沙滩老男孩儿 沙滩老男孩儿
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是私家祠堂还是养老院?“袁府”该讲清楚 继“曹园”以后,河北曲周“袁府”引发舆论密切关注。这座占地150亩的仿古建筑群,被质疑为当地金融巨鳄袁平年斥巨资建成的家族祠堂。而据当地政府回应,“袁府”不是违法占地,该项目也没有占用基本农田,而是合法征收的养老项目。 在一片农田中间兴建起一座庞大的仿古建筑群:有雕梁画栋的城门、有几公里的“城墙”、有巨形人工湖、有大到能当操场的四合院,横看竖看,都不像是养老机构,而是私家“宫殿”。 养老院通常以满足老年人基本生活为主,像“袁府”这样的占地广袤、风格浮夸的建筑,被称为“冀南一带远近闻名的私人宫殿群建筑”,可谓大而无当,让人深深怀疑这是不是揣着明白装糊涂。 退一万步说,就算打造“袁府”的初衷确实是要为当地老年人服务,那么作为公共服务机构,首先应当征求本地人的意见,获得社区的接受。那么,何以村民在网络举报中,认为“袁府”侵害了村民的合法权益,“真是造孽”?当地有多少老人有能力、有意愿住进“袁府”,也是一个疑窦丛生的问题。 曲周县是传统农业大县,据邯郸市扶贫开发办公室网站在2018年9月公布的一份资料,曲周县有贫困人口的村338个,贫困户2725户、6614人,分别占全县村庄和人口总数的98.9%和1.4%,“脱贫攻坚任务也十分艰巨”。建设如此豪华的养老机构,究竟是为谁服务的? 更诡异的是,先前当地某新闻网发了一篇题为《光复家族荣耀曲周县金融巨鳄袁平年斥巨资建成150亩家族祠堂》的文章,还配发了一组“袁氏祠堂”的照片,照片中祠堂建筑与“袁府”建筑完全一致。这种明显带有宣传性质的报道,公开承认“袁府”建筑群的功能是祠堂,岂非自相矛盾? 2016年是以“种植项目”立项的,2017年变身“养老中心项目”, 最后变成了这么一座私家宫殿杵在那里,这七十二变是怎么完成的?在用地审批领域,“挂羊头卖狗肉”并不少见,之前毁林建园的“曹园”,就是打着旅游项目的旗号出炉的。对“袁府”真实性质的调查,理应更加深入,决不能打马虎眼。 就算“袁府”没有占用基本农田,但其紧挨着田地,利用农业用地是客观事实。“袁府”大院内还有大片水域,还有与周边环境极不相称的亭台楼阁。如此对自然资源的大规模侵占,明显缺乏对周边生态的考量,涉嫌构成严重的环境破坏、改变土地性质,有关部门的调查不能对此视而不见。 这么一座“宫殿”就摆在那里,揣着明白装糊涂是不行的。这也不是“仇富”话题,“有钱真好”不是搪塞的理由,合法的财产当然应该受到保护,但“挂着羊头卖狗肉”侵占土地是不行的。
【06-03 酷语】酷派手机,你终于失去了我! 在使用酷派手机之前,我一直使用外国品牌的手机,飞利浦、诺基亚、摩托罗拉、三星等,作为工作待遇的一项,公司每年都给换一部手机,不知从什么时候开始,关注到了国产手机——酷派。 第一次使用酷派手机是在2009年酷派N900的上市,将酷派手机品牌带到了当时一个新的高度,能够给用户带来全新的体验。另外,酷派手机给人的昂贵印象,从N900的配置以及功能来看也不会例外。刚上市那会儿,接受预定的价格达到了6980元,与诺基亚N97有一拼。结果没用到一个月在一次出差时不小心弄丢了,当时毫不犹豫地自己掏钱又买了一部,可见当时对这部手机的喜爱。 2010年换了部酷派首款钛金属打造、陶瓷材料第一次在手机按键上出现的酷派N930,酷派N930的机身厚度纤薄、外观更加时尚、手感也是非常舒适,酷派N930还支持双模双待,真是工作生活两不误。 进入到2011年,5.0英寸3G互联网四通道旗舰手机酷派9930,在上市的第一时间就被我握在了掌中,霸气外露的巨屏手机即便放在今天也毫不落伍。 2012年的酷派大观HD 9960确立了大观犀利的高端地位,并在未来推出多款大观系列手机。 