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吉林油田扶余采油厂干部服务一线搞承包 5月23日,吉林油田扶余采油厂地质所副所长陈光新到采油十队“蹲点”,和队干部一起去现场踏勘,判断前期研究的16口待“复活”井的井口、管线等是否符合“复活”条件。这项工作已经持续了一周多,目前已经确定10口井具备“复活”条件。  跑现场、上单井,面对面解难题。4月10日,扶余采油厂发布新的党员干部改进工作作风实施方案,从抓产量、强“三基”、降成本、提效率等方面,对党员干部改进工作作风提出新要求。  早在2011年,扶余采油厂就制定了党员干部下基层工作方案。厂、科两级党员干部认真落实下基层工作方案,有计划地深入基层搞调研,了解基层工作中遇到的瓶颈问题并到现场查明情况,然后对问题进行分析、拿出解决方案,积极协调相关单位和部门实施解决方案,与基层面对面解难题。  近3年来,扶余采油厂副总师以上党员干部走访班组210个,科级干部走遍26个基层站队的248个采油班组。厂、科两级党员干部深入基层开展工作,解决大量生产难题。  下基层、进班组,心贴心联系群众。4月9日,扶余采油厂党委召开专题会议,对员工关注的热点问题进行分类汇总和研究,要求相关部门尽快编印热点问题解答手册,让员工尽可能早地得到满意答复。  扶余采油厂坚持开展两级领导班子谈心活动,安排领导班子成员深入一线搞宣讲;坚持每年编印发布热点问题解答手册,及时有效地为员工解疑释惑,做到在思想交流过程中与员工心贴心。2011年至今,扶余采油厂两级领导班子谈心8000多人次,厂级宣讲团深入一线宣讲56场次,编印热点问题解答手册3册,形成干群无障碍沟通新局面。“干部下基层跑得勤,慢慢地和他们就熟悉了,心里想啥就说啥,用不着掖着藏着。”扶余采油厂采油一队E5井组资料员潘玉华说。  包落后、保重点,实打实服务一线。今年3月初开始,扶余采油厂19个科室的220名机关管理人员行动起来,深入自己所承包的采油队,与员工一起走进生产现场,录取油井示功图、动液面等资料,共同研究解决生产难题,一起琢磨实现老井稳产、新井上产和措施增产的好方法。  2012年以来,扶余采油厂相关负责人及机关科室分别承包排名相对靠后的53个班组和98口油水井,承包现场拍照和开发基础资料现场核实等阶段性重点工作,以实打实的服务一线举措,促进基层管理水平持续提升。在这个过程中,采油六队、采油七队受益较大,双双从排名靠后队跻身吉林油田公司示范队。扶余采油厂党员干部服务一线搞承包,推动基层工作水平持续提高。
吉林油田松原采气厂严把五关稳输气 截至5月8日,吉林油田松原采气厂长岭天然气处理中心安全运行1559天。每年有20亿立方米天然气从这里安全平稳地输向各地。  为确保天然气生产安全,松原采气厂从优化技术设计入手,集成钻井新工艺、新技术,严把设备制造关、物资质量关、体系落实关、运行受控关和安全素质保障关“五关”。  松原采气厂积极研发压裂施工质量控制技术,建成现代化智能配液站,保障配液质量。同时,这个厂完善压裂材料分析评价和检测体系,确保压裂材料质量。针对长岭气田二氧化碳含量高、腐蚀性强等开发难题,这个厂开展防腐固井技术转向研究,有效延长气井寿命,为气田安全生产提供技术保障。  松原采气厂严格控制在建项目特殊材料、关键设备制造质量,形成“总承办商驻厂监造、聘请监理代表业主驻厂监造、业主巡视检查及公司驻厂督办”四级监造网络,从入厂准备到设备运抵现场进行全过程监控,及时化解项目风险,消除质量隐患。这个厂成立由业主牵头负责,总承包商、监理和施工单位技术人员共同组成的设备材料进场验收管理组,严格设备材料进厂验收。  结合现场实际,松原采气厂坚持推行HSE管理体系,严格落实安全环保责任,设立现场监督组,派驻专人现场检查“三违”行为,发现问题及时整改。  今年年初以来,松原采气厂先后组织人员到长庆、西南油气田等单位学习天然气安全管理知识。3月12日,这个厂还对来自工艺安全等14家单位20余名承包商、供应商进行安全培训,着力提升企业内部员工和外来施工人员安全素质,确保天然气安全生产、平稳输运。
