换个词人Bf dq520
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纳爱斯的用人之道-不是一般的混乱 纳爱斯的招聘体系也太不健全了吧 其一，应届大学生不论高低年年都会招 招完了也没有淘汰机制还引为所谓的“自己人”，这让真正有能力的人情何以堪 其二，各地分公司招聘多采用当地招聘 人员也是良莠不齐 不说老乡关系之流 就说有些人员的履历吧 比如：小经销商的小业务 年龄还不小了 业务能力也很差 但是也能进分公司 当业务员 拿着高薪 天天打游戏 店面也不管 再有在夜店卖啤酒的男男女女 这样素质的人也招进公司 一天天乱搞男女关系 就知道往领导身边贴 一点工作能力没有 也同样拿的高薪 最具讽刺的是 这样的人在集团提出的裁撤20%人员中居然没有被裁撤掉 是真的人品多好吗？相信诸位想的到时为什么 这就是目前纳爱斯的用人之道 20%做事的人养活着80%闲着的人 而且20%做事的人还要担心会不会被裁撤掉 真是天大的讽刺 真是具有中国特色的大企业所做出来的事情 在此我想问一句，纳爱斯招人真的是不拘一格降人才吗？我相信大家的眼睛都是雪亮的 纳爱斯是什么公司 国内首屈一指的日化企业 在这么不注重人力的管理与培养 我相信 最终会像很多大企业一样 陷入异常艰难的困境 当然现在已经处在风口浪尖了 不破不立
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