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外卖的危害营养不均衡：外卖食品通常偏油腻，蔬菜、水果和全谷类食物的含量不足，长期食用可能导致营养摄入不均衡，缺乏身体必需的营养素。诱发慢性疾病：外卖中常含有高油、高盐的食品，长期过量摄入会增加患高血压、高血脂等慢性疾病的风险。同时，重口味的食物还可能损伤胃黏膜，诱发胃炎等疾病。食品卫生问题：部分外卖商家存在食品卫生问题，如使用过期食材、地沟油等，这些都可能对人体健康造成损害，引发食物中毒或消化道疾病。一次性餐具的危害：许多外卖使用一次性餐具，其中可能含有有害物质，长期使用会对人体健康造成影响。此外，一次性筷子的二次污染也可能带来健康问题。增加环境负担：大量的一次性餐具和塑料包装袋增加了垃圾的数量和污染的程度，对环境造成了负面影响。

劳逸结合的好处劳逸结合的好处：不仅可以使自己的目标事半功倍，还可以避免不必要的劳苦，保存工作劲头等。让自己达到最佳学习工作状态的一种方式。标准的劳逸结合不仅可以使自己的目标事半功倍，还可以避免不必要的劳苦，保存工作劲头等。

描写春天的诗句春色满园关不住，一枝红杏出墙来。——叶绍翁《游园不值》春雨断桥人不度，小舟撑出柳阴来。——徐俯《春游湖》好雨知时节，当春乃发生。——杜甫《春夜喜雨》离愁渐远渐无穷，迢迢不断如春水。——欧阳修《踏莎行·候馆梅残》

塔里木钻井分公司2023年度先进集体——HSE监督中心 2023年，HSE监督中心以双重预防机制为抓手，始终保持严抓严管高压态势，以基层现场为着力点，努力提升员工安全素质、履职能力，强化标准化建设，深入推进全员隐患排查，持续开展专项整治，突出风险管控，抓实重点工作，推进专项管理，推行安全技改，开展了一系列查隐患、反三违、严盯防、督整改、提三标、推技改等工作，主要具体做法如下：一、强化高危作业风险管控。一是作业前规范，持续做好高危作业事前提示和高危作业票证及工作安全分析抽查，每日紧盯各井高危作业开展情况，对倒大绳、换装井口、甩钻具、下套管等特殊工作，作业前连线或电话提示钻井队理顺作业步骤、共同识别和辨识作业过程中的风险，完善安全防范措施，作业过程中对高危作业票证签批和工作安全分析的开展情况进行抽查，对652队次的高危作业进行作业前风险提示和措施完善，抽查高危作业97队次，开具罚款单2000元。二是作业过程中跟踪，高危作业过程中对各项措施落实进行抽查，不定期对现场高危作业过程中的盯防履职情况和措施落实情况进行视频检查和电话抽查1200人次，确保高危作业过程盯防和措施管控到位。三是作业过程中现场盯防，中心管理人员对设备搬迁、中完作业井驻井盯防，确保作业过程措施落实到位，对80007等12支队伍设备拆搬安作业进行驻井盯防，对90026等22支队伍中完作业下套管、换装井口、安装顶驱等危险作业进行驻井盯防。二、强化隐患排查整改工作。一是节日期间和特殊时期专项检查，开展春节、国庆节等专项安全检查57队次，共发现和督促整改隐患608项。二是“四不两直”督查，开展“四不两直”安全督查20队次，发现和督促整改安全隐患208项。三是驻井安全监督日常安全监督检查1112次，发现和督促整改安全隐患8937项。三、强化违章行为处罚问责。一是加大违章行为查处和处罚，查处630起，罚款175300元。二是开展重复性违章查处“亮剑”活动2次，对重复性违章、屡查屡犯行为进行查处，查处违章行为15起，升级处罚8900元。三是开展《手持电动工具专项检查》、安全用电等专项检查175次，查处隐患558项。四是开展专项防爆、冬季八防等专项督查活动34次，查处隐患547项，针对正副司钻、坐岗工上岗期间精神状态大排查，开展营区夜查60次。四、强化基层现场三标建设。一是推广标杆队示范引领，制定现场交流观摩方案2个，组织各钻井队干部大班在90006、70086队开展示范队观摩交流活动，交流传播工作亮点14个，固化现场标准化经验做法，进一步完善现场本质安全。二是成立帮促小组驻井指导，分别对70008等7支钻井队开展驻井帮促指导，对标准化现场逐岗、逐点的进行规范571项，利用班前班后会对岗位人员开展标准化管理培训254人次，跟岗标准化操作培训396人次，进一步规范钻井队现场三标建设，提升钻井队作业人员安全操作技能。五、强化安全技改全面落实。一是持续推广各钻井队现场三标建设、安全管理亮点，中心每月收集各钻井队现场亮点，定期制作“红榜”亮点展台4期，传播三标建设、现场管理亮点44项。二是工作室专项技改研发，工作室推行司钻防睡岗装置、更换空气包操作平台、游车吊装装置等安全技改9项。六、强化安全意识技能提升。一是各驻井安全监督开展日常安全培训36987人次。二是工作室专项培训，开展“三法培训”、“跟岗、走岗培训”等多样化专项培训14次，培训现场员工7964人次，通过多样化的安全培训持续提升现场作业人员安全意识和安全技能。三是开发视频课件，开发《正压式呼吸器检查与佩戴程序》、《心肺复苏操作程序》、《班前班后会程序》《营房灭火毯操作培训》视频培训课件4个，为现场培训提供保障支持。

塔里木钻井分公司2023年度先进生产（工作）者标兵 90016钻井队支部书记陈刚陈刚，中共党员，现任90016队党支部书记。他始终坚持以党性为后盾，以政治责任感为动力，不断加强政治学习，从思想上、作风上加强党性修养，恪尽职守，为支部工作做出了积极贡献。一、不断加强政治理论学习，提高自身的思想政治素质。陈刚始终把政治理论的学习放在首要位置，努力提高自身的思想政治素质，从而指导自己的工作实践。工作中能自觉贯彻、落实党的方针政策，始终坚定理想信念，自觉遵守党章，严守党的政治纪律和政治规矩，带头践行“四讲四有”和“四个诠释”，有较强的理论素养，充分发挥共产党员先锋模范作用。二、爱岗敬业，以实际行动做好党务工作者的表率。他时刻牢记自己是一名共产党员，更是一名基层党务工作者，时刻以优秀党员的标准严格要求自己，表现出强烈的责任心和高度政治责任感。在工作中敢于担当守纪律，坚持原则讲规矩，打造出党性强、作风正的党务工作者形象。他牢记石油精神的指引，发扬“三老四严”、“苦干实干”为核心的石油精神，工作中遇到急难险重的生产问题时冲锋在前、率先垂范，及时处理在北疆冬季极寒情况下的高压管线的冻堵，在玛55井二开钻进过程中一个DBS钻头钻穿了三套砺石层，创造了玛湖区块二开记录，解决了该区块二开周期长、钻头使用寿命短、起钻频繁、安全系数低的问题，为玛湖区块的提速提供了一套标志性的操作方案。对于每一项急、难、险、重的工作任务，陈刚总是秉承着执着与坚定，在工作中做好共产党员的表率，脏活累活抢在前、带头干，把“三老四严”、 “苦干实干”的石油精神切实落实到工作中去，用自己的一言一行推动基层井队的凝聚力，发挥一名共产党员的忠诚担当、锐意进取、攻坚克难，立足岗位为公司的发展做贡献。

公司推行“三举措” 引领人才强企“新”兴向荣 2023年，公司通过完善机制、拓宽平台、精准开发三项举措，引导员工释放自身潜能，助力岗位价值提升，有效激发了人才强企澎湃动力，为分公司生产经营提供了有力人才保障。以完善机制为先导，全力营造员工成长新环境。奖惩立足结果导向，推动干部作风提升。制定《科队级领导人员安全井控考核奖惩管理办法》，做细结果性指标，严格安全履职奖惩，推动科级干部驻井5648天，工作作风持续改变，决策能力稳步提升。建立“角逐”机制，激励基层骨干成才。《钻井队班子考核评价管理办法》，量化钻井队班子考核评价标准；制定《钻井队班组战斗力提升实施方案》，实施“干部+班组”管理运行、考核评比模式。交流调整基层队干部57人次，其中降级使用2人，免职5人。强化技能比武，激励关键岗位增才。设立100万导师带徒和技能比武专项奖励，实现基层队比武常态化，推动在集团公司和塔里木油田各项技能竞赛中取得多项优异成绩。实施技能“育才增酬”制度，激励员工扎根基层。修订《内部分配办法》《全员绩效考核管理办法》，细化单队单机奖励制度，一线人员收入年均涨幅在9%以上，推动多名机关员工回流井队。进一步明确技师及以上高技能人才奖励机制，鼓励员工向高技能人才晋档。技能鉴定新增高级技师1人，技师6人，高级工30人。以拓宽平台为抓手，着力活化员工晋升新路径。搭建“双带”平台，助力毕业生成长。落实“双导师”职责，多方关注暖心，协同包保帮扶，毕业生流失率逐年下降，6名大学生被评为优秀徒弟代表，3人入选“雏鹰计划”，安排到关键岗位重点培养。搭建晋升平台，助力员工身份转换。充分利用上级政策，结合自身实际，缜密实施严格甄选，16名优秀市场化用工执行合同化待遇，通过社会招聘方式引进5名优秀第三方用工，15名关键岗位第三方用工转为定点管理，极大调动了员工进取热情和工作积极性，人员流失率大幅降低。搭建甄选平台，助力员工岗位晋升。通过积极参与上级重大赛事、全面开展技能鉴定、员工技能评估等活动，仔细甄选表现突出的人才，126名成绩优秀的第三方用工纳入关键岗位后备人选，对36名不合格人员做辞退处理，共培养司钻、副司钻28人，泥浆工、井架工85人，充实了技能人才队伍。以精准开发为目标，致力提升员工培训新动能。实施“两个推进”，做实新员工培训。推进培训资料规范化，编制新员工培训手册。手册详细阐述公司的基本情况、员工各级段培训任务要求，及应该掌握的各项安全和技能知识，帮助新员工尽快转变思想，找准目标。推进培训流程规范化，修订培训制度，对三级入场培训、新员工座谈会、转岗培训等一系列流程进行细化，完善兼职教师和导师带徒管理规定，保障了新员工规范管理，快速成长。立足“两个扎实”，提升参训质量。扎实推进培训办班，结合需求筹备，甄选参训人员，严格审批流程，共组织参加各类培训班116个，其中参加渤钻培训班28个，培训228人次，各专业路培训班51个，培训1785人次。扎实推进兼职教师管理，组织两期兼职教师大培训，开展一次考核评估，处罚1人，全面提升94名初中级兼职教师能力水平，全年兼职教师培训钻井队共9866人次。突出“两个细化”，夯实培训成效。做细倒班、返岗、特殊季节等专项培训评估，结合培训侧重，突出案例分享，做到倒班培训不挂空挡，返岗培训不留死角，特殊时段培训不走过场。细化操作岗位人员补短培训，结合全员评估结果，逐人制定补短方案，针对性一对一授课，对817名操作岗位员工开展专项补短培训2000余次，全面提升操作人员技能水平。

