地平☞线 DPX2026
换一个角度看看这大千世界……
关注数: 1 粉丝数: 187 发帖数: 1,722 关注贴吧数: 7
本钢集团召开新任职干部大会 3月6日,本钢集团召开新任职干部大会。会议由本钢集团总经理主持。本钢集团党委书记、董事长在会上讲话。本钢集团领导参加会议。 会上,本钢集团党委组织部(人力资源部)部长代表本钢集团宣读了领导干部任免决定。 此次干部调整遵循以下原则,一是对到龄专务及符合提前申请从事专项工作政策干部进行调整;二是为板材公司规范化运作配备干部;三是结合2020年度领导班子和领导干部考核情况,进行相应调整;四是继续大力发掘和使用培养优秀年轻干部;五是围绕本钢集团“5+1”工作格局及“1+4”重点任务选优配强主要领导;六是结合部分机构称谓调整进行职务名称规范。 会上,集团党委书记、董事长对新任职领导干部提出希望和要求。指出,在干部调整方面,要持续发力,久久为功,坚定不移把“以德为先、业绩突出、人岗相适、开拓创新”和“靠人品、靠实绩、靠公认”的选人用人导向全面落实。无论是基于净化政治生态的需要,还是适应本钢集团当前改革发展关键期的需要,必须在各级领导岗位配备政治品德过硬、专业能力突出、年富力强、富有创新活力的领导干部,确保本钢集团各项生产经营、改革发展目标任务的实现。他要求本次调整的干部要深刻认识自身肩负的责任和使命,迅速进入工作状态,迅速打开工作局面,把本钢集团的各项工作部署不折不扣落到实处。 集团党委书记、董事长强调,各级领导干部要树立正确的政绩观,讲格局、讲境界、讲品位,带头营造干事创业的良好氛围。辽宁省委书记、省人大常委会主任到本钢调研时,明确提出了“切实加强党对国有企业的领导,坚持建立现代企业制度,持续深化改革,瘦身健体,不断增强企业内生动力和活力,强化创新激励,进一步提高国有企业发展质量和效益水平”等七个方面要求,要求各级领导干部要从改变自己开始,带头持续转变作风,想干事、能干事、干成事,全力缩短“说了”和“做了”、“发文了”和“落实了”、“开会研究了”和“问题解决了”、“任务分解了”和“工作完成了”之间的距离。这些要求一针见血、切中要害,希望各级领导干部切实转变工作作风,让崇尚实干、狠抓落实在本钢集团蔚然成风。 集团党委书记、董事长要求各级领导干部,特别是新任职领导干部要发扬斗争精神、坚定斗争意志、增强斗争本领。本钢集团今年以来进行的三次干部调整,由科级提任副处级干部中,“80后”优秀年轻干部占比64%,“75后”占比85%,大量年轻同志走上领导岗位。这些同志要在斗争实践中经历风雨、锤炼摔打,要积极投身斗争一线,在大是大非、矛盾冲突、危机困难面前稳住心神、站稳立场、守好清白,培养不等不靠、担当作为的政治品格,在斗争中锻炼真本领。 讲话中,集团党委书记、董事长代表本钢集团感谢改作专项工作、退出领导岗位的同志多年来为本钢集团发展所做出的贡献,希望他们继续关心和支持本钢集团的各项事业发展,做好专项工作,继续为企业改革发展献计出力。同时,他要求各级组织部门要持续关心、关注专项工作干部的工作生活,做好专项工作干部的日常管理工作。根据个人情况、专业背景,以及工作经历,合理安排专项工作,为他们开展工作提供支持和保障。 集团党委书记、董事长指出,当前,本钢集团改革发展进入关键的历史时期,面临前所未有的机遇和挑战。他希望本钢集团全体干部职工知重负重、攻坚克难,在破解企业发展难题中淬炼严作风、细作风、实作风,以逢山开路、遇河架桥的魄力和胆识,沉着应对、攻坚克难的韧劲和本领,在本钢集团“十四五”发展新征程中奋勇争先、建功立业。