2013年9月推出高端商务安全旗舰手机酷派大观4 9970,无论是从硬件上还是系统和软件上,酷派大观4在当时国内智能商务安全手机领域充满竞争力。 大观4手机我一直用着很是顺手,一直用到了2015年10月份,女儿大学毕业了、工作了,第一个月开工资给我买的礼物是---酷派锋尚max玫瑰金,我一直小心地用到至今。 从第一次使用酷派手机至今,我一直关注这酷派的发展,每一次在使用号称旗舰机的同时,就盼着下一款科技含量更高的酷派手机问世,虽然一直诟病与酷派手机的降价太快、版本更新太慢、新机从发布到上市时间太长等等、等等的些许不尽人意,但我一直没放弃使用国产手机、支持民族品牌的信心!上述6款手机我都保存至今。 然而,然而,酷派你今天还是让我失望了,不是失望你股价的下跌,不是失望于你更新的太慢,而是失望你失去了人心,失去了我对你信息的坚持!是你们的不努力,是你们的不守信,让260多名莘莘学子毕业前夕突遭解约,让酷派曾经的声誉毁于一旦,2017届校招基本已经结束,而且大家还要写论文、答辩,(重新找工作)时间上太紧张。过几个月就要开始2018届校招,同学们就会失去应届生的身份,这对他们找工作很不利。而你们区区3、4千元的遣散费就把这群满腔热忱、立志报效于酷派手机的青年们打发了,在他们对酷派失望的同时,也让我这个曾经忠于酷派这个品牌的老用户,替这些孩子难过、悲哀! 从酷派毁约于260多名大学毕业生可以看出,酷派已经走向了没落,中国有句老话:人在做天在看!得道者多助,失道者寡助!! 我将一如既往地使用国产手机、支持民族品牌,但肯定不是酷派! 酷派-----你终于失去了我!!
康师傅日资背景却扛民族牌 400亿喂肥日本股东 日本三洋1999年已入主康师傅   《投资快报》记者查阅康师傅历年发布的公告、法律文件以及公开报道,大致厘清了股权变动以及历史沿革的基本脉络。   魏应州、魏应交、魏应充和魏应行四兄弟(台湾籍),是“康师傅”品牌的创始人。上世纪70年代末,魏氏兄弟决定赴祖国大陆投资,投产的方便面起名——“康师傅”。老二魏应交从战友的父亲处,筹得上亿资金。经过上万次的口味测试,推出了“红烧牛肉面”作为主打产品。1991年,天津科技开发区招标,“康师傅”在此注册了顶益食品公司。“康师傅”方便面一经推出,广受市场好评。 1996年2月,现“康师傅控股”前身“顶益”在香港联合交易所有限公司上市,公司全名顶益(开曼岛)控股有限公司,股票代码“0322”,公司大股东为魏氏兄弟控制的顶新(开曼岛)控股有限公司。1997年东南亚金融危机之后,“顶新”公司及魏氏兄弟旗下的其他产业也受到影响,随后,魏氏兄弟决定通过出售“顶益”上市公司股权的方式,来化解大股东层面因扩张过快而导致的财政窘境。 1999年7月7日,顶新国际集团与日本三洋食品株式会社正式签约,以每股0.80港元之代价出售近13.84亿股“顶益”股票,上述交易总金额近11.07亿港币。从此以后,在上市公司的股东构成中,台资“顶新”与日资“三洋”开始平分秋色。   2002年7月3日,“顶益”公司及股票更名为“康师傅控股”。 1999年,魏氏兄弟将康师傅股权转让给日本三洋时,上市公司正面临阶段性困境,业绩也出现了阶段性的亏损。但日资入主以后,企业很快实现扭亏。最近十几年的时间里,上市公司业绩持续增长,2011年年报显示,康师傅控股年度营业额为78.67亿美元,盈利近5亿美金。 对于康师傅在中国创造的辉煌战绩,很多投资界基金经理都表示“值得尊敬,叹为观止”。但对于普通公众而言,这样一个与大家日常生活形影不离的企业,在公开宣传其产品的过程中却一直刻意隐蔽其股东背景,用“民族品牌”的口号树立其产品形象。对此,很多消费者表示非常惊讶,“一直被蒙在鼓里”。
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