公司HY90007钻井队党支部组织党员开展义务劳动为响应党的二十大低碳环保、资源循环的号召，树立环保意识，契合绿色、低碳、可持续发展的环保理念，充分发挥党员模范作用，强化党员服务意识，HY90007党支部组织全体党员开展“志愿服务捡垃圾美化环境我先行”主题党日活动。此次活动主要针对信源8井砂石路支路、主干道、井场周边等重点区域的烟头、白色垃圾、塑料瓶等进行全方位无死角清理和“地毯式”排查。活动中，党员们充分展现了不怕脏、不怕累的精神面貌，捡拾垃圾路段达到11.2公里，用心为绿色“梳妆”。此次活动，党员们不仅用双手美化了环境，提高了环保意识，践行了生态文明理念，更强化了党员个人素质和修养，以实际行动倡导共建家园、保护环境的文明理念。用党建“红”引领环保“绿”，把“感党恩、听党话、跟党走”群众教育实践活动融入日常活动中，为推进创建生态文明和环境贡献力量。

环保围堰带来“绿色革命” 3月19日，在70170钻井队施工的克探104井设备搬安现场，钻井工人们正加紧铺设环保围堰。这些环保围堰与防渗膜搭配使用，铺设在设备底部，就像一个个巨大的接“污”盒，成为该公司践行绿色清洁生产的一大特色。在新疆，钻井施工区域多在荒山、沙漠和戈壁，其干旱少雨，绿色植被面积仅占5%，生态环境本就脆弱，无论是渤海钻探还是地方政府，都对环保工作极为重视。为此，公司一面推进节能减排和跑冒滴漏专项治理，一面加快推进污染物不落地项目，持续提升绿色现场水平，实现了“施工一口井，留下一片绿”的承诺，树立了良好的绿色生产形象。以前，在管排架、柴油罐、柴油机、危废爬犁等设备设施底部，用沙石围堰再铺设防渗膜是钻井现场防止污染物落地的传统方式。沙石围堰易踩踏变平，一旦发生跑冒滴漏无法有效收集，存在污染风险。针对问题，公司面向市场，引进新型环保围堰替代人工沙石围堰，并在所属各施工现场迅速推广应用。这种新型环保围堰坚固耐用重量轻，可拆卸可拼接，十分便于打包运输和循环利用，与传统的人工堆积沙石围堰相比不仅大幅降低了劳动强度，提升了工作效率，还能有效收集跑冒滴漏污染物，实现了一朝投入永久受益。 “新型环保围堰做为污染物不落地项目的重要举措，一经投入使用便引来不少兄弟单位参观考察。”公司党委书记、经理吴朝明说，如今这种新型环保围堰已推广到渤海钻探各钻井施工现场，带来了作业现场的“绿色革命”，也取得了良好的社会效益和经济效益。

公司防微杜渐筑牢换季安全防线 “春季是安全生产事故的易发期和敏感期，基层井队要强化沙尘天气设备除尘工作，提高对大风、扬沙、融雪性洪水等风险危害的警惕……”3月18日，公司安全监督对基层单位进行安全检查时，再次对春季安全生产要点进行宣贯。针对塔里木换季风险特点，公司通过深入开展换季安全培训、安全盯防和检查、换季物资保供、人文关怀等措施，不断夯实本质安全基础，强化人员安全履职，保障设备良好运转，防微杜渐筑牢换季安全防线。培训先行，做好换季安全生产教育。换季期间自然气候多变，公司各部门单位结合实际，有针对性的开展事故案例培训，同时向基层各队下发换季期间相关操作、设备保养、应急、井控、经验分享等培训资料，全面开展了换季安全生产教育。各基层队还纷纷组织员工开展了换季安全事故反思会，举一反三查改身边类似问题。通过培训活动的开展切实提高了全员在换季施工过程中的安全意识，筑起了一道坚实的安全屏障。紧密盯防，安全检查无死角。针对春季生产事故的易发期和敏感期，公司以安全责任落实、安全风险管控、隐患排查治理为抓手，严格落实“三管三必须”要求，抓实现场安全、监管两条主线，加强关键环节施工风险管控，从严从实从细落实好每日高危作业风险识别及措施落实、干部履职情况抽查及视频监控。重点对基层面临的换季自然灾害风险和生活饮食、行车安全、设备使用等开展专项检查督导，并针对换季中其他的不安全因素，开展了现场指导，对关键岗位人员进行了考核，进一步提升了一线员工对换季风险的识别和避险能力。人文关怀，提振员工精气神。针对换季期员工易产生的“困乏”症状，公司对员工饮食菜谱进行了优化，增加果蔬供给，减少辛辣油腻食物；严格倒休制度，梳理各队关键岗位人员，对上岗时间过长人员强令休假；同时加大刹把操作倒换频次，并对井口操作人员提供提神饮品和药品；针对特殊时段，尤其是中午、夜间和交班期间，值班干部加强盯防，采用加密巡检、视频监控配合对讲机喊话等手段做好风险管控，确保人员身心在岗，时刻精力集中。与此同时，针对近期气温回暖，易造成积雪融化、道路湿滑，持续强化车辆安全管理，以“零违章、零事故”为目标，严格执行车辆调派审批程序，密切关注车辆GPS运行情况，重点对生产车辆的使用调派、行车路线和范围、驾驶员职责等多方面进行实时定位监督，实时查看是否存在违章违规行为，发现问题立即整改，切实将各项安全要求、措施落实到位。

案例敲警钟深度除隐患 3月12日早晨，80021钻井队的大班们匆匆回到营房，重新划定电动三轮车停放、充电区域。这一举动源于平台经理刘续做的一个“由电动车引发的火灾事故”案例分享。这个案例是质量安全环保部在公司周生产例会上宣讲的，我觉得很有必要给大家分享一下，因为我们钻井现场也有一辆生活服务人员给井场送饭的电动三轮车。刘续说，正是这个案例让大家瞬间警醒，及时消除了电动三轮车紧靠营房停放、充电可能引发火灾的隐患“盲点”。在渤海钻探，充分发挥事故案例的“镜子”作用，对照现场“深度扫描”查隐患，“对症下药”除隐患已成为一种常态。近五年来，所属各二级单位已累计开展安全、环保、井控等方面的事故案例宣讲6000余次，排查整改各类隐患40000余项，逐步形成了“人防+物防+技防”的风险隐患防控体系。与以往不同的是，2023年以来，渤海钻探将事故案例宣讲纳入“四讲两查一考试”工作范畴，建立“处、科、队”三级管理人员宣讲格局，明确宣讲要求和频次，并强化监督考核，提升了事故案例宣讲的广度与深度，员工“要我安全”向“我要安全”的意识能力转变效果明显。事故教训不能不吸取，成功经验也不能不传承。在案例宣讲上，公司不但针对季节、结合工况宣讲事故案例，还挖掘“隐患排查小能手”评比活动中涌现出的隐患排查亮点做法一并宣讲，形成了独具特色的案例宣讲“规范”套路。 2月12日，90026队施工的克深38井正在三开钻进，内钳工任延杰在清理钻机液压盘刹卫生的过程中发现安全钳油缸螺栓断裂，立即告知钻台大班予以更换，消除了盘刹失效导致井下复杂的安全隐患。任延杰由此被纳入“隐患排查小能手”奖励对象。这起隐患排查典型案例给我们敲响了警钟。自此，公司开展了清理关键设备、重点部位卫生死角专项行动，深入查找油污掩盖下的安全隐患。副经理、安全总监李春说，截至目前，已查改“看不见”、“想不到”的安全隐患104项。