本钢集团召开三季度安全生产工作视频会议21日,本钢集团召开三 本钢集团召开三季度安全生产工作视频会议 21日,本钢集团召开三季度安全生产工作视频会议,总结点评二季度安全生产工作,分析存在问题,全面部署三季度安全生产工作任务。会议强调,各部门、单位要进一步夯实安全工作基础,全力提升作业区安全管理水平。同时,抓好主汛期的安全生产,确保安全度汛,为本钢集团高质量发展保驾护航。 汪澍要求,要提高思想认识,强化抓好安全生产的政治自觉。他指出,二季度以来,本钢集团各单位积极开展安全生产事故隐患清零行动,全力组织隐患排查治理,解决了一大批历史欠账问题,取得较好效果。但还存在作业区工作抓得不严、不细、不实等管理问题。对此,汪澍要求,全集团上下都要深刻反思,安全生产到底为了谁,出了事故各级领导都难辞其咎。各级领导干部要对安全生产工作心存敬畏,从讲政治的高度来抓安全,守住“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线,切实把职工生命安全放在首位,进一步增强抓好安全工作的危机感、紧迫感、责任感,具备履职尽责的安全素养和能力。 汪澍要求,要坚持问题导向,持续推进主体责任落实。他指出,针对基层单位的二季度考评结果,很多问题仍是出在管理环节,一些单位的排名还始终靠后,其原因还是在单位主要领导身上,安全工作不是等出来、喊出来的,而是管出来、干出来的。汪澍要求,各单位要结合实际,盯住问题,认真举一反三,做好阶段性安全整治规划,真正抓好自主管理,跟上本钢集团的管理节奏。他强调,今后一个时期的安全工作核心是以专项整治为契机,抓重点、补短板、堵漏洞,抓厂矿领导这个关键少数,抓作业长这个关键环节,抓职工这个关键因素,层层压实主体责任,全面夯实安全基础。集团安监部在推进过程中,还要紧盯不落实的单位和不落实的个人,通过内部对标、一对一帮扶和约谈等方式,加大指导服务和监督考核力度,促进各单位安全管理水平共同提高。
关于进一步重申集团公司新式工作服 着装标准的通知 各单位: 近期,集团各单位新式工作服已逐步发放,集团公司再次重申各级人员新式工作服、胸卡、臂章必须按要求着装和佩戴,请各单位严格执行。 一、着装标准 (一)集团公司各级机关着装标准: 集团公司各级机关包括:集团公司机关、板材公司机关、北营公司机关、矿业公司机关、机械制造公司机关、建设公司机关、修建(维检)公司机关、新实业公司机关、热力公司机关、行政管理中心、板材信息化中心、房地产公司、恒基公司。 1.办公区域: 夏季为灰色半袖上衣搭配藏蓝色裤子;春秋季为灰色长袖上衣搭配藏蓝色裤子;冬季为蓝色商务套装和商务棉袄。 2.生产作业场所: 夏春秋季为灰色长袖上衣搭配藏蓝色裤子;冬季为蓝色商务套装和商务棉袄。 (二)基层厂矿着装标准: 夏春秋季为蓝色薄料全套工作服;厂矿机关人员夏季在室内办公区域可穿蓝色半袖工作服;冬季为蓝色厚料全套工作服,蓝色棉袄。 (三)窗口部门及特殊人员着装标准: 国贸公司、采购中心、财务公司、保卫中心、消防队等涉及特殊服装及专业防护服装的部门和单位,按配发标准执行。 二、新式工作服胸卡及臂章标准 1.厂矿所有人员必须在工作服左胸前佩戴胸卡。 2.厂矿安全管理人员必须在左臂佩戴安全臂章。 公司将在集团早调度会上对各单位着装及胸卡、臂章佩戴情况进行抽查,对不符合着装标准的单位进行通报考核。 安全管理监督部 2020年6月29日
