31万股，斥资210万元，并自愿承诺将所持股份自买入之日起锁定三年。 第四，应给银行简政放权、落实银行的自主经营权，让银行真正成为经营决策、承担责任的主体。建立和完善股东大会、董事会、高管层的授权经营体系，监管上探索混合所有制银行的监管体系；探索负面清单管理，法律法规无明文禁止不可为，没有禁止即可创新；探索监管与国有资产管理一体化的运营机制。
？？ ？？？原来是这样！
您任务园区现在迫切需要解决的是什么？
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恐龙！青龙城来恐龙啦！
恒大居然0:1不敌樱花
长顺县晨龙精密计时有限公司
爆炸一点的新闻有木有啊！
呵呵！居然是这个样子的哦！
康总经理办公室里的笑声 4月30日下午3时，长顺县鑫奇电子有限公司经理办公室里传出阵阵笑声，还有总经理康灵的连声道谢：“太感谢了，真是想不到，你们国税局服务这么好，要不是你们提前到来，我人生地不熟的，不知道怎样才能办好这么多事情。” 鑫奇电子是一家专门生产电子元件的企业，今年1月份，通过招商引资形式，从江西吉安搬迁入驻到长顺县威远工业园区，总投资2000万元，可解决当地近千名农民工就地就业。自4月中旬机器设备调试运行正常以后，由于业务繁忙，公司法人兼总经理康灵为在当地寻找一名会计人员犯了难。 4月30日上午11时50分，县国税局办公室突然接到一个陌生电话：“我是你县新引进的一家电子原件生产商，已经入驻威远园区，正在办理工商等入驻手续，明天是五一节，你们那里有人值班没有?”办公室工作人员经过仔细询问其需要办理的涉税手续后，立即向分管副局长江东风进行汇报。下午2时30分，江东风便带领管理人员驱车赶到该厂直奔经理办公室，询问康灵公司入驻长顺以来遇到的困难。 “今天上午刚从工商局领到营业执照，正想到你局办理税务登记证，不知困难否。”康灵说。 江东风看过营业执照后立即表态，“你的手续都齐全，如你有时间，下午就可到我局办理。” 康灵又问：“现在我刚来，而且人生地不熟，直到现在还没找到一名合适的会计助手，你们是当地人，不知能否给我介绍。” “作为税务人员，我们直接介绍不合适，但听说我县刚成立一家会计服务公司，你可以向他们咨询一下，应该没有问题。”江东风回答道，并告诉服务公司联系电话。 康灵随即拨通会计服务公司电话联系该公司，并在电话中与会计服务公司达成招聘一名会计的协议，会计服务公司答应在下午5点签约。 放下电话后，康灵随即连声道谢，“要不是你们提前到来，我好多业务还不知要耽搁多久。” “不用谢，我们国税系统当前正在开展便民办税春风行动，我们局结合实际还开展服务方式‘四个’提前介入，提前上门做好服务是我们的义务。”话毕，江东风便将便民办税春风行动宣传资料拿出一份交给康灵，同时还递上一张税企联系卡。 接过税企联系卡，康灵兴高采烈地笑着回答：“有了这张卡，今后办税不难了，有事就找你江局长。” （作者：刘洲生 ）
我县与台湾纳百川科技股份有限公司签约成功 4月24日，台湾纳百川科技股份有限公司智能定位系统开发与应用项目签约仪式在县人民政府会议室举行。该项目为台商独资，总投资5千万美元。项目共分三期建设，首期投资200万美元，设立物联网应用研发中心，选址于威远工业园区内，办公面积约1000平方米，拟定于2014年7月完成智能定位系统原型开发，并申报国家专利。二期投资800万美元，拟于2014年底建成覆盖长顺县长寨镇、广顺镇的扫描网格和无线网络定位监控中心，并建成年产60万套智能终端产品生产线，产值1.2亿元，实现税收840万元，解决就业200人，厂房面积约4000平方米。三期投资4,000万美元，项目用地300亩，建设山地生态农业物联网研发中心和运营示范基地、物联网产业培训学院、物联网会展中心及相应配套服务设施，计划于2016年6月完成。
我县专用车装备制造项目签约成功 4月22日，专用车装备制造项目成功签约，该项目总投资2000万元，年产值5000万元。选址于威远工业园区，占地面积10亩，该公司主要通过组建专用车上装、车厢加工工厂，拟定于2014年11月建成投产，年内加工生产150台套医卫、警用等专用车辆能力。预计三年内达到加工生产专用车辆500台套能力。
第一眼你错了的请举手！
我县专用车装备制造项目签约仪式 近日，我县专用车装备制造项目签约仪式在县政府会议室隆重举行。 长顺县专用车装备制造项目总投资2000万元，年产值5000万元。选址于威远工业园区，占地面积10亩，该公司主要通过组建专用车上装、车厢加工工厂，拟定于2014年11月建成投产，年内加工生产150台套医卫、警用等专用车辆能力。预计三年内达到加工生产专用车辆500台套能力。
许家印宴请恒大将帅 笑言踢不好就去卖水
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县消防大队到县鑫奇电子有限公司开展业务指导（记者：蒯华扬） http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gzcsx.gov.cn%2Furl.php%3Fp%3Dc-19-2537&urlrefer=5393f25283587b09a1625b509488902c