吉林油田红岗采油厂提升发展质量的调查与思考 一个基层单位如何汇聚发展的合力?  5月上旬,记者走进吉林油田公司红岗采油厂寻找答案,了解到这个厂以持续打造行业一流水平采油厂为手段,精心谋划涵盖5个方面32个项目的行业一流目标,凝心聚力,提升发展质量,取得了明显成效。   描绘蓝图——   32项目标锁定一流   红岗——镌刻在吉林油田发展史上的一张名片。  红岗油田成立于1975年。当时,大批玉门石油人从戈壁荒滩转战科尔沁草原,玉门精神与大庆精神铁人精神在松花江畔交融,铸就了“求实进取争一流”的红岗石油人精神。  连续5次荣获全国高效开发油田称号,中国石油“萨尔图油藏提高采收率典型油田”……一项项荣誉书写了红岗油田曾经的辉煌。  红岗采油厂如何弘扬传统、提升发展质量?2010年,这个厂领导班子顺应发展形势,准确把握行业一流标准,经过半年的调研、分析和整理,以及两个月的专题讨论和反复研究,确定了5个方面32项创一流水平的工作目标。这些内容基本涵盖采油厂员工生产和生活的内容,一旦实现,必将带来全厂管理水平的全面提升。  记者感言:走过38年不平凡历程的红岗石油人没有躺在功劳簿上,而是树立危机意识,确定行业一流目标,目的是有力提升企业发展的质量和效益。   3载攀登——   29项目标得以实现   截至5月10日,红岗采油厂确立的29项目标已经得以实现。  3年来,这个厂突出“分级负责、集中管理”原则,重新审视和修订厂级和站队级制度,优化表单台账,使所有管理单元落实到科室、站队和班组具体人员。  这个厂重点打造作业管理、注水管理和承包商安全管理等9个核心业务领域的标准管理模式,以点带面全面铺开。  通过“转、封、停、控”和“一井一策,一层一策”,这个厂应用分层定量配水技术,实现宏观注够、微观注好;运用集成验封验窜等6种先进测调技术,保证“注得好”。  与此同时,这个厂全面开展抽油机油污清理和管线漏失造成污染清理等5个专项治理工作,有效提升安全环保水平,荣获吉林油田公司“安全环保模范单位”称号。  记者感言:红岗采油厂干部员工励精图治,用3年实现29项行业一流目标,完成全部目标的91%。“喊破嗓子不如甩开膀子”,再好的愿景目标,也要靠狠抓落实实现。   巩固成果——   32项目标持续推进   今年年初以来,红岗采油厂以全面推进管理提升活动为契机,紧紧围绕32项行业一流目标,出台19项管理提升方案,力争做到保持一块、延伸一块、控制一块和提高一块。  开发类指标做到保持一块。这个厂针对这类指标均已达到一流水平的实际情况,结合油田开发进入“双高”阶段、保持高效开发难度大的实际,通过坚定主营业务多元发展谋出路和水平井开发上规模等寻求突破,确保开发类指标保持一流水平。  安全生产类指标做到延伸一块。这个厂不仅采取有力措施走在公司先进行列,而且打造“想安全,会安全,能安全”的员工队伍。  经营类指标做到控制一块。这个厂通过深入开展节电、节油和修旧利废等10项工程,累计实现节约挖潜3000万元以上;以信息化推进物联网建设,节约人力资源,将有效投资和成本花在刀刃上,实现红岗采油厂有效益、高质量和可持续发展。  综合管理指标提高一块。这个厂开展对标提标工作,增强全员效益意识;开展“查学改创”活动,重点针对未实现的3项行业一流目标制定具体措施,努力实现整体管理水平的全面提升。   记者感言:打造行业一流水平采油厂,要求目标明、方向清和措施实,不断深化管理创新活动,才会增强信心、凝聚合力,推进一流目标的早日实现。
吉林油田风筝赛 看看“龟鱼”风筝啥样? “一开始想做一个鱼,谁知越做就越想乌龟了。”17日,吉林油田风筝协会举办风筝比赛,孙大爷自制的“龟鱼”风筝非常有创意,风筝既像乌龟又像鱼,他用此风筝来求雨大获追捧。 17日,在松原大桥附近的纳仁汗广场上,吉林油田风筝协会的很多参赛选手早早来到这里。9时许,风筝展示比赛正式开始,此次比赛所展示的风筝,都市参赛选手自己制作,门类非常齐全。包括串类、软体类、盘旋类等多种类型,都非常有创意。在现场,首先放飞的是一个50多米巨龙风筝,在天空时而飞起、时而俯冲,引起众人喝彩,“看着挺壮观,确实不错。”一位焦女士说。随后,风筝爱好者们都陆续展示了自己的创作。此时,60岁的孙大爷拿出一个5米多长的风筝,顿时吸引很多人注意。风筝飞起后,大家抬头观看,发现这个风筝外形既像乌龟又像鱼,尾巴前一段粗,后一段细,看着非常幽默,“太有意思了,这是什么东西,看着让人忍不住发笑。”焦女士说。孙大爷自己原本想做个“鱼”,不知怎么搞的,做着做着就有点像“乌龟”了,“自己也没整明白,就跟着感觉走了。” 随后,孙大爷也没有刻意改变,就给这个风筝取名“龟鱼”。孙大爷告诉大家,自己要用这个风筝求雨,说来也巧,风筝飞起后不久,广场的风就越来越大,天空也变得阴沉,竟然真滴下了雨滴。观众在欢呼的同时,也有一些风筝爱好者开始“埋怨”,“都下雨了,风还这么大,这下风筝都放不了了。”一位放风筝的张先生打趣说道。该协会的秘书长张向东介绍,举办这种风筝表演赛,主要是为了活跃气氛,愉悦身心,同时展示大家的创意。