关于对本钢集团厂区机动车辆进行 综合整治的通知 为规范本钢集团厂区内交通秩序、减少交通事故、清洁道路环境、全面清理入厂车辆,行政管理中心会同制造部、设备部、安监部、能环部、保卫中心联合成立厂区机动车辆综合整治管理小组,开展为期3个月的机动车辆综合整治工作,通知如下: 一、综合整治范围 板材主厂区、北营厂区、矿业厂区内行驶的公务车辆、私家车、客车、货运车辆、危化品车辆、各类工程机械、摩托车、电动车等机动车辆。 二、综合整治时间 从2020年7月01日—2020年9月30日。 三、综合整治内容 1.机动车辆超速、超员、超高、超宽行驶等违规行为。 2.机动车辆擅闯铁路道口及交通信号等违规行为。 3.机动车辆未按规定时间、规定路线行驶等违规行为。 4.机动车辆使用套牌、假牌、无牌或未经检验合格上路运行等违规行为。 5.车容不整及散装物料车辆车轮清洗、苫盖不达标等违规行为。 6.在厂区内机动车辆未按规定区域停放的违规行为。 7.在停车场内机动车辆未按标准停放及超出时限停车等违规行为。 8.清理板材主厂区、北营厂区车辆的入厂权限。采用总量控制,调整入厂车辆结构的原则,提高一线技术人员、点检人员的授权比例。 四、综合整治标准及考核 1.机动车辆超速、超员、超高、超宽行驶等违规行为,在综合整治期间考核车辆驾驶员200元/次、考核车辆所属单位1000元/次。对拒不接受处罚的车辆实行列入黑名单3个月处理。 2.机动车辆擅闯铁路道口信号的违规行为,在综合整治期间考核车辆驾驶员500元/次;擅闯交通信号的违规行为,在综合整治期间考核车辆驾驶员200元/次、考核车辆所属单位1000元/次。对拒不接受处罚的车辆实行列入黑名单6个月处理。 3.依据《本钢厂区道路交通暂行规定》文件规定,机动车辆未按规定时间、规定路线行驶的行为,在综合整治期间考核车辆驾驶员100元/次。 4.机动车辆使用套牌、假牌、无牌或未经检验合格上路运行等违规行为,在综合整治期间考核车辆所属单位1000元/次,同时对车辆实行清除出厂处理。 5.车容不整的车辆严禁进入板材主厂区及北营、矿业厂区。散装物料车辆未达到苫盖标准及运输过程中苫盖不全等违规行为,在综合整治期间考核车辆所属单位2000元/次。对非本钢集团内部车辆实行列入黑名单处理。 6.散装物料车辆,车轮清洗不达标、带泥上路、扬尘、飘洒、滴漏等违规行为,在综合整治期间考核车辆所属单位1000元/次。对非本钢集团内部车辆实行列入黑名单处理。 7.对公共区域内机动车辆违规停放的行为,在综合整治期间考核车辆驾驶员100元/次、考核车辆所属单位500元/次,对拒不接受处罚的将车辆实行列入黑名单1个月处理。对在各单位工作区域内机动车辆未按标准停放的行为,综合整治期间考核业主单位500元/次。 8.在厂区停车场内机动车辆未按标准停放及超出时限停车的行为,在综合整治期间考核车辆驾驶员100元/次、考核车辆所属单位200元/次。对拒不接受处罚的车辆实行列入黑名单1个月处理。 9.严禁送快递、盒饭、美团等具有营运性质的摩托车、电动车进入集团公司各厂区。 10.板材主厂区内行驶的摩托车、电动车,驾驶员不戴头盔行驶,考核车辆驾驶员20元/次;车辆载人行驶,考核车辆驾驶员100元/次、三无(无牌,无证.无保险)车辆及送快递、盒饭、美团等违规行为的车辆实行扣车处理。 11.在综合整治期间,对连续3次违规的车辆,实行永久列入黑名单处理。 五、本通知的解释权归厂区机动车辆综合整治管理小组。 板材公司制造部 板材公司设备部 板材公司能源环保部 板材公司安全管理监督部 本钢保卫中心 本钢行政管理中心 2020年6月29日