公司喜获渤海钻探科技进步一等奖近日，由公司主研的《塔河南岸8000米以上超深井高效钻井技术研究》科技成果获渤海钻探2023年度科技进步一等奖，连续4年蝉联一等奖，也是2023年度唯一的技术应用项目一等奖。公司贯彻落实“支撑当前、引领未来”的总体目标，确立以“市场导向、问题导向、需求导向”的立项思路，坚持重点解决深井工程提速和事故复杂防控难题，以科技创新支撑和引领分公司高质量发展。该项目历时2年现场试验24口井，平均完钻井深8459.76米，试验井事故复杂率由4.01%大幅降至1.78%，平均钻完井周期由221.88天缩短至176.73天，综合提速20.35%。通过塔河南岸8000米以上超深复杂岩性段分布及特性研究，进一步推进了地质-工程一体化应用。开展了地层可钻性研究，分段试验组合提速工艺。形成了塔河南岸8000米以上钻井综合技术模板2.0，时创亚洲、集团、油田纪录累计9项。该项成果技术获得了渤钻科学技术委员会一致同意，整体技术达到国际先进水平，部分技术处于国际领先水平。目前，该成果已在塔河南岸全面推广应用。

钻井队里的“清道夫” “咱们这口井试油快结束了，设备搬迁前18个泥浆罐需要清掏，想想我就发怵”“不用怕，听说公司引进了一台清罐‘神器’，既省时又省力”。3月14日，在羊塔15JS井施工现场，负压清罐装置引发员工热议。的确，在石油钻井现场，传统的掏罐方式需要多人进入罐内，用铁锹将沉积的固体岩屑装进铁桶，再由罐外人员一桶一桶的提出罐外，十分耗人费力。而负压清罐装置可以通过负压抽吸作用直接将罐内沉积岩屑抽排出来，不仅降低了劳动强度，还大大提高了作业效率，被使用过的作业人员戏称为钻井队里的“清道夫”。说起负压清罐装置的好，BHZ90001钻井队平台经理孙谦深有感触。1月18日，满深8-H6井完井转试油，按照全井应用低固相钻井液的工艺要求，孙谦和他的员工们必须在3天内完成12个泥浆罐的清掏工作才能不耽误生产。工作量巨大，人手又有限，怎么办？正在孙谦一筹莫展之季，突然想到公司有一台负压清灌装置，于是便拨通了物资装备管理中心负责人李才良的电话。第二天一大早，负压清罐装置送抵满深8-H6井井场，在专人指导安装使用培训后，一场“不同寻常”的掏罐作业开始了。 “没想到，这东西居然这么好用，原本五六个人至少6天才能干完的活，仅用一个人不到3天就把12个泥浆罐179方沉积岩屑全部清掏完毕，这是公司给我们办的又一件大好事”！说到这孙谦显得有些激动。孙谦说的没错。多年来，公司一直积极探索应用新设备、新工具，降低员工劳动强度，提高作业效率，除负压清罐装置之外，清砂绞龙、井场多功能机等均在钻井现场深受员工“热捧”。眼下，负压清罐装置已应用4井次，对比纯人工掏罐提速60%以上。更重要的是，这个负压清灌装置只需一人入罐配合作业，不但减少了受限空间内的作业人员数量，缩短了作业时间，还实现了沉积岩屑封闭抽排，在很大程度上降低了人员中毒、窒息和环境污染等作业风险。

雄英2井完成区块首例开次“一趟钻” 3月23日，由公司80016队承钻的雄英2井钻至三开中完井深5207.8米，单趟进尺1057.8米，完成区块首例开次一趟钻。雄英2井是塔里木盆地的一口预探井，设计井深6900米，本井三开施工难度大，井斜、位移易超标，井眼轨迹不容易控制。吉迪克组存在浅层断裂，易发生井漏，同时新近系吉迪克组及古近系库姆格列木群，可能钻遇高压水层，井控风险高。针对本井三开施工难点，公司台盆区项目组及工程技术部到现场进行技术交底，探讨研究设计和施工方案，优化技术措施。施工中，按照“一井一策、一段一法”的工作要求，优化钻头选型，使用预弯钻具组合进行提速钻进，轨迹平滑，井斜始终控制在0.5°以内。钻进过程中根据邻井情况，及时调整钻井液密度和性能，积极配合地质卡层，安全顺利钻穿盐层。钻井期间，现场严格按照技术规程施工，干部24小时值班并及时掌握井下的动态变化，同时与泥浆、地质紧密沟通，将工程地质一体化落到实处。此次雄英2井安全高效完成“一趟钻”钻井施工任务，取得了阶段性提速成果，成为区块首例完成三开一趟钻，为区块后续提速提供宝贵经验。

加强安全管理新的一年，90021队始终坚持贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，强化员工安全意识，从违章案例学习、基础知识掌握、隐患排查治理等方面筑牢安全防线。吸取经验教训，利用班前班后会时间学习近期的一些违章案例，反思自身工作的不足，要将他人的教训实时警醒自己，严禁违章事件的再次发生。筑牢知识基础。过去的一年里，由于等停等各种原因，缺乏对在职员工基础知识的监管培训。现场利用安全App开展每日考试行动，督促员工加强基础知识的掌握，对于连续两天考试成绩较差人员，在下班后单独留下再学习，此活动进行以来学习效果显著。细节决定成败。钻井队组织工程师、副经理、安全监督、现场大班等人对现场设备目视化、消防安全、井场设备安装标准、井控装备冬防保温等进行细致的排查，共发现问题37项。

70157队扎实推进安全宣教工作春节过后井队又恢复了忙碌的日常工作。为了宣传本队特色安全文化并激励大家以斗志昂扬的状态迎接未来的挑战。在井队领导班子的组织下，70157队重新布置了亲情墙及各种标语牌，并通过真实案例的学习提高员工安全意识，扎实推进队伍安全宣教工作。亲情墙上几张简单的照片却让井队有了家的味道，让员工有了归属感，并增强了队伍的凝聚力。大家虽然身处异乡但心却牢牢牵挂着家人。虽然不能回家，但是安全就是离家最近的距离，这也是家人的唯一期盼。同时安全誓言牌的设立让员工们更加牢记安全誓词，让安全标语不再只是口号，而是如同烙印一般深入员工的心底。在队员工通过《塔里木钻井公司2024年1-2月事故通报》的真实案例中直接明了的数字，更直观地感受事故所带来的巨大损失。面对这些沉甸甸的事故经历及所带来的影响，全体员工认识到事故的发生不可能是偶然的，而防范事故的发生是必然的。而学习这些事故案例不是简单的纸上谈兵，而是别人用巨大的代价换来的，我们应该将这些教训、经验都牢记于心并用行动践行。在企业安全文化的宣传下，井队的安全意识逐渐提高，让员工的工作更加具有安全性。同时70157队牢记安全工作只有起点没有终点，只要我们将防患于未然牢记心间，就能让我们的风险隐患降到最低，大家共同营造一个安全和谐的井队“大家庭”。

公司“三强化”筑牢冬季交通安全防线 “大雾、降雪天气会造成道路湿滑、路面结冰、能见度低等明显影响驾车出行的情况，出行需特别注意……”1月23日，公司小车队队长谭帮胜正在对值班车辆司机进行冬季交通安全教育。入冬以来，新疆多地频繁出现降雪天气，而沙漠公路通行车辆多以重、大型车辆为主，道路通行压力和安全隐患与日俱增。为此，公司从三个方面入手，狠抓车辆安全管理，为各项工作任务安全、生产平稳运行提供了强有力的交通保障。强化安全责任落实。公司划定车辆运行安全管理红线，做到驾驶员与乘车人相互监督、相互制约，杜绝违章驾驶行为以及带车人违章指挥行为。严格执行出车审批制度，加强GPS监控，对外出车辆行车范围、行车速度实施动态监控，坚决杜绝车辆超速、疲劳驾驶、超范围行驶。同时，加强出车前对驾驶员酒精、血压的检测和精神状态的评估，做好极端天气预警信息传达和风险提示工作，做到“全员管理不漏人、全面管理不漏项、全程管理不失控”。强化安全驾驶意识。为使全员交通安全意识入脑入心，公司结合塔里木市场季节变化及特殊天气、路况，创新采用“案例警示+理论培训+实操考试”的连环培训方式，多形式、多维度、立体化地提升驾驶员综合能力，1月份共组织交通安全教育4次，交通安全培训2次，组织驾驶员考试22人次。同时，有效利用网络媒体、宣传栏、板报、条幅、食堂电视等载体开展宣传活动，通过宣传教育增强全员道路交通安全意识，确保“我要安全”理念深入人心。强化隐患排查力度。针对冬季季节特点，结合天气、路况等多方面因素，公司深入分析道路交通安全关键点、薄弱点和危险点，坚持动态抽查、重点排查、专项检查相结合，加强道路交通安全风险辨识和隐患排查，对人、车、路全面评估，强化“出车前、行车中、收车后”管控。按照隐患排查清单，对所有车辆的制动、转向、灯光、喇叭、轮胎、安全带、消防器材、维修保养记录等进行系统检查，对查出的11项问题立查立改，保证车辆的安全性和可靠性，杜绝车辆带“病”执行任务，2023年公司车队共行驶120万公里安全无事故。

三类“督办”助推钻井提速年初以来，公司积极探索推行“重点督办、日常督办、跟踪督办”三种模式，不断提高督察督办质量，推动钻井提速工作落地见效。截至2月17日，4口井刷新区块、油田和国内钻井纪录。 “动态式”重点督办。紧盯各井施工进度，对高难度风险探井，在开钻验收、技术交底、风险研判、钻工具优选和技术保障等方面，从开钻到完钻全过程重点督办；对施工异常井“诊断开方”、周期延误井“追赶”方案措施落实进行阶段性重点督办，从而压实各级技术管理责任，推进钻井提速提效。 “规范化”日常督办。紧密围绕现场生产，狠抓机关部室履职，将会议决策、领导批示及突发性、紧急性工作等作为日常督办的重点内容，规范“交办、催办、反馈、闭环”流程，实现日常式、连续性督办，确保现场难点、重点和突发问题“事事有人管、件件有回音”，打通服务一线的最后一公里，提高一线生产运行效率。 “清单式”跟踪督办。在为员工办实事上持续发力，通过调研走访精准切入员工所想、所需、所盼，形成问题清单，持续跟踪督办销项，将问题清单转变为幸福清单。特别是配备的顶驱防刮压二层台猴台装置和负压清罐装置，不仅提高了工作安全系数，还降低了工作强度，受到员工一致点赞，极大地提振了员工围着“井眼”大干快干的“精气神”。