完整的事这样的,故事能懂,但内涵真没懂 管我什么都不想说,但在今天这样的场合我必须说话,那我就简单地再说几句。   我是一个讲故事的人,我还是要给你们讲故事。   上世纪六十年代,我上小学三年级的时候,学校里组织我们去参观一个苦难展览,我们在老师的引领下放声大哭。为了能让老师看到我的表现,我舍不得擦去脸上的泪水。我看到有几位同学悄悄地将唾沫抹到脸上冒充泪水。我还看到在一片真哭假哭的同学之间,有一位同学,脸上没有一滴泪,嘴巴里没有一点声音,也没有用手掩面。他睁着大眼看着我们,眼睛里流露出惊讶或者是困惑的神情。事后,我向老师报告了这位同学的行为。为此,学校给了这位同学一个警告处分。多年之后,当我因自己的告密向老师忏悔时,老师说,那天来找他说这件事的,有十几个同学。这位同学十几年前就已去世,每当想起他,我就深感歉疚。这件事让我悟到一个道理,那就是:当众人都哭时,应该允许有的人不哭。当哭成为一种表演时,更应该允许有的人不哭。   我再讲一个故事:三十多年前,我还在部队工作。有一天晚上,我在办公室看书,有一位老长官推门进来,看了一眼我对面的位置,自言自语道:“噢,没有人?”我随即站起来,高声说:“难道我不是人吗?”那位老长官被我顶得面红耳赤,尴尬而退。为此事,我洋洋得意了许久,以为自己是个英勇的斗士,但事过多年后,我却为此深感内疚。   请允许我讲最后一个故事,这是许多年前我爷爷讲给我听过的:有八个外出打工的泥瓦匠,为避一场暴风雨,躲进了一座破庙。外边的雷声一阵紧似一阵,一个个的火球,在庙门外滚来滚去,空中似乎还有吱吱的龙叫声。众人都胆战心惊,面如土色。有一个人说:“我们八个人中,必定一个人干过伤天害理的坏事,谁干过坏事,就自己走出庙接受惩罚吧,免得让好人受到牵连。”自然没有人愿意出去。又有人提议道:“既然大家都不想出去,那我们就将自己的草帽往外抛吧,谁的草帽被刮出庙门,就说明谁干了坏事,那就请他出去接受惩罚。”于是大家就将自己的草帽往庙门外抛,七个人的草帽被刮回了庙内,只有一个人的草帽被卷了出去。大家就催这个人出去受罚,他自然不愿出去,众人便将他抬起来扔出了庙门。故事的结局我估计大家都猜到了——那个人刚被扔出庙门,那座破庙轰然坍塌。   我是一个讲故事的人。   因为讲故事我获得了这个文学奖。   我获奖后发生了很多精彩的故事,这些故事,让我坚信真理和正义是存在的。   今后的岁月里,我将继续讲我的故事。   谢谢大家! 莫言
吉林油田总部所在地 松原之行简记 不久前利用周末两天休息日,一辆中客,二十人,进行一次松原之旅。松原位于第二松花江畔,是吉林油田总部所在地。 龙华寺   去时走大广高速,当地驴友醉了在松原附近出口迎接,带大家逛了龙华寺。龙华寺颇有规模,现场碑刻上介绍其大雄宝殿为亚洲最大。在殿前看到了约万平米左右的放生池,据说该水与松花江水相通。许多殿宇和塔的飞檐上挂有梵铃,风中频频作响。 三岁孩子在缸上表演   晚上到松江大剧院看二人转。女老板论姓氏是本家,热情好客,大家坐的贵宾座,票依然给优惠许多,更可贵的是一种温暖的感觉。二人转的水平比较高,期间还有真功夫的杂技。当看到女的躺在椅子上用脚顶缸,她的三岁孩子在缸上表演时,坐我旁边同行的女士擦着眼角,说这么小的孩子,得吃多少苦啊。 江边宿营   看完戏,除了少数几位在旅店住外,其他人由当地驴友仙侠带着到江边宿营。空气好极了,大江仿佛带着某种灵性,熏染着每一个人。在夜色中扎起帐篷,大家又围坐在一起喝酒聊天。大千提议让讲一段《红楼梦》,只好卖拙,讲一段“王熙凤毒设相思局”。凌晨一点左右才入账酣眠。 合影留念   第二天早晨收账餐毕出发,负重沿江边徒步,去吃开江鱼。一路曲曲弯弯,始终不离江水太远,也曾穿过树林、耕地、草地。徒步二十公里,到了当地驴友预定好的江鱼馆。江鱼好鲜,滋味好美,大家也都饿了,吃起来更是美味佳肴。晚八点许,回到大庆。  感谢当地朋友。有当地的驴友,这两天行程才这样紧凑,有趣,一气呵成。 (新浪博主:北方的河)