长顺县鑫奇电子有限公司专场招聘会 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gzcsx.gov.cn%2Furl.php%3Fp%3Dc-19-2535&urlrefer=58224984b820e12fb4c356e0c5a894ad
园区管委会欢迎您！ 联系电话：0854-6978188、6978588 招工热线：0854-4841699
威远工业园区4岁咯
长顺县威远工业园区商贸物流园项目开工 <?xml:namespace prefix="st1"> 4 月 4 日 ，长顺县威远工业园区商贸物流园项目开工建设。县委书记张惠明，县委副书记、县长陈治松，县人大主任邹义忠，县领导吴定伟、莫君锋、王国举出席开工仪式。</?xml:namespace> 长顺县威远工业园区商贸物流园项目总投资 10 亿元，总占地面积 23.26 万平方米，主要建设小五金、机电、建材、家居等商场、物流仓储区、商务酒店、客运站以及商贸街等。
长顺县威远工业园区商贸物流园项目开工 <?xml:namespace prefix="st1"> 4 月 4 日 ，长顺县威远工业园区商贸物流园项目开工建设。县委书记张惠明，县委副书记、县长陈治松，县人大主任邹义忠，县领导吴定伟、莫君锋、王国举出席开工仪式。</?xml:namespace> 长顺县威远工业园区商贸物流园项目总投资 10 亿元，总占地面积 23.26 万平方米，主要建设小五金、机电、建材、家居等商场、物流仓储区、商务酒店、客运站以及商贸街等。
《人民日报》刊发王江平副省长谈深化国企改革 深化国企改革要守护合法权益 发展混合所有制经济，要保证投资人的利益；调整企业治理结构，不能把原有职工当包袱甩了。二者的合法利益，都应该得到平等的保护。 国企改革作为改革的重要内容，来路清晰、去向明确，但其过程相当曲折复杂，可谓“路就在脚下，但寸步难行”。改革开放以来，国企改革一直是人们关注的焦点，也是30多年负重前行的风向标之一。从最初的放权让利、承包经营，到后来的股份制改革，国有企业一步步走向市场，一点点摆脱行政干扰。十八届三中全会倡导“积极发展混合所有制经济”“完善现代企业制度”，正是为了进一步推动国企成为真正的市场主体。 对贵州这样的西部欠发达地区而言，国有企业要想重焕生机并发挥引领作用，只有改革一条路可走。但贵州国企大多数是依托于“三线”建设发展起来的，历史欠账多，“改有困难，不改困难更多”。改革面临着两难选择：不能激发国企活力，就会造成国有资产隐性流失；引入民间资本，又存在很多实际的矛盾和困难。 当前，贵州国企的主要问题是竞争力不强、带动地方经济发展的能力较弱。当务之急，是不断增强国有经济活力、控制力、影响力。为此，我们启动了省国资委监管企业产权制度改革三年行动计划，全面对各类资本开放，对竞争性国企，国有资本持股比例不设限制引进战略投资者发展混合所有制经济，鼓励增量补充资本。鼓励完善现代企业制度的同时，探索员工持股制度。 这一轮改革，时间紧、任务重，涉及职工人数多、历史遗留问题多。我们意识到，越往前走，人们期待越高，新旧矛盾困难互相叠加，需要支付的成本越高。因此，必须坚持以人为本，围绕维护职工合法权益想办法、出思路、定政策，这是当前推进国企改革的底线。提到国企改革需坚守的底线，大家的第一反应往往是防止国有资产流失。但从实际推进和操作来看，防止国有资产流失有比较完善的监督体系，改革能否顺利进行的关键在于能不能有效维护职工合法权益。守不住这一底线，改革将只能停留在口号上、文件中，甚至会产生新的“包袱”，引发“旧病”。 为此，贵州创新思路、积极探索解决国企改革的三个关键问题：一是创新方式筹集改革成本。通过建立改革改制平台，开发和利用金融工具放大现有改革改制资金规模和政策功能，强化保障“维护职工合法权益”底线的能力；二是合理统筹分流安置职工。围绕劳动关系接续和职工合法权益保障，探索建立竞争性职工利益保护机制，供分流职工选择安置路径，统筹解决好历史遗留问题和本轮改革的职工分流安置；三是市场化移交社会职能。探索与地方政府建立社会职能市场化服务机制，将社会职能分离计入改革成本，向第三方购买社会职能服务，从根本上解决社会职能移交问题。 毋庸置疑，深化国企改革是大文章，不能在适应市场化的改革中走向极端。国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量。国企的产权制度改革涉及重大利益调整，必须考虑各方的利益平衡。发展混合所有制经济，必须保证投资人的利益；调整企业治理结构，也不能把原有职工当包袱甩了。二者的合法利益，都应该得到平等的保护，不可偏废。（人民日报记者 汪志球整理）
长顺：园区上下游产业链 助推全县经济发展 黔南电视台报道园区视频：视频地址http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.qntv.net%2Fsp%2Fdfpd%2Fcsx%2F1428.shtml&urlrefer=ac482c3450e3bbdde9825ef952211692
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