公司多举措谱写春节民生保障“暖心曲” 2月10日，平台经理刘续组织员工在公司80021钻井队现场开展拔河、安全井控答题套圈等春节趣味活动，让节前坚守岗位的员工置身沙海深处也能感受到浓浓的节日喜庆气氛。这是公司全体干部员工欢度佳节的一个缩影。为让坚守岗位的干部员工过上一个温馨、安全、健康、和谐的春节，公司多措并举着力解决干部员工的民生问题，出实招、办实事、见实效，切实增强员工的获得感、安全感和幸福感，为节日期间安全上产提供强劲动力。聚焦生活物资，提升员工生活品质。由于公司所属井队大多位于大漠深处，为避免节日期间突遇恶劣天气、自然灾害等对交通及物流的影响，生产保障服务中心抢前抓早，积极筹措充足肉蛋果蔬，千方百计保证前线井队的“米袋子”不空，“菜篮子”常满。同时，从质量源头、运输防疫到保鲜储存，每一个环节牢牢把控，所有食品在配送前都严格质检，让干部员工吃得安心、吃得健康。聚焦风险隐患，保障节日安全生产。针对近期国内火灾、地震事件频发的严峻势头，公司迅速开展节前消防安全大整治行动，重点对钻井队油罐区、油基泥浆罐区、人员密集场所及消防安全重点部位进行隐患排查，切实筑牢消防“防火墙”，提升人员聚集区防灾减灾应急处置能力，有力保障员工生命安全，截至目前共针对野营房和井场重点防火部位累计查处182项问题，已实现整改销项。聚焦健康保障，护航员工身心健康。春节期间也是冬季各类疾病高发期，为加大对节日期间坚守岗位员工关怀力度，公司充分发挥“健康小屋”功能，严格落实24小时员工健康服务值班制度，备足常用药品，此外，为井队员工搭建直升机送医应急救援通道和北京知名医院就医绿色通道，确保员工节日期间就医安全。

公司积极应对恶劣天气保生产自17日起，新疆各地遭遇强度最强的一次沙尘天气，南疆大漠戈壁，沙尘天气尤为强烈，大风夹杂着沙尘，致使能见度降低，给钻井生产带来极大挑战。面对恶劣天气，公司上下高度重视，在各区块施工的23支正钻井队干部员工从容应对，紧紧抓住一季度钻井生产的黄金季节，在恶劣天气环境中，实行安全升级管理，加大隐患治理排查力度，强化生产、设备和人员安全保障，抓安全，抢进尺，保质量，钻井生产不停歇，始终保持平稳高效运行。 80021队施工的FY304-H2位于塔克拉玛干沙漠腹地，当时该队已安全钻至3987米井深，各项工作有序推进。面对突袭的风沙，队干部在第一时间启动防沙尘暴应急预案，靠前指挥、现场盯防，监控生产作业每一处细节，为职工配齐配全口罩和护目镜等防护用品，要求职工认真执行风沙天气作业预案，在肆虐风沙中进行下步施工作业，保持了各工序紧密衔接，为该井顺利钻进抢抓时间。同时，加大设备巡检力度，定时做好设备除尘工作，在风沙变小的间隙，组织人员对井场、营房进行巡回检查，逐项排查地面设施，并重点对井场电线、电缆、防爆灯进行检查，防止被风沙刮断引起火灾。 “每到春季南疆盛行风沙，像这样的场景我们已经是习以为常了，春季是钻井黄金季，我们队决不能因为风沙的影响而耽搁分秒生产时间。”80021队平台经理刘续淡定地说。此外，为了降低沙尘暴天气对现场施工的影响，公司生产协调部第一时间向各机关科室和基层井队发出沙尘暴预警信息。组织各钻井队不定期进行特殊天气应急演练，提升员工防风抗沙意识和能力，力争把沙尘天气对钻井生产的影响降到最低。 80021队迎战沙尘暴的场景，仅仅是现场生产攻坚一个缩影。公司百余名干部职工在这种恶劣天条件下，坚守现场，与狂风、沙尘搏斗，确保了施工井生产的安全顺利进行。目前，公司已完成进尺38631米，实现生产进度按计划运行，为公司夺取一季度生产经营主动权打下了坚实基础。

为井控安全植入智慧“大脑” “这些数字是什么意思？”2月22日，在公司BHZ80001钻井队施工的博孜101-4井，一个个安装在钻井液循环罐上的直读屏引起了笔者浓厚兴趣。 “这是我们渤海钻探自主研发的钻井液位智能监控仪，直读屏上的数字显示的是罐内钻井液体积，它不仅可以实时监测采集液量变化数据，还能自动进行数据分析，判断井漏和溢流，实现声光报警功能，可以说是我们防范井控风险的智慧‘大脑’。”泥浆工宋俊青介绍说。井控是钻井安全管理的重中之重，在石油钻井行业，有着井控为先、井控为天的说法。因此，渤海钻探从未停止过强化井控安全管控的“脚步”。特别是近年来，这个公司锚定自动化、数字化、智能化、信息化发展方向，建立科研团队自主研发，并通过试验应用不断完善功能配置，最终于2021年将钻井液位智能监控仪研发成功，2023年被认定为渤海钻探公司自主创新重要产品。由于塔里木地层压力高、井控风险大，渤海钻探为库尔勒分公司优先全覆盖配备钻井液位智能监控仪，实现了单一的人工化坐岗向“数字化+人工化”坐岗的方式转变，不但较井控坐岗人工测量罐内钻井液体积，分析判断井漏和溢流更加快速、准确、可靠，而且井场重点岗位的多屏显示能力极大地提高了现场井控联动预警及应急处置效率。 “春节前，钻井液位智能监控仪还在中央电视台新闻频道“新春走基层”栏目播出的《青海掘金“英雄岭”》节目中亮相了”。宋俊青满脸自豪的说道，短短的十几分钟的节目，钻井液位监控仪8次出现在镜头中，充分秀出了这个井控智慧“大脑”在柴平12井“上吐下泄”井控异常处置过程中的硬核“软”实力！如今，渤海钻探已在所属各施工现场推广应用钻井液位智能监控仪172套，应用覆盖率达85%以上。

开局即决战跑出“加速度” 截至2月24日，公司5口井喜结提速硕果。其中，满深807井刷新国内8000米井深最快钻井纪录，满深8-H6、博孜101-4井刷新区块最快完钻纪录，克深38、满深809井刷新区块二开、三开中完最快纪录。 1月份以来，公司集结优势“兵力”靠前指挥，通过强化督察督办做实做细“一线工作法”，以开局即决战，起步就冲刺的奋斗姿态全力打造精益管理“升级版”，跑出钻井提速提效“加速度”。在设备搬安上，提前介入结合天气、道路勘查情况合理制定搬迁计划和突发情况应急预案。搬安过程中，前线指挥部统筹协调生产、安全、装备等部门负责人现场盯防，落实升级管理，包保生产组织、作业安全和安装质量，解决搬安过程中的“肠梗阻”。1月份完成搬安开作业4口井，实际搬安开周期较定额周期结余16.3%。在中完作业上，锚定各开次中完作业周期目标，联合泥浆、固井等各协作方组成多专业保障小组，开启风险评价、方案优化、工序衔接、质量管控“四位一体”保障模式，深挖中完作业提速提效潜力。截至目前考核中完作业9开次，整体作业周期较定额周期提速21.7%。其中克深38井通过优化工序、工艺，仅用8.9天二开中完，对比邻井二开中完最快周期15.6天提前6.7天，刷新区块二开中完最快纪录。在钻井提速上，深化工程地质泥浆一体化管理，集成应用成熟工艺工具，紧盯风险井段和关键工序，狠抓过程管控和工艺纪律执行，强化“三大两高”钻井，推动钻井安全提速。截至2月24日累计钻井进尺6.26万米，占油田总进尺的39.5%。在5口施工纪录井中，博孜101-4井用时181.92天高效完钻，提速30%以上，首次实现博孜区块200天内完钻的目标，创塔里木油田博孜区块最快完钻周期纪录。

公司年进尺突破4万米截至2月24日，公司年开钻8口，完井3口，年进尺突破4万米，实现新年满弦运行高效起步。新年伊始，公司各区块员工淡化节日氛围，克服早春寒冷挑战，领导干部靠前指挥服务，坚守生产一线，带领队伍优化生产组织，抓安全提效率，截至目前4支队伍进尺突破5000米，为2024年高质量完成工作目标争得先机。全员合力，加强生产运行管理。公司将生产任务层层分解，压力级级传递，将全员思想统一到完成生产任务中。持续加强对标管理，对照实际运行中存在的不足和问题，展开深入分析，找准原因，强化各单位沟通配合，有序组织衔接钻前、搬安、钻进等各环节工作。同时，提前介入甲方流程，紧盯钻前施工和质量验收，强化组织协调，加快新井上钻速度，全面保障各项工作“踏点”运行。落实责任，抓严抓实安全井控。强化全员“井控第一反应”意识，严格落实“两个第一责任人”“三个100%”要求，始终把井控安全作为“天字号”工程，坚决不触井控红线。持续宣贯“五条红线”和事故案例，抓实三标建设，突出抓好风险管控，持续开展隐患排查治理，常态化开展“四讲两查一考试”，严考核硬兑现，筑牢安全生产防线。靶向精准，深挖钻井提速潜力。牢固树立“成就甲方就是成就自己”的工作理念和“一切围着井眼转”的提速目标，坚持重点井关键点勤问、勤检查、紧盯，严格执行公司各项技术管理规定，把好开钻验收、技术交底、完井作业等关键技术环节。针对各队施工的钻具组合、层位、泥浆性能、钻时等情况详细了解，向各队进行风险提示，有效预防了故障复杂。同时，狠抓钻井技术规程执行，落实技术管理责任，推行“靠前指挥+EISC远程指导”相结合，充分发挥专家优势，解决现场疑难问题，降低事故复杂率。

