环泪预言Striy的个人资料

小鸟观映解读：电影产业发展的新引擎，简析点播影院发展趋势及行点播影院作为一种新兴业态，点播影院在国内迅速发展并达到一定的规模体量，但在快速发展的同时，行业也面临着无证经营、放映质量参差不齐、侵权盗播等各类问题，严重制约了行业和市场的健康有序发展。在2018年3月6日，国家新闻出版广电总局正式公布了《点播影院、点播院线管理规定》，这成为点播影院、点播院线的发展步入规范化轨道的一大标志。《规定》的出台，大的时代背景是近几年高速增长的电影市场态势，同时也为点播影院行业的起步与发展提供了最好的土壤和催化剂。国内电影票房从2012年的170.7亿元到2018年突破600亿大关，以609.76亿元取得新的成绩，中国电影产业在国民经济新的发展形势下实现了稳健增长。以电影票房收入衡量，中国电影市场已成为仅次于美国的全球第二大电影市场，或将在2020年超越美国成为全球票房市场第一。 2018年全国影院数达到10463家，同比增长12%，银幕总数达61071块，同比增长15.5%，三年平均增长率15%，稳居世界电影银幕数量第一位。按14亿人口粗略计算，2018年人均观影频率达1.23次/年/人，同比增长0.07次，近三年平均每年增长0.12次。每十万人银幕拥有数达4.36张，同比增长0.59张，近三年平均每年增长0.63张。 2018年12月11日国家电影局印发的《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》中明确提出了鼓励影院投资建设，2020年银幕数量超8万块，这意味着每年的银幕数的增速将继续保持在15%才可以实现。 2012-2014年，在发展的前三年，点播影院市场并未形成合力，尚处于“星星之火”的阶段。经过三年的孕育和势能积累，点播影院从2015年进入了高速扩张期。四年的时间内，点播影院的数量从不到2000家激增到近万家。由于点播影院的投资规模仅为传统影院的5-10%，且发展增速远高于传统影院，若根据KTV和酒吧行业巅峰发展时期的体量约40万家来进行估算，由于在社交功能强化，电影市场催热，私密化、定制化、场景化、消费升级、线下体验等等这些顺应潮流和讨好消费者的内在属性方面，点播影院的发展前景远胜于KTV和酒吧行业，未来全国范围内点播影院的数量预计将达到50万家。 2019年4月18日由中国电影制片人协会、中国电发行放映协会签署了《关于影片进入点播影院、点播院线发行窗口期的公约》，公约明确支持了电影可以进入点播影院进行发行，也就意味着，将有更多的版权方深入点播影院行业，这也就意味着点播影院可以开始进行多领域的发展，针对电影宣发、广告服务和电影衍生品等等的业务。政策的相继出台，不仅使得点播影院行业的合法地位得到确认，同时也为中国电影市场的发展奠定了坚实的基础，也在一定程度上补齐了传统影院的短板。相比传统影院排片的时间限制，点播影院更遵从用户的时间，更加宽松自由。这为大量无法登陆传统院线的影片提供了新的播放渠道，更好的对接影片生产者和观众。点播影院发展的初期在纳入电影产业的快车道，实现高速发展的同时，更应该审时度势，与时俱进，保持思考，更要瞄准年轻消费主体的社交需求，围绕用户更加个性化的需求，摆脱单调观影模式和单一固化经营思路的束缚，以观影、K歌、小吃、阅读等娱乐方式为载体，提供丰富的体验式服务，实现点播影院更加多元化的运营发展。小鸟观映点播影院CEO卢人杰表示：“近一年来，关于点播影院和点播院线的规定相继出现，有政策作为支点，整个点播行业将逐渐变得有序化。作为中国电影产业发展的新引擎，以及联动整个文娱产业的新生力量，点播影院行业新风口的到来就在眼前。”

