情缘大海
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有三站的朋友 大家帮忙支持一下! 本人做技术的,常年在三站蜗居,利用业余时间做了个三站社区(http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.ytsanzhan.com&urlrefer=7516e85b77e2ab1670b39d436be007b0 ),最近准备上线,希望大家支持!
喜欢电脑,互联网,IT技术的朋友进来探讨 小弟不才,平日喜欢互联网,自己学的也是计算机,平日工作之余做了个小论坛,主要是探讨交流IT技术的,论坛刚做,希望对电脑互联网有兴趣的朋友大家进来探讨了,共同提高,广交技术高人,http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.lu0535.com%2F&urlrefer=ba2162740a715604f6c7302bcff5ec6d
好久没来了 有谁还记得当年的“真熊了”“米粒大虾”。。。。。
好久没来了 带给大家中秋的祝福 看了不后悔! http://zhongqiu.8wish.com/?stra=%u60C5%u7F18%u5927%u6D77
中国重名最多50姓名公布 近30万人叫“张伟” 附:中国重名最多的50个姓名 排名 姓名 重名数 1 张伟 290607 2 王伟 281568 3 王芳 268268 4 李伟 260980 5 王秀英 246737 6 李秀英 244637 7 李娜 244223 8 张秀英 236266 9 刘伟 234352 10 张敏 233708 11 李静 232686 12 张丽 232533 13 王静 231914 14 王丽 226724 15 李强 223950 16 张静 221483 17 李敏 213606 18 王敏 213603 19 王磊 209757 20 李军 199772 21 刘洋 199642 22 王勇 198720 23 张勇 197859 24 王艳 194371 25 李杰 191759 26 张磊 191065 27 王强 190266 28 王军 189999 29 张杰 189117 30 李娟 187701 31 张艳 181752 32 张涛 177993 33 王涛 177978 34 李明 177898 35 李艳 176676 36 王超 174891 37 李勇 173615 38 王娟 171785 39 刘杰 166929 40 王秀兰 166111 41 李霞 165189 42 刘敏 164133 43 张军 162773 44 李丽 162497 45 张强 159914 46 王平 155617 47 王刚 154600 48 王杰 154113 49 李桂英 153218 50 刘芳 152189
被网友封为中国第一美臀(组图) 中国美女金焱
男人这辈子难啊! 男人这辈子挺难的!长帅点吧太抢手,不帅吧你又拿不出手活泼点吧说你太油,不出声又告你太闷穿西装吧说你玩严肃,你要是穿随便了吧又说你像乡巴佬会赚钱吧怕你包二奶,不赚钱吧害怕孩子断奶 你结婚吧怕自己后悔,你要不结婚吧你又怕她后悔要个孩子吧怕出来没钱养,你不要孩子吧怕老了你没人养你说这年头做个女人难啊可是做个男人他是更难啊!!!
