左輔右弼之宙斯 左輔右弼之宙斯
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分裂的郭台铭:富士康骚乱与“富人税” http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Feconomy.caixun.com%2Fcontent%2F20120607%2FNE03726v.html&urlrefer=de32848a66b137565b6f4eb981cd7318 [世华财讯]2012年6月7日,富士康老板郭台铭处在舆论的风口浪尖。 2012年6月7日 20:13 [世华财讯]2012年6月7日,富士康老板郭台铭处在舆论的风口浪尖。在台湾,他因为主动请征“富人税”而受关注;在海峡另一边的大陆,关于富士康成都员工骚乱的传闻甚嚣尘上。今天的郭台铭似乎分裂为两个形象,一面是勇于担当的慷慨富豪,另一面则是与员工矛盾丛生的严苛资本家。 分裂的郭台铭是一个标本,在中国还有千千万万这样的企业家:愿意承担社会责任,但他的企业以及企业的生产经营模式,却让他无力为自己的员工多做些什么。中国企业界有很多慈善家,他们捐款修路、助学,充分向社会展示着他们的慷慨好义;然而,对于自己的员工他们无法慷慨,只提供着微薄的薪水、不算好的工作环境。一面是慷慨和悲悯,一面是吝啬和严苛,中国企业家分裂的影像令人困惑。 众所周知,郭台铭的富士康是一家代工企业,靠为一些跨国企业加工电子产品盈利。由于没有自己的品牌,且客户极力压低代工费,代工企业通常利润微薄,所以富士康一直以来走的都是“薄利多销”路线。这种盈利模式注定了富士康承受不起人工成本的大幅上涨,一旦富士康提高代工费,那么苹果、戴尔、惠普等企业完全可以去东南亚、印度等地区寻找更便宜的代工企业。所以,郭台铭愿意缴纳“富人税”回馈社会,但他承受不起大幅提高员工工资的后果,只能眼睁睁看着“N连跳”上演,看着郭氏的声誉一点点破碎。 除了郭台铭,还有长三角、珠三角那些挣扎在生死边缘的外贸企业主,人工成本和汇率些许的波动,就足以令他们的企业万劫不复。所以,他们也郭台铭一样,要改善员工的处境却是有心无力,这是中国经济结构之痛。我想,直到中国经济结构转型成功之前,郭台铭们、以及他们人格分裂的悲喜剧将一直在中国经济舞台上持续下去。 幸运的是,成都市警方经过调查,认定所谓的富士康骚乱只是一场酗酒滋事闹剧,并非像传闻的那样是由劳资矛盾引发。虽然悬着的心可以暂时放下了,但分裂的郭台铭以及他的富士康留给我们的思考却不能结束。只有当中国经济实现自我救赎时,“N连跳”的惨剧才能终结。 (陈悦 编译)
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