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Office2010 PPT编辑时文字输入反应慢的处理方法 Office2010 PPT编辑时文字输入反应慢的处理方法： 1、进入控制面板：控制面板→添加/删除程序→选择Microsoft Office 条目。 2、然后点击“更改”按钮，在弹出的窗口中选择“添加或删除功能” 3、然后点击“继续”按钮→在“安装选项”中， 4、依次展开“Office共享功能”、“校对工具”、“简体中文校对工具”， 5、然后将“拼写和语法检查程序”从“从本机运行”改为“不可用”， 6、然后点击“继续”按钮。重新配置就好了。

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薪酬体系设计与管理实操（青岛，3月25-26日）【课程背景】 ■薪酬体系是企业管理中最核心的模块，涉及到每个员工的利益，它是构建整体人力资源管理体系的基础，也反映着企业的价值观和文化。伴随着近年中国整体人力成本的高速增长，企业也发现原有的薪酬体系已经不能适应需要，成为了企业发展的障碍—— ■如何分析薪酬体系是否和企业的发展阶段相匹配？ ■如何进行岗位价值评估以构建起内部公平性的基础？ ■如何设计宽带薪酬体系并进行薪酬测算？ ■对企业决策层和人力资源管理者来说，如何设计合理的薪酬体系，促进人才的招募、留用与发展，加强人力资源管理决策的科学性，提升组织效率是非常重要的工作。本课程将系统讲授薪酬设计的理念、策略及工具，帮助学员从根本上提升薪酬体系设计技能。【课程收益】 1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演练薪酬专家顾问总结提炼10余年行业客户服务经验及方法论，精心开发的薪酬设计实战课程，由资深项目总监担任薪酬教练。 2、一套科学搭建薪酬体系的必备技能及实用工具帮助学员快速掌握完整自建薪酬体系的方法和工具（含薪酬报告的应用），随课程赠送岗位价值评估工具、曼顿顾问宽带薪酬体系搭建工具。【课程大纲】一、基于企业战略的薪酬理念及策略 1、新经济形势下，员工薪酬激励体系正面临什么样的问题？ 2、如何对企业的薪酬体系进行有效的分析？如何判断薪酬体系的好坏？ 3、薪酬体系与企业战略、组织职位、企业文化与绩效的互动关系是怎样的？ 4、基于岗位价值、个人差异与绩效结果的现代付薪理念 5、如何进行岗位价值评估，以构建起内部公平性的基础？ 6、如何使用薪酬调研报告，如何确定企业的薪酬水平定位？ 7、如何设计各体系员工的薪酬结构与薪酬项目？ 8、宽带薪酬体系如何构建？带宽与档差如何设计？ 9、如何区分员工的差异，进行合理定薪？ 10、如何设计薪酬中的固浮比？ 11、如何让员工的职业发展通道与薪酬有机关联？ 12、如何让薪酬体系有效支撑到招聘、考核、培训、晋升等体系？二、宽带薪酬体系的工具与方法 1、岗位价值评估工具（使用及练习） 2、市场薪酬调研报告（使用及练习） 3、如何做薪酬分析（使用及练习） 4、宽带薪酬体系应用工具的使用（使用及练习） 5、人岗匹配与套档模型设计 6、薪酬测算 7、薪酬普调及个性调整应用

买辆15万的车用10年时间要花多少钱？不算不知道，一算吓一跳！有时公交出行不便，你知道养台车要多少钱么？今天我们就以一辆15万左右的家用车为例，算一算用车10年究竟要花多少钱？新车落地车价：149900元购置税：12812元车船税：480元（排量1.6-2.0L）交强险：950元上牌费：1500元（均价）商业保险：5800元落地价：171442元

喝咖啡的科学方法咖啡因与咖啡是公认的健康饮品，但喝咖啡一定要合理、科学饮用，才能有益于健康，要做到适时适量。 1.清晨起床后喝一杯为的是醒脑。 2.白天工作时轻呷一口可提神，此时咖啡可稍浓。 3.餐后或晚间饮咖啡以略轻淡为宜。 4.咖啡或茶都有提神醒脑的作用，但不适宜餐中伴饮，应在餐后饮用。 5.有的朋友非常爱喝咖啡，但怕常喝会上火。我们常看到许多人光点咖啡，这种喝咖啡的方式是不易于健康的。应该在品咖啡时配搭一杯白水，这样做有两种好处：第一、在品咖啡前先喝一口白水，冲掉口中异味，再品才会感受到香醇。第二、由于咖啡的利尿功能，多喝白水，提高排尿量促进肾功能。这样，既品味了咖啡的美味，又不必担心上火，真是一举两得。 6.提到咖啡，人们便会联想到咖啡因，咖啡因是咖啡中的一种较为柔和的兴奋剂，它可以提高人体的灵敏度、注意力、加速人体的新陈代谢，改善人体的精神状态和体能。目前，人类在大约60种植物种发现了咖啡因，其中最为人知的便是茶和咖啡。咖啡中含有咖啡因，是否对咖啡因有任何反应要因人而异。例如，有些人对花粉过敏，有些人则不适合吃海鲜。而这两种情况对绝大多数的人象您和我不会有任何影响。 7.每天喝多少咖啡不会过量人们常问，喝多少咖啡才算过量？在一些咖啡消费大国，人们平均每天要摄取大约250到600毫克的咖啡因，经反复的科学研究和分析，这一剂量对人体没有任何副作用。

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经典：九幅图，九句话做个像大树一样的人，向下生长，向上生发，天天都成长！做个像石灰一样的人，别人越泼你冷水，你的人生越沸腾！滴水藏海九图志 1、有时候生活轻不轻松，就看你选择了走什么样的路！2、拥有资源的多少并不重要，如果你不懂得利用，永远都是不够的。3、向你伸出手的人，不一定都真心想救你！4、你永远无法满足所有人！5、别放弃，再坚持一下就到成功彼岸！6、生活要懂得苦中作乐！7、方向不对，越努力越窘迫！8、不要墨守成规，敢于创新才能打败对手！9、也许有一天，你发觉日子特别的艰难，那可能是这次的收获特别的巨大！