自己创业 实现自我价值 打造优秀团队 如何组建一个优秀的销售团队--优秀团队组建12321法则 无论是操作一个产品还是管理一片区域,甚至只是组建一个最基本的社区工作小组,如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。笔者在产品操作过程的实践和观察中发现,在营销模式没有偏离产品特质时,是否优秀的营销团队往往决定了产品的发展前途。.一次知名企业召开全国营销会议时,许多经销商和区域经理互相交流最多的问题之一就是:招聘难,组建一个优秀的销售队伍尤其难。 其实创建一个优秀的销售团队的关键不是市场上有没有足够的人才供我们挑选,而在于管理者有没有一个正确的组织队伍的观念。无论是经验论、学历论、形象论者的管理者,都希望团队中的每个都是精英分子,拿来过来都能独挡一面。这种出发点当然是在情理之中,无论谁都希望自己的下属个个生龙活虎,销售成绩你追我赶,这样业绩就会蒸蒸日上。但是,无论多么优秀的企业或多么优秀的企业家,谁都没有这么样的销售团队。这不仅是不可能的,也是没必要的。就象我们的手指,我们没必要五个一般长,即使一般长了,反而会不如现在方便和灵活了。这个道理也许不难理解,团队建设也要讲究相辅相成互相配合。 问题就出在一个团队如何组建才能达到相辅相成的效果呢? 我们就拿一个最基本的9人销售团队为例来分析如何利用12321法则组建一个优秀的保健品销售团队。简单说12321就是:一个领头人,两个精英,三个中流,两个培养,一个机动。 “1”——这个一是必不可少的,就是一个领头人。一个销售团队首先是一个管理团队,没有一个合格的团队管理者,是不可能有良好业绩和发展前途的。管理学界有一个著名的管理寓言就是:一头狮子带领一群羊能够打败一头羊领导的一群狮子。这个道理人人都明白,可是在挑选这个领头人的时候,不同的管理者对其要求就千差万别,这就是有些经销商和企业在两年内更换5、6个项目操盘者的原因。其实对一个销售实战管理者来说,最基本的素质就是:了解产品销售具体操作的过程。最重要的素质就是:做言起行的执行力。针对不同岗位的附加素质大概如下:最基础的社区销售工作主管要能够身体力行,起早贪黑:多个小队伍的区域经理要具有一定的日常工作激励技巧培训能力;企业销售总监销售经理则还要具备一定的市场统筹策划能力;产品招商销售经理则要具有对营销模式的条理分析和指导能力。许多企业主和经销商喜欢聘用有业内知名企业经历的管理者,这无可厚非,但决不能脱离企业产品营销模式的异同。因为不同的营销模式决定了其基础素质,即对销售具体操作过程的认识。 “2”——就是两个精英,这是团队业绩的保证。基本上一个销售团队的业绩分配遵循二八原理,即20%的精英产生80%的业绩。销售工作精英分子往往具有共同的特点,那就是积极主动,善于寻找方法的人。这一点和经验基本上没有太大的关系。许多企业招聘精英分子比较强调经验的重要性,这是一个很大的误区。对于最一线销售队伍而言,领头人本身可能就是一个销售精英。如上面提到的社区主管和招商经理。这两个岗位一定程度上就是一个具有管理和销售双重功能的职位。就如我国政府职能设置中的基层组织领导村委会主任(村长)一职,他们是村子的领导,往往也是村中的致富能手。管理者往往希望所有的一线销售人员个个都是业务高手,其实大可不必。如果个个都是精英,首先是他们会互相比拼出现更多拆台现象。另外,在员工奖励和提拔上难以公正,造成人心浮动。过大的内部竞争压力也会迫使一部分人离开,结果还是只能留下一两个精英分子。 “3”——三个中流。这个中流可不是中流砥柱,而是业绩和能力等各方面表现平平者。管理者往往容易忽视这些员工,认为他们存在没有太大的重要性。其实这些员工的力量绝不容忽视。这些员工可能都是一些经验丰富的员工,但他们由于目标不明确或缺少正确的激励,没有充分的发挥出自己的特长,但偶尔能够解决一些棘手问题出现业绩反弹。中流人员在业绩上获得企业重视的机会的弱化,使他们借助其他方式获得重视,如更多的后勤工作,积极向管理者反映员工思想动态和积极参加企业组织的各种文化活动等。在即得利益上,企业所得虽不明显,但企业若要长期发展,他们的总体贡献是精英分子所无法达到的。这些人因为被企业注视不足,员工横向发展力量得以加强,任何正负面情绪往往会因为他们在销售团队和企业内迅速蔓延。业绩的突破在精英,稳定的发展在中流。 “2”——两个培养就是有两个员工从业绩和能力上都不太理想,他们比较有自知之明,基本上不会对企业或管理者的决定产生思想上的冲突,行动上可能会慢一拍。