纯色毛毛的个人资料

【交流】16-05-05丨看一下国外是如何对待先看稿件后付费的我是在亿品元素里面看到的这篇文章感觉挺好的所以发给大家看一下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.epinv.com%2Fpost%2F7190.html&urlrefer=26c3f59271fb4ccf679b25a91cc4d155 设计师怎么防止设计稿被骗书法字体2016.01.205条评论做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。… 做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出钱的客户，这基本上是没有用的，我们服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强迫也是对设计师的不尊重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。（一）我们领导的意思是先看到提案，再确定合作即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。（二）这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙齿往肚里吞。在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因为图片和文字的东西很难量化出附加值。出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多半就是没什么诚意的。（三）设计预付款可以减半么？我们预算有限这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可以另外找其他的合作伙伴！”看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止甚至会让你措手不及。（四）你的提案我们不是很满意，合作终止吧事实上呢？你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”（五）可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量时间但你却没有告诉客户的？一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。（六）我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的— 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。（七）做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼无珠，没有看清他们的本来面貌。因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公益，却不能做傻B。如果你热脸贴上冷屁股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。看一下这个应该对你有帮助 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fv.qq.com%2Fpage%2Fw%2Fc%2F6%2Fw0175tmkwc6.html%3Fstart%3D16&urlrefer=30bc0ca72a387df1edbbcc91654838bf

我们是不是要学习一下国外对先看稿后付费的态度我是在亿品元素里面看到的这篇文章感觉挺好的所以发给大家看一下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.epinv.com%2Fpost%2F7190.html&urlrefer=26c3f59271fb4ccf679b25a91cc4d155 设计师怎么防止设计稿被骗书法字体2016.01.205条评论做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。… 做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出钱的客户，这基本上是没有用的，我们服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强迫也是对设计师的不尊重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。（一）我们领导的意思是先看到提案，再确定合作即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。（二）这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙齿往肚里吞。在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因为图片和文字的东西很难量化出附加值。出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多半就是没什么诚意的。（三）设计预付款可以减半么？我们预算有限这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可以另外找其他的合作伙伴！”看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止甚至会让你措手不及。（四）你的提案我们不是很满意，合作终止吧事实上呢？你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”（五）可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量时间但你却没有告诉客户的？一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。（六）我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的— 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。（七）做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼无珠，没有看清他们的本来面貌。因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公益，却不能做傻B。如果你热脸贴上冷屁股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。看一下这个应该对你有帮助 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fv.qq.com%2Fpage%2Fw%2Fc%2F6%2Fw0175tmkwc6.html%3Fstart%3D16&urlrefer=30bc0ca72a387df1edbbcc91654838bf

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【水贴】大家有没有被骗稿的经历看一下外国人是怎么对待的我是在亿品元素里面看到的这篇文章感觉挺好的所以发给大家看一下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.epinv.com%2Fpost%2F7190.html&urlrefer=26c3f59271fb4ccf679b25a91cc4d155 设计师怎么防止设计稿被骗书法字体2016.01.205条评论做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。… 做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出钱的客户，这基本上是没有用的，我们服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强迫也是对设计师的不尊重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。（一）我们领导的意思是先看到提案，再确定合作即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。（二）这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙齿往肚里吞。在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因为图片和文字的东西很难量化出附加值。出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多半就是没什么诚意的。（三）设计预付款可以减半么？我们预算有限这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可以另外找其他的合作伙伴！”看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止甚至会让你措手不及。（四）你的提案我们不是很满意，合作终止吧事实上呢？你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”（五）可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量时间但你却没有告诉客户的？一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。（六）我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的— 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。（七）做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼无珠，没有看清他们的本来面貌。因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公益，却不能做傻B。如果你热脸贴上冷屁股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。看一下这个应该对你有帮助 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fv.qq.com%2Fpage%2Fw%2Fc%2F6%2Fw0175tmkwc6.html%3Fstart%3D16&urlrefer=30bc0ca72a387df1edbbcc91654838bf

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【ＬＯＧＯ】看一下国外是怎么对待先看稿后付款的我是在亿品元素里面看到的这篇文章感觉挺好的所以发给大家看一下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.epinv.com%2Fpost%2F7190.html&urlrefer=26c3f59271fb4ccf679b25a91cc4d155 设计师怎么防止设计稿被骗书法字体2016.01.205条评论做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。… 做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出钱的客户，这基本上是没有用的，我们服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强迫也是对设计师的不尊重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。（一）我们领导的意思是先看到提案，再确定合作即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。（二）这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙齿往肚里吞。在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因为图片和文字的东西很难量化出附加值。出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多半就是没什么诚意的。（三）设计预付款可以减半么？我们预算有限这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可以另外找其他的合作伙伴！”看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止甚至会让你措手不及。（四）你的提案我们不是很满意，合作终止吧事实上呢？你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”（五）可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量时间但你却没有告诉客户的？一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。（六）我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的— 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。（七）做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼无珠，没有看清他们的本来面貌。因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公益，却不能做傻B。如果你热脸贴上冷屁股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。看一下这个应该对你有帮助 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fv.qq.com%2Fpage%2Fw%2Fc%2F6%2Fw0175tmkwc6.html%3Fstart%3D16&urlrefer=30bc0ca72a387df1edbbcc91654838bf