政策梳理【可复制版本】政策要点回顾： 2018年3月6日，国家新闻出版广电总局公布《点播影院、点播院线管理规定》 2019年3月6日，中国电影制片人协会、中国电影发行放映协会全体会员共同制定签署《关于影片进入点播影院、点播院线发行窗口期的公约》 2019年4月23日，专资办召开全国点播影院管理系统使用培训班。7省市（北京市、上海市、广东省、四川省、湖南省、湖北省、江苏省）点播影院管理业务负责人、电影管理部门、各级文化执法单位，国内知名点播影院品牌参与。小鸟观映作为点播影院加盟品牌受邀参加。 2019年5月28日，国家电影局正式发布《跨省点播院线审批服务指南》和《点播影院暂行技术规范》，技术规范主要涵盖了点播影院的系统架构、发行版权要求、安全级别要求、计费系统数据上报要求、放映质量要求、主要设备共6个方面的技术要求，以及对应的测量方法共7个部分。 2019年5月29日，国家电影局正式发布《开展点播影院点播院线试点的通知》。这是对点播影院管理系统培训会议的延伸，明确了7省市（北京市、上海市、广东省、四川省、湖南省、湖北省、江苏省）作为点播院线试点的要求，更加具备实际操作意义。结合《审批指南》与《试点通知》，进一步明确了点播院线的申请条件如下：（一）有与其业务相适应的影片来源（二）计费系统符合国家电影局规定的技术规范（三）法定代表人或者主要负责人未处于电影从业禁止期间（四）所辖点播影院数量不少于 60 家，影院位置覆盖至少 2 个省、自治区、直辖市作为国内优秀的点播院线，小鸟观映将协中广电传媒积极响应国家政策，高效、快速落实筹备，承担促进点播院线行业良性发展的重大时代责任和机遇。

小鸟观映之盈利空间分析供需理论定义一个产品具有价值并不是指生产这个产品本身的成本价值，而是社会上对这个产品有需求才有价值。私人影院的经营也是如此，我们应该站在客户的角度去思考问题，同时我们也应该站在消费者的角度思考问题，这两者缺一不可。而要从这两方面满足供需理论的要求，最关键最核心的一件事就是做好自己的影院，只有影院做好了才能产生更大的利益赚钱。以消费者的需求定制优秀的私人影院和点播影院的关键，就在于点播影院和私人影院的的运营者可以以自身角度结合市场上消费者会遇到的社交、娱乐功能痛点去思考。 1.优化私人影院的多功能性随着点播影院的火爆发展，只单纯具有观影功能的点播影院逐渐不能满足消费者的需求，这就要求点播影院进行产品功能更新来维持客源。小鸟观映致力于打造多业态型理论，把门店包间定位在聚会、约会空间，及时优化品牌，做到观影同时可以K歌、游戏、上网、VR、桌游等等，多角度全方面性的服务消费者。 2.注重影院舒适性影院包间的舒适性直接决定了顾客的消费体验，这种舒适性主要展现在房间硬装与软装上的精心设计。例如，聚空间私人影院会为加盟者提供海量的包间装修设计图，各种样式的主题包间搭配精心挑选的柔软舒适的沙发或气垫床，在房间内消费者可以选择任意看电影的方式，坐着看，躺着看随心所欲。 3.强调包间私密性点播影院的私密性是所有产品的基础，许多顾客选择点播影院的初衷都是因为影院的私密性，在私密的空间内就不用担心受到陌生人的打扰，也不用担心打扰到陌生人，可以和朋友随意的沟通，娱乐，放纵灵魂。小鸟观映私人影院就选择降噪材质进行包间门墙装修，响应消费者对私密性的追求。 4.可选择性影片、歌曲、游戏的可选择性越高，往往吸引的顾客就越多，点播影院品牌可以通过正确渠道尽量多地扩充影片、歌曲和荧幕游戏的库存量。 5.加强专注服务点播影院私密性加强的同时，也要加强店内服务，服务质量也是整个产品链的一部分，每个包间都是一个独立的群体，点播影院经营者应当加强店内服务员工管理，注重服务礼仪和细节，提供有针对性的周到服务。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，消费者的产品需求是成功经营一家点播影院的基础，在基础的投资上前往不要抱有侥幸之心，在如今愈发公开透明，信息化的高强度市场竞争下，侥幸投机注定要面对被市场淘汰，唯有在做好基础的前提下持续优化提升服务，给消费者到来满意的消费体验才是持久之道。小鸟观映经过认真考察对比，执著的相信自己一定能成功的创业者。实事求是、做好产品、做好服务、与合作伙伴共赢发展，是排除掉一切商业因素、市场局势外，一个做企业、做品牌的最基本的底线，不卑不亢，执著前行，不断完善，把聚空间打造成为令我们骄傲的企业和品牌。