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我的早会、周会和月会管理经验（ZT）上午十点左右，无意之中打开微信，看到一个多年的老同事刚发的一个微信，有照片（一群人正襟危坐在偌大的办公室内，拿着笔记本认真记录），有文字（晨会仍在进行中……）这个微信让我想分享一下我的早会、周会和月会管理经验，抛砖引玉来交流。我个人的理解是一个企业的例行管理靠三个计划和三个会议来进行管理的。其中三个计划就是年度工作计划表、月度工作计划表和周工作计划表。而三个会议则是早会、周会、月会。这三个例行会议的管理首先就是要提高会议效率，不能打持久战。所以我提出了“5分钟早会，90分钟周会， 120分钟月会”的管理要求，主要目的是大家要会前认真准备并做好会前的沟通和协调，避免在会议上进行过多的讨论甚至争执。对于早会，我的目的很单纯，就是点人头，到齐了吗？然后统一目标，上路开工，投入工作状态。所以，我的早会有几点：第一，开会时间不能太长，9点上班，每天早上9：05开始，尽可能在5分钟之内结束，如有特殊新增的且需全体成员参与的重要工作，可适当延长，但最长不超过20分钟。第二，轮流主持，每个人都要对会议主持有一个切身体会，以避免常见会议中的迟到、不主动、不认真、不积极、散漫等行为的发生。期望大家能够准时、认真、开放，切实体味尊重与被尊重是相互的。第三，会议主持人要在会议结束10分钟之内将当日会议纪要（EXCEL版）放在内部OA系统上，大家随时都可以看。第四，早会内容主要集中在今日重点工作安排，同时要求每个人当日下班自己主动到OA系统上更新自己当日工作的完成情况，力求做到日事日毕。第五，原则不鼓励坐着开早会，期望大家站立开会，第一时间不长，第二站着精神状态好些，对身体也好些。第六、磨刀不误砍柴工，凡是工作日，一定坚持开早会，让大家养成一个良好的工作习惯，并在坚持中持续改善。有关周会，我的看法是周会就是对当月工作进度的一个阶段性总结，是一个更短期的PDCA循环，看进度、做调整、做改善。同时，主管也可以根据本周的主要问题点和员工标杆行为进行案例引申点评，做一些企业文化建设的分享交流，来统一大家的思想和认识。所以，我的周会一般有几个特点：第一，每周上班的第一天，时间是下午14:00—15：30，有主管或者其代理人主持；第二，设定专人做好会议纪要，并在当日下班前放在OA系统内，大家随时可以看到；第三，周会的主要内容就是上周工作进度简述，本周重点工作展望，需要大家协助的工作事项，每人5分钟左右。同时主管可以做一些企业文化实践经验分享交流。第四，每个人每周上班第一天，需要根据月度工作计划、客户需求、年度工作目标等来确定本周重点工作计划并有助理汇总成周工作计划在内部公告栏张贴公布。有关月会，我认为月会重点是当月每个人的绩效述职会议，同时也是年度工作目标完成的一个PDCA管理循环。我开的月会的几个要点是：第一，月会一般在每月上班的第一周第一天（最好是每月5日之前），具体时间为下午14:00—16：00，必须有主管主持。第二，月会的主要内容包含上月工作进度及改善（依照绩效指标完成情况、重要工作项目进度、客户需求满足情况，内部可以提供一个参考模版）；本月重点工作计划，对公司或团队成员的需求内容。每人8--10分钟；最后，有一项是企业文化实践经验交流分享或“用以致学”心得分享（主管或主管指定一人，既然对优秀者的一种鼓励，也是对其他人员的一种启发，更重要的是可以创建一种学习型的团队氛围）。第三，会议设定专人负责做好会议纪要，并在会后一个工作日内将《会议纪要》电子邮件形式发各参会人员，重要的《会议纪要》还需会议参与人签字，会议纪要电子版在内部OA 系统公布，原件交相关人员归档保管。第四，会议记录人员负责会议决议事项的进度追踪，及时向会议主持人汇报工作进度，并在下次会议开始之前将上次会议决议的执行情况通报给与会人员。第五、每月第一周，周会和月度工作总结、本月工作计划会议整合一起召开。第六，每个人每月25日要和主管讨论确定下月重点工作计划。此月度计划要在每月最后一周最后的2个工作日内汇总成内部月度行事历并张贴公布在内部公告栏。没有规矩，不成方圆。所以，为了保证会议的高效，对于月会会的议纪律，一般我提出以下要求：第一，会议组织人负责会议纪律的维护（手机静音，不来回走动、报告收缴等），准备签到表，组织参会人员签到。第二，参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时，组织人收回签到表。会后，组织人在签到表上标注迟到（注明到会时间）、未到人员。第三，参会人员如不能按时出席，需提前1个小时向会议组织人请假。第四，如应出席人因故不能出席，需指派代理人员参加，并提前告知会议组织者。会议管理是企业管理中最常见的一种管理工具和管理手段，只要坚持贯彻执行，管理必然会逐步走向规范，效率也必将会逐步提升。

