比你更爱贝拉💞 一心要师匠
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正经数据分析还是得看豆u,8u就天天抱着那崩溃论不放😃🖕 最近看魂组和贴吧,一些小伙伴对同接等数据,产生了很多紧张感。紧张不算坏事,但个人感觉会一些走向焦虑内耗的趋势,这就不太好。我从此出发,整理了一些数据和思路,看看能不能提供一个更结构化的视角。本文数据来源是,B站FY20和F21 Q2财报、陈睿电话会议(财报公开)、券商研报。 B站今年Q2月活用户已达到2.3亿,日活6270万,用户平均每天播放27个视频,观看时常81分钟。B站用户目前50%是00后,35%是90后。B站在00后里渗透率相当高,达到了53%,每两个00后就有一个用B站。总得来说,B站在年龄段上基本盘就是00后、90后、85后,这部分人口在中国共4.9亿。根据A-SOUL用研的年龄分布,再结合B站的用户活跃度,这里可以给一个基本结论:做A-SOUL企划不拥抱B站,就像是做女装不开淘宝店。 下面再看看B站直播区的数据,这里是目前引流分蛋糕的主战场。目前直播区渗透率13%左右,MAU 815万人左右,付费MAU 161万,DAU不太知道。VUP区付费人数感觉还是挺少的,http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fvup.darkflame.ga%2F&urlrefer=40146cb5d0d83c53f4c52eb65b7cb88f 上看10月有26W人(但这个数据很迷惑,我把付费人数全部加和也才17W)个人感觉重复付费人数打个三折没问题,算来算去VUP区也就6W左右的付费人数。这段的基本结论是,VUP区流量规模很小,只占B站直播区流量10%上下,而且VUP粉丝浓度应该还高一些,个人脑补付费率比其他区会高,所以指不定只占8%。 A-SOUL企划,想要继续突破,数据方向上看,一是固粉,二是拉新。我个人脑补拉新得是FY22的核心OKR,现在的用户体量在字节项目里太小了,游戏研发的宣传口象征意义更大一些。不过我这也是废话,目前体量谈变现肯定是竭泽而渔了,现在做的各种变现,哪怕做到一亿流水对字节来说也没意义还不可持续,真实意义一是试链路,二是交朋友,三是培养能力。 终于把背景交代清楚,到怎么拉新了。如果只看VUP直播区,天花板是翻倍,盯着这个做会很辛苦,而且VUP区该触达的用户也触达的差不多了,剩下的流量都是自然拉锯战。直播区,流量不少,但没啥抓手去撬动流量,无非就是上推广位,也不存在引流的说法,羊驼有经费推广可以试试,但感觉还是不好做。所以引流核心结论:还是得盯着B站的主站流量薅。 这里插个题外话,陈睿在让B站活下去这件事情上,还是做得很不错的。在审核成本、版权成本、流量成本、人工费暴涨的趋势里,互联网企业不引流就会死,B站从18年0.7亿的MAU做到了现在的2.3亿,还把12个月留存率维持在了80%,同时稳住了电商、直播&增值服务、游戏三块收入(分布基本上是3足鼎立,财报好看多了),有些思路还是不错的。具体是哪些思路呢?陈睿自己说的是:B站靠内容吸引用户,社区留住用户。B站用户增长的发动机是内容出圈,用户增长和内容出圈正向吸引品牌主。这个思路,显然是A-SOUL企划下一步需要的。这段还想顺便提一下,A-SOUL企划、VR企划和星瞳更多是共拓+竞争关系,不用盯着互相内耗,比不出好结果。 想薅这波B站主站的羊毛,需要三部分知识&能力,流量运营+推荐系统+创作力,接下来我讲分开讲讲。 这里我先讲讲推荐系统,大家应该都不太熟悉。推荐系统,当今就是两条路线,协同过滤和相似检索(深度学习的一些方法为主)。两类方法一定是并存,B站目前的技术实力应该是协同过滤为主。协同过滤很简单,用户A看了视频1后,又看了视频2。这时候用户B看了视频1,我就判断他大概率也喜欢视频2。视频可以被替换成标签、UP主、分区等信息。当一个视频或者标签,被大量地建立这种图结构后,那么他就容易被推荐。这里讲完后,大家对破圈和引流应该有一些新的思路了吧。另外,大家也经常提到B站对A-SOUL限流,这个确实有可能,但我觉得不会是人为的,更多还是机制的问题。也许B站对每个视频会有一个模型去打分,这个模型会考虑时长、UP主、标签、分区等信息,以及相关的点赞、评论、投币、举报等数据。饭圈为什么爱做数据,因为做数据真的有用嘛。Netflix有个很出名的改动,把影视打分改成了二极管,只接受想看和不想看,然后给用户狂推想看的内容。推荐系统这部分,字节里肯定有人才的,但别人愿不愿意去A-SOUL,我不好说,毕竟都是年薪100多万奔着200万(理论扎实且有较强实战经验,是这个价位)走的人,所以估计还是得A-SOUL企划自行培养了。 再就是流量运营,这个对专业度要求也不低。要求数据敏感度,和实战经验,文尾放了几张图,是一个叫 火烧云 的流量运营工具。可以看到,操作空间相当大,想引波大的离不开对流量的分析。这里要提的是,B站24%的播放是游戏区,18%的播放是生活区,16%播放是娱乐区,10%播放是影视区,可以说头部流量和A-SOUL目前是绝缘的,A-SOUL游戏室不光要做,而且要做大做强,现在属于是没做明白。 最后是创作力,创作力服务于固粉和拉新两个目的,配合流量运营&推荐系统,要指哪打哪。这点其实很成问题,目前企划表现舞力优秀,但歌力很一般,游戏力拉胯,杂谈不错但不稳定,虚拟主播又限制了很多题材的发挥,还是蛮难操作的,所以我上一篇文章也提到,今年剩下的一个季度,不用做太多大动作,要趁着天晴修屋顶。 做一个总结。今年A-SOUL企划是做得很不错的,剩下一个Q要以提升企划能力为主,如果人力不足,就需要把一些常规工作公式化,解放人力,为明年引流调整阵型。A-SOUL企划要坚定拥抱B站(其他平台可以尝试,如果摸到头绪了可以大力投入,现状下一定要主打B站,商务侧一定要多吃饭多交流感情,不要树敌),新年目标一定是破圈,破圈需要比较深刻的流量运营、推荐系统理解。游戏室必须玩明白,朝夕光年的技术力没那么多牌打,做不了复杂综艺和生活区相关,基本锁死在歌舞游戏杂谈上,也许可以加一些影视一起看之类的。破圈这个事,我目前感觉A-SOUL企划是有点纯真了,搞了一堆事,破圈全靠意外,得再好好想想。社区建设上,创作者+激励+内容产出达成破圈,是被无数次验证的套路,激励和佬佬佬如何平衡,是一个待一个魂和羊驼要一起回答的问题了,相信能走出一条A-SOUL特色饭圈道路。顺便我这里对羊驼的期待是,如果社区不能自行解决的问题,羊驼是要主动思考下场解决的。当然的,羊驼也是普通人,其实很多事情他也解不了只能摆烂,但这个动机还是得有。 数据焦虑不可能完全消失,清晰的全局节奏,可以把各种数据曲线做得更舒服一些,最终可以降低一些压力。 如果小伙伴觉得文章有一些留档价值,辛苦帮忙也发到贴吧一下啦,我贴吧不能发言。说到贴吧,我想再提一下Netflix的事,正反馈骗人少,负反馈骗人多,如何做无偏采样,还得结合数据和自己的悟性,目前学术界对此也没什么好的解法。
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