那半亩花田的伤 那半亩花田的伤
大爱岗岗
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置顶帖内容的完整版 微软即将收购诺基亚的设备与服务部门,交易预计在 2014 年第一季度完成,需要得到诺基亚股东和相关机构批准。根据官方消息,交易金额在 54.4 亿欧元,折合美元 71.7 亿美元。 具体的收购细节,微软将收购诺基亚设备&服务业务,包括了移动手机和智能设备部门,工业设计团队,设备生产及设备相关的市场、销售团队和支持团队。收购完成后,将有 3.2 万人从诺基亚转投向微软,其中 4700 来自芬兰。诺基亚 CTO 和专利仍然将保留在公司。——到 2014 年二季度,公司员工人数最终为 5.6 万人。关于收购费用,商业部门的收购费用为 37.9 亿欧元(49.9 亿美元),专利的收购费用为 16.5 亿欧元(21.8 亿美元),第一部分款项 5 年内到期,每年有1.125% 的应付债券息票,每半年的初始转换价格为 3.9338 欧元。第二部分款项 6 年内到期,每年有 2.5% 的应付债券息票,每半年的初始转换价为 4.0851 欧元。第三部分款项 7 年内到期,每年有 3.625% 的应付债券息票,每半年的初始转换价为 4.2364 欧元。 作为交易的一部分,诺基亚将给予微软 10 年非独家专利授权,微软也会在 HERE 地图上给予诺基亚部分互惠条件。微软将成为 HERE 地图平台战略授权商,拥有单独支付以后 4 年 HERE 地图授权费用的权力。除此之外,诺基亚还授予微软未来持续拓展专利协议的选项。 设备和服务部门被收购后,诺基亚将保留三项业务,分别是网络基础设施服务 NSN、地图服务 Nokia Here 以及技术发展和注册服务 Advanced Technologies。诺基亚同时宣布董事会主席 Risto Siilasmaa 出任公司临时 CEO,而埃洛普将回到微软,管理设备和工作室团队,负责内容包括微软现有设备以及诺基亚的全部产品线,直接向鲍尔默汇报。 微软原来的设备和工作室团队负责人 Julie Larson-Green 仍继续负责该项目,主要关注 Xbox 和 surface 配件。收购结束后, Larson-Green 即加入埃洛普团队。 作为收购内容之一,诺基亚负责工程设计的主要负责人也将加入微软。诺基亚高管和部分业务的安排: Jo Harlow,继续领导智能设备团队 Timo Toikkanen,继续领导移动电话团队 Stefan Pannenbecker,将负责设计 Juha Putkiranta,将领导诺基亚利益的整合工作 保留诺基亚 field 团队,由 Chris Weber 暂时领导。收购结束后,Chris Weber 和团队将收编到 Kevin Turner 麾下 微软各部门的一些安排和调整: Terry Myerson 手下的运营团队保持不变,继续支持自己和第三方的硬件革新。鲍尔默仍不忘安抚合作方,表示会持续和合作伙伴建立基于 Windows 平台的设备 合并全球销售部门,由 Tami Reller 和 Mark Penn 负责 财政、法律、人力资源、用户服务等部门整合为 Microsoft Sourcing,物流和供应链归埃洛普手下的产品部门 同样作为收购内容的一部分,诺基亚同意授权微软使用 10 年诺基亚的品牌,包括现在的移动电话产品线——未来,微软将生产和制造诺基亚品牌的非智能手机,包括基于 Series 30 和 Series 40 的设备。诺基亚仍然是诺基亚品牌的持有方。 福布斯评论称,诺基亚以惊人的低价出售设备和服务部门。“对于诺基亚作出卖掉手持设备部门的决定,很难说是意外。但让人惊讶的是,出售的时间以及价格。” 华尔街日报评论称,“通过和诺基亚的交易,微软很明显承认了在移动电话业务上,需要一个强有力的帮手来追赶苹果和 Google。”“诺基亚对这笔交易的认知是:出售自家的智能手机业务比独自应对苹果在内的竞争对手更有利。” 