吉林油田公司召开新闻宣传工作会议 3月8日上午,吉林油田公司在新闻中心召开新闻宣传工作会议。会议的主要任务是:贯彻落实公司“两会”精神,进一步明确今后一个时期新闻宣传和媒体建设的工作重点和工作方向,明确制约阻碍工作开展的突出矛盾和问题,切实转变作风,采取有力举措,推进新闻宣传和媒体建设达到行业一流水平,为公司建设千万吨油气田和幸福石油家园提供强有力的舆论支持。吉林油田公司党委书记张德有出席会议并讲话。会上,新闻中心主任侯臣就新闻中心宣传吉林油田公司“两会”精神及学习贯彻落实情况、2012年工作简要回顾、2013年重点工作安排等方面进行了汇报。过去一年,新闻中心以科学发展观为指导,围绕中心,服务大局,坚持正确舆论导向,优质高效做好新闻宣传服务,充分发挥了新闻宣传“喉舌”、“窗口”和“阵地”作用,在全体干部员工的共同努力下,新闻宣传的舆论引导能力显著增强,新闻宣传的质量和效果显著提高,重大要闻采访活动时效性显著增强,电视剧创作与拍摄工作如火如荼,员工队伍作风建设工作不断加强,数字电视服务业务更加规范,安全环保稳定工作扎实有效,经营管理工作平稳推进,党建活动内容更加丰富多彩。在公司“两会”宣传方面,新闻中心本着时效性更强、影响力更大、宣传面更广、重点更加突出的原则,充分利用媒体优势展开集中报道。在会前安排、会中宣传及会后宣传等方面形成了宣传强势,真正将公司“两会”精神快速、有效地传达到了员工家属当中。 张德有就奋战在新闻战线上的干部员工为公司宣传事业做出的积极贡献表示感谢。他说,过去一年,公司宣传工作取得了长足进步,在宣传方向、原则及宣传方式、方法、内容、深度上有了很大的转变,在反映民众诉求、宣传民生工程等报道方面做了新的尝试,在成立电视协会、发挥电视协会作用及电视剧创作等工作上实现了有效创新,为公司改革发展稳定、完成各项经营指标等工作提供了有力的舆论保障,真正当好了“党委代言人”的角色。 围绕新闻宣传定位、目标和方向把握等方面工作,张德有指出,自公司“两会”召开后,由公司管理层做起,全公司广大干部认真做到“放下架子干事,沉下心来履职,让员工群众看到实实在在的转变”,通过转变作风,真正将公司发展成果惠及到员工群众,引导大家做好本职工作为公司发展做贡献,从而形成一个良性循环。宣传系统作为公司党委和公司的“喉舌”和窗口,要首先转变工作作风,并将当前公司上下实现的新转变宣传好、报道好。宣传工作的使命是牢牢占领舆论阵地,要站在讲政治的高度,坚持正确的舆论导向,反映民生诉求,表达员工心声,在统一思想、鼓舞士气、凝心聚力上发挥积极作用;宣传工作的宗旨是一切为了公司建设有效益、高质量、可持续千万吨油气田营造健康积极有利的氛围;主流媒体建设的任务和目标是要打造行业一流媒体,建设行业一流队伍,创造行业一流业绩,建设员工群众认可、接受、满意、喜欢的大众媒体。 张德有强调,吉林油田是一个大家庭,所有干部员工都是一家人。我们要站在这个大家庭的整体角度做好宣传工作。我们的发展方向是不仅要做公司党委和公司的发言人,还要做基层员工群众的代言人;不仅要做主流思想的引导者、油田正能量的传递者,更要做不良现象的揭露者,积极扮演好油田历史的记录者、建设千万吨油气田和幸福和谐家园的推动者、公司形象的传播者这一角色。 张德有指出,公司企业文化处是公司新闻宣传管理的职能部门,主要负责公司新闻宣传方向把握及管理。要研判好新闻宣传工作面临的形势任务,把握好新闻宣传的基调和方向,充分发挥好管理、指导、协调、监督、考核职能,制定月度宣传要点,部署新闻宣传任务,指导主体宣传部门和基层各单位做好每月宣传工作,特别是重点指导好新闻中心的新闻宣传能力与建设,严格督办公司新闻宣传政策、新闻宣传制度及新闻宣传工作的推进落实情况,严格考核新闻宣传到位率和差错率,定期将考核结果反馈到公司党委;新闻中心作为具体的业务单位,负责公司报纸、电视、网络三大主流媒体的具体管理与建设,必须按照公司党委新闻宣传方向具体开展工作,按照公司办公室和企业文化处的指导方向和意见制定落实方案,通过自我检查、自我审核、自我完善、自我提升确保新闻宣传到位,力求质量和效果。在新闻宣传工作中,广大新闻宣传工作者既要保持审慎的态度,又要具有开拓创新的精神。 围绕主流媒体阵地建设工作,张德有指出,公司新闻宣传工作能否达到目的、收到效果,主要看主流媒体是否发挥作用。对于管理报纸、电视、网络三大主流媒体的新闻中心来说,无疑是肩负着重大的责任和艰巨的任务。今后的工作中,要进一步转变观念,创新思路。