本钢集团召开疫情防控专题视频会议 5月14日,本钢集团召开疫情防控专题视频会议。会上,本钢集团相关部门和单位汇报了近期疫情防控工作。针对当前周边地区出现疫情形势,本钢集团副总经理代表本钢集团疫情防控指挥部,对下一阶段疫情防控工作作出安排部署。5月15日,早调度视频会议上,集团疫情防控指挥部又从操作落实方面对具体工作提出了明确要求。 会上,本钢集团副总经理代表本钢集团疫情防控指挥部提出要求。他强调,全国“两会”即将召开,本钢集团上下要进一步统一思想、提高认识,各级领导要以高度的政治责任意识,抓好疫情防控工作。要继续严格贯彻执行本钢集团《关于进一步做好疫情防控工作的安排意见》即“三十条”要求,不能有丝毫放松和**心理。对与外界人员接触频繁的部门和领域要重点关注,特别是采购、营销和工程建设施工单位,要尽量减少面对面接触。高烈强调,对违反“三十条”规定的单位和个人,将严肃追责,全力确保疫情防控与生产经营两不误。 会议要求,要继续加大排查力度。要全面排查重点地区人员情况,包括家属,必须确保底数清楚、报告及时。对排查出的相关人员,要及时采取必要措施。要迅速行动,和时间赛跑,绝不能心存侥幸。如出现瞒报漏报迟报,本钢集团将从重追责问责。 会议指出,各单位做好宣传教育工作,主要领导要严格审核甄别,将指挥部的要求向职工传达到位,最大程度降低疫情风险。同时,指挥部要求各单位做好应急预案演练,对突发疫情能够采取迅速果断措施,切断蔓延风险。 会议强调,各单位要严格按照本钢集团疫情防控“三十条”要求,压实属地责任、业主责任,逐条逐项落实到位。每条措施都要有责任人,凡没有责任人或责任人落实不到位的,将追究主体责任。对重点人员、重点场所、重点环节要加大防控力度,确保每名人员、每个场所、每个环节都有人管,管到位。要继续强化宣传教育,引导职工做好个人防护,戴口罩,勤洗手,做到不聚餐、不聚会、不聚集、不到人员密集场所,保持社交距离。 当前,是本钢集团推进核心主业管控模式调整的关键时期。为此,指挥部要求,交接双方要平稳有序做好疫情防控、排查、报告等各项工作交接,做到无缝交接,一项也不能落空。 为巩固疫情防控成果、降低疫情风险,指挥部要求,各单位必须将此次会议精神传达到位、传达全体职工,高度警惕盲目乐观、侥幸懈怠思想,全体动员全方位做好疫情防控工作,为广大职工生命安全、身体健康,以及企业生产经营稳定顺行提供有力保障。
工作是给自己干的 (观点) 在工作中我们有时会听到这样的话:“谁会干谁受累,谁多干谁受累。”其实这种认识和想法是一个误区。民间有句老话:“技多不压身”“干活累不死人”,要想工作干得好首先就要多干,活干得多了,就慢慢地熟能生巧,巧能生精,工作一精,干起来就不一定那么累了。 工作没有白干的,且都是给自己干的。“多干活”可能暂时看没有什么好处,但它给个人的回报是长远的,只要我们留一点心,就不难发现那些多干活的人不一定真的吃亏。 工作技能掌握得多,工作能力就越强,经验也越丰富,这样你的重要性和不可替代性就越强。即使暂时收入、职位没有提高,我们的“口碑”和“认可度”也一定会增加。一个人多干了工作不一定就能增加收入、提高职位,但会让我们无愧于企业、岗位和自己,会在工作中收获充实感和价值感。当我们离开岗位的那天我们可以问心无愧,更不会被别人贴上“啥也没干就是混日子”的标签。 曾经听过一位老领导这样说:“工作中不要嫌自己活多,活越多越安全!”工作多确实很累,但也一定最安全,不论是下岗、裁员、合并机构,永远都是从没活、活不多的单位、部门和岗位先来,能干活的人不论到哪里工作都一定是受欢迎的。 干工作就是在自我锻炼成长,工作越多,技能掌握得越多,就是往自己身上浇灌的养分越多,对自己成长成熟越是有好处。即便你暂时没有“收获”,但早晚有一天你会看到自己盛开时的样子,即使这个盛开仅仅是他人的一句认可,自己的一份心安,也都是职业生涯中最有意义的经历。