设计师怎么防止设计稿被骗我是在亿品元素里面看到的这篇文章感觉挺好的所以发给大家看一下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.epinv.com%2Fpost%2F7190.html&urlrefer=26c3f59271fb4ccf679b25a91cc4d155 设计师怎么防止设计稿被骗书法字体2016.01.205条评论做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。… 做为设计师，谁没被骗过稿？如果没有，只有两种可能：一是你接触的客户太少了，而且你的狗屎运气好，客户都比较靠谱；二是你被骗了稿还懵懂不知，帮别人数钱。对付客户不但是个体力活，还是个脑力活，特别是我们这些对商业潜规则并不太谙熟的设计师们，一旦上了贼船就像待宰的羔羊一般。设计既然是个高雅的商业活动，自然也就避免不了低俗的偶然现象，骗稿是诸多设计师迈向成熟的关键一步。然而，从社会责任与良心出发，我仍然希望这种情况越来越少，如果我说尽量选择大品牌，能出钱的客户，这基本上是没有用的，我们服务的绝大多数客户仍然来自于中下层。因此，我们的设计流程与合作模式，包括如何应对突发情况就必须按照中下层的办事套路来。今天聊的就是如何应付骗稿的客户，以及那些花花肠子背后的原因与解决方法，不过，我的资历毕竟有限，有很多更为高超的骗术也许是我也没见过的 — 原因很简单，人家花这么大力气干嘛就为了你的设计稿呢？OK，具体问题具体分析，常见的骗稿手段和解决思路见下：设计合作仅仅是设计合作，首先客户的领导不是你的领导，而所谓这种权力强迫也是对设计师的不尊重，如果不是少数巴结客户的哈巴狗心态在作怪，我相信这种方式隐藏的骗稿嫌疑是显而易见的。（一）我们领导的意思是先看到提案，再确定合作即使你认为到嘴的鸭子不能飞了，你也要明确正式的合作关系，以及前期合作的具体费用，当然支付时间可以商量。领导的臭脾气都是下属惯出来的，设计在售前是一个心理博弈的过程，你的高姿态会给你带来真正的尊重，从商务上来看，被骗得最惨的就是先给货后结算的，难道不是么？一个提案如果在客户看来没有任何成本可言，也就降低了他的重视程度和评价尺度，你的设计在无形中已经被贬值了。事实是，你的免费提案并不会让你的作品质量和合作机会等到提升。不少设计师碍于面子，觉得完全拒人于千里之外也是不好的，因此对一些“看上去”价值含量较低的工作就采取先尝后买的态度。你错了，抓紧机会吃免费的午餐是所有不正规的客户的惯用伎俩。（二）这样吧，你先帮我们出一个设计策划吧，文字描述就可以一个策划案，一个文案，一个想法都是有巨大的价值挖掘空间的，必须有相对应的价格来体现，你随便的就拱手让人，毫无顾忌的免费相送，等于就是在断送你的合作之路。确定商务关系和保密协议，是一切的重中之重，否则当你看着自己的创意被别人改得面目全非的飘扬在市中心的广告牌上，你只能打掉牙齿往肚里吞。在设计过程中，一个创意的出发点和设计布局往往是最重要的，而他们看上去又可能是最廉价的，因为图片和文字的东西很难量化出附加值。出于你的处境和对项目的渴求程度，你可以选择打折的幅度，不过根据我的经验，一旦你的打折幅度超过10%，客户会认为远远没有达到你的底线，在价格谈判的过程中，甲乙双方都是在试探对方的价格底线。你因为考虑到对方的预算，而轻易的降价，有可能增加自身的成本。而且这种一上来就直接砍一半的，多半就是没什么诚意的。（三）设计预付款可以减半么？我们预算有限这个成本不但包括你的人力，时间，设计费用，设备，甚至还包括以后合作的心理价位 — 真实的情况是，你的第一次报价就决定了你今后在客户心目中的价值等级。“你的设计只值5000元，多一分我都可以另外找其他的合作伙伴！”