媒体要做实,要做到为公司发展和全体员工群众服务,实实在在地进行调研,搞清受众的收视率和满意率,把全员的注意力集中到做好报纸栏目和电视节目上,建立有助于媒体发展的市场运行机制和模式;媒体要做大,要开阔视野,瞄准大媒体,向大媒体的标准看齐,全力发挥年轻人的聪明才智,形成企业合力,努力建设行业一流的媒体;媒体要做精,电视上要有拳头栏目,报纸上要有精品文章,要提高观赏性和可读性,认真做好顶层设计,丰富节目,研究精品,创新报道形式和内容,播放和刊发受众感兴趣的节目;媒体要做深,新闻中心班子成员、管理干部、从业记者要全面掌握公司的主要政策,分析好、把握好公司大政方针、发展方向、管理机制、人的思想状态分析、政策走向等内容,及时、准确地传达到员工群众当中,在做好该项工作的同时,还要真实反映民意,传递员工群众心声,并按公司政策为员工群众答疑解惑。 张德有要求,全体新闻工作者要及时、准确地掌握国家、中石油、吉林省、松原市及吉林油田公司的政治方向、动向和政策,要不断加强学习,勤于实践,端正工作态度,提升业务能力,真实、清晰、准确地将公司政策和领导讲话精神传达出来;要转变工作作风,真抓实干,认真研究机构职能,培养一专多能复合型记者,发挥好从业记者的能力和作用;要在原有成绩的基础上,进一步强化班子建设,提升队伍素质,统一思想,凝心聚力,切实为公司建设有效益、高质量、可持续油气田和幸福石油家园提供有力的舆论保障。 公司总经理助理、矿区服务事业部党委书记、常务副主任宋继昌主持会议,并就贯彻落实好此次会议精神提出要求。 吉林油田公司人事处、企业文化处、工会、办公室、矿区服务事业部相关部门、新闻中心班子成员及没有参加采访任务的全体新闻从业人员参加了此次会议。(王纪成)
吉林油田气碳分离循环规模利用  富含二氧化碳气藏如何有效开发,实现二氧化碳有效处理和利用,是一个世界级难题。吉林油田长岭气田在开发中取得系列技术突破,埋存二氧化碳有效减排,同时提高原油采收率增效。那么,二氧化碳怎样有效利用?二氧化碳驱油开发试验有什么新进展?   本期推出专题,对这些问题进行解答。    中国石油网消息 (记者李延平)吉林油田二氧化碳驱油开发试验稳步推进,截至3月10日,黑59和黑79两个试验区单井日产比水驱分别提高60%和30%,年驱油能力已达10万吨以上。  长岭气田是吉林油田的主力气田,目前已形成20亿立方米以上的年采出和处理能力,开发过程却一波三折。2005年9月25日,长深1井中途裸眼测试,获得日产天然气46万立方米,无阻流量超过百万立方米,揭开了长岭气田大开发的序幕。就在人们满心欢喜之际,现场技术人员发现,这口井的井管突然变得像筛子孔一样。检测得知,天然气中二氧化碳含量高达20%以上,其强腐蚀性造成了井管筛孔。  此后,吉林油田专门成立长岭气田天然气处理项目组,通过建设由天然气脱水、脱碳、二氧化碳压缩等14套系统组成的综合处理站,对含碳超标的天然气进行处理,实现气碳分离。  二氧化碳被分离出来之后,又一个新的问题摆在了面前,分离出的二氧化碳怎么办?  利用二氧化碳驱油,是近年来国际上发展应用的一项提高原油采收率的新技术。在国家、中石油股份公司等专项研究支撑下,中国第一个天然气脱碳项目在吉林油田正式落成,中国第一套油田注碳工艺付诸实施,以大情字井油田黑59区块为首块试验田,开展了注入二氧化碳代替水驱提高油田采收率试验。  2010年12月15日,长岭气田全面投产,标志着我国集天然气开采、二氧化碳分离、二氧化碳埋存和驱油提高采收率于一体的配套技术系列取得重大突破。目前,研究领域不断深入,试验规模不断扩大。  吉林油田有关专家介绍,2012年以来,吉林油田强化跟踪分析,有针对性地开展系统注采调控,取得了良好试验效果。日前,黑59先导试验区19口可对比井日产油由30吨上升至44吨,与水驱标定对比提高76%;黑79南扩大试验区稳定注气11井组日产油116吨,与水驱标定对比提高38%,表明二氧化碳驱具有较强的提高低渗储量动用率和提高采收率的能力。  与此同时,吉林油田积极开展二氧化碳驱防腐技术研究、防气举升工艺试验、产出流体计量试验等技术研究,并及时妥善解决现场问题,指导优化工程方案,为规模实施二氧化碳驱油提供技术储备。  此外,科技人员还根据二氧化碳对原油具有较好的溶胀性和降黏作用的特性,创造性地开展了二氧化碳吞吐试验,选取了投产时间较长的黑平1井,通过数值模拟优化,确定了施工参数。试验取得成功后,在示范区内进一步扩大实施,形成新的水平井开发模式。目前,该试验已进入现场实施阶段,为今后形成二氧化碳年驱油50万吨乃至更大规模目标奠定基础。   专家点评    周光召(原全国人大常委会副委员长、中科院院长):   二氧化碳减排是全世界关注的重大问题,吉林油田温室气体提高石油采收率的资源利用及埋存项目取得了阶段性成果,实现了变废为宝,一举双赢,不仅实现了二氧化碳埋存和提高油田采收率的双重目的,而且对于我国乃至世界的二氧化碳温室气体减排工作都有着非常重要的意义。    