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【05-16 热点】小米起来了,华为下去了(转帖) 小米起来了! 行动最快的是华为! 两年前东哥拜访华为,和华为的朋友聊,怎么看小米的崛起。他说:华为终端业务内部分为两派,一派是乐观派,认为要重视。一派是悲观派,小米无品牌无产品技术积淀,只凭互联网忽悠成不了大势。当然主流的一派是悲观派。 朋友自己的看法是,小米迎合时代的趋势。从渠道商选择互联网,“零成本”,渠道成本更低,意味着产品价格可以更低。从营销上,让用户参与交互,增加了用户粘度,口碑营销,也降低了营销成本。预售的期货模式,近乎零库存方式,降低了库存风险。虽然小米的品牌本身的历史非常短,但这三方面的创新,还是值得看好的。当然,东哥这位华为朋友,属于要重视小米的一派。当然这一派,在后来的内部派系斗争中落败,最后也会导致华为终端走向“没落”。虽然华为终端消息一片凯旋和谐社会,即将占领世界第三的新高峰的时候,但东哥此文注定将迎来争议,花粉请绕行! 智能手机时代的先行者 经过长期秘密筹备,与google深度合作,2010年9月时任华为终端CMO徐昕泉在柏林发布了“IDEOS”品牌(诙谐的说法:”爱的要死”),定价150美元的,类似于iPhone用户体验的智能手机。当年在美国卖了200万台,欧洲非洲200多万台,全球出货大概是在500多万台。在某非洲国家,据说占据了当地智能手机70%市场份额,是当年最为成功的智能手机品牌!IDEOS后续还分化出来了X1,X3,X5,X6四档产品,大概是有学习宝马系列的意思,到2010年底已经形成了IDEOS品牌家族。 在移动互联网驱动的智能手机时代,所以最早看到且把握到安卓机会的可不是小米。小米发布第一款手机已经是2011年的事情了。 外行领导内行的悲剧 2011年初,余承东调任华为终端做董事长。新官上任三把火,华为手机品牌开启了新的尝试,在高端机型命名方面,除了华为,2012年增加了“Ascend”系列产品(诙谐说法:“爱傻蛋”),实际上华为终端也是“清零重启”,放弃了已经茁壮成长的“IDEOS”品牌家族,放弃了过去两年的用户和品牌沉淀。当然对原有的团队其实也是一次冲击。 实际上,这次品牌调整也并不成功,2013年华为强势推出的P6在全球销量才400万台,有说法是产能不足,但不管什么原因,比起小米2013年1870万台,是否略显寒酸。2014年,不久前华为开始推出新品P7,据八卦消息,全网预售效果非常差,不要说比小米,和魅族、酷派比都差了一大截。 在文章最前面,东哥提到过,现在华为终端是鄙视小米的悲观派主导,对线上渠道也是不屑一顾,之前还“赶走”了负责华为电商的总裁徐昕泉,又与在线最大通讯手机销售渠道京东“交恶”,真是no zuo no die的节奏。最近三个月,随着OPPO、魅族、酷派、中兴等不断加强与京东的合作,增加了新品的发布,荣耀系列也已快速走下坡路了。 起个大早赶个晚集 之前东哥批评过苏宁转型中,最大的问题出在战略,而战略的取决于老板。老板的战略决定格局,而老板的替换也是利益的一个调换。华为不把精力放在市场和客户上,而是放在内部体系的消耗,过去两年放弃掉了很好的基础,放弃掉电商的大好机会,清零重启,眼睁睁的丢掉了市场机会,也就不奇怪了。这也算是起个大早赶个晚集! 最后,我说小米上去了,华为下去了。并不只是说华为终端业绩屡屡不达标,而是远离了一线炮火和市场瞎指挥,品牌战略重启浪费的结果。自我傲慢,骄傲的情绪的成本是高昂的。吃光了过去的老本儿,”荣耀”只属于过去。