小鸟观映之政策要点回顾政策要点回顾： 2018年3月6日，国家新闻出版广电总局公布《点播影院、点播院线管理规定》 2019年3月6日，中国电影制片人协会、中国电影发行放映协会全体会员共同制定签署《关于影片进入点播影院、点播院线发行窗口期的公约》 2019年4月23日，专资办召开全国点播影院管理系统使用培训班。7省市（北京市、上海市、广东省、四川省、湖南省、湖北省、江苏省）点播影院管理业务负责人、电影管理部门、各级文化执法单位，国内知名点播影院品牌参与。小鸟观映作为点播影院加盟品牌受邀参加。 2019年5月28日，国家电影局正式发布《跨省点播院线审批服务指南》和《点播影院暂行技术规范》，技术规范主要涵盖了点播影院的系统架构、发行版权要求、安全级别要求、计费系统数据上报要求、放映质量要求、主要设备共6个方面的技术要求，以及对应的测量方法共7个部分。 2019年5月29日，国家电影局正式发布《开展点播影院点播院线试点的通知》。这是对点播影院管理系统培训会议的延伸，明确了7省市（北京市、上海市、广东省、四川省、湖南省、湖北省、江苏省）作为点播院线试点的要求，更加具备实际操作意义。结合《审批指南》与《试点通知》，进一步明确了点播院线的申请条件如下：（一）有与其业务相适应的影片来源（二）计费系统符合国家电影局规定的技术规范（三）法定代表人或者主要负责人未处于电影从业禁止期间（四）所辖点播影院数量不少于 60 家，影院位置覆盖至少 2 个省、自治区、直辖市作为国内优秀的点播院线，小鸟观映将协中广电传媒积极响应国家政策，高效、快速落实筹备，承担促进点播院线行业良性发展的重大时代责任和机遇。

小鸟观映之盈利空间分析供需理论定义一个产品具有价值并不是指生产这个产品本身的成本价值，而是社会上对这个产品有需求才有价值。私人影院的经营也是如此，我们应该站在客户的角度去思考问题，同时我们也应该站在消费者的角度思考问题，这两者缺一不可。而要从这两方面满足供需理论的要求，最关键最核心的一件事就是做好自己的影院，只有影院做好了才能产生更大的利益赚钱。以消费者的需求定制优秀的私人影院和点播影院的关键，就在于点播影院和私人影院的的运营者可以以自身角度结合市场上消费者会遇到的社交、娱乐功能痛点去思考。 1.优化私人影院的多功能性随着点播影院的火爆发展，只单纯具有观影功能的点播影院逐渐不能满足消费者的需求，这就要求点播影院进行产品功能更新来维持客源。小鸟观映致力于打造多业态型理论，把门店包间定位在聚会、约会空间，及时优化品牌，做到观影同时可以K歌、游戏、上网、VR、桌游等等，多角度全方面性的服务消费者。 2.注重影院舒适性影院包间的舒适性直接决定了顾客的消费体验，这种舒适性主要展现在房间硬装与软装上的精心设计。例如，聚空间私人影院会为加盟者提供海量的包间装修设计图，各种样式的主题包间搭配精心挑选的柔软舒适的沙发或气垫床，在房间内消费者可以选择任意看电影的方式，坐着看，躺着看随心所欲。 3.强调包间私密性点播影院的私密性是所有产品的基础，许多顾客选择点播影院的初衷都是因为影院的私密性，在私密的空间内就不用担心受到陌生人的打扰，也不用担心打扰到陌生人，可以和朋友随意的沟通，娱乐，放纵灵魂。小鸟观映私人影院就选择降噪材质进行包间门墙装修，响应消费者对私密性的追求。 4.可选择性影片、歌曲、游戏的可选择性越高，往往吸引的顾客就越多，点播影院品牌可以通过正确渠道尽量多地扩充影片、歌曲和荧幕游戏的库存量。 5.加强专注服务点播影院私密性加强的同时，也要加强店内服务，服务质量也是整个产品链的一部分，每个包间都是一个独立的群体，点播影院经营者应当加强店内服务员工管理，注重服务礼仪和细节，提供有针对性的周到服务。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，消费者的产品需求是成功经营一家点播影院的基础，在基础的投资上前往不要抱有侥幸之心，在如今愈发公开透明，信息化的高强度市场竞争下，侥幸投机注定要面对被市场淘汰，唯有在做好基础的前提下持续优化提升服务，给消费者到来满意的消费体验才是持久之道。小鸟观映经过认真考察对比，执著的相信自己一定能成功的创业者。实事求是、做好产品、做好服务、与合作伙伴共赢发展，是排除掉一切商业因素、市场局势外，一个做企业、做品牌的最基本的底线，不卑不亢，执著前行，不断完善，把聚空间打造成为令我们骄傲的企业和品牌。