信源7井刷新信源区块最深井井深纪录 2月24日，公司903306队承钻的信源7井成功钻探至井深9048米，刷新信源区块最深井深纪录，是信源区块首口钻探超9000米的井，为公司在信源区块的油气资源钻探翻开新篇章。信源7井是部署于塔里木盆地的一口预探井，设计井深9171米，该井在钻进过程中面临二叠系井漏和卡钻、石炭系膏岩盐缩径、目的层高温、高压、酸性气体侵入影响泥浆性能等一系列棘手问题，每一步都充满了技术挑战。开钻前，公司领导、驻井专家和工程师多次讨论分析本井钻井难点，根据钻井工程设计严谨详细分析，结合邻井钻探数据，制定施工技术方案。同时，紧密监控实际井况，精准识别并应对各种井下风险，不断优化和调整钻井参数以确保施工安全。施工中，充分发挥工程地质一体化综合优势，加强地层对比，精准分析地下岩层的特性、构造及分布规律，识别断层、破碎带和特殊岩性，制定合理的钻井技术参数，全方位地提升了钻井工程的效率和质量。

使用节能购物袋有什么好处？低碳生活既是一种生活方式，同时更是一种可持续发展的环保责任。低碳生活要求人们树立全新的生活观和消费观，减少碳排放，促进人与自然和谐发展。低碳生活将是协调经济社会发展和保护环境的重要途径。低碳生活是个新概念，提出的却是可持续发展的老问题。它反映了人类由于气候变化而对未来发展产生的忧虑，并由此认识到会导致气候变化的过量碳排放是在人类生产和消费过程中出现的，要减少碳排放就要相应优化和约束某些消费和生产活动。在低碳经济模式下，人们的生活可以逐渐远离因能源的不合理利用而带来的负面效应，享受以经济能源和绿色能源为主题的新生活——低碳生活。顾名思义，低碳生活就是在生活中尽量采用低能耗、低排放的生活方式。低碳生活是一种生活理念，更是一种可持续发展的环保责任。低碳生活是健康绿色的生活习惯，是更加时尚的消费观，是全新的生活质量观。

低碳生活低碳生活是指减少对环境和气候带来不良影响的生活方式，其中最主要的是减少二氧化碳等温室气体的排放。低碳生活的核心理念是:为了满足人类的需要，我们不必破坏自然环境，因为只有保护环境才能满足我们的长期需求。

爬山的好处爬山是一项非常好的有氧运动之一。爬山可以锻炼身体和增强腿部肌肉，使腿部肌肉变得发达和提高灵活性，还可以增加肺活量，改善心肺功能。山上空气清新，是天然氧吧，爬山时沿途观赏美丽的风景，可以放松心情，回归大自然，缓解紧张疲劳和远离城市的喧嚣，亲朋好友一起爬山可以增进感情，使身心愉悦，是缓解精神压力很好的方式。

动物奶油和植物奶油有啥区别呢？制作的原料不同动物奶油和植物奶油首先最大的区别就是制作的原料是不同的。动物奶油顾名思义就是从牛奶当中经过了一些提取的手段，将一些脂肪含量比较高的部分提取出来，最后就形成了动物奶油。动物奶油当中是不会含有任何的添加剂成分的，更不会添加一些化学的稳定剂。因此动物奶油吃起来会更加的健康一些。而且动物奶油如果是放在常温的环境当中的话不是冷藏可能会出现变形或者是变软的情况，但是口感和味道方面并不会出现变化，因此动物奶油想要保存好的话，必须要放到冰箱的冷藏室才能够达到最佳的保存效果。而说完了动物奶油的话，自然要说一下植物奶油，植物奶油并不是从一些植物当中随便提取出来的，之所以叫植物奶油是因为这种奶油是由植物的蛋白质以及一些植物的脂肪组成的。并且在这些基础之上，还必须要添加一些化学的稳定剂以及乳化剂等才能够制作成为大家平时吃到的植物奶油。换一种理解方式也就是说植物奶油当中和牛奶是没有任何关系的，甚至没有添加任何的奶制品，只是靠着人工来进行合成的，所以说这种奶油当中是含有着大量的反式脂肪酸。反式脂肪酸进入到人体之后是不容易被人体代谢出去的，不仅容易长胖，而且对于身体健康方面也是会有着很大影响

红提子的功效与作用红提子的功效是补气血，生津液，健脾胃，还有利尿消肿的功效。临床上可以应用红提子进行一定的补益，比较常见的是治疗一些手脚无力、手脚冰凉、容易疲惫，还有失眠、心悸等亚健康状态，都可以通过红提子进行滋养。对于上呼吸道感染，也可以用红提子进行相关的治疗，比较常见的是慢性咽炎，可以通过红提子的湿润和物理作用，使局部炎症得到康复，可以解除咽炎所导致的咽喉瘙痒，还有咳嗽等症状，这些都有一定的疗效。红提子是一个食补、药补俱佳的食品。

变废为宝的意义某事物之所以被称之为“废”，是因为它已不能发挥自身的使用价值了，但这并不代表它不具有使用价值，而是因为它的使用价值在这种特定的历史条件下不能发挥出来。变废为宝的方法有两种： 1、改变自身属性。正所谓“变则通”，如果对此“废物”进行合理的加工、改造、拆分或重组，它就有可能释放潜在的使用价值，变为宝。最典型的例子就是石油——刚开采出来的石油是多种烃的混合物，黑乎乎、粘乎乎的，没有什么用处——但经过层层地蒸馏、减压蒸馏，却可以获得各种汽油、柴油、润滑油、航空汽油、聚乙烯……就连剩下的残渣都是生产蜡烛、沥青的主要原料。所以不存在绝对的废物，只是我们还没找到改变它们的方法。 2、改变外部条件。中国有句古话，“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。”这说明，对于同一个事物，外部环境的不同可能导致其发生不同的发展方向。在某处被认为的“废物”，移到另一个地方，就可能变成“宝物”。这样的例子有很多，比如黑白电视，在中国早就淘汰了的东西，可是在非洲市场却大受欢迎，因为黑白电视廉价、实用，它对于贫穷的非洲国家，是最经济的选择。所以不存在绝对的废物，只是我们还没找到能让它们发光的地方。在现实生活中，我们应以“变废为宝”的眼光来看待各种垃圾，不能盲目、随意地丢弃，要看到它的深层次价值，最大限度开发它的价值。什么是节约？变废为宝就是最大的节约！！

元宵跟汤圆的区别元宵和汤圆都是用糯米粉做皮，并且常采用芝麻、白糖等做馅料，因此容易让人混淆，但它们在制作工艺上还是有很大区别。北方滚元宵元宵在制作上要比汤圆要繁琐得多:首先需将馅和好，凝固的馅切成小块，过一遍水后，再扔进盛满糯米面的笸箩内滚，然后再过水，继续放回笸箩内滚，反复几次，直到馅料沾满糯米面滚成圆球方才大功告成由于制作工艺不同，元宵比汤圆的口感要粗一些。元宵煮后，汤会比较浓，跟糯米面粥似的，表皮松软，馅料硬实有"咬劲"，果香和米香浓郁。南方包汤圆汤圆的做法有点儿像包饺子:先把糯米粉加水和成团(跟做饺子时和面一样)，用手揪一小团湿面，挤压成圆片形状。挑一团馅放在糯米片上，再用双手边转边收口做成汤圆。

那拉提景区该景区主要展示巩乃斯草原自然风景及哈萨克民族风俗，是新源县旅游资源的精华所在，包括了那拉提度假村、那拉提草原、跑马场、巩乃斯河漂流及天山大峡谷、哈萨克民俗风情园等。除美丽的自然风光外，这里还为游客表演具有浓郁哈萨克民族风情的姑娘追、阿肯弹唱、赛马、摔跤、夜间篝火晚会和俄罗斯风情歌舞等节目，游客不仅可以观看，而且可以参与其中，在这里游客还可品尝到哈萨克民族食品。那拉提景区内茂密的森林，辽阔的草原为野生动物的生息繁衍提供了优越的白然环境，使之成为野生动物资源最丰富的地区。其中属国家重点保护动物有北山羊、雪豹、马鹿、盘羊、雪鸡等。

粗粮包括哪些食物？粗粮包括玉米、小米、高粱、燕麦、荞麦、紫米、黄豆、青豆等食物，还包括黑麦、薏米、粟米、绿豆、红豆等；根茎类的粗粮包括山药、马铃薯、地瓜、紫薯、木薯等，其中含有丰富的膳食纤维素、矿物质、维生素等营养物质，人体在进食后能够增加饱腹感，促进胃肠道的蠕动，缓解便秘，还能够降低胆固醇，降低血脂。人体在平时应该合理搭配饮食，粗细要均衡，避免过于挑食，要养成良好的饮食习惯。