看看吧，这就是那些所谓的低端设计的真实从业水平，其实不都是自己造成的么？你要做的仅仅是分析给客户，这个设计报价的原因，预算就算有限，也可以分期支付，按阶段支付，降价不是一个合理的方式。如果你遇到了个骗稿的主儿，在你的免费提案给到手之后，多半等着你的就是这种结果，突然的合作终止甚至会让你措手不及。（四）你的提案我们不是很满意，合作终止吧事实上呢？你的提案已经被客户拿到了，然后转手包给一些威客网站或者美工，让他们依葫芦画瓢的再弄一遍，凑合凑合也可以对付用户 — 你现在是不是觉得很悲惨？你要做的就是把提案的内容尽量保密化，版权化，比如水印，缩略图，特有的文件格式，文件封装等技术，让人无法盗用，而真正厉害的设计提案是让你做到无法抄袭。什么样的设计可以无法抄袭？就是有一定制作门槛和设计难度的作品，就算找到了低廉的美工来复制也不能完全做到一摸一样，或者需要支付相应的报酬。对于合作过程中的反复的修改，几乎就是一次次的成本消耗，因此在合同签订的初期就应该明确好修改的次数和范围，包括详细的具体的视觉层面，你要问了：“但是客户就是要我改，我怎么办？”（五）可以再修改一下么？（虽然你已经修改了4次）请问你是如何与客户沟通的？每次的修改需求和修改结果是如何验证的？你做了质量控制么？你针对客户的问题做了更深的分析和指导么？有哪些修改是客户自己就可以完成的？有哪些修改是需要花费大量时间但你却没有告诉客户的？一般多次的修改的原因除了客户的无理取闹外，更多的是设计师的引导不到位，或者商务合作的经验不足，我相信交过一两次学费后，你就会变得更聪明。这是摆明了的放长线掉大鱼，你如果相信包二奶最后会给二奶一个婚姻的话，你也可以相信这样的说辞。（六）我们要找的是长期的合作伙伴，以后有的是项目机会大多数企业中如果不是被领导直接过问设计进度或者产品过多又急于上市的话，长时间外包的情况一般不会是常态，首先在控制成本和沟通方面就有很大的问题，一般的企业做不好这个管理监控，过多的外包只会造成更多的问题与资金浪费，还容易出现灰色地带。所以在你没有考察过客户的企业状态与产品周期的时候，你就妥协这种要求或者降价，也是极不理智的— 这会让客户知道你是一个贪小便宜的人，以后更容易把你玩弄于鼓掌。一般一些design house 也是外包二道贩子，大量的情况是他们也不了解设计，但是又靠设计赚钱，奇怪吧？在我天朝这种情况屡见不鲜，而且广大从业者都在浑水摸鱼。（七）做出来的东西最后我的客户不满意，我的生意都损失了，你还好意思要钱？如果一些周期很长的项目需要结尾款，而且有可能尾款的数量占据了50%的时候，下三滥的外包贩子就会祭出这个大招，把责任全部推到你的身上，还义正言辞的告诉你坏了他们的好事，其实呢？是你有眼无珠，没有看清他们的本来面貌。因此，在设计过程中，一定要确定好第三方反馈的机制，如何与最终客户直接沟通，如何确认设计的通过执行情况，项目结款的负责人。如果你以为拿到了预付款就是对方诚意的象征，那么最后碰到这种事情，基本无解，你只能通过把付款周期的阶段分得更细，来保证损失降到最小 — 对了，在最后的款项没有到位之前，一定不要交出全部的最终设计文件。设计师作为目前行业中偏弱势的群体，是需要一定的时间来成熟的，但我们的原则是：设计可以做公益，却不能做傻B。如果你热脸贴上冷屁股的去迎合客户，最后倒霉的终究是你自己。学会保护自己的利益，保护自己的版权，保护自己的行业位置，才能更快的脱离生存线的挣扎。看一下这个应该对你有帮助 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fv.qq.com%2Fpage%2Fw%2Fc%2F6%2Fw0175tmkwc6.html%3Fstart%3D16&urlrefer=30bc0ca72a387df1edbbcc91654838bf