关于印发青岛市企业管理奖管理办法的通知制发机关：青岛市人民政府办公厅发布日期：2013-2-27 编　　号：青政办发〔2013〕8号各区、市人民政府，市政府各部门，市直各单位：　　《青岛市企业管理奖管理办法》已经市政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。青岛市人民政府办公厅　　2013年2月27日　　青岛市企业管理奖管理办法　　第一条　为进一步推动企业加强管理创新，提高发展质量和效益，增强核心竞争力，按照省政府的部署要求，结合本市实际，制定本办法。　　第二条　本办法所称青岛市企业管理奖（以下简称市企业管理奖）是市政府在企业管理领域设立的最高奖项，授予为本市企业管理工作作出突出成绩和贡献的企业以及企业管理创新成果。　　第三条　本办法所称企业是指在本市登记注册，以工业企业为主体的各类企业（包括中央、省驻青企业）。本办法所称管理创新成果，是指本市企业运用现代管理思想及理论，借鉴国内外先进管理经验，从企业实际出发，在管理理念、组织制度、管理方式、管理方法和手段等方面所进行的成功探索。　　第四条　市企业管理奖的推荐、评审工作坚持科学、客观、真实、公开、公正、公平、择优的原则，不收取费用，不增加企业负担。　　第五条　市企业管理奖每2年评选1次，设企业和管理创新成果2个奖项，企业奖项设5个名额，管理创新成果奖项设5个名额。　　第六条　市企业管理奖主要是对企业申报奖项前3年企业管理业绩的综合评价。凡获得过市企业管理奖企业奖项的企业，不得再参评该奖项，但可参评管理创新成果奖项。　　第七条　授予市企业管理奖的企业，应当符合下列基本条件：　　（一）认真贯彻科学发展观，坚持可持续发展，走新型工业化道路，近年来发展速度快、效益好，企业资产、营业收入、利润、上缴税金等主要指标居全市同行业领先地位，具有较强的核心竞争力。　　（二）企业多年来一直高度重视企业管理工作，具有健全的企业管理体系和制度，企业基础管理、生产管理、市场营销管理、质量管理、财务成本管理和安全生产管理等工作扎实，形成了独具特色的管理模式和企业文化，对本行业或其他行业企业具有广泛借鉴价值，成效显著，对企业发展具有较强促进作用。　　（三）认真贯彻国家产业政策，切实加强战略管理，主业突出，核心竞争力强。大力推进技术创新、技术改造和结构调整，技术开发费和技术改造投入较大，近3年企业每年据实列支的技术开发费原则上达到销售收入的4%以上（高新技术企业达到6%以上）；原则上拥有市级以上企业技术中心、名牌产品或驰（著）名商标。　　（四）大力推进节能管理，发展循环经济，防治环境污染，完成了节能减排指标和任务。　　（五）企业劳动关系和谐，积极创造就业机会，职工全员签订劳动合同，及时足额缴纳社会保险费，无拖欠职工工资，未发生欠缴“五险一金”等侵犯职工合法权益的行为。　　（六）重视企业文化建设，凝聚力强，企业能够依法按照职工工资额的15%足额提取职工教育经费，加强在职职工的技能提升、培训，拥有一支高素质企业经营管理者、科技人员和职工队伍。　　（七）积极履行社会责任，依法、守法、诚信经营，照章纳税。近3年内无重大的质量、安全、环境污染、公共卫生等事故。　　第八条　授予市企业管理奖的管理创新成果应当符合下列基本条件：　　（一）创新性强。结合企业实际进行管理创新，理念先进，特色突出，层次水平高，具有全市同行业领先水平。　　（二）实用性强。在企业实际应用2年以上，经过科学评估、测定与计算，确实提高了企业管理水平，取得了显著的经济效益和社会效益。　　（三）导向性强。在本行业或其他行业企业中具有较高的推广应用价值或在其他企业推广后取得了明显的经济效益。　　第九条　市经济和信息化主管部门会同市人力资源和社会保障部门、财政部门负责市企业管理奖评选的组织管理工作，聘请有关方面的专家、学者组成评审委员会，其主要职责是：　　（一）组织、推动、指导市企业管理奖评审活动，研究决定市企业管理奖评审过程的相关事项；　　（二）确定市企业管理奖评审标准、评审细则等重要工作规范；　　（三）提出奖项候选名单，根据公示结果，向市政府提报市企业管理奖建议名单。　　第十条　市企业管理奖的评审，应当组织发动行业部门（协会）、技术机构、社会团体、中介组织和新闻媒体积极参与，采取适当方式广泛征求意见。　　第十一条　监察部门对市企业管理奖评审工作实施监督。　　第十二条　凡符合申报条件的企业，在自愿的基础上，填写《青岛市企业管理奖申报表》，同时提供有关证明材料。企业按照属地化原则，将申报材料报所在区、市政府，有关区、市政府签署推荐意见后，在规定时限内报市经济和信息化主管部门。有关区、市政府对所推荐企业申报材料的真实性负责。　　第十三条　评审委员会审核，确认符合申报条件的企业和成果名单，在此基础上，对企业提交的申报材料进行审核，对照评审标准逐条评分，形成材料评审报告。结合到企业现场审核，确定市企业管理奖候选名单。　　第十四条　市经济和信息化主管部门通过市级主要新闻媒体向社会公示奖项候选名单。　　第十五条　根据公示结果提出奖项建议，报市政府批准后，以市政府名义表彰获奖企业和成果，市政府向获奖企业及成果颁发荣誉证书、奖牌和奖金。　　第十六条　设立市企业管理奖奖金，每个获奖的企业奖励10万元，每个获奖的管理创新成果奖励10万元。奖励资金由市财政统一安排。　　第十七条　获奖企业可以在有关形象宣传中使用该荣誉。　　第十八条　获奖企业要不断追求卓越，创新实践，持续改进。获奖企业有义务宣传、交流其管理工作先进经验和成果，发挥典型推动和示范作用。　　第十九条　申报山东省企业管理奖优先从青岛市企业管理奖获奖企业中推荐。已获得山东省企业管理奖的企业和成果，不再参评市企业管理奖。　　第二十条　参评企业有弄虚作假行为的，取消其参加评奖的资格；已经获奖的，撤销已获奖项，收回奖牌（奖杯）、证书，追缴奖金，并向社会公告。该企业6年内不得再次参加评选。　　第二十一条　建立定期巡访及动态管理制度。市经济和信息化主管部门等有关部门应及时了解获奖企业的生产经营和企业管理等情况，督促其保持荣誉，不断提升改进。　　第二十二条　获奖企业在获奖后2年内出现下列情况之一的，由市经济和信息化主管部门提请市政府撤销其市企业管理奖奖项，并向社会公告。撤销奖项的企业6年内不得再次参加市企业管理奖的评选。　　（一）发生重大安全、质量、环保、卫生等事故的；　　（二）因经营管理不善，出现严重经营性亏损的；　　（三）其他违反法律、法规的行为。　　第二十三条　承担市企业管理奖评审任务的机构和人员应当依法保守申报企业的商业或技术秘密，公正廉洁，严格按照有关规定、程序进行评审。　　第二十四条　市经济和信息化主管部门应当加强对评审工作的管理，对在评审过程中滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，取消其相应资格，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。　　第二十五条　各区、市人民政府可参照本办法设立区（市）级企业管理奖。　　第二十六条　本办法自2013年4月1日起施行，有效期至2018年3月31日。