小鸟观映：私人影院爱情电影推荐生活总是充满了甜蜜 >>> 关于甜蜜的爱情电影 <<< 《怦然心动》就是如此~ 当你遇到那个人的时候，你才能体会到那种感觉。就是那种日思夜想辗转反侧，为一双迷人的眼睛着迷，或者偷偷地闻着某人干净的肥皂味道的格子衬衫，或者是偷偷期待那双纤长厚实的手可以把自己的小手握在掌心。就是那种电光火石般的火花，那种噬魂彻骨的疯狂，那种把世界一切染上光辉的爱慕，只靠思念和期待就能生存的情愫。我们能够在心里把一个人美化成那个样子，能够把他的缺点看成可爱，能够因为一个眼神一个笑容而颤抖颤栗，觉得他的声音婉转动听，他的名字所组成的音符也是那么悦耳。是啊，于是就忍不住一直偷瞄他，闻他的气味，希望听到任何关于他的消息，重复他的名字... 人生中不经意间遇见了你 >>> 我们永远在一起 <<< 《他是龙》不经意间的遇见~ 两人放风筝时候，龙说：你看不见风的方向，你需要闭上眼睛，目视远方，那么远，远到没法睁着眼看到，是的，这就如同爱情，你不能相信自己的眼睛，你永远无法依靠眼睛来判断你是否相爱，感受指尖的触感，倾听它的低语，用全身心去感受，体内便会有某种从未感受过的东西扩散开来。红色的风筝，在绝美的金色夕阳和晚霞在海面的辉映中，沿着风的方向飞到了远方。嗯，那才是真正的爱。我想起很早以前，听过一首歌叫做《出嫁》，红红的烛火在案头，我的心也照得发烫，红红的双喜映眼中，脸上却挂着泪两行，总会有这么一天，天真的一切都走得远，我不知所措，怎能教我不心慌。昨天的潇洒少年郎，今天要变成大人样，掩不住眼角的轻笑，全都是期待和幻想，她长得什么模样，有没有一卷长发，和一颗温暖包容的心房，对或错有谁知道，能不能白头到老，有没有和我一样。在真正的相爱之前，我们都是那个孤独的，有点小私心的，有点狡猾的，患得患失的自己。这样的两个人，是没有办法去相爱的。为什么在婚姻面前我们如此犹豫，因为我们怕受伤害，但真正害怕的，是失去过去的自己。世界上有些东西没法掩饰 >>> 贫穷、咳嗽和爱 <<< 《触不到的恋人》即使看不见我也会想着你~ 它的每一句台词，恩澍和星贤的每一个表情，每一份礼物---发簪，耳朵套，黑金鱼，手套，录音机都本来都是我心水之物。一个人住，做饭来发泄，坐云霄飞车，走很远的路，喝一个人的酒。我玩得很高兴，只是独自回来有点悲哀。我还以为爱就是永恒的幸福洗衣服有治疗的作用人有三样东西不能隐瞒，咳嗽，贫穷和爱。越隐瞒，就会欲盖弥彰最喜欢的就是全智贤头戴一个傻傻的小发卡穿红色tee念配音的样子，很像陈泽昕。事情便是这样的，如果星贤把录音机在1998年选择一个时间给恩澍，他们会不会就认识了呢在浴缸里养鱼，他就不会像人类住得这么拥挤了。我只是坐在那里哭，一直哭直到哭不出声，爱是自讨苦吃。爱来的方式不同，但殊途同归。我爱的人都离我好远。别忘了，我只有一个星期的时间，而你却要等两年多。我等了你很久，我知两年很长，但我仍想你来。也许我又期望过高了，我知我不该这样，这总让我失望。但我关心的人都离我好远。在那两年中你怎么了，我希望只是一时忘记了难道我只是一个毫无疑义的陌生人吗？ t距离，是建构爱情的条件，还是解构爱情的因素？在《西雅图夜未眠》中，爱情的发生在于城市的距离。在《电子情书》里，爱情发生在网络的虚拟距离里；在《情书》中，爱情发生在回忆的距离里。在现实的例子里，城市里的咫尺疏离感，让人们没有安全感。网上的虚拟空间，让爱情变美丽，但是因为相见，少了神秘的距离，爱情也就丧失了成份比。回忆里的爱情，因为时间的距离，让人充满怅然，爱情成了叹息中的一只珍珠。但是在时间空间交错之下，我是我你却是另一个你，让我怎样把亲爱的你重叠。所以——希望你愿听一个不可思议的故事，你愿相信我吗？韩星贤对金恩澍说。希望所有的美好都将记忆 >>> 记在笔记本里记在我的心里 <<< 《恋恋笔记本》你我的过往记忆犹新~ 这是一个简单的爱情故事，一对初恋情人经历种种悲欢曲折终于破镜重圆。浪漫而又美好。然而让人觉得不同的是，整个故事是穿插在老年的回忆里，年老的他把这段往事读给已经失去记忆的妻子听。他们已经相守了一辈子，有了儿子，孙女。他在最后的时光里仍然要陪着她，等待奇迹。他说，因为她是我的宝贝。故事读到了结局，她也终于想起了他。虽然只是很短暂的时间。她哭着拥抱他，对他说我爱你。午夜的病房，他悄悄走到她的床边，轻唤她。她张开眼睛看着他，叫他的名字。诺阿，你相信我们的爱会创造奇迹吗？他说，我相信，所以我才会把你带回我的身边。她的眼中泪光晶莹。我们的爱会带我们一起走吗？我们的爱无远弗届。他在她的身边躺下来，紧紧握住她的手。他说。我会一直守护你。两个头发花白的老人，就这样一起牵着手离开。这是一个普通的爱情故事。每个人都会经历恋爱，但是彼此坚定至死不渝的爱情未必谁都会有。爱情没有那么多借口，如果不能圆满，只能说明爱的不够。