驰骋狮城驾校又出来忽悠人们去学车了千万不要去那孙子们那学车驰骋狮城驾校又出来忽悠人们去学车了千万不要去那孙子们那学车各种坑呀能想的坑都有个个都跟传销是的现在教半天车去宣传半天就不想想你们教练是干什么的不是教学生的吗？一个人手里都压几十号人都说一个教练带三四个学生放等半天练两把的有没有一看这学生学的慢就故意不让学的有没有因为这个学生学的慢连喊带骂再转给别的教练让人家一等几个月的有没有因为合同把原来等了几年的人挤掉的有没有因为你这一两天急事说去不了就说你违约了没有配合驾校的有没有交钱钱是说的和交钱后说的完全是两码事呀再说了教练现在手里几十个人还不行还要教半天去拉客半天这些练车的人怎么说呀没有天理呀学车价格比别人贵速度比别人慢内部待遇差别大的离谱一个和教练说的上话的比一个说不上话的人早练几个月的有没有谁要去那驾校真的是给自己的倒霉驾培做铺垫呀。我是在那里学习的学生真的是坑爹坑的连他爷都坑出来了泪呀这是一群吃人饭不拉人屎说人话不办人事的主呀千万要考虑一下写合同要想好如果你有事他们就有理的事呀。

大家说一下这次查电三轮能查几天

泊头哪里有磨床呀泊头哪里有磨床呀

泊头哪里有精密一点的磨床呀想磨点东西泊头哪里有精密一点的磨床呀想磨点东西不是太大的东西小件有两件如果谁知道忘告诉一下谢谢了

1111了不知道吧友们都买了什么说一下又不抢你们的东西 1111了不知道吧友们都买了什么说一下又不抢你们的东西我买的99元的洗衣液给老婆买的

急车坏在红旗路上了气没有了有没有修车的朋友呀有没有修车的朋友呀有联系方式也可以呀

今天清理电脑清理一些不用的安装文件突然发现了快播那个曾经火爆一时的播放软件其实我感觉就算没有那种电影快播也是挺好的一个视频软件被查了把资源查了就可以了为什么要关掉软件公司呢。可惜了不过我也用快播看过一些电影怀念呀

家里水管坏了想买一段一米左右哪里有卖不是整根管的

大家好有人在上下班玩传奇吗？我想问一下

其实丝网版用途很广像标牌钣金塑料印刷等等都离不开丝网版的

15-05-08【新人求助】东风破内购版登陆失败东风破内购版登陆失败请问你们是怎么过这个的手机和密码登陆失败点允许也失败拒绝也失败请问一下你们怎么通过的

那里有好一点的沙土板呀。那里有好一点的沙土板呀。我的小舅子家里有有了小孩。不知道哪里有沙土。孩子皮肤不是太好。有知道的还请告诉一下。谢谢了。我代表孩子谢谢了

北京站武警那么多为什么不管事呢前几天去北京站因为还有几个小时才开车就在站外溜达了一下向左边卖票的地方走就有女人找我搭话。问我去哪我说去哪哪问我几点的车我说出几点几点他说还有几个小时找个地方休息一下洗洗脚按按摩。我一听这不是公然拉客吗？我不知道是不是真的还说什么38元我就说我先转一下一会主动去找你，她说我不够意思就还想和我说话我就没有说话。就回到站里了。一连呆了几个小时没有出站。我想他们不是正常做生意的。为什么边上有三波武警怎么连场所也不清理一下。

泊头哪里有打乒乓球的想让儿子学一下锻炼一下泊头哪里有打乒乓球的想让儿子学一下锻炼一下

有闲着没有事做想找事做的木工吗？我想让你们加工一点木框我自己可以提供木料如果贵就算了因为我们这一行不怎么赚钱如果真的要招一个木工作一天就好几百我请不起只是当做零活来做活不精细是个木工就行大小框都有 5-7毛钱手工费其它的都我出木料钉子什么的我都出您有一个电锯一把锤子就OK 主要是针对闲着没有事想找点事做的木工不要删帖谢谢了

知道泊头哪里有闲着的木工吗想让他们做点活知道泊头哪里有闲着的木工吗想让他们做点活做点木框我可以提供木料

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问一下现在移动的宽带怎么样呀问一下现在移动的宽带怎么样问一下现在移动的宽带怎么样

求个顾问帐号如题谢谢啦只开一个'帐号就可以

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小学的时候比较讨厌她，和她同桌时在桌子中间画条线，告诉她如果小学的时候比较讨厌她，和她同桌时在桌子中间画条线，告诉她如果过线就用圆规扎她，后来圆规丢了，也没在意！长大后，她变漂亮了，追求她成功了，新婚晚上，她在床上画了条线，并且拿出了我当年丢的圆规

我喜欢这一类的只是因为转到SD卡游戏没有了存档我喜欢这一类的只是因为转到SD卡游戏没有了存档我已经打了70多万经验了好多的绿装都过了红牛那一大关了见到龙之类的现在没有了太可恶了有没有修改之类的可以弄加经验呀

日子没法过了理个发都15了以为十块呢以前真的我剪头的地方是十块今天那里人多就换了一家结果预算失误了以后要找个便宜一点的你们在哪里多少钱剪一个呀！我是男的头发也不是很多

我看过别人用手机录的有没有可以下载看的那种

知道哪里可以买到这种这么粗的角磨机砂轮片吗不知道叫什么名字只有一张照片要粗砂轮片越粗越好

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我 @O请勿打扰O

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