你听过离职群吗？最近，《新京报》有个离职群建了个微信号“旧京山”。除了幽老东家一默，还有祝福大家都能去往旧金山之意。拜SNS技术的发展，各大公司的离职群也渐渐浮出水面。百度离职老员工的群叫“百老汇”。腾讯的名叫“单飞的企鹅”，不知道“我要飞得更高”是不是群歌；阿里巴巴的比较朴实，就叫做“曾经的阿里人”；新浪的“毕浪”让人会心一笑；Google还是那么高大上，XGoogler的名字读起来好听、写出来好看；有的公司的离职群名走的是文艺范儿，透着淡淡的忧伤——比如网易的“离易”，比如巨人的“消失的巨人”；有的公司则更加轻松调侃，比如新蛋的“旧蛋”，京东的“东京不热”，太平洋的 “大西洋”；相比起来，金山公司的“旧金山”要比《新京报》的 “旧京山”更加贴切---这再次说明起个好名字是有多重要。如果说，工作就是一所学校，离职群不就是另一种形式的校友会（ALUMNI）吗？校友会中的战斗机那得说是耶鲁的“骷髅会”。在过去176年历史中，“骷髅会”的成员包括了三位总统、上百位内阁部长、几十个大家族财团等。这个神通广大的互助关系网，入会者一旦成为该会会员，无论在从商还是在从政的道路上，都会得到该组织的鼎力支持和资助。事实上，很多名校的校友关系网都十分健全，对于很多人而言它都是非常重要的职场网络。同样，我们职场上的EX也是很宝贵的人脉资源。一项针对会计师的调查显示， 56%的会计师认为前同事是最重要的职场关系网。人海茫茫，在一起共事本身就是难得的缘分。工作上的事情，如人饮水，冷暖自知。同事能成为朋友自然更好，若是脾气秉性不同，不能成为亲密朋友也不必强求。在可能的时候尽量帮助别人，让别人记得你、认可你已足够。就因为这一点点难得的相互了解和基本信任，前同事EX们往往可以在关键时刻回答你的问题，介绍行业动态，提供一些必要的推荐。对于我们很多人来说，现在工作圈和生活圈的边界越来越模糊。一起共事过的同事常常会成为很亲密的朋友，而且这份友谊会持续到分开很久之后。打开这扇门并没有想象的那么难，有时只是需要稍微调校一下我们自己的认知，比如： •勇敢地走向别人，大胆表达你的感受。我们不会有自己以为的那么令人讨厌，EX们也会比我们以为的更友善、更慷慨。 •每个人都可以帮助别人。我们可能认为自己没有别人那么有权、有钱，或者有经验，但其实每个人都有能力为他人提供有力的支持或者至少是正向的反馈。一个微笑、一个善意的眼神对别人就已经是肯定和帮助。 •每个人都应该接受别人的帮助。正如本•富兰克林曾说过的："如果你想要交朋友，让别人帮你个小忙。"不要再为欠人情不好意思惴惴不安，只要你有一颗准备回馈的心。 •一次面对面的交流比好多封电子邮件、好多通电话都更有效。 •社交媒体可以便捷的传递你的关心。通讯录里的电话号码只是一堆数字，与人保持联系需要的是将对方放在心上并采取积极的行动。人人公司的离职群名为“老友记”。据说名字并非源于经典美剧，而是来自公司附近的一家餐馆。这个圈子的logo是一虚一实两个圆圈相交，形似正无穷的符号，其含义是：两个圆圈虽已无交集，但依然“相连”；虽已分散（虚线部分），但却形成了更加强大的“无穷”力量。EX并未远去。

#我的贴吧10年足迹，共同成长，深藏功与名贴吧十年，时光匆匆，再回首，白驹过隙一分钟。那些褪色的青春梦，普通得不能再普通，玩贴吧的都懂。贾君鹏，追贴，抢楼，往事如风，足迹不留空。 http://tieba.baidu.com/home/zuji

李宗盛的“既然青春留不住”巡回演唱会，很喜欢的歌手李宗盛把沙发搬上舞台，好像在家中为大家唱歌一般。京华时报记者吴平摄继首站台北成功启程后，李宗盛的“既然青春留不住”巡回演唱会再度在北京站掀起“一票难求”的火爆场面。30首精选的李式情歌，让观众跟着李宗盛哭哭笑笑，共同体会变幻无常而又不乏感动的人生滋味。在唱到《领悟》时，李宗盛一度掩面抽泣。演唱会的门票很早就被各地歌迷抢购一空，李宗盛坚持绝对不加场：“太久没唱了，要保留好精力，好好完成演出，献出最满意表现。”昨晚，首都体育馆门口很早就聚集了前去求票的歌迷，680元一张的门票被黄牛炒到1600元。李宗盛抱着一把吉他，用一首《爱情有什么道理》开始了两个半小时的演出。舞台上摆放了一张沙发，李宗盛表示这是自己特别要求的：“坐在沙发上弹吉他，是我在家里的姿势，常常会有很多旋律跳出来，不由自主地把一些想法记录下来。”这几年，李宗盛基本都在北京待着，他坦言对这个城市早已有了家的亲切，这次开唱还专门把照顾自己日常起居的阿姨请到现场。此外，李宗盛还不忘向北京的朋友推荐新人白安以及在录音室合作快10年的李剑青。虽然每次举办演唱会都会吸引众多歌迷，李宗盛却说，他一直没把自己当成歌手：“我是写歌的，看着别人唱着我写的歌，让几万人甚至几代人喜欢，那是很骄傲的事情。”写了这么多年的歌，李宗盛笑说：“我跟很多深具魅力的女性合作，要抵抗住诱惑，每每都是煎熬，不过她们也给了我很多灵感。”演唱会现场，李宗盛唱起了他为莫文蔚、张艾嘉、陈淑桦、辛晓琪等女歌手写过的情歌，但凡出现与其前妻林忆莲有关的画面或字眼，都会引来众人会心一笑，尤其是李宗盛盘点这些合作过的女性“有迷人的，也有可恨的”。而在演唱自己为周华健、张信哲等男歌手创作的歌曲时，李宗盛同样妙语连珠，他笑称周华健对作品的演绎很细腻，像工笔，他的唱法也是粗犷如泼墨。演出过程中，不断有人高喊“小李，我爱你”。尽管已年过半百，李宗盛的身上仍有大男孩般的可爱之处。纵然能把《爱的代价》唱出看破红尘的洒脱，小李还是在唱到《领悟》时流下了眼泪。回首曾失败的婚姻，李宗盛自嘲失婚男人不好过，以往在卧房里的时间只能用到厨房里，在演唱为杨宗纬制作的《因为单身的缘故》时即兴把歌词“我是巫师我练我的法术”改成“我是巫师，在等巫婆，一起练我的法术”。观众齐声喊“征婚”，李宗盛乐呵呵地回应道：唱完再说。

转贴:上班不网购奖励1111元,很"1"还是很"2"? 从个性化福利的角度,还是一个不错的点子,如何利用这种机会,让员工在工作时间内控制购物等时间消耗,也是值得研究,思考的问题. 上班不网购奖励1111元,很"1"还是很"2"?---重庆一家科技公司规定:"双11"员工在上班期间没有参加网购活动的,公司发放1111元福利.一个公司的成功离不开管理者的汗水智慧,更离不开员工的努力付出,而企业管理的制... 来自：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fburl.cc%2Fl2EZK&urlrefer=eb1278848ef6ea6f1350ebb2f04b4df5

三个故事说明制度高于一切　　第一个讲的是二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了，99.9%已是极限，除非出现奇迹。军方（也有人说是巴顿将军）就改变了检查制度，每次交货前从降落伞中随机挑出几个，让厂家负责人亲自跳伞检测。从此，奇迹出现了，降落伞的合格率达到了百分之百。　　第二个故事，讲的是英国将澳洲变成殖民地之后，因为那儿地广人稀，尚未开发，英政府就鼓励国民移民到澳洲，可是当时澳洲非常落后，没有人愿意去。英国政府就想出一个办法，把罪犯送到澳洲去。这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题，另一方面也解决了澳洲的劳动力问题，还有一条，他们以为把坏家伙们都送走了，英国就会变得更美好了。　　英国政府雇佣私人船只运送犯人，按照装船的人数付费，多运多赚钱。很快政府发现这样做有很大的弊端，就是罪犯的死亡率非常之高，平均超过了百分之十，最严重的一艘船死亡率达到了惊人的百分之三十七。政府官员绞尽脑汁想降低罪犯运输过程中的死亡率，包括派官员上船监督，限制装船数量等等，却都实施不下去。最后，他们终于找到了一劳永逸的办法，就是将付款方式变换了一下：由根据上船的人数付费改为根据下船的人数付费。船东只有将人活着送达澳洲，才能赚到运送费用。　　新政策一出炉，罪犯死亡率立竿见影地降到了百分之一左右。后来船东为了提高生存率还在船上配备了医生。　　第三个故事，讲的是某日本高级酒店，检测客房抽水马桶是否清洁的标准是：由清洁工自己从马桶中舀一杯水喝一口。可以想象，这样的马桶会干净到什么程度。　　一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，能解决很多社会问题。