4C理论私人影院的新成本核算的内容营销中的4C理论，在一个讲求成本的社会中，4C理论原则的遵循就显得尤为重要：Cost- 成本、Consumer's wants and needs-消费者需求、Convenience-便利、Communication-沟通。成本低，但收获价值高就意味着盈利空间大，这次我们将解析成本的秘密。 1 Cost- 成本凡是做事就需要成本，而每一次的成本消耗都是为了收获盈利。在我们影吧经营也必然会进行成本上的核算，计算盈利空间，怎么用相对较低的成本获得最高的价值，盈利空间越大，说明赚取的利润也就越多。在开影吧之前我们需要进行的简单成本核算：房租+人工+装修+杂物费用（其他证件和软装）+日常消耗（水电气）+应急资金（应急储备）=成本盈利空间设置在以下的内容上（大多数影吧）：电影点播收益、水吧收益、娃娃机收益、桌游收益、活动举办收益在进行成本核算的时候，要考量成本的回收周期，一般的影吧回款周期是3个月左右，所以不要过早的给自己的影吧下结论盈利不盈利。从另外一个方向考量，如果你的成本一开始就比较低，后面的盈利测试周期比较长，所承担的风险也会比较低。 2 Consumer's wants and needs-消费者需求消费者的需求总是在不经意间透露。消费者的需求其实是4C里面最重要的点，如果说成本核算说的是付出，消费者需求说的就是收入了。我们都知道一句话“顾客是上帝”，但是我们知道这句话是什么意思吗？“上帝”的意思就是需求，谁能快速的获得消费者的需求，谁就能抢占市场的先机。价格低是能抢占先机，但是消费者仅仅是冲着消费低去的吗？显然不是那么简单。在影吧经营过程中除了适当的打出价格策略以外，还应该发觉自己的优点是不是跟消费者的需求匹配。去影吧看电影多数时间是为了创造一个私密的空间进行交流沟通，影吧在影厅设置上就保持了私密而舒适，神秘而典雅的设计，这样才能更容易切合消费者的需求。在影吧人多时等位麻烦，避免尴尬，影吧的设施就会帮助消费者调节心情。比如有游戏机、桌游、VR体验厅、娃娃机等等，这些帮助缓解尴尬和人多时候的困扰，满足消费者内心的需求，解决他们内心的焦虑。满足消费者的消费需求，多从消费者的角度思考问题，相信一定能有很大的利润空间。 3 Convenience-便利方便快捷高效的支付方式设置便利条件，这里的便利条件指的是面向所有人的开放的便利条件，包括消费者和店内工作人员。交通的便利：交通的便利意味着消费者来影吧消费要交通便捷，愿意来影吧消费，不必为了道路曲折和地理位置不好而苦恼。饮食的便利：在影院周围要存在一些奶茶饮品店，小吃店等等，这样可以方便消费者进行多元化的消费。思想上的便利：大多数消费者来到影吧其实是不知道看什么电影，不知道自己喜欢什么。这个时候影院给出相关的影单和电影推荐，解决了消费者的思想负担，这样方便快捷的服务可以让影吧聚集更多的人流。培训上的便利：要进行培训，让影吧工作人员可以快速的收集到影片和服务信息，从而可以更加有效的应对消费者各种各样的问题。电影上的便利：对于一名影视行业的经营者和管理者，最应该做到的就是拥有大量对电影的知识储备，给店内工作人员足够的时间和耐心，去看电影让他们去多多的了解电影，这样才能在消费者需要推荐的时候对答如流。经营上的便利：经营上的便利主要集中在点播系统后台的方便，要选择方便高效快捷的管理系统，使得账目清晰，服务方式清晰，安全状况清晰。便利条件越多，针对影吧经营的策略就会越来越清晰，成本也会因为便利条件降低，消费者需求体现的也会越来越明显。 4 Communication-沟通我们都知道沟通是解决问题的重要法宝，只有去沟通了才知道问题的所在，才能去解决问题，才能去赚取更多的财富。沟通是一个链式回馈的过程多与消费者沟通：进行面对面沟通，对自己的服务进行评价和考量，根据消费者的意见或者建议进行调整。做促销活动和优惠活动时进行问卷调查，从问卷调查中搜寻可用的信息，得到消费者到底喜欢什么样的影院。多进行后期的会员维护，对会员进行定期的回访，接受会员回馈的信息，调整经营策略。总结在4C理论不仅仅是用来帮你分析消费者和运营者之间的关系，更是帮助你完善影吧经营漏洞的指南。