但他们执行时不太会计较个人得失。在一个团队中一定会有一些杂七杂八的琐碎工作,这些工作是精英不能做的,中流不愿做的事情,这时两个培养的作用突现出来,如偶尔搬个桌椅挪个物料等非营销性工作。两个培养还有一个最重要的作用就是,管理者可以时不时拿他们作销售反面教材来杀鸡敬猴教育其他员工。在教训或教育这些员工时,他们一般不会同管理者产生直接冲突可以有效维护管理者权威。如果管理者管理得当,这种员工往往是忠诚度最高的。如果没有这种员工,日常工作生活中可能会少一些乐趣,管理者管理琐碎事务时有时会难以协调。 “1”——一个机动最常见的表现方式就是末位淘汰制,但末位淘汰的是业绩最差者。这里的“1”不一定是业绩能力最差者,往往是对管理者决定执行不力者,或因为对企业或管理者不满而制造消极情绪者。这一个机动可能是一个销售团队中流动性最强者,有时可能是团队中的精英分子。虽然任何一个管理者都不希望这个人存在,但是如果团队需要刺激员工销售业绩上一个档次,或者团队转型决定没有得到员工贯彻,这个人都是关键人物。管理者可以借助这个人对团队进行铁腕管理。处理此人时可以无声胜有声,刺激其他团队成员坚决贯彻决定。 12321法则是基于一个简单的9人团队的分析法则,实际团队组建时可能不足9人或大于9人,但12321法则同样适用这些团队的组建。人人精英是管理者的误区,不可能也不需要组建这样的团队。只要按12321法则组建销售团队,管理者就不会因为人才难觅而头痛了。在日常管理过程中也会更加顺利。团队的凝聚力稳定性也会得到加强。更重要的是只要营销方法得当,业绩上量是没什么问题的
聪明的男人 要找很多的女人 聪明的女人 要看好自己的男人 好久没发贴了 今天看见一句话挺有意思的
恶搞 《思乡吟》 窗前明月光李白打开窗遇见X.. 光牙齿掉光光
对联 为爱痴狂! 为爱痴狂上联:为你苦 为你累 为你哗哗掉眼泪下联:为你痴 为你狂 为你哐哐撞大墙
感动的求婚
2007年春节小品 相声节目表! ■ 相声《八路军》 ■ 化装相声《农家乐》(冯巩等) ■ 小品《回家》(郭冬临等) ■ 相声《彩铃声声》(李伟健、武宾) ■ 小品 《将爱情进行到底》(潘长江、金玉婷) ■ 湖北小品《钓鱼》(尹北琛等) ■ 相声《免费电话》(李金斗、大兵、赵卫国) ■ 小品《送礼》(郭达、蔡明、句号) ■ 相声《我惯着他》(周伟、赵炎) ■ 小品《假话真情》(严顺开、林永健、刘晓梅) ■ 相声《人与猴》(刘亚津、王振华) ■ 小品《老谭》(黄宏、牛莉、雷恪生) ■ 小品《大花轿》(林依轮、李琦、管彤)
2007年春节小品 相声节目表! ■ 相声《八路军》 ■ 化装相声《农家乐》(冯巩等) ■ 小品《回家》(郭冬临等) ■ 相声《彩铃声声》(李伟健、武宾) ■ 小品 《将爱情进行到底》(潘长江、金玉婷) ■ 湖北小品《钓鱼》(尹北琛等) ■ 相声《免费电话》(李金斗、大兵、赵卫国) ■ 小品《送礼》(郭达、蔡明、句号) ■ 相声《我惯着他》(周伟、赵炎) ■ 小品《假话真情》(严顺开、林永健、刘晓梅) ■ 相声《人与猴》(刘亚津、王振华) ■ 小品《老谭》(黄宏、牛莉、雷恪生) ■ 小品《大花轿》(林依轮、李琦、管彤) 老赵的暂时保密,还不太清楚。
单身俱乐部! 时间真快,老大不小了,每天都在努力的为房、车而奋斗!男人真累啊!每次和朋友出去吃饭,看着以前的王老五都有了各自的目标,心里真是 酸啊!走在街上看见擦肩而过的美女眼里真是 亮啊!有什么办法让男人们也歇一歇?
男儿心! 时光飞逝,一年年很快过去,不知不觉中自己也快到而立之年。一路走来,想想自己辛酸的历程和事业上的失败,看看家中年迈的母亲,自己还没有实现的目标,一阵酸楚不由而生。心中在无数次的提醒自己努力!努力!为了自己将来想要的生活我也要拼搏,相信自己一定会成功! 性格决定命运!自信改变未来! 我是最棒的! 只有想不到的,没有做不到的!
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