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2013年09月船长逛海·时事新闻集锦联想CEO杨元庆将2000万奖金分给员工近日，联想集团表示，由于公司产品出货和营收破纪录，公司CEO杨元庆决定将奖金分给员工，这是连续第二年分给员工了。联想人力资源高级副总裁乔健(Gina Qiao)在给员工的备忘录中称，总奖金大约325万美元，将分给联想20个国家的员工，当中85%的员工在中国。平均每人可分得325美元。

2013年08月船长逛海看到的管理文章集锦为什么中小型企业需要书面流程？　多数中小企业（不管是工厂，进口商，采购办事处还是贸易公司）都没有书面的流程。　　全体员工如能遵守一套写得好的流程，这套流程是非常有价值的。有以下四个原因：　　1. 更加可靠的流程　　经过深思熟虑设计出来的流程可以确保企业能拥有一个质量系统（也就是说，公司不会把不合格品发给客户）。这也是ISO9000系列标准的目的。　　我一直建议外国买家在下订单前先审查一下厂家的质量系统。如果厂家没有一个好的质量管理系统，买家就要承担很大的风险。　　2. 更加有效的流程　　通过描述所有的流程步骤和工作任务，就能更加容易发现有哪些地方效率不高，并提出改善的办法。如果您不知道如何描述你们的流程，您可以用“流程图”（flow chart）做关键字，用Google的“图片”搜索功能来搜索，您就能找到很多流程图的例子。　　当有了详细的书面流程描述，需要问以下几个问题：　　我们能不能去掉一些不能带来附加值的步骤？　　我们是否可以把一些步骤合并，消除跨部门的交接环节。(以节省时间和减少错误？) 　　我们是否可以把业务分成几类（比如：常规产品和很少有订单的产品，或者高质量和低成本的产品），让每一个类别有专门的流程？　　我们能否把一些机器可以做的任务半自动化？　　3.没有太多痛苦的成长　　Michael Gerber 写道，没有操作手册，很多公司就无法从“童年”过渡到“成年”。　　因为，当公司规模还小的时候，老板可以决定和监控每个人所作的事情。但是，当公司发展到一定的规模，要继续这样做是不可能的。没有书面的各种流程，就很难培训员工，或是检查员工是否以正确的方式工作。　　4.持续改善　　没有标准可循，现状可能会变差。所以，有抱负的公司必须将他们心目中的工作标准写成文字，这是至关重要的。　　有了标准，就可以通过执行更好的标准来实现改善。　　“持续改进方法（Kaizen）之父”今井正明先生纪录了丰田和日产公司的卓越业绩，他写道，　　“没有标准，就不会有改进。因此，标准是维持和改进的基础。” 　　对于他而言，所有的管理活动可以分成两种：　　维持标准：撰写良好的流程，培训员工，训练员工，监控员工是否遵守标准。　　改善标准：寻找更好的工作方式，更新现有的标准，以体现这些更好的工作方式。　　你们同意么？你们觉得你们的公司需要流程么？还是觉得流程没有用？

青岛首条定制公交后天发车一站直达每人12元　　从小区乘坐公交车到单位一站直达，这种定制公交的服务模式将在我市运行。记者昨日了解到，交运集团将于8月15日开通岛城首条定制公交线路，采用一人一座、一站直达的服务方式，首条线路从百通馨苑四区发车至湛山，每人每天12元。近期还将开通第二条线路，市民有需要可拨打电话报名。　　据悉，定制公交针对的是以自驾和打车为上下班主要出行方式的群体，而且他们的工作地点和居住地相对集中，在城区拥堵路段，定制公交的出行效率将高于自驾车，每日出行费用也将远远低于自驾车和乘坐出租车。交运集团温馨旅游公司根据前期调研和市民报名情况，根据600多名报名市民居住地和上班地点，初步设定了两条定制公交线路，今天将进行实地试跑，先期开通的首条定制公交线路为百通馨苑四区至湛山。　　记者了解到，在首条定制公交开通的基础上，经过一段时间的运营，并充分考虑市民的出行需求，交运集团还将择机开通第二条线路：百通馨苑一区至湛山。　　据悉，定制公交乘客需按月预定座位，采用一人一座、一站直达的服务方式，走公交专用通道，具备优先通行优势。费用初步按每人每天12元，按月交费，每月10日前以现金方式预交次月服务费用，逾期未预交费，次月将不予预留座位。乘客要凭《乘车凭证》乘车，《乘车凭证》当月有效，不累计，不退还。交运温馨旅游所投入的运行车辆应按每座50万元数额为乘客购买人身责任险(保险费包含于服务费用中，不另收取)。

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【网络电脑】Win7不一样的精彩快速分屏一心能二用今天在网上无意间看到一段介绍Win7的宣传广告，视频里就Win7的设计如何更出众如何更加人性化做了全面的介绍。特别视频里边的两个小改进深深地打动了我，就是快捷分屏和快速搜索功能。这两个改进看似是小功能，但是以小见大，着实让我感受到微软在让产品更加人性化这方面做出的努力。我作为一名Windows7系统的爱好者从消费者的角度想要给大家简单介绍一下Win7广告里说的快捷分屏和快速搜索功能都有哪些精彩出奇的地方，让人切实感受一把Win7系统的出色。快捷分屏功能过去在XP上，如果你同时需要打开多个窗口，还要在桌面上把窗口拖来拖去，来调整位置，有了Win7就很简单多了。Windows7的分屏功能，可以说给我们的工作有了很多大的帮助，那具体怎么做呢，方法很简单。需要分屏时操作非常简单，用鼠标拖动窗口至Win7桌面最左边，此时会看到Win7系统特有的Aero特效有一种扩大的效果，窗口即会自动放大并占据此时松开鼠标，文件窗左半边屏幕。同理在将另一个文件窗口拖到Win7桌面的最右边，该文件就占据右半边屏幕，这样就实现了在Win7桌面上的分屏操作。这样的操作很简单吧！然而却给我们这种需要比对文档，参考资料的办公用户提供了极大的方便。快速搜索功能现如今，电脑硬盘越来越大，存放文件越来越多，在多如牛毛的文件中，要想快速找到自己需要的文件，搜索功能自然是必不可少的。在Windows7中，对搜索功能进行了改进，在开始菜单可以进行快速搜索。下面，我们就一起来看看Win7开始菜单中设计的搜索功能和技巧。首先，启动开始菜单，在搜索框中键入关键词（例如QQ)后，便可自动开始搜索，并且搜索结果会即时显现在搜索框上面的开始菜单空间。这样的搜索功能是不是很方便呢？相信介绍的这两点已经足够证明Win7的强大和出色了吧，没有接触过Win7系统的朋友看到这两点介绍是不是也已经按耐不住了呢。这些也只是我作为一名普通的消费者的感悟，微软也给Win7注入了很多细致功能的其他改进，在今后如果大家有更多的发现，记得要跟朋友们一起分享。