新疆有哪些美景？喀纳斯湖是在新疆的布尔津县境北部里面的一个非常出名的湖。喀纳斯湖里面的森林密布，繁花似锦，到处湖的四周的景色也是非常的好，在那里我们可以看到树木丛生，生机勃勃的一派景象。在晚上，在夕阳下，站在那里，感觉自己就像身处仙境一般，美丽的景观，最让人沉醉。天山天池，它的名字来源也是非常的有历史，它是在乾隆年间的时候提的一个名字。在那时，天池的景色非常的好，很多文人墨客都在那里，作诗写文等等。此外天使的景色由于非常的，美丽，同时也是一个避暑胜地，因此吸引了很多游客小年去这里游玩。上面的天池的一番别致美景，也吸引了很多人过来游玩。在那里的高山滑冰场的里滑滑冰也是很不错的。楼兰古城其实是以前的古代丝绸之路上的一个小国，它的地理位置特殊，在当时有很重要的影响，虽然现在只是剩下了一片的废墟。但是它仍旧有着吸引人的地方，大家可以过来这里，瞧一瞧看一看，感受一下当年的楼兰古城的风骨，你会感叹它风韵犹存的哦。

遭遇沙尘天气如何应对？近日，我国北方多地遭遇沙尘天气。科学研究发现，沙尘暴会对人体呼吸道、免疫系统以及感官器官带来危害。当沙尘暴来袭时，我们该如何做好防护？个人防护的基本原则：躲避沙尘、保护眼睛和保护呼吸道。关闭门窗是躲避沙尘的最有效方法。沙尘或沙尘暴天气时，尽量减少外出。此外，要搞好室内卫生，保持空气洁净。条件许可情况下，可打开加湿器，增加室内空气湿度，促使室内颗粒物沉降。沙尘或沙尘暴过去后的数日内(特别是第2天)仍要尽量避免户外活动。

八宝饭八宝饭象征团圆美满。莲子系八宝图中的和合转化而来，象征婚姻和谐和好；桂圆象征团圆；金橘象征吉利；红枣象征早生贵子；蜜樱桃、蜜冬瓜象征甜甜蜜蜜；薏仁米系仙鹤转化而成，象征长寿、高雅、纯洁；瓜子仁是鼓板的变体，象征生活有规律，平安无灾祸；红梅丝与龙门同色，含有鼓励进取、祝福顺利的意思；绿梅丝代表松，象征长寿。八宝饭：八宝饭是汉族传统名点，腊八节节日食俗。流行于全国各地，江南尤盛。各地的配方大同小异，基本上是把糯米蒸熟，拌以糖、油、桂花、倒入装有红枣、薏米、莲子、桂圆、等果料的器具内，蒸熟后再浇上糖卤汁即成。此菜历经千年，流传全国，色泽鲜艳美观，质软香甜，为酒席上的佳肴。相传源于武王伐纣的庆功宴会。纣为商代之末主，膂力过人，敏捷善辩，嗜酒好色，暴虐无道。公元前1123年，周武王率诸侯东征，败纣于今河南省洪县南的牧野。纣自焚死，武王及定天下，建都于镐，即今长安西上林苑中。在周武王伐纣，建立天下的大业中，伯达、伯适、仲突、仲忽、叔夜、叔夏、季随、季骗八士，功勋赫赫，深为武王和人民称誉。在武王伐纣的庆功宴会上，天下欢腾，将士雀跃，庖人应景而作八宝饭庆贺。八宝象征有功的八士，使用山楂则寓意火化纣王。

八大菜系中国八种地方菜系的统称。包括山东菜、江苏菜、四川菜、广东菜、浙江菜、福建菜、湖南菜和安徽菜。其中山东菜、四川菜、江苏菜和广东菜，又称“四大菜系”。历史上一直以“四大菜系”和“八大菜系”代表中国东南西北各地风味。

泰国菜泰国菜，泛指泰国民族的饮食文化。也叫做泰国料理（Thai Food）。泰国菜以酸、辣、咸、甜、苦五味的平衡为特点。用料主要以海鲜、水果、蔬菜为主。泰国菜有四大菜系，分别为泰北菜、泰东北菜、泰中菜、与泰南菜，反映泰国四方不同的地理和文化，而各地使用的食材往往跟邻近国家的一样。招牌菜有冬阴功(酸辣海鲜汤)、椰汁嫩鸡汤、咖喱鱼饼、绿咖喱鸡肉、芒果香饭等。

笋的功效与作用及营养价值笋对身体有很多的好处，具有促进消化、增强食欲、开胃健脾、通肠排便、增强免疫力、清毒消痰、宽胸利膈的作用。笋的营养价值很高，含有人体所需的维生素、矿物质、膳食纤维，能为身体补充所需营养。

兰州拉面简介兰州牛肉拉面是兰州著名的风味小吃，享誉全国。兰州牛肉拉面面的制作的五大步奏无论从选料、和面、醒面，还是溜条和拉面，都巧妙地运用了所含成分的物理性能，即面筋蛋白质的延伸性和弹性。　　兰州牛肉面原为西北游牧民族招待高级宾客之风味食品，距今已有160余年历史，清朝初年，兰州第一家牛肉面馆「月阳楼」创立，供应官绅及富商。正宗的兰州牛肉面，是回族人马保子于1915年始创的，当时马保子家境贫寒，为生活所迫，他在家里制成了热锅牛肉面，肩兰州牛肉拉面　　挑着在城里沿街叫卖。后来，他又把煮过牛、羊肝的汤兑入牛肉面，其香扑鼻，大家都喜欢他的牛肉面，他突出一个清字。接着他开了自己的店，不用沿街叫卖了，就想着推出免费的“进店一碗汤”，客人进得门来，伙计就马上端上一碗香热的牛肉汤请客人喝，爽，醒胃。马保子的清汤牛肉面名气大振，马保子经营到1925年，由其子马杰三接管经营，马杰三继续在清字上下功夫，不断改进牛肉拉面，直到后来名振各方，被赠予“闻香下马，知味停车”的称誉。识别兰州牛肉面的正宗与否，要一看有没有进店免费一碗汤，正宗必有汤赠，那牛羊肝的汤是明目的，西域人多目光如炬，显然与喝此汤有关；二看牛肉拉面的汤是否清，汤浊就不是正宗了.

北京烤鸭烤鸭是具有世界声誉的北京著名菜式，由中国汉族人研制于明朝，在当时是宫廷食品。用料为优质肉食鸭北京鸭，果木炭火烤制，色泽红润，肉质肥而不腻，外脆里嫩。北京烤鸭分为两大流派，而北京最著名的烤鸭店也即是两派的代表。它以色泽红艳，肉质细嫩，味道醇厚，肥而不腻的特色，被誉为"天下美味"。

北京驴打滚驴打滚是老北京传统小吃之一，成品黄、白、红三色分明煞是好看。因其最后制作工序中撒上的黄豆面，犹如老北京郊外野驴撒欢打滚时扬起的阵阵黄土，因此而得名"驴打滚"。

北京豆汁简介豆汁儿是老北京独具特色的传统小吃，根据文字记载有300年的历史。豆汁是以绿豆为原料，将淀粉滤出制作粉条等食品后的剩余残渣进行发酵产生的，具有养胃、解毒、清火的功效。豆汁儿历史悠久，据说早在辽宋时期就已在北京地区盛行，而豆汁成为宫廷饮料是清朝乾隆年间的事情。

当好安全隐患“守门员” 在设备巡检过程中，发现动力猫道大车由于积雪、冰冻运转异常，立即叫停作业，清除积雪后，重新开始作业……”1月2日，90016队钻台大班高军在公司“隐患排查能手”中榜上有名，引来员工热议。开展“隐患排查能手”评比活动，是公司持续深化常态化全员隐患排查整改工作的有效举措之一。近两年来，公司坚持鼓励发现问题、整改隐患，通过开展“隐患排查能手”、“你查我改”、“每周一专项”等接地气的活动，并配套奖励措施，引导员工在隐患查改上“打擂台”，形成了全员真查隐患、查找真隐患、查找深层次隐患的浓厚氛围。在隐患排查工作中，公司不断完善隐患排查清单，为全员隐患排查提供指导。同时，针对基层井队上报的隐患查改项目开展“隐患排查能手”评比，分“一般、较大、重大”三级兑现奖励，确保隐患查改全员参与率，实现隐患查改数量、质量“双提升”。2023年公司所属基层井队共计查改隐患2.6万项，54名员工被评为隐患排查“小能手”，共计兑现奖励48600元。全面倒查追溯，让分析提升往深里走。公司针对今年以来发现的典型隐患整改情况进行“回头看”，对隐患问题进行分类分析，由表及里、由浅入深，追溯问题背后的管理责任；开展反违章“亮剑 ”专项整治活动、高危作业标准专项培训等工作进行短板补强；通过发现一个问题，解决一类问题，以点带面、以月促年、形成长效，持续推动隐患问题清单形成整改闭环。与此同时，公司领导利用“四讲两查一考试”之机，深入现场开展以典型隐患问题和隐患查改亮点为主要内容的安全经验分享，组织现场举一反三对照查改、学习，2023年共开展安全经验分享231次；查改同类隐患762个，不断提升安全“软实力”打造高质量发展“硬支撑”。