生意经｜经营和装修都很用心，为什么没人来？4C理论告诉你答案营销中的4C理论，在一个讲求成本的社会中，4C理论原则的遵循就显得尤为重要：Cost- 成本、Consumer's wants and needs-消费者需求、Convenience-便利、Communication-沟通。成本低，但收获价值高就意味着盈利空间大，这次我们将解析成本的秘密。 1 Cost- 成本凡是做事就需要成本，而每一次的成本消耗都是为了收获盈利。在我们影吧经营也必然会进行成本上的核算，计算盈利空间，怎么用相对较低的成本获得最高的价值，盈利空间越大，说明赚取的利润也就越多。在开影吧之前我们需要进行的简单成本核算：房租+人工+装修+杂物费用（其他证件和软装）+日常消耗（水电气）+应急资金（应急储备）=成本盈利空间设置在以下的内容上（大多数影吧）：电影点播收益、水吧收益、娃娃机收益、桌游收益、活动举办收益在进行成本核算的时候，要考量成本的回收周期，一般的影吧回款周期是3个月左右，所以不要过早的给自己的影吧下结论盈利不盈利。从另外一个方向考量，如果你的成本一开始就比较低，后面的盈利测试周期比较长，所承担的风险也会比较低。 2 Consumer's wants and needs-消费者需求消费者的需求总是在不经意间透露。消费者的需求其实是4C里面最重要的点，如果说成本核算说的是付出，消费者需求说的就是收入了。我们都知道一句话“顾客是上帝”，但是我们知道这句话是什么意思吗？“上帝”的意思就是需求，谁能快速的获得消费者的需求，谁就能抢占市场的先机。价格低是能抢占先机，但是消费者仅仅是冲着消费低去的吗？显然不是那么简单。在影吧经营过程中除了适当的打出价格策略以外，还应该发觉自己的优点是不是跟消费者的需求匹配。去影吧看电影多数时间是为了创造一个私密的空间进行交流沟通，影吧在影厅设置上就保持了私密而舒适，神秘而典雅的设计，这样才能更容易切合消费者的需求。在影吧人多时等位麻烦，避免尴尬，影吧的设施就会帮助消费者调节心情。比如有游戏机、桌游、VR体验厅、娃娃机等等，这些帮助缓解尴尬和人多时候的困扰，满足消费者内心的需求，解决他们内心的焦虑。满足消费者的消费需求，多从消费者的角度思考问题，相信一定能有很大的利润空间。 3 Convenience-便利方便快捷高效的支付方式设置便利条件，这里的便利条件指的是面向所有人的开放的便利条件，包括消费者和店内工作人员。交通的便利：交通的便利意味着消费者来影吧消费要交通便捷，愿意来影吧消费，不必为了道路曲折和地理位置不好而苦恼。饮食的便利：在影院周围要存在一些奶茶饮品店，小吃店等等，这样可以方便消费者进行多元化的消费。思想上的便利：大多数消费者来到影吧其实是不知道看什么电影，不知道自己喜欢什么。这个时候影院给出相关的影单和电影推荐，解决了消费者的思想负担，这样方便快捷的服务可以让影吧聚集更多的人流。培训上的便利：要进行培训，让影吧工作人员可以快速的收集到影片和服务信息，从而可以更加有效的应对消费者各种各样的问题。电影上的便利：对于一名影视行业的经营者和管理者，最应该做到的就是拥有大量对电影的知识储备，给店内工作人员足够的时间和耐心，去看电影让他们去多多的了解电影，这样才能在消费者需要推荐的时候对答如流。经营上的便利：经营上的便利主要集中在点播系统后台的方便，要选择方便高效快捷的管理系统，使得账目清晰，服务方式清晰，安全状况清晰。便利条件越多，针对影吧经营的策略就会越来越清晰，成本也会因为便利条件降低，消费者需求体现的也会越来越明显。 4 Communication-沟通我们都知道沟通是解决问题的重要法宝，只有去沟通了才知道问题的所在，才能去解决问题，才能去赚取更多的财富。沟通是一个链式回馈的过程多与消费者沟通：进行面对面沟通，对自己的服务进行评价和考量，根据消费者的意见或者建议进行调整。做促销活动和优惠活动时进行问卷调查，从问卷调查中搜寻可用的信息，得到消费者到底喜欢什么样的影院。多进行后期的会员维护，对会员进行定期的回访，接受会员回馈的信息，调整经营策略。总结在4C理论不仅仅是用来帮你分析消费者和运营者之间的关系，更是帮助你完善影吧经营漏洞的指南。