都是董秘收入却差一大截最高年薪56万最低7.6万作为上市公司的高管，董秘中既有年薪上百万元的名副其实“金领”，也有年薪几万元的“打工族”。近日，记者对2012年岛城21家上市公司（除了黄海橡胶没有发布外）的年报进行梳理后发现，我市上市公司董秘的年薪平均为21.83万元，年薪高达56万元的青岛啤酒董秘张学举夺得青岛董秘年薪排行榜的冠军，而身兼东软载波副总经理、董秘于一身的王辉去年才从上市公司领到了7.6万元，和最高相差7倍。记者薛飞年薪 21家公司董秘相差7倍上市公司的董秘，在职务、工作内容上和平日大家口中的“董秘”有着区别。这明显是收入较高的一群体，但同为上市公司的董秘，年薪可能有着“天壤之别”。剔除民生投资（董秘不从上市公司领薪水）和海信电器（未查询到去年董秘年薪），岛城上市公司董秘的平均年薪为21.83万元，其中8家上市公司董秘的年薪在平均值以下。年薪超过50万元的董秘仅有1位。年薪高达56万元的青岛啤酒董秘张学举夺得青岛董秘年薪排行榜的冠军。现年59岁的张学举是大专学历。曾任青岛啤酒公司财务部部长、销售公司总经理、公司副总裁等职,具有丰富的营销管理和财务管理经验，现任青岛啤酒公司董事会秘书。与之相反的是，去年上市公司中董秘赚得最少的是身兼东软载波副总经理、董秘于一身的王辉，他去年从公司领到了7.6万元的年薪，成为“性价比最高”的董事会秘书。年龄 30-50岁是“黄金阶段” 董秘在资本圈里俨然处于各方利益交汇的枢纽点，需要去协调各方面的利益关系。董秘的特殊地位使得处于这个位置上的人员需要拥有一定的知识结构和工作经验，30岁-50岁应该是这个人群职业生涯的“黄金阶段”。统计发现，岛城21家上市公司中的董秘平均年龄为43岁，处于职业生涯的黄金时期。年龄在31岁-40岁的董秘有31人。我市上市公司中最年长的董秘62岁，最年轻的董秘29岁。此外，是否具备良好的职业素养是能否胜任董秘的关键因素，学历就显得尤为关键。记者统计发现，岛城21家上市公司（除去黄海橡胶）除去海信电器董秘王东波学历不详外，拥有硕士研究生学历的有8人，本科9人，专科3人。拥有硕士研究生学历的董秘近五成。性别 19家上市公司董秘是男性在青岛上市公司董秘的“江湖”中“女侠”占一成。记者统计了21家上市公司发现，女性董秘仅有2人，男性董秘有19人。青岛海尔副总经理、董秘明国珍成为去年青岛上市公司中年薪最高的女性董秘。她去年的年薪为36.6万元。明国珍1964年1月出生，研究生学历，经济学硕士，高级经济师。曾任中国金融学院投资系讲师，光大国际投资咨询公司常务副总；中国证券业协会分析师专业委员会办公室主任。 2007年8月加入海尔集团，负责海尔集团并购业务。 36岁的华仁药业董秘龚凌是青岛上市公司中最年轻的女董秘，她去年的年薪为23.11万元。龚凌曾就职于武汉电信局、北京中农天盈科技发展有限公司、华夏天海会计师事务所、海尔电器集团有限公司。现任华仁药业董事会秘书。持股董秘隐形收入难知 “目前我市上市企业董秘的年薪大概在10万到50万元之间，没有传说中的几百万元年薪那么高。 ”岛城一家拟上市公司负责人崔先生说，年薪的多少取决于上市公司的规模，并没有具体衡量的标准，也取决于董秘与企业老板谈判时的博弈。 “当然如果是到还没有上市的公司，董秘也会很谨慎，不是薪水高就去的。有些公司根本不具备上市条件，董秘会选择不去。 ” 当然，年薪并不代表董秘的所有收入。对于在上市公司担任职务的工作人员来说，如果持有其股权，无疑责任感会“更上一层楼”。虽然青岛啤酒董秘张学举夺得了上市公司年薪“最高”董秘的头衔，但是如果按持股量计算，部分董秘的财富远超张学举。记者统计发现，在5位持股董秘中，赛轮股份董秘宋军年薪31.05万元，但持有公司股票56.93万股份。此外，青岛海尔的明国珍持有16.8万股份，软控股份张焱持有57.90万股等。所属上市公司姓名职位年薪（万）青岛双星王幸友董事董秘 8.03 青岛金王黄宝安董事副总董秘 15.0 民生投资陈怀东副总裁董秘未知普洛股份葛向全副总经理财务总监董秘 27.00 软控股份张焱副董事长董秘 36.11 汉缆股份王正庄副总经理董秘 10.02 海立美达曹际东副总经理董秘 14.35 特锐德刘甲坤副总经理董秘 37.10 华仁药业龚凌董秘 23.11 东软载波王辉副总经理董秘 7.60 恒顺电气王艳强财务总监董秘 11.11 海信电器王东波证券事务代表董秘未知青岛碱业邹怀基副总经理董秘 16.03 澳柯玛孙武副总经理董秘 37.30 ST黄海孙荣青董秘 9.76 青岛啤酒张学举董秘 56.00 青岛海尔明国珍副总经理董秘 36.60 新华锦盛强董秘 25.15 赛轮股份宋军董事副总董秘 31.05 东方铁塔何良军董事董秘 12 黄海橡胶未发布做董秘“什么都要略懂” “根据证券法的规定，上市公司对外信息披露的主要负责人，一是董秘，一是董事长。”业内人士说，作为上市公司重要高管和主要对外发言人，董秘的言行自然就备受市场关注了。 “董秘是个有技术含量的活，也不是谁都可以当的。 ”崔先生说，我市上市公司，有不少董秘是外聘来的，不是从企业内部培养出来的。据介绍，董秘一般来源于三种途径，一是券商投行，二是律师事务所，三是会计所。记者发现，董秘大多会兼任董事、副总经理、办公室主任或者财务总监，有的甚至是三重身份，而真正的专职董秘比较少。业内人士戏称，如今已经是“全能董秘”时代。 “董秘需要了解公司的方方面面，特别是公司的经营情况、产品情况、财务情况等。”崔先生说，除了这些，董秘还要了解IPO市场的基本情况，了解公司所处行业的发展情况，熟知各种法律、法规等各方面的知识，没有一定的积累是不可能胜任的。 “很多还是要靠经验，并不是从公司内部随便抓个人出来就能担任董秘，也不是所谓的董秘就是办公室主任。 ”