公司套管内起下钻提速效果显著 1月13日，据数据分析显示，70171钻井队12月份套管内起下钻平均速度每小时543.17米，相比8月444.5米/小时提高了22.19%。“这是公司推行套管内起下钻定额工时管理所取得的实实在在的效果。”公司生产部门负责人胡建说。由于塔里木区块井深，起下钻作业时间占比整体钻井周期更长，因此，提高套管内起下钻作业效率对推进钻井整体提速有着十分重要的意义。针对各钻井队起下钻速度不一的问题，公司加强与钻井队沟通，广泛开展专题调研，查找影响起下钻速度的关键因素，分享推广排名靠前钻井队好的经验做法。委派督导组对员工进行针对性的井口、二层台操作培训，提高员工规范操作熟练程度，加强岗间配合，杜绝等停时间。优化装备保障。在钻井施工方面，公司钻井队严格执行技术措施，规范使用气动卡瓦，加强内外钳、架工及司钻三方间的操作配合，高效完成起下钻任务。在每次起钻前、下钻完后，钻井队班组重点对提升系统、顶驱及井口工具进行全面的检查保养。同时起下钻时提前准备好备用钳头，出现问题及时更换，为保证起下钻速度提供装备保障。强化施工效率导向。公司深挖钻井提速潜力，研究制定了《钻井队班子考核评价办法》和《钻井队班组战斗力提升实施方案》。将套管内起下钻效率作为检验钻井队班子履职和班组战斗力提升成效的重要考核指标，有效激发了钻井队“干部+班组”同向发力、提速提效的积极性。很多班组自发地在套管内起下钻速度上“打擂台”，形成各钻井队“比、学、赶、帮、超”的氛围。经过考核评比，公司各钻井队2023年12月份套管内起下钻平均速度每小时499.48米，相比7月提高28.12%，连续5个月箭头向上。

克深38井二开中完提速显著 1月15日，公司90026队承钻的克深38井二开中完作业顺利结束，较设计周期提速58.5%，是公司“聚力钻井提速增效”的具体体现。克深38井二开中完井深4500m，裸眼段长达4300m，长裸眼段下套管存在较大风险和挑战。业主方及公司领导提前介入，根据本井钻进期间实际情况，经过科学风险评估，优化中完工序，为中完提速奠定了基础。钻井队提前制定中完作业提速方案，精心做好任务规划，明确“时间表”和“任务书”，将中完每道工序分解细化到小时，提前梳理所需钻工具及相关服务单位，倒排工期，挂图作战，确保各项工作任务高效推进。同时，井队运用“时间重叠法”概念，确保在开展当前工作期间，下一步工作已经提前开始，充分利用时间，实现中完提速。 “中完提速是目前钻井提速的重点，一旦突破，将为钻井提速带来很大改变。本井二开中完提速明显，是甲乙双方共同努力取得的成绩，下步我们要将好的经验运用到今后的工作中，所有工作都要做到提前谋划，明确‘一书一表'，不能打无准备之仗。在坚守安全井控底线的基础上，聚力于钻井提速增效，为公司高质量发展做出更大贡献。”90026队平台经理王善文说道。

公司设备拆搬安提速15.3% 截至12月26日，公司已高效组织设备拆搬安34井次，平均拆搬安周期10.60天/井次，同比去年提速15.3%。设备搬安是石油钻井工程中的重要一环。今年以来，公司牢固树立“钻井打的快首先要搬安快”的生产组织理念，打造“瘦身减负+考核激励+精细管理”三维立体保障模式，点燃了极速搬安长效引擎。轻量瘦身减负担。列出“时间表”，制定“路线图”，层层抓落实，高效推进井队闲置设备物料清查与回收工作，为井队“减肥瘦身”，实现装备、物料轻量化，减少井队设备物料转井过程中的运输负担，提升搬安速度。截至目前，共计回收闲置设备物料320余台件，各队口井搬安平均减少运输2-3车次。考核激励鼓干劲。严细拆搬安周期考核，用“节奖超罚”的制度导向激励员工干劲。各钻井队锚定“运行高效、早见进尺”的任务目标，主动细化施工运行大表，倒排工期、每日跟踪，“定人、限时”解决拆搬安过程中的障碍性问题，实现挂图作战、任务上屏，统筹推进效率与效益，安全与质量。2023年，拆搬安周期考核达标率同比提高13个百分点。精细管理提效率。及时开展拆搬安工作总结与超周期原因分析，通过对标学习兄弟单位高效搬安经验做法。吊点改造、泥浆罐管路快速接头改造、小件收纳爬犁制作应用等搬安提速项目，以及“精准坐标系”“一吊就到位”“快速安装法”等标准化作业流程使设备拆搬安效率得到大幅提升，真正将“问题清单”转化成了高效搬安的“成果清单”。

公司施工的满深8-H6井新年首上9000米 1月2日，公司施工的满深8-H6井用时125.46天钻至设计井深9047米，提前设计50余天。这是公司成立以来施工的第三口超9000米特深井，充分展现了渤海钻探“深井第一军”实力，取得了在新的一年进军复杂超深井的开门红。为持续推进9000米特深井提速提质提效，公司深入开展对标分析，制定了满深8-H6井专项技术方案和保障措施：一开优化“三大两高”激进钻井模式，排量达到80升/秒、泵压达到15兆帕提高水力破岩效率，创新双扶钻具组合打完进尺直接起钻下套管，仅用1.63天钻至1204米，机械钻速达56米每小时；二开使用大扭矩螺杆+扭力冲击器组合提速工艺突破二叠系复杂难钻地层，机械钻速达6.44米每小时，对比邻井提速25%。近年来，公司坚持以服务油田勘探开发为己任，严格技术管理制度执行、深化技术模板推广应用、持续强化过程管控，不断挖掘提速提质提效潜力，完成9000米以深井3口，其中果勒3C井刷新亚洲最深水平井纪录，信源1井创造了集团公司垂深最深纪录。 2023年，公司在塔里木油田探井市场占比50%以上的情况下，持续推进整体提速，完成8000米以深井17口，平均完钻井深7404米增加229.68米，平均钻完井周期缩短26.5天，刷新油田及区域指标22项，获塔里木油田嘉奖令1项、中油技服贺信2封；托探1井、克探1井、恰探1井获集团公司油气勘探重大发现成果一、二等奖。目前，公司正施工设计井深超9000米的井3口、超8000米的井6口，均为油田重点井。“分公司将牢牢把握高质量发展新机遇，积极应对困难挑战，主动作为提升技术、管理和保障水平，确保风险探井打成、重点井打好、开发井打快，为油田增储上产和公司高质量发展贡献新的更大力量”公司党委委员、总工程师程天辉说到。

公司用工管理“转”出“近悦远来”新气象在公司作业一线，5名员工拿到了新劳动合同，一个个激动无比，通过社会招聘他们身份转为市场化员工。 2023年，公司充分利用上级政策，结合自身实际精准实施，持续畅通员工晋升通道，通过社会招聘方式引进5名优秀社会化用工，16名优秀市场化用工转为合同化待遇，技能鉴定新增高级技师1人，技师6人，高级工30人，一系列身份晋升政策的落地，待遇的提升，使得一线员工进取热情空前高涨，营造出“近悦远来”的用工生态，人才“生聚理用”气象为之一新。 “鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。”一年来，针对人才强企工程实施中的难点和热点问题，公司人事管理通过抓关键、攻重点、破难点，积极争取政策支持，破除体制机制障碍，使专业技术人员晋升更快，各类用工身份转换条件更宽，名额更多，通道更畅，激活了人才发展一池春水，吸引来含1名研究生在内的11名大学毕业生，32名相关专业大专毕业生和56名优秀钻井熟练工的加入，劳务用工流失率大幅降低，保障了三支新队伍组建，拴心留人机制更加凸显。 “鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由”。机会只属于有准备的人，晋升通道有了，需要的就是展示的舞台，公司扎实开展操作岗全员评估，优异者在拿到奖金的同时，也被纳入关键岗位后备人选。目前，共有31名社会化用工从事了井队副经理、工程师等管理岗位，345名社会化用工从事着井队司钻、泥浆工等关键岗位。人事部门还积极与上级对口单位沟通，争取各类竞赛比武名额，为优秀者提供平台。公司在2023年集团公司安全技能大赛中夺得了团体银牌、个人一金一银的好成绩，在塔里木油田钻井技能竞赛中荣获了团体金奖、个人三金三银两铜的优异奖项。选手们在为公司争得荣誉的同时，也为自己人生铺路搭桥，其中参加集团公司大赛的两人通过社会招聘方式成为了市场化员工。国以才立，政以才出，业以才兴。优秀的技术人才是钻井生产提速创效的有力保障，也是钻探企业发展不可或缺的力量。公司通过严格甄选，两名优秀技术人员通过社会招聘方式转为市场化用工，技术人才队伍更加充实稳固。一年来，高超的技术施工水平保障了塔钻公司创一项亚洲纪录、一项集团公司纪录，破20余项区块及以上指标，荣获一次塔里木油田重大发现奖，共完成39口井施工任务，其中9千米以上深井2口，8千米以上15口，7千米以上10口，市场占有率位居塔里木第一，更是夯实了油田勘探开发主力军地位。

90026队着力提高班组“战斗力” 班组是钻井队的重要组成部分，是钻井安全生产的最前沿，班组安全生产的好坏直接关系到钻井队和公司的发展。90026队委会在新年伊始，根据现场实际情况制定了“强技能、提效率、保安全”为方针的提升班组战斗力相关计划，并推出优秀班组、明星员工等评优活动。 90026队委会组织干部、工程师、大班、驻井安全监督按照队委会制定的相关评分标准，根据当班工作完成情况、工作效率、工作标准、不安全行为的数量、员工操作技能等方面，对在井的两个班组进行量化打分。经过多方面综合评比，钻井白班当选当月优秀班组，平台经理王善文为优秀班组颁发流动红旗并发放相应奖励。为激发员工更大的工作积极性，提升员工责任感、荣誉感，每月由司钻、大班、驻井安全监督进行评比，推出明星员工活动。 90026钻井队通过营造队内班组的良性竞争氛围，辅以适当的奖罚措施，从而增加班组员工的荣誉感和凝聚力，调动了班组员工努力工作的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班组工作的大好局面。

