雁门郡9 雁门郡9
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积极推进“三供一业”工作 全面助力企业健康发展 大同二电厂按照政府、上级公司关于职工家属区“三供一业”与企业分离移交改造工作的安排部署与节点进度要求进行了历时三年的家属区“三供一业”分离移交改造工作,截至2021年10月所有项目均已完成分离移交改造施工工作任务,在企业减负集中精力发展主营业务的同时也实实在在地改善了社区面貌,提升了职工家属的居住环境质量。 在分离移交改造工程中,大同二电厂按照国电电力关于职工家属区“三供一业”分离移交改造工作的安排部署成立了由相关专业人员组成的“三供一业”分离移交改造工作组,实行项目经理负责制,各项目经理分别负责供水、供电、供热、天然气和物业项目可研评审、资产评估、协议签订、方案设计、社区宣传、工程施工、竣工结算、费用控制和内外协调工作。相关人员认真学习国家、省市、集团公司和国电电力有关“三供一业”分离移交的政策,熟悉掌握有关政策的要求,严格按照政策的规定指导工作,编制《“三供一业”分离移交宣传手册》发放到职工手中,让职工及家属充分理解支持“三供一业”分离移交工作,积极调动生活区职工家属的参与热情,在工作组成员及生活区居民的共同努力下,使“三供一业”分离移交改造工作有序进行并完成了改造工程。 伴随着生活区“三供一业”维修改造工程施工工作的圆满完成,各项目正式进入结算阶段:生活区供水系统改造工作已全部完成并已提供供水服务、履行收费职能,目前供水公司、中瑞物业、供电公司第三方审计机构正在进行工程结算审计,接收方将进行下一阶段结算工作。生活区供暖系统已连续两年提供供暖服务履行收费职能,接收单位聘请的第三方审计公司已完成竣工结算审计工作,结算报告已送交我方进行造价审计。生活区天然气系统改造已基本完成,系统切换已完成北区,剩余东、西区天然气系统切换工作预计近期完成,对方已将工程结算资料报送我方造价公司进行审计。 大同二电厂生活区所有社区职能均由各专业实力强劲的相关国有企业实行社会化管理。生活区基础设施进行维修改造后从根本上消除了安全隐患,各系统管网并入市政系统管网中成为其一部分,保证了系统运行稳定性,真正让厂(公司)达到了“强身瘦体、做强主业”的目标,为更好地参与市场竞争,提高经济效益打下了坚实的基础。
敦煌游 本人酷爱石窟文化艺术,在游览参观了山西的云冈石窟和河南的龙门石窟后,始终有一个愿望就是能够看看敦煌的莫高窟,只是去往敦煌路途遥远,多年未能成行。 今年,下定决心,长驱2000多公里,去敦煌游览,参观仰慕已久的莫高窟。 5月28号中午,终于抵达遥远的敦煌,在去往敦煌的路上就已经订好了入住的酒店,所以落脚入住很方便。酒店干净卫生,由于是在网上预订,房价有些许优惠。酒店后院有停车场,停车方便。不错! 安顿好住处后,顾不上长途奔波的疲劳,直奔莫高窟。在景区售票处,有一事感觉很不爽,看购票须知写到:购A类门票可以游览8个窟,购B类门票只可以游览4个窟,A类票价相比B类票价,价格翻番,很有把人分成三六九等感觉。购票入园后发现,洞窟很多,但绝大部分洞窟都关门锁闭,不能参观,而且所参观的仅开放的几个洞窟里,都是泥塑佛像,而不是云冈石窟和龙门石窟一样的石刻佛像。由于可游览的洞窟寥寥无几,因此很快参观完毕,而且游览路线居然用栅栏分割,不能再次参观。这个和云冈石窟、龙门石窟有很大区别。 