【建议】为了降低盗号概率，请在专家页面删除邮箱信息现在专家个人页面，都有邮箱一栏，这在某种程度上，增加了盗号的可能性我想很多时候，大家收到类似非官方账号提示改密码的情况，都是通过这里泄露的 @知识伯乐

这个舞台,属于你的时间还长着呢,你慢慢等着吧很给力的一句话，留作纪念吧 --2013年5月5日 - 深表失望的居家男杨中荣对丁东丽说道:“这个舞台,属于你的时间还长着呢,你慢慢等着吧。”

【签到专用贴】201303，春天来了 20130303，自从多多下生，对33就有了别样的感情，很喜欢这个数字今天在医院跑了一天，还是没有确诊老爸颈椎疼痛的原因，接下来的这周，抽工作时间，还的继续诊断昨天晚上跟同事吃饭，回来又很晚，每次都不断的不喜欢K歌，昨天晚上直接在ktv睡觉，喜欢唱歌的就练嗓子，吼吼

2013，刚上班就病倒了上周六就开始感觉有种无力的正装，周日下午在家睡了几个小时，晚上陪多多出去看焰火，回来感觉好多了。周一开始出差，结果干咳了一天，不时的有清痰。晚上陪客户吃饭，一根烟没敢动，被熏了3个小时，一包烟的二手烟量。晚上回到酒店，不到十点就睡觉了。半夜起来好几次，空调吹的头疼。早上就发现有不适。结果现在开始低烧，有些发冷，无力，嗓子疼…… 下午还有2小时的绩效培训，希望早点结束，回家养病。

【船长知路】百度成就图文攻略（作者：魂冰魄月）百度成就攻略一：隐藏成就百度隐藏任务总共有10个，一开始推出5个，2013年1月30日又推出5个.

百度搜索等级，看看自己在哪个位置？

年底了，出差倒计时虽然到年底了，但是项目还是要做，出差还的继续不过，在新年到来之前，出差的日子，也开始倒计时忙完了一年，总可以放下歇歇了

【船长知路】终于踏上港湾的船长！实习开始记不清什么时候开通这个贴吧，也记不清自己申请了多少次吧主虽然结果到现在才稍微有点起色也算是让船长港湾，真正找到船长家的感觉谈不上会把贴吧做到什么高度，唯有用心的经营让这里，成为自己在知道的一寸思考的港湾深夜了，祝好！

【寄语2013】青岛达人团队，我们的团队！当时光敲响2013年的钟声，不觉我们相依相伴一起近3年多少个日夜，在团队下一起回答问题，帮助更多的人多少次沟通，在团队Q群、HI群里互动、交流，让陌生的彼此，变得熟悉有时候想想，为当初（2010年4月21日）成立青岛达人团队的决定，而高兴有了我们在一起的平台

【建议】2013年新品更新建议可能是平时用电脑的时间太多了，右手手腕不断的有痛感。到医院检查也没什么问题。就是右手不能单独的支撑，不如压桌子，手腕就疼痛后来才得知，是鼠标手的症状。想起在知道好多知友，平时用电脑的时间都很长，希望2013年商城能上新品----防鼠标手的鼠标垫！给各位也提供一个防护的措施，否则一旦患有鼠标手，就很难治愈的。

【船长知路】风口浪尖上的既得利益受损者又到年底了，组织的各种评优、先进伴随着年会，拉开了序幕，相关的负责人员又要开始为年度考评费脑筋。今年的考评是否延续之前的？是否有新意？考评的标准如何设置？相关的激励如何设置？…… 伴随着年底总结和新年度工作计划，搅和在一块，就更难缠了。

【船长知路】战略比努力更重要在给企业提供咨询服务的时候，经常会提及战略对一个组织的重要性，组织该怎么更好的确定组织战略，如何通过有效的途径、渠道得以实现…… 而到了现实中，发现有时候自己却把这些专业知识给忽略了，比如这次知道平台的年终评选投票活动，其实本来不是个很麻烦的事情，结果没有做好战略定位、选择方法，导致事倍功半……

【远航日志】投票只是临阵磨枪，实力重在日积月累最近这段时间，从开始公布2012年度盘点的活动，推荐或自荐，研究活动的规则，到从这周开始启动的投票评选阶段，应该说很多知友都忙的不亦乐乎今天去车站的路上，恍然间发现，自己浪费了一个周的时间。倘若把无畏的投票等时间，用在真正的帮助网友解决疑难上，或许更重要。想起有些知友，或许是他们比我更早的看淡、看透、看破，任凭群、hi、qq的抢票、拉票、换票，依然在随着自己的步伐，前行着%…… 从规则的角度也验证了，关键还是在过去的一年中，个人、团队、团长日积月累的积淀上。不管是管理员，还是团队，亦或是专家，投票的比例一般都在10-20%之间，或许这也是二八法则的一个体现吧。

今天运气不错，网易纪念帆布包抄底秒杀到手下午无意间想起，是竞拍帆布包的日子上来一看，竞争还是那么高没有300多是很难了考虑到过往的经验，第六场向来价格都低，就从6开始了当过了150，我就没有意向了，马上太高数额，自己坐等上套的下次少个对手

百度各产品最新活动汇总（更新中……）平时百度平台各个产品，都会不定期的推出一些活动，考虑到很多团员想参加，却因为错过活动，而浪费机会。特开此贴，希望大家将自己了解到百度的各个产品不错的活动，拿来跟大家分享…… 不过是知道、空间、贴吧，还是文库、身边、旅游……都是可以了向来活动是收集百度物品的好时候活动在这里，你在哪里？

【建议】关于知道商城增加“竞拍”板块写在前面：从自己知道商城的粗浅记忆，商城物品的获得方式不断的在丰富：从兑换，到抽奖，到秒杀… 过程中，对不同的方式，知友也有不同的意见与反馈（仅就获取方式而言，物流等环节不在本次考虑之列），诸如： 1、兑换：部分兑换物品所需要的财富值呈上升趋势（当然，获得财富值的方法和渠道也在增多），使得知友兑换到心仪物品的成本增加； 2、抽奖：每次投放的数量，以及不同时间段抽中的数量分配，具体的抽中概率……相信在此部分有很多知友有话要说，简单的概况“概率不是……很高” 据说级别低的中奖率高，没有统计，只是道听途说。 3、秒杀：已经很久不参与了。秒杀的确给很多知友，得到一个超低价抄底的机会，让他们获得了实惠。综上所言，知道商城，是否考虑开通一个公平竞拍的板块，让知友在一个平台上对自己中意的物品进行pk，未尝不是一个方法。