博孜101-4井刷新区块最快完钻纪录 1月20日，由BHZ80001钻井队承钻的博孜101-4井五开168.3毫米井眼钻进至7045米顺利完钻，完钻周期181.92天，较设计周期提速30%以上，创塔里木油田博孜区块最快完钻周期纪录。博孜101-4井是部署在塔里木盆地库车坳陷克拉苏构造带博孜1区块的一口开发井，钻井目的为新建产能，提高储量动用程度。自井位下达以来，为了保证打出高指标、争创高效益，公司深推工程地质一体化，强化各项风险管控，深挖提速增效潜力，技术部门通过开展邻井实钻资料对比分析，设定阶段性提速目标，由山前项目部安排专人驻井指导，优选钻工具组合，优化泥浆性能，科学强化钻井参数，严格指令执行。三开井段在地质研究清楚不出水的成岩段砾石层，采用空气钻井大幅提高机械钻速。博孜101-4井三开使用空气钻井，井段3002-4160m，进尺1158m，平均机速6.78m/h，相比砾石层常规钻井提速超两倍以上。下一步，该井队将进一步优化后续完井作业，总结提速经验，完善区块提速模板，为2024年提质增效保驾护航。

公司安全技改再添“利器”助力钻井生产 “目前顶驱防刮压二层台猴台装置已经在70170钻井队安装试用，不仅提高了设备自动化水平，也提高了安全系数，下一步准备全面推广使用。”1月2日，质量安全环保部主任史宪法在月度会上介绍道。随着钻井设备不断升级改造，公司已经实现钻井队顶驱全覆盖，在顶驱运行过程中，通过移动倾斜液缸带动吊卡将钻具接入或移出井口，如果司钻忘记将顶驱倾斜液缸回至中位，将发生刮压猴台事故，容易造成人员伤害或设备损坏。针对这种情况，公司在绞车滚筒上安装编码器，用来计量游车高度，以二层台为基准提前设定好高低点，吊卡到达二层台上下1米处时，顶驱倾斜液缸将自动回复中位，有效消除了顶驱在运行过程中倾斜液缸刮、压猴台风险，获得了现场好评。现在，应用顶驱防刮压二层台猴台装置，通过预设高度等措施，在检测到机械臂未处于中位的情况下发出报警及指令，强制机械臂回中位，保护设备不受损坏。不仅如此，该装置的防刮防压效果，有效杜绝刮、压猴台造成二层台人员或顶撞猴台造成零部件高处落物对井口操作人员造成的伤害，保证二层台及井口人员人身安全。 “为保证新装置安装调试到位，我们联合装备部门多次深入现场，评估设备安装条件和安全性能，依据70170钻井队现场情况细化安装方案，做了大量的前期‘功课’。”质量安全环保部主任史宪法说道。目前，公司正按渤海钻探统一部署加快推进顶驱防刮压二层台猴台装置配置工作，进一步夯实设备本质安全基础，提高钻井生产过程中的动态风险防控能力，同时也为2024 年安全生产工作高规格开展、高起点部署创造了有利条件。

公司迅速应对地震确保生产平稳 1月23日2时9分，新疆阿克苏地区乌什县发生7.1级地震，震源深度22公里，多地有明显震感，此后震中附近发生多次余震。位于南疆各区块施工钻井队有明显震感，地震发生后，塔里木钻井公司第一时间启动应急响应，紧急部署，快速行动，调动一切力量做好防震应急保障工作，全力保障人员和设备安全，确保安全生产有序进行。该公司第一时间电话联系各施工队伍，详细了解施工区域内人员和设备安全情况，并做出详细安排。生产协调部门时刻关注地震有关信息，做好应急抢险准备，同时将地震信息随时转发至各井队，加强地震避险应急疏散演练，提高全员安全意识。各钻井队迅速响应，立即成立排查组，对井控装备、带压管线，正钻井井内钻具情况、井场内设备基础、井架底座基础、各设备连接部位进行了针对性排查；同时迅速组织人员对现场应急物资、药品进行清点，安排各个作业现场24小时人员值守，提醒员工保持警惕，强化值班巡查，加密巡检频次，切实做好应对突发事件的思想保障、组织保障、物资保障等，坚决做好震后安全生产工作，确保了钻井生产平稳有序运行。

酱板鸭是湖南的特产。酱板鸭是以鸭、酱料为主，通过杀鸭、退毛、擦盐、复腌、最后用谷草引火，撒上糠壳，待初烧青烟散去，将鸭子反复熏烘至金黄色即成的一道美食。是湖南一绝名菜，是经三十多种名贵中药浸泡，10余种香料、经过风干、烤制等15道工序精致而成，成品色泽深红，皮肉酥香，酱香浓郁，滋味悠长。产品香、辣、甘、麻、咸、酥、绵适中，具有醇香可口，色香俱全，低脂不腻，回味无穷，食用方便的特点。制板鸭的原料鸭愈肥愈好，并以未生蛋和未换毛者为佳。

腊肠腊肠是一个非常古老的食物生产和肉食保存技术，指将动物的肉绞碎成泥状，再灌入肠衣制成的长圆柱体管状食品。中国的腊肠有着悠久的历史，中国腊肠约创制于南北朝以前，始见载于北魏《齐民要术》的“灌肠法”，其法流传。中国灌肠腊肠不加淀粉，可贮存很久，熟制后食用，风味鲜美，醇厚浓郁，回味绵长，越嚼越香，远胜于其他国家的灌肠制品，是中华传统特色食品之一，享誉海内外。腊肠的类型也有很多，主要分为川味儿腊肠和广味儿腊肠。主要的不同处就在于广味儿是甜的，川味儿是辣的，而湖南地区则有咸味而非辣味的腊肠。在湖南省张家界地区，腊肠的制作是准备年货的一项重大工程。逢年冬至，土家族人民便杀掉自家养的土猪，制作腊肉和腊肠好在年夜饭上一家人吃着腊肠、血肠火锅，喝着米酒话着家常。在以前腊肠是每年过年前制作的食品，而一年中的任何时候都可以吃到腊肠了。但是过年吃自制的腊肠已经成为了南方很多地区的习俗。

腊肉腊肉是湖北、四川、湖南、江西、贵州、陕西的特产，已有几千年的历史。据记载，早在两千多年前，张鲁称汉宁王，兵败南下走巴中，途经汉中红庙塘时，汉中人用上等腊肉招待过他;又传，清光绪二十六年，慈禧太后携光绪皇帝避难西安，陕南地方官吏曾进贡腊肉御用，慈禧食后，赞不绝口。加工制作腊肉的传统习惯不仅久远，而且普遍。每逢冬腊月，即“小雪”至“立春”前，家家户户杀猪宰羊，除留够过年用的鲜肉外，其余乘鲜用食盐，配以一定比例的花椒、大茴、八角、桂皮、丁香等香料，腌入缸中。七～十五天后，用棕叶绳索串挂起来，滴干水，进行加工制作。选用柏树枝、甘蔗皮、椿树皮或柴草火慢慢熏烤，然后挂起来用烟火慢慢熏干而成。或挂于烧柴火的灶头顶上，或吊于烧柴火的烤火炉上空，利用烟火慢慢熏干。西部地区林茂草丰，几乎家家都烧柴草做饭或取暖，是熏制腊肉的有利条件。即使城里人，虽不杀猪宰羊，但每到冬腊月，也要在那市场上挑那上好的白条肉，或肥或瘦，买上一些，回家如法腌制，熏上几块腊肉，品品腊味。如自家不烧柴火，便托乡下亲友熏上几块。

闹元宵每年农历的正月十五日，春节刚过，迎来的就是中国的传统节日--元宵节。正月是农历的元月，古人称夜为"宵"，所以称正月十五为元宵节。正月十五日是一年中第一个月圆之夜，也是一元复始，大地回春的夜晚，人们对此加以庆祝，也是庆贺新春的延续。元宵节又称为"上元节"。按中国民间的传统，在这天上皓月高悬的夜晚，人们要点起彩灯万盏，以示庆贺。出门赏月、燃灯放焰、喜猜灯谜、共吃元宵，合家团聚、同庆佳节，其乐融融。在汉文帝时，已下令将正月十五定为元宵节。汉武帝时，"太一神"的祭祀活动定在正月十五。(太一:主宰宇宙一切之神)。司马迁创建"太初历"时，就已将元宵节确定为重大节日。另有一说是元宵燃灯的习俗起源于道教的"三元说";正月十五日为上元节，七月十五日为中元节，十月十五日为下元节。主管上、中、下三元的分别为天、地、人三官，天官喜乐，故上元节要燃灯。元宵节的节期与节俗活动，是随历史的发展而延长、扩展的。就节期长短而言，汉代才一天，到唐代已为三天，宋代则长达五天，明代更是自初八点灯，一直到正月十七的夜里才落灯，整整十天。与春节相接，白昼为市，热闹非凡，夜间燃灯，蔚为壮观。特别是那精巧、多彩的灯火，更使其成为春节期间娱乐活动的高潮。

废物利用的意义和价值废物利用能够对保护环境、节约能源和带动社会效益起一个积极的作用，防止废物对地球产生过多的消费累赘，废物利用还能够减少垃圾的制造以及原料的消耗，让有害资源得到妥当的解决。有哪些物品可以废物利用饥弊一般能够废物利用的物品有玻璃、废旧报纸和书本、过期的洗面奶、洗发水、塑料瓶、纸箱、废弃布料等等。废物利用有着悠久的历史，早在春秋战国时期，人们孙乱就兴建了厕所积肥，自古以来就则肢档有利用粪便和垃圾堆肥的习俗。为了实现废物资源化，许多国家采取了一系列鼓励废物利用的政策和措施，比如建立专业化的废物交换和回收机构等等。