2月1日本钢集团召开紧急视频会议对疫情涉关人员再排 (大家关心的问题自行看看,疫情时期我们共同抵御,传播正能量) 会议要求,各部门、各单位利用3天时间,重点对所辖区内1月15日零时后“三类涉关人员”开展一次拉网式排查,确保不留死角、不落一人。这“三类涉关人员”包括与武汉市来溪接触人员,即与从武汉市或途经武汉市来溪人员有过接触;与湖北省来溪接触人员,即与从湖北省或途经湖北省来溪人员(除武汉市的湖北省其他地市)有过接触;与外省市来溪人员(除湖北省以外的其他省份,含我省外市)有过接触。以上人员包含本钢职工出差、休假等情形的返溪人员。除这“三类涉关人员”外,会议还要对所有本钢在籍职工及劳务、工程施工、送取物资、维保等第三方人员进行全面排查。同时结合正在开展的“接龙报平安”工作,在全集团范围内实施全面排查和重点排查。 会议部署了本钢集团开展“接龙报平安”活动和各单位新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急预案制订工作。 会议要求各部门、各单位要实施“日报告”和“零报告”制度,每天下午4时在单位微信群内开展接龙,报告个人及家庭成员健康状况。所有人员要本着对自己负责、对社会负责的态度,如实、准时向群内报告。各单位党政主要负责人为所在单位报送信息的第一责任人,要严格落实监管责任,确保精准落实、不落一人。 会议要求,各单位要针对疫情中的突发紧急情况制定应急处理预案,具体内容应包括人员及时隔离救护、信息渠道畅通、保证安全生产、人员调配、职工情绪稳定、舆情引导等。同时,要有措施有办法。 会议传达《本钢集团关于延迟企业复工和进一步加强疫情防控的通知》,并针对延迟复工期间生产经营等相关工作,进行了部署。 对于加班费和职工通勤等福利问题。本钢集团会按照相关规定发放加班费。对于取消公交车,给上下班职工带来的不便,希望广大干部职工予以理解并克服。同时要求各单位根据实际情况,酌情处理;要做好应急资金的准备,尤其是做好口罩、消毒液的等防疫资材的资金,保障职工的防护用品的需求。
本钢集团召开疫情防控工作专题视频会议 为坚决有效遏制新型冠状病毒感染的肺炎疫情扩散,1月27日,农历正月初三,本钢集团召开疫情防控工作专题视频会议,对疫情防控工作进行再研究、再部署、再动员。 就做好当前的疫情防控工作,贯彻落实本钢集团突发公共卫生事件Ⅰ级响应,会议提出了具体要求。 1各部门、单位要严格贯彻落实本钢集团突发公共卫生事件Ⅰ级响应,并要制订本部门、本单位在突发情况下的保证生产应急预案。在抓好疫情防控工作的同时,要做好生产的组织安排,确保生产稳定顺行。 2各部门、单位要建立建全职工安全健康档案,每天都要进行核实健康状态,发现情况督促其就诊或与社区联系,做好疫情的防控。 3各部门、各单位要取消大型会议活动,在疫情防控期间尽量做到不集中开会,可以利采用视频、电话等方式进行部署安排。 4要做好有效隔离和疫情排查工作。主要对近期与武汉来溪人员有过接触的职工、去过武汉的职工,进行有效管理,做到早发现、早报告、早诊断、早隔离、早治疗。 5要做好环境卫生大检查,做好办公区域、食堂、浴池、宿舍等人员集中场所大清扫和消毒等日常防控措施。 6各部门、单位要对疫情防控工作高度重视,不能有丝毫松懈和大意;相关厂处级领导干部取消春节休假,要确保24小时领导干部值班。 7疫情防控实行日报告零报告制度。全体职工必须佩戴口罩上班,做好体温检测,发现异常迅速采取措施。