改版后知道商城新品中，你最想兑换的是什么？

【团队提醒】12月31日前，随时领取“共夺最佳荣誉计划”任务任务目标：截止12月31日，为自己的团队赢取一个最佳答案，即可为团队赢得10个财富值，同时个人也将得到10个财富值和徽章奖励哦！任务可以多次领取。

【贴吧提示下载的版本】没有想象中的那么快今天在登陆贴吧的时候，提示可以推荐用百度浏览器顺便下了一个，想必既然百度的浏览器，对百度的页面，应该速度会很快结果，还不如谷歌chrome的速度呢不晓得到底是怎么个情况，百度浏览器，想说爱你，真的，很难！

【团队公告】团队财富值来了[详细版] 在知道答题除了能学习知识、结识朋友、获得成就……以外，官方为团队成员准备了“团队财富值”大礼，是只有知道团队才可能拥有的专属特权哦！针对不同等级的团队达到规定的周活跃度时候，获得的奖励也是不同的哦~~详细规则，请继续阅读。

【神级问答收集专场】独乐乐不如众乐乐……（看了不笑你找我）【神级问答收集专场】独乐乐不如众乐乐，亲，求分享！！！亲，有木有觉得逛百度知道的乐趣之一在于总是能遇到一些神来之笔的的问题和回答啊，没有最欢乐，只有更欢乐！！有木有！独乐乐不如众乐乐！本楼主特开贴收集，最搞笑、最内涵、最无厘头、最腹黑、最趣味的神级回复等你来分享 ~亲，请把你见过的神级回复带到本帖来吧！分享格式：问答截图 +原题链接问答收集类型：神级回复、搞笑有趣有内涵、最囧最无厘头、最欢乐等等，只要你觉得有意思的问答，都可以拿出来分享哦 ~

连续在本吧签到2天，晒下签到排名照，看看我神马水平

【团队活动—向上吧！】团队奖励计划第一季团队奖励计划第一季(要求日均活跃人数和日均采纳数量) 各位知道团员们: 是否想要在这冷风中感受到团队的热情，那么赶紧来参加知道团队奖励计划吧，报名时间： 11月 1日 -30日任意时间报名，即从报名日起，为期 30天，自己跟自己比哦。 (Eg： 11月 5日看到报名参赛，到 12月 4日活动结束，以此类推。 )但素每天 18时之后算作第二日报名哦亲 (Eg： 11月 5日 19点跟帖报名，那么参赛开始时间就从 6日开始到 12月 5日结束。 ) 报名方式：跟此帖说明团队名称与等级（以报名日为准），选择合适的奖励，然后亲们就带着团员们“团结向上”吧！活动地址： http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.baidu.com%2Fsearch%2Fzhidao%2Ftuandui%2Fup%2Findex.html&urlrefer=b68fec94fe9a2767a414b79c38784d16 活动奖励：活动结束后会有领取方式出炉 ~

【远航日志】2012年11月随便签到新的一月，开始了加油……

【团队公告】团队采纳率公式调整各位亲爱的团友们，我们的团队采纳率公式终于调整啦！最新团队采纳率计算公式：团队采纳率=（回答被采纳答案数+回答被推荐答案数）/参与回答中已处理问题数注：已处理问题指该问题已有采纳答案或推荐答案。 So，还在害怕答案只是被推荐就无法算进团队采纳率吗？不必再担心。从此以后，每一个推荐答案都会和采纳答案一样算进我们的团队采纳率里。又或者，还在害怕问题不被处理而影响采纳率从而不敢随便答题吗？也不用再担心了哦。从此以后，那些未被处理的问题都不会算进我们的团队采纳率里啦！去除了这么多顾虑，相信我们知道团队将在知道创造出更加辉煌的答题佳绩！让我们一起加油吧！

【120929】无偿献血后的疲惫& 年后，一直在忙着公司的事情，虽然血站打过几次电话，但是要么时间安排不开，要么就是长期的熬夜，怕体力受影响。想到马上就来中秋长假了，下午就到血站献了2个单位的血小板，回来后就感觉有些疲惫。可能是前期休息时间不饱和、中午没有睡觉，再加上本身献血（某种程度的失血）就会导致疲惫，回来睡了一下午。本来下午计划给客户画流程图的工作，也要拖后到假期了。

【活动公告】“群雄逐鹿团队争霸赛”开始了…… 在沉寂了10个月后，知道新一轮团赛开始了…… 本次团赛，更多的是针对团员的参与性和积极性进行PK 不对最佳和采纳率进行严格控制详细的情况如下

【团队活动】“群雄逐鹿团队争霸赛”活动规则及详情亲爱的各位团长: 在举国欢腾迎国庆，万家团聚庆中秋之际，我们知道团队新一轮团赛开始了！（掌声在哪里……）希望各团队在团赛的秋风下，在百度知道的阳光下，感受团队的温暖、热闹、激情、友爱！ PS：转自知道团队空间（由于刚才添加链接被吞贴，就把链接给取消了。）

【远航日志】希望都好起来夜深人静，还不能睡得赶完手头的组织手册刚刚晚安多妈，希望她能早些好起来距离有些远，只能贴吧问候了

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【公告】群雄逐鹿团队争霸赛即将开始啦! 原文来自知道团队官方贴吧，大团长的公告

祝福团队的老师团员节日快乐！在这个特殊的日子里，代表青岛达人团队，送上对教师团员的节日祝福：教师节快乐！ @杰睿教育

【远航日志】夜深了，工作还在排队夜深了，以这种方式开始一周的工作，来的早了一些写了三天的岗位说明书，到了吐的程度没法，还得硬着头皮、以端正的心态、负责的撰写或许这就是工作的无奈不时的活动一下、上来透透气、换换空气免得熬不下去

青岛开通3条对接火车站夜公交晚上11:20发车为了满足乘坐晚间最后一班火车到青旅客的乘车需求，实现火车班次和公交线路的无缝对接，同时方便夜间出行的市民，公交集团通过前期调研和三天的试运行，从昨天晚上开始，正式开通了2路、307路和316路三条晚班专车。专车的发车时间均为晚上11时20分，地点在火车站西出口处，票价为一元。

【船长知路】随手记录，那些在路上的宝贝！考虑到商城发放宝贝是集中发放，开贴记录，还在路上的宝贝免得忘记了，嘎嘎