离开景区,取车回酒店,在景区停车场出口遇到很不愉快的一件事,收费提示牌提示停车收费10元,可付现金也可微信扫码支付,由于行李都留在酒店,没有携带现金,决定扫码微信支付停车费,但是停车场门禁管理室内的年轻女性工作人员喊话只收现金,不能微信支付,在和工作人员沟通说明情况时,室内女性工作人员说话僵硬、态度恶劣。因此发生了言语争执。后来还是一位景区保安人员拿出手机,帮助完成了扫码支付停车费,予以放行。 离开景区回到市区,信步浏览敦煌。敦煌市区很小,但让人惊讶的是街道干净整洁程度,是内地一、二、三线城市不可比拟的,建筑各有特色,令人赏心悦目。而且没有内地城市常见的随意违停现象和占道经营现象。赞一个! 天色暗下来后,经酒店服务人员的介绍下,游览了敦煌的沙洲夜市,再次让人震惊,各式摊点非常之多,食客游客,人流如织,但是秩序井然,环境和地面干净程度堪比大型商场,为经营者的素质和管理方的工作大赞一个。 最后,就是从一个侧面感觉敦煌的消费水平较高,早餐一个肉夹馍要到10元一个,
大同二电厂举行家属区“三供一业”物业管理职能交接仪式 12月26日,大同二电厂与大同市中瑞物业管理有限公司在职工文化活动中心,举行了“三供一业”物业管理职能分离移交工作对接仪式,标志着我厂“三供一业”物业管理职能正式移交大同市中瑞物业管理有限公司。 大同二电厂党委书记左银华、总会计师米慧然、大同市国资委副主任马永前,大同市中瑞物业管理有限公司董事长马恒亮、排水集团、华润燃气、国网大同供电公司相关负责人及厂(公司)各单位员工代表、中瑞物业公司人员100余人参加签约仪式。 “三供一业”分离移交是指国有企业职工家属区供水、供电、供气和物业管理职能从国企剥离,是国有企业职工家属区剥离国有企业办社会职能的重要内容,其目的是对企业进行改革和创新,优化企业职能,降低企业发展压力和负担,增加企业竞争力和实力,实现企业健康发展。 在签约仪式上,总会计师米慧然代表我厂与大同市中瑞物业管理有限公司签订了《“三供一业”整体移交协议》,标志着厂家属区物业管理职能正式移交中瑞物业公司。 中瑞物业董事长马恒亮表示大同中瑞物业公司将恪守“以业主为中心,以服务为己任,以满意为目标”的服务宗旨,秉承“以真诚为先导,以务实为基础,以创新为手段,以服务为保障”的文化理念,用心打造中瑞物业品牌。通过与广大业主共同努力与配合,为小区居民提供一个安全、干净、整洁、优质的生活环境。 二电厂党委书记左银华在交接仪式中指出,“三供一业”分离移交工作是党中央、国务院推进国有企业深化改革,健全基本公共服务体系,创新社会治理体制的一项重大举措,有助于提高国有企业核心竞争力,有利于提升职工生活质量。今年以来,我厂将“三供一业”分离移交工作当做全年的一项重要工作来抓,统筹推进协议签订、资金申报、资产移交、管理权交接等关键工作,全厂上下积极转变观念,攻坚克难,为各项工作的顺利实施做出了巨大的努力。下一步,我厂将严格执行国家政策和大同市工作安排,依法合规有序推进“三供一业”分离移交工作,继续与市国资委、中瑞物业公司等有关单位保持紧密合作,把握好关键环节,确保家属区物业管理交得稳、接得住、管得好,为推进国有企业深化改革工作做出更大的贡献。 大同市国资委副主任马永前指出,此次物业管理职能交接标志着大同二电厂“三供一业”工作进入实质性阶段。“三供一业”改革工作涉及全市23万户,90余万人,通过“三供一业”分离移交改革,可以使小区物业管理和服务更加专业化、市场化、社会化,达到政府满意、企业满意、职工满意的效果,同时通过改革也使中央企业和省属企业可以精心发展主业、改善职工群众居住条件和生活环境,享受改革红利。
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