陈丙春(吉林油田公司副总工程师):   松辽盆地二氧化碳驱油与埋存技术示范工程是以现场试验为依托,通过生产实践,应用技术、完善技术,最终形成成熟配套技术,并大规模推广应用。特别是针对黑59先导试验区及黑79扩大试验区注采矛盾突出等情况,广大科技人员坚持以确保试验安全高效为目标,在系统注采调控、工业化实施方案完善、现场工程方案优化,以及二氧化碳非混相驱应用探索等方面开展了技术攻关,各项工作得到有效推进,现场试验安全平稳,2012年驱油能力已达10万吨,今后将努力向年驱油50万吨乃至更大规模工业化应用目标迈进。 丁月婵/制图    延伸阅读   二氧化碳驱油技术就是把二氧化碳注入油层中提高原油采收率。由于二氧化碳是一种在油和水中溶解度都很高的气体,当它大量溶解于原油中时,可以使原油体积膨胀,黏度下降,还可降低油水间的界面张力。   与其他驱油技术相比,二氧化碳驱油具有适用范围大、驱油成本低、采收率提高显著等优点。据国际能源机构评估认为,全世界适合二氧化碳驱油开发的资源约为3000亿桶至6000亿桶。目前,世界上大部分油田仍采用注水开发,这就面临着需要进一步提高采收率和水资源缺乏的问题。对此,国外近年来大力开展二氧化碳驱提高采收率技术的研发和应用。这项技术不仅能满足油田开发的需求,还可以解决二氧化碳的封存问题,保护大气环境。   时下,二氧化碳驱油作为一项日趋成熟的采油技术已受到各国的广泛关注。据不完全统计,目前全世界正在实施的二氧化碳驱油项目有近80个。但是,二氧化碳驱油技术在我国仍处于研究和应用阶段,尚未成为主导技术。随着技术的发展和应用范围的扩大,二氧化碳会得到更加有效地利用,将成为我国改善油田开发效果、提高原油采收率的重要资源。 (李延平整理)
吉林油田供电公司江南变电所系统升级改造小记 3月19日7时至3月20日4时,吉林省松原市江南变电所实施系统升级改造。吉林油田供电公司参战将士连续21个小时,打了一场漂亮的攻坚战。  3月18日,接到松原市江南变电所系统升级改造的通知后,供电公司立刻着手部署:提前召开准备会议,明确分工和责任,并决心利用这次改造,对江南变电所的石油乙线、石油丁线做好周密的检修安排和部署。  3月19日7时,在确认松原市江南变电所调改停电信息后,供电公司负责检修的员工顶着寒风,开始穿行在各居民小区。  据了解,石油乙线、石油丁线是穿行于江南百栋楼、锦江、镜湖、望湖、南园等各个小区的主要线路。为确保线路安全平稳运行,供电公司利用停电的时间,对线路进行全面检修。  近两天来持续降温,给室外检修工作带来极大的困难。检修人员站在电线杆上,即使穿着厚厚的棉工服,也抵挡不住寒风。脸冻红了,手冻僵了,他们全然不顾,共安装真空开关3台,检修箱式变压器40台,检修∏接箱4台,安装接地环4组,隔离开关拉合试验8台。  14时,检修工作全部结束,他们又开始做送电后的准备工作。  16时,接到送电将延迟的通知后,供电公司立即启动应急抢险预案,从人员到设备全面准备到位。  为最大限度减少等停时间,供电公司从公司领导到机关部室,从基层站队干部到普通员工,积极参战。17时,以输电工程安装队、电气试验站、电器设备维修站为主要成员组成的应急抢险队伍全部到位,等待命令。  供电公司开始预热发电车,启动备用的两台发电机组。为避免由于长时间停电给供热系统造成冻堵,公司积极向扶余综服、运输公司等兄弟单位协调车辆,准备将两台发电机组送达江南6个换热站保障临时供电循环。  吊车、板车、发电车,一时间,开始行驶于午夜的街头。为确保交通安全,几台大型车辆始终绕行,严格避让禁行线。然而,小区内各条狭窄的道路,向司机师傅的驾驶技术发起了挑战。  夜晚的北风,格外刺骨。  22时,9号换热站的门前异常“热闹”。在公用事业管理公司相关人员的配合下,伴着车灯、手电、应急探照灯,参战将士顶着零下20多摄氏度的严寒,连接着发电机组线路。  24时,第一台发电机终于连接完成,9号换热站开始正常供热。参战人员来不及欢呼,又开始到5号换热站、4号换热站继续战斗……   直到3月20日4时,松原市江南变电所改造完毕。送电的一刹那,他们还一直处于紧张的会战中,对于突降的光明没有缓过神儿。  当供电公司参战将士收拾完所有的“善后”工作时,已是3月20日5时。  此时,天已经渐渐亮了,新的一天又开始了!