8月7日票房及评分大盘：55439.86万王姝雅: 8月7日票房及评分大盘：55439.86万当日票房排名前5 #哪吒之魔童降世#【豆瓣评分：8.6】 24639.05万，累计29.19亿 #使徒行者2谍影行动#【豆瓣评分：6.8】 17031.25万，1.71亿 #烈火英雄#【豆瓣评分：6.7】 12263.72万，累计8.63亿 #鼠胆英雄#【豆瓣评分：5.6】 548.85万，累计8220.26万 #银河补习班#【豆瓣评分：6.2】 272.2万，累计8.53亿 1.MSCI新兴市场指数将A股纳入系数提升至15%：增纳8股 2.国家统计局7日发布新中国成立70周年经济社会发展成就报告。报告显示，2018年农村居民人均可支配收入14617元，扣除物价因素，比1949年实际增长40倍，年均实际增长5.5%。 3.湖北8岁男孩在四川海螺沟景区失联5天，200余人出动搜救 4.7亿光年外的星系团中发现质量为太阳400亿倍的超大黑洞 5.暴风金融负责人面见投资者：称涉资数亿元，对偿还本金有信心 6.北向资金连续第六个交易日净流出：中国平安净卖出额逾8亿元 7.泰国吸引游客放大招：拟对中国和印度游客推出一年免费签证 8.截至目前，中国内地影史票房前三的影片分别是《战狼2》《流浪地球》《红海行动》，均为北京出品，北京正向高水平“影视之都”奔跑。 9.深陷此前700多亿美元收购21世纪福斯的交易，迪士尼第三季报公告显示营收为202.45亿美元，同比增长32.95%，低于市场预期的215亿美元，利润未达预期。流媒体或成迪士尼未来业务现金牛。小鸟的天下: [图片]