根据商业周刊,悉尼电信运营商咨询师 Paul Budde 认为,“在智能手机方面,诺基亚和微软真的错过了登船的机会,而且很难抓住船舷重新上船。问题是,两个弱公司合并了之后是否会得到一个强大的新公司。很怀疑。”(ifanr)http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.coolxap.com%2Fthread-190568-1-1.html&urlrefer=6ce117fba4d1c7a44a25719127d53d67
微软收购诺记,也不能保证诺记的复兴 尽管我们此前一直不建议微软并购诺基亚,但事实终归是事实,微软今天宣布将以37.9亿欧元收购诺基亚手机业务部门,同时以16.5亿欧元收购其专利组合,共计折合71.7亿美元。对此,国外有评论称,此举将使Windows Phone 8实现“软硬一体”,微软将能够提供横跨软硬件的一体化解决方案。事实真的如分析般那样乐观吗? 众所周知,自诺基亚义无反顾投入微软Windows Phone怀抱中后,其市场份额、营收、利润均大幅下滑,在刚刚过去的第二季度,诺基亚营收同比下滑30%,净亏损2.27亿欧元(约合2.97亿美元)。更危险的是,虽然基于微软Windows Phone的Lumia系列手机的出货量取得了增长,但之前的Symbian系统已被损耗殆尽,而诺基亚赖以生存的功能性手机也开始大幅下滑,如果说之前Lumia的增长是以不对等地牺牲Symbian为代价的话,接下来Lumia的增长将会开始侵蚀功能手机的市场份额,届时诺基亚在营收和利润上的承压会倍增(毕竟功能性手机目前仍是诺基亚赖以生存的基础)。 而从之前Lumia与Symbian相当不对等的市场份额互换看,诺基亚功能性手机很可能会重蹈之前Symbian的命运,加之智能手机价格不断走低,挤压功能性手机市场,双重的压力,会很快耗尽诺基亚的功能性手机业务。届时,诺基亚就真的是无力回天了。那么如果这一幕真的发生的话,最大受害者会是谁呢?当然是微软。 不可否认,诺基亚目前已经成为微软Windows Phone或者说是微软移动互联网战略代名词和惟一的希望。据广告服务网络AdDuplex的统计,目前诺基亚的Lumia系列智能手机占据了微软Windows Phone系统80%左右的市场份额,即便如此,微软在全球智能手机的市场份额也仅在4%左右,名义上位列智能手机的第三大生态系统(上个季度超越了黑莓),但与排在前两位的苹果iOS和谷歌Android相比,差距过大,无论从产业的影响力,还是商业角度看,其意义微乎其微。 这种形势下,试想一下,如果诺基亚真的支撑不下去被出售(意味着新并购者可能会改变与微软的合作策略)或者转投Android阵营的话,对于微软Windows Phone生态系统将意味着什么?恐怕连1%的市场份额都没有了,严格意义上讲,微软的Windows Phone生态系统就名存实亡了。那么在移动市场竞争如此惨烈的今天,一旦被淘汰,再想进入的话,几乎没有可能,况且从目前看,微软找到像诺基亚这样尚有一定品牌影响力,特别是如此衷心耿耿的合作伙伴的机会相当渺茫。 如果说之前谷歌125亿美元并购摩托罗拉移动利用其专利捍卫了谷歌Android阵营的安全和持续的发展,那么今天微软并购诺基亚也是异曲同工,同样是为了保护自己的Windows Phone生态系统的存在,因为微软Windows Phone生态系统的存亡已命系诺基亚,从这个意义上看,微软并购诺基亚既是救别人,更是救自己。 那么这钱花得值吗?对于微软来说,不到100亿美元的价格让自己继续留在移动互联网的智能手机生态系统中,这个意义甚至超过了谷歌当年125亿美元并购摩托罗拉移动,当然值得,只是并购之后,微软只是暂时得到了缓解,其仍未逃离智能手机生态系统生与死的边缘。且看微软的下一步如何走吧!
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