吉林油田扶余采油厂创新型团队建设的调查 截至4月15日,吉林油田扶余采油厂采油十五队累计向采油厂申报创新项目39项,研发成功并推广应用32项。  2010年,采油十五队成立当年即获吉林油田公司“六好站队”称号,此后两年又先后获得“学习创新示范站队”、“基层建设标杆站队”称号。从“六好”到“示范”,再到“标杆”,管理水平一路攀升的背后,凝聚着这个队基层员工创新的智慧与力量。   激励机制点燃创新热情   组建之初的采油15队,最先引起队长申传奇注意的人物是庄小辉。他是维修一班班长,喜欢搞小发明,今天研究“机油防盗组合”,明天又开始鼓捣“改制液压拔轮器”。  怎样让员工这些小改小革形成“气候”,从而因势利导调动全员的创新热情呢?  申传奇开始在激励机制上琢磨,最后推出的奖励手段简单明了、易于操作:研究成果只要队里采纳了,就给予研制人200元奖励。这一招还真灵,以庄小辉为代表,全队开始搞小发明、小革新的人越来越多。  扶余采油厂对群众性创新活动更是积极扶持,专门下发“群众性创新管理办法”,引导员工有针对性地开展创新活动,并形成一定的规范做法。与之配套的激励手段不断推出,奖励力度也不断加大,比如被评为厂“创新团队”即奖励1000元,被评为厂“十大创新项目”即奖励2000元,被评为厂“创新标兵”和“创新骨干”也有一定的奖励。  队班子向员工认真讲解这些激励机制和制度,以调动员工积极投身创新实践的热情。2010年,这个队先后有6个人向厂里申报了17项群众性创新成果。灵活多样的激励机制就像一粒火种,点燃了基层员工开展创新实践活动的热情。   典型带动形成辐射效应   “我们在发现、选树创新能人的基础上,又在培养、锻炼新人上下功夫。”申传奇介绍,采油十五队通过创新典型人物带动周围群众,逐步形成了辐射带动效应。  通过庄小辉、宋国胜等创新“达人”的典型示范、实践引领,杨明、曹亚峰、张艳梅、张晶等一批新秀的创新领域不断拓展,一线员工纷纷立足岗位,结合生产中遇到的难题,有针对性地开展创新实践活动。  与此同时,这个队以创新典型为带头人,组织开展了“老经验、土办法、土工具、新想法”的征集活动,从中发现具有推广价值的经验和做法。  在此基础上,这个队又通过举办技术研讨会、创新成果展,提高技术含量,扩大应用范围;组织员工撰写创新实践中的小故事,让员工普遍认识到,只要肯于动脑、勤于动手,就能见到实效,使创新实践活动逐渐成为一种全员自觉行动。   技改小组成为创效先锋   当创新实践活动蓬勃开展之际,这个队又及时成立由副队长、技术员、设备员和创新骨干组成的技改小组,加强研发过程管理,提高成果应用价值。  起初,这个队员工研制的多为工具、用具类项目,可以在一定程度上减轻劳动强度,提高劳动效率。随着研究工作的深入,这个队的员工开始研制如何提高油井时率等深层次创新实践项目。  截至4月15日,这个队先后有11人20项创新成果获奖,绝大多数成果在公司、厂层面得到推广和应用,切切实实地解决了生产难题,年均创效在100万元以上。  如今,副队长杨宝生等人开发完善的《“三个及时”不正常井管理法》、宋国胜编制的《基层站队管理系统软件》等项目已得到广泛应用。截至4月15日,这个队的不正常井影响产油率降至0.5%,各项开发指标处于全厂前列,全队13个班组全部达到五型班组标准。创新实践活动的扎实开展,不仅培养和锻炼了一支创新型队伍,而且带来了管理提升等综合效益。
山西焦煤集团公司跻身全国煤炭工业社会责任报告发布优秀企业 为促进企业加强社会责任管理,进一步提高经济、社会、环境综合价值创造能力,提升企业品牌美誉度和影响力,推进煤炭工业美丽矿山建设,5月12日,中国煤炭工业协会在北京人民大会堂举行全国煤炭行业企业社会责任报告发布会,山西焦煤集团公司被评为2012年度全国煤炭工业社会责任报告发布优秀企业。 企业发布社会责任报告是适应经济全球化潮流、强化企业社会责任管理、促进企业可持续发展的重要举措。作为中国能源领域的骨干企业,山西焦煤集团公司积极学习和借鉴国内外一流企业的先进社会责任经验,把履行社会责任作为提升创新力和影响力的重要途径,坚持牢记使命、求真务实、追求卓越,为打造中国煤炭产业领域具有特色和竞争力的企业集团而不懈努力。山西焦煤集团公司2012年社会责任报告分别从“安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤”四个方面阐述了企业安全责任、创新责任和伦理责任、经济责任和法规责任、环境责任和公益慈善责任。 