私人影院到底应该怎么经营？私人影院到底应不应该多加点其他的项目？

私人影院到底应该怎么扩展经营项目？我一直想知道这个，但是我看做什么的都有！

你们开店有什么问题吗？我感觉有些问题总是来来回回的问。比如像下面的这些问题： 1.我XXX平方，40万够不够？ 2.开店开那里合适？ 3.你们的影片那里来的啊？版权啊政策啥的！

我想知道大家对私人影院或者点播影院有什么问题！

传媒大旁边有个化妆造型的免费活动活动有人参加吗？

2019.6.26【预先明镜】，电影。

2019.6.26【预先明镜】，看书。

2019.6.26【预先明镜】，综艺。 2019.6.26 第三季明日之子水晶时代第一期女子海选

在这开个帖子吧关于你想知道的大学所有问题，包括城市和学校 1、你去的城市怎么样 2、你想去什么样的城市 3、现在学校你想去的学校怎么样 4、你想去的学校是不是适合你 5、到了大学你应该怎么做 6、那些学校可能需要你不断的努力？ 7.………………你可以自己提出问题我帮你解答

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那个在步行街这有个导演见面会，有人一起去吗！那个在步行街这有个导演见面会，有人一起去吗！

咱们学校周围有没有画室？我想在学校周围找个画室，学最基础的就可以了。有的话各位帮我找下辛苦了~

今天是张国荣的生日

【子所不语】举办个活动啥的吧也不太无聊了大家有什么想法吗？可以说出来我来筹备啥的

【映画保卫局】复仇者联盟三细思极恐的细节同时请大家关注新浪微博 @小鸟观映以及微信公众平台小鸟观映点播影院【映画保卫局】有你主宰的电影世界

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有没有今年毕业的不是本地还留在西安的！！！！！！！

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小鲜肉级别的影视老手——刘昊然

痞子喜剧的代名词——优秀电影人郭京飞

人生就是一段青春——优秀电影人周冬雨

谁考研，留下你的联系方式，书送给你！英语和数学！谁考研，留下你的联系方式，书送给你！英语和数学！

谁知道为什么学校机房不开门？谁知道为什么学校机房不开门？

我想找一个学校后面的房子，谁有我想找一个学校后面的房子，谁有房源？或者谁需要合租←_←可以来找我

有需要领养的吗？

【四月夏至】大家要是没事的话去子不语吧去看看辛苦了么么哒(づ￣ 3￣)づ

【子所不语】好像没人了~！这边人越来越少了

剑网三和古风还有国学今年就不建社团了本来我是咱们学校古风社的社长但是因为始终没人所以解散掉了如果谁还有兴趣的话我帮你重新建立给你们相对应的资源做关于古风、国学、手帐、汉服、古文、中医、剑网3、天下3、古风音乐和视频的有需要的话可以联系我留下言或者留下你的区服和喜欢的歌手以及CV 我想你们会愿意的

【预】书籍记录 2017.7.7 性格色彩学

【预】动漫 2017.7.3 镇魂街

【预】2017.6.23歌词词帖子仅限歌词的记录

【合租】长期的在学校附近或者学校里面长期的合租的。也可以考研的，工作也可以，上学也可以。男女都行。在外边住的话我负责晚饭。

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考研的资料送了有张宇的数学张剑的英语还有其他小礼物，随便你们

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