【04-24 米语】小米路由器:雷军的胜负手(转帖) 4月23日的小米新品沟通会,注定是一场无法让很多人满意的发布会,因为雷军只发布了3款“轻量级”的产品:小米路由器、小米路由器mini、小米盒子增强版。老冀在现场第一时间发布了消息之后,不少网友均表示失望:说好的4G版小米手机呢?还有期待中的4K小米电视呢?毕竟,与这些自己带屏幕、用户能够亲手操控的智能设备相比,路由器和盒子这些“黑盒子”确实弱爆了。 不过,老冀却觉得不那么简单。沟通会后在接受北京电视台采访中老冀也说到,路由器其实是雷军棋至中盘放出的胜负手。不信的话,大家可以看看雷军手绘的这张图。(附图:雷军手绘的小米全平台布局) 从雷军的这张手绘图中老冀有这样的想法:如果说凭借MIUI+小米手机+小米云服务。雷军将小米的估值做到了100亿美元的话;雷军还需要借助miwifi+小米路由器+小米生态系统才有可能将小米的估值提升到500亿美元的高度。而如果小米能够通过米OS+米控制中心+米服务+米生态系统,建立自己的个人和家庭信息控制平台,1000亿美元的估值也许并不是梦。有了这个平台,雷军根本不再需要跟董明珠打赌了,因为所有的格力空调如果需要与用户发生关系的话,首先都必须通过小米平台才有可能。 在老冀看来,小米路由器是雷军构建家庭信息控制中心的第一步。我们可以拿小米手机的打法做个类比:小米路由器=小米手机,依然走的是顶配低价路线,支持AC双频2×2、博通BCM4709处理器、1TB的超大容量硬盘等种种顶级配置,加上699元的超低价格(与配置相比来说),都是为了打破路由器市场的平衡,占据发烧友这个制高点。小米路由器mini=红米手机,主要就是为了大批量出货,尽快抢占大众家庭市场。反正不管你用小米路由器还是小米路由器mini,最终还是要通过小米账号来使用小米的云服务。 未来,小米路由器与小米电视其实也有非常强的互补性。所有的小米设备都会通过小米账号打通,高清视频文件不是容量超大吗?没关系,用户通过在白天的时候通过小米手机控制小米路由器,将自己喜欢看的高清视频下载到小米路由器的硬盘上,晚上回到家里打开小米盒子或者小米电视来收看,这样小米也就获得了一个商业上的闭环了。换句话说,如果小米路由器成功了,也就给小米电视将来的成功打下良好的基础。 不过,老冀觉得雷军正在下的这盘棋委实太大了,要真正赢下来,恐怕还有两大关键点需要补上。 第一个是硬件供应链。随着红米手机销量的暴涨,雷军在手机产业链中已经能够做到“携销量以令供应商”,无论是关键的处理器还是代工厂商,如今都不再有太大的问题。而小米路由器也能够依靠手机的红利,比如同样是找富士康代工。说到底,路由器也是个IT产品,很多零部件都是相通的。 小米电视则要费点劲了,电视这个产业还没有被彻底IT化,大部分电视机厂商仍然是自我的垂直整合模式,这就给小米电视的进入带来了不小的麻烦,雷军必须重新去寻找新的处理器厂商、面板厂商和代工厂商,这恐怕也是目前小米电视进展缓慢的一个重要原因。 第二个关键点是内容。用户用小米的各种设备,说到底还需要消费内容。在手机上,由于苹果、谷歌已经通过应用商店模式建成了完整的内容分发生态系统,小米只需要依葫芦画瓢拷贝一个小米商店就可以了,顶多是再多建几个小米特色的主题商店、游戏中心、多看阅读而已,而内容均可以依靠海量的内容提供商来供应。 电视所需要的内容则完全不同,它并不是手机的那些内容就足够了,电视需要的是真正的高清视频。小米有这个内容吗?没有,小米只有一个盟友迅雷,而迅雷其实也只是一个分发渠道,自己也没有内容。另一方面,要真正将高清内容放到电视机的大屏幕上,还得拿到集成播控资格,这个我们都懂,想来雷军也是懂的。因此,老冀认为雷军未来应该会投资一家有高清视频内容资源和电视集成播控平台准入资格的厂商,就像阿里巴巴投资的华数那样的厂商,以此来解决小米电视的内容难题。 当然,雷军现在的重点还是围绕小米路由器这颗关键棋子,在附近的棋盘上围成大模样。在老冀看来,如果小米路由器成了,雷军也就不需要跟其他手机厂商PK了,就像苹果从来不需要跟别人PK一样。不过,雷军的整盘棋局要真正实现,恐怕将来的难度还不小。
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