多年来,山西焦煤集团公司不断完善社会责任管理体系,将社会责任的承担和履行纳入到日常生产、经营和管理中,制订了一系列涵盖人力资源、财务管理、安全生产、环境保护等方面涉及社会责任管理的制度,构建了囊括环境保护、节能减排、员工权益、社会贡献、慈善捐款等方面的社会责任指标体系。通过不断探索,山西焦煤集团公司走出了一条以煤为基、多元发展、绿色低碳的发展道路:一方面不断谋求企业快速发展,另一方面兼顾节能减排和生态恢复,实现了废水、废气和固废的资源化再利用,坚持开展防风固山、水资源保护、复垦绿化等工作,打造了和谐宜居的绿色矿山。同时,山西焦煤集团公司始终秉持服务社会、奉献社会的理念,热心社会公益活动;稳步提高职工收入水平,改造矿山棚户区、沉陷区,大规模建设保障性住房,用实际行动诠释经济利益与社会效益的和谐双赢。 2013年,山西焦煤集团公司将以“进军世界500强和创建国家级文明企业”为战略目标,以建设“安全焦煤、百年焦煤、十强焦煤、美丽焦煤”为战略重点,在新的历史征程上把握正导向、聚合正能量、迈出新步伐、作出新贡献。
山西焦煤领跌五月煤市,煤焦跌势仍将延续 焦煤主力JM1309合约8日,低开高走震荡,尾盘拉涨高位收盘,还未突破1150压力区。日内最高点1149元/吨,最低1132元/吨,全天震幅17点,收盘1148元/吨,较上一日结算价涨10元/吨或0.88%,全天成交89126手,持仓量85916手,日增仓3786手。   焦炭(1571,13.00,0.83%)主力J1309合约8日,走势类似J1309,高位收盘,收在1530压力上方。日内最高点1534元/吨,最低1503元/吨,全天震幅31点,收盘1533元/吨,较上一日结算价涨20元/吨或1.32%,全天成交1110314手,持仓量276740手,日增仓744手。远月合约异动,今日增仓3508手。   【操作建议】   【焦煤持仓】全天焦煤增仓,焦煤市场流入资金0.29亿,J1309全天增仓3786手至85916手,前20名多头主力增仓3664手至26988手,前20名空头主力增仓1994手至36333手,多头方面,华泰、徽商增仓1896和1993手,减仓不明显。空头方面,格林、大华增仓1478和1040手,永安减仓945手。   【焦煤操作建议】操作建议上,技术上,JM1309合约7日K线上收出阳线线,站在MA5上方;MACD指标2.58,首日出现红柱,DIFF上穿DEA向上发散,短期反弹还存在。关注上方压力区1150-1160。目前钢材(3594,-1.00,-0.03%)需求还未落实,进口量激增,国内焦煤则开始下调价格,焦煤仍有下行压力。短线交易者交易区间1120-1160,套保企业建议1150上方加开空单。   【焦炭持仓】焦炭全天增仓为主,市场流入资金0.82亿,J1309全天增仓744手至276740手,前20名多头主力增仓7343手至63307手,前20名空头主力增仓6388手至94001手,多头方面,长江、浙江大地、国泰君安、大有增仓积极,分布为1989、2033、1001和1114手,华泰、南华、华融、弘业和河北恒银减仓分别为740、807、1073、1010和840手。空头反面,永安、中证、大华、兴业增仓1047、972、1530和1518手,浙商、浙江大越、招商、江西瑞奇则减仓1157、2045、1210和1191手。   异动:焦炭远月J1401上永安一家增仓1521手,其他平平。   【焦炭操作建议】技术上,J1309合约,K线上收出阳线,连续3天收在MA5之上;指标MACD收14.39,红柱收涨,DIFF上穿DEA后发散;KDJ指标继续向上发散;RSI指标向上发散;焦炭上方压力仍存,日内交投区间1500-1550,跌破1500有望跌到1470位置。焦炭高流动性备受投机资金亲睐,关注日内成交量和持仓量变化。短线建议1530-1540逢高做空,企业客户中线操作仍以空头思路对待,逢高加空单。   关注9日焦点:国家统计局4月份经济运行数据将于9日陆续发布。机构人士据此预计,4月份居民消费价格指数或将反弹至2.2%以上。
吉林油田吧友来测试你的肺活量,按住键盘0,憋气,男人不做假 0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000憋死我了
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