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移动老总上厕所！！！让你爽歪歪！！ 一天早上，移动一老总在外突然感觉内急，只好找公共厕所。 "干什么的？"看厕所的大婶喊。 "我是移动老总，我内急。" "你不知道现在什么都要收费啊？"大婶。 "行，多少钱？" "进去5毛，出来3毛。"大婶看着他。 "什么出来也要收费？"老总瞪着眼睛。 "看什么看，我们这里实行双向收费。如果你办个厕所套餐的话，就可以单向收费了。 "行，我付钱。"老总掏出十块钱。 "大便还是小便？"大婶捏住钱问。 "大便，快点。" "恩，你需要办理套餐吗？如果你一次性大便五十次，可以给你优惠再大便三十次。"大婶说。 "别说了，我先进去，马上出来付钱。"老总进去后，选择了最后一个坑位爽了好久后出来了。 "先生，您选择的是五号坑位，得付选号费用5毛钱，你在里面呆的时候没有说不要选择放 音乐，所以每次收费6毛钱。另外你在里面蹲了十五分零一秒，前一分钟按5毛每分钟计费 ，后面按每分钟四毛计费。不足一分钟按一分钟计费。另外由于你的排泄量占用了我们的 下水道宽带，所以请你另外按包月付出费用元。最后你可以通过小孔看到进厕所的其他人 ，请付来人显示费1块钱。"老总已经呆在那里。 "所以，老总先生，我们这里不刷卡，总共你要付59.4元钱，如果逾期不交纳，按每日千分 之三的费用计滞纳金，我方不另行通知，到积累到千元我方将通过法律手段催缴"。 大婶刚刚说完，移动老总"扑通"一声晕倒在小便池里！！ 移动老总迷迷糊糊的说:还有没有王法了? 大婶说:我的地盘,我做主!
大家来说说固始现在的名人吧 在固始县数的着的 我只佩服郭永昌 方波
图 赌东道
发了几篇创业文章　以立固始人的志　希望将来固始出现Ｎ多富翁 你们要好好看看啊　　
测试团队的健康度 测试团队的健康度 作者: 来源: 发布时间: 2005-06-05 人们都希望有一种办法来了解自己的团队的现状，特别是想知道通常我们可以从哪些方面去评价一个团队，以及自己的团队在这些方面的具体表现如何。 一般地，我们可以从以下五个方面来评价团队的健康度： ①成员共同领导的程度。这是指一个团队的每一个成员都可以并有义务分享一份领导责任，一个团队是大家共同来领导的。如果一个团队是独裁专制性的，那它的健康水平也就低。 ②团队工作技能。这是指成员在一起工作相处的技巧。 ③团队氛围。这是指团队成员共处的情绪和谐度和信任感。 ④凝聚力。这是团体成员对目标的一致性。 ⑤团队成员的贡献水平。这是指团队成员为实践自己的责任所付出的努力和成就程度。 也就是说，管理者在建设团队方面，应当考虑从这样五个方面入手。如果一个团队在这几个方面都很出色，那它也就会是一个优秀的团队，也就必定会是一个高绩效的团体。 为了使操作简单化起见，我们在这里介绍一种简便的诊断团队健康度的方法。 请用l－4分评定下列各种陈述是否符合你所在的团体。 1：不适合 2：偶尔适合 3：基本适合 4：完全适合 以下为25个问题，请按上述标准填写： ⑴每个人有同等发言权并得到同等重视。 ⑵把团队会议看做头等大事。 ⑶大家都知道可以互相依靠。 ⑷我们的目标、要求明确并达成一致。 ⑸团队成员实践他们的承诺。 ⑹大家把参与看做是自己的责任。 ⑺我们的会议成熟、卓有成效。 ⑻大家在团队内体验到透明和信任感。 ⑼对于实现目标，大家有强烈一致的信念。 ⑽每个人都表现出愿为团队的成功分担责任。 ⑾每个人的意见总能被充分利用。 ⑿大家都完全参与到团队会议中去。 ⒀团队成员不允许个人事务妨碍团队的绩效。 ⒁我们每一个人的角色十分明确，并为所有的成员所接受。 ⒂每个人都让大家充分了解自己。 ⒃在决策时我们总请适当的人参与。 ⒄在团队会议时大家专注于主题并遵守时间。 ⒅大家感到能自由地表达自己真实的看法。 ⒆如果让大家分别列出团队的重要事宜，每个人的看法会十分相似。 ⒇大家都能主动而创造性地提出自己的想法和考虑。 （21）所有的人都能了解充分的信息。 （22）大家都很擅长达成一致意见。 （23）大家相互尊敬。 （24）在决策时，大家能顾全大局，分清主次。 （25）每个人都努力完成自己的任务。 （l）______ （2）______ （3）_______ （4）_______ （5）_______ （6）______ （7）______ （8）_______ （9）_______ （10）_______ （l1）_____ （12）_____ （13）______ （14）______ （15）_______ （16）_____ （17）_____ （18）______ （19）______ （20）_______ （21）_____ （22）_____ （23）______ （24）______ （25）_______ 　　　　A　　　　　　B　　　　　 C　　　　　　 D　　　　　　 E (1)至(25)条目共分为5项内容，在上面分列为A、B、C、D、E共5栏。把各栏中所标题目的相应评分累加起来，就得到各栏的分数，它们的含义是： A=共同领导 B=团队工作技能 C=团队氛围 D=团队凝聚力 E=成员贡献水平 每一项的满分为20，每项的得分越高越好。比较所在团队不同方面的得分，就可以粗略地了解自己的团队的长短。如果让所在团队的每一个成员都作以下评定，就可以得到两种结果：其一，得到团队成员对团队的总体的（平均化）的评价；其二，可以比较总体评价和每一个团队成员的评价，了解每一个人与其他人的看法的差距。这些结果都可以应用于团队建设的具体设计中去。
乱 乱 乱 看看河南吧里都是什么贴 3个吧主呢 贴吧质量太赖
更正《郑州，20年后的国际大都会》这贴 “郑州，20年后的国际大都会 郑州,呵呵 河南省省委书记徐光春说，郑州在未来3-5年超过武汉，7-8年超过上海，15-20年超过纽约将成为世界上最有影响的城市，光明日报 ”这是引用那里的话。 我们河南省委书记从来没说过这种话，完全是无稽之谈。诋毁我们河南人的名誉。强烈要求吧主删出（郑州，20年后的国际大都会 ）原贴 http://post.baidu.com/f?z=16905581&ct=335544320&lm=0&sc=0&rn=50&tn=baiduPostBrowser&word=%B3%C7%CA%D0&pn=0
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自私吧主 问你一件事 我想申请吧主 你同不同意 我发现有好多人申请你都不同意。还以跨子攻击为借口， 你看你设的相关贴吧 有几个不是你自己的
举报 信阳 吧 信阳吧吧主 Д喜之郎СС素质太低了 我想他会来看的 没写他的太多这是他的嚣张语言http://post.baidu.com/f?kz=37414877望百度管理员们撤消他的吧主职务
举报 北京 吧 百度贴吧管理员们：你们好 今天我象你们举报的是北京吧里一个叫“吧潴性变态894”的，此人经常在北京吧里恶意发贴，就是跟贴跟上几十个甚至上百个同样的贴子，让人不厌其烦。望管理员们予以治理。不禁治理 还要禁止他申请例外的如“吧主性变态895”之类的网名在发恶意贴。最好系统设定相同贴子不能发两次的。例外，百度贴吧有个BUG想问一下，“为什么有时发标题贴出去会变成两个” ？
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