职工“小事儿”的点点滴滴 2019年,本钢集团在岗职工人均工资同比增长12%;并持续发放春节、五一节、国庆节奖金。本钢集团还根据职工们反映的浴室更衣箱锈蚀,有倾倒的危险,责成本钢行政管理中心专项调研,并设计了在更衣箱底部及周边加白钢保护。其中,板材炼铁厂、冷轧厂、焦化厂整体换更衣箱达到200-400组,让浴室整体环境焕然一新,还带来了“连锁效应”:板材焦化厂对浴室重新进行了粉刷,新实业公司细化了管理与服务。更换更衣箱以后,职工们反响特别好,非常感谢本钢集团领导。有的还在“本钢吧”发了贴子,跟帖的很多。据统计,今年,本钢集团为职工换浴池更衣箱投入专款248万元,为35家单位购置职工浴池更衣箱3271组。 本钢集团董事长、党委书记陈继壮三年来的回答,始终是一个声音:“上至董事长、总经理,下至厂矿长、作业长、班组长,要把职工的冷暖放在心上,把职工的困难当做自己的工作职责,领导干部不论级别高低,心中必须装着职工,一个不为职工群众着想的干部不是好干部。” 一届四次职代会的行政工作报告中透露:截至2019年10月底,板材厂区公交车运行方案已基本确定,争取在2020年初实现厂内公交车试运行;对职工普遍反映的上调青年职工托费标准的诉求,已进行多次调研,并形成方案,新标准将于2020年开始执行。 在一届四次职代会上,陈续壮讲话中透露:2020年,将继续深入基层一线调研职工们普遍关心的食堂、浴池等热点问题。他的讲话再次赢得职工代表们热烈的掌声。
基层干部加上百个工作群,有的变成了“夸夸群”… 今天 人民日报 最近很多人都在反思:如今微信已被很多单位默认为一种办公软件,既混淆了生活与工作的边界,又改变了单位的工作氛围,微信办公成常态,存在哪些问题? 微信本是一种私人化的社交软件,现在却让不少人焦头烂额。有些单位,该打电话确认的不打,该发公函签收的不发,工作通知都在群里发,害怕错过消息只能频繁看手机;有些单位,完全没有“下班”概念,任何时候都可能通过微信下达加班指令;还有一些单位,强制要求转发工作相关内容,朋友圈已经无法“我的地盘我做主”。 “异化”最严重的是工作微信群。很多人手机里都有十几个工作微信群,而且满屏都是“收到”,必须费劲往上滑才能看清到底是啥通知;一些单位的微信群变成了“夸夸群”,迫于某种隐形的压力,很多人在微信群里被迫变成了“复读机”,仿佛不及时点赞就不是好员工;还有一些单位的微信群变成了秀加班、摆样子的“秀场”…… 不可否认,借助微信沟通工作信息,确实有助于提高工作效率,降低沟通成本。但是,我们对于潜藏在“微信办公”背后的形式主义,必须保持警惕。据媒体报道,有的基层干部仅工作微信群就加了一百多个,每天回复“收到”二字就得回复数十次。微信群泛滥,助长了指尖上的形式主义,把本该正常工作的时间耗在了形式主义的回复上。 今年初,中办印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》,明确2019年为“基层减负年”。我们注意到,湖南省印发《关于开展为基层干部“网络减负”工作的通知》,福建省启动精简微信工作群行动,在网络上收获了不少赞声。其实,不只是基层政府部门,各单位都该听听网上关于“微信办公”的吐槽,切实为大家减负。 当然,说到底,微信只是一个手机应用,问题在于使用它的人。微信只是一个方便沟通的消息传递工具,微信“异化”的根源还在溜须拍马、形式主义的职场歪风上。真正为大家减负,让微信群为提高工作效率助力,而非为形式主义推波助澜,还得从狠刹职场歪风入手。 警惕指尖上的形式主义 狠刹职场歪风
为职工解难题、办实事! “上至董事长、总经理,下至厂矿长、车间主任、班组长,一个不为职工群众着想的干部不是好干部。” 解难题 建设“安心”工程 2017、2018两年间,本钢集团主要领导多次深入厂区调研,推进停车场建设。截至目前,板材厂区扩建、新增了8座配有监控系统、自动出入、夜间照明等设施的停车场,使板材厂区停车位增加至1725个,数量翻了一番,授权停车车辆4948辆,极大地缓解了职工停车难问题。同时,北营公司新建两座配有自动监控系统的停车场,526个停车位向职工开放,为2357名职工办理了车辆准入手续,极大地提高了停车场的利用效率。远在郊区的矿业公司,因地制宜,见缝插针,陆续建成大小16座停车场,新增停车位1036个,为3100名职工解决了停车难问题。目前,板材厂区四号门立体停车场改造目前正在如火如荼进行中,预计今年9月末竣工投入使用。届时,本溪市首个大型立体停车场将在本钢建成。 提服务 办好“舌尖”工程 2018年初,职工对食堂服务提出的意见受到本钢集团领导的高度重视,并由此引发了新实业公司的“厨房革命”。针对职工关心的食品安全、饭菜质量、服务质量等问题,各食堂从食品采购、加工、饭菜品种和口味,到食堂工作人员的服务态度等进行了全方位、立体式改进,职工们对食堂工作的“意见贴”变成“感谢信”。同时,食堂服务“6T”实务管理开花结果,各食堂由初级的环境、食品“干净”,升级为对就餐职工的“尊敬”;每天清晨,板材厂区一号门外的早餐车,让来不及吃早饭的职工可以买到热乎乎的早餐……
本钢吧吧规!!! 净化网络环境:维护贴吧次序,为了给大家提供一个洁净,美好的交流基地,本吧特作出以下说明,请各位吧友阅读: 首先说明,本吧为大家的交流基地,大家可以畅谈自己的想法、理念,但同时要注意文明用语。 请您仔细阅读以下严禁条款: 1.反对宪法所确定的基本原则的; 2.危害国家安全,泄露国家秘密,颠覆国家政权,破坏国家统一的; 3.损害国家荣誉和利益的; 4.煽动民族仇恨、民族歧视、破坏民族团结的; 5.破坏国家宗教政策,宣扬邪教和封建迷信的; 6.散布谣言,扰乱社会秩序,破坏社会稳定的; 7.散布淫秽、色情、赌博、暴力、凶杀、恐怖或者教唆犯罪的; 8.侮辱或者诽谤他人,侵害他人合法权利的; 9.煽动非法集会、结社、游行、示威、聚众扰乱社会秩序的; 10..含有虚假、有害、胁迫、侵害他人隐私、骚扰、侵害、中伤、粗俗、猥亵、或其它道德上令人反感的内容; 11.含有中国法律、法规、规章、条例以及任何具有法律效力之规范所限制或禁止的其它内容的。 12.使用不雅或不恰当ID和昵称; 13.发表含有猥亵、色情、人身攻击和反政府言论等非法或侵权言论的; 14.从事非法商业活动; 15.模仿贴吧管理人员ID或者他人ID,用以假冒管理人员或破坏管理人员形象;。 吧务团队管理 遵守吧规的基础上,还要严格遵守此条规定。 (1)公平、公正。尽心尽责管理吧务、为大家服务。 (2)勤勉、高效。要有长期的在线时间和管理效率,如有急事外出几日须向管理组告知; (3)遵规、守则。不允许将自己ID转借他人使用, 一经查实立即撤职。
首页 1 2 下一页