淡雅飘絮的个人资料

招聘公告因公司业务发展需要，我公司面向社会诚聘抽油机修理工数名：工作地点：河北省任丘市应聘条件：男性，初中以上文化程度，年龄在25-55周岁，身体健康，无传染病、心脑血管疾病及其它严重疾病。遵纪守法，吃苦耐劳，诚实守信。薪酬面议。报名电话：13930780900 刘先生 13831799117 姜先生

冀东运输公司人事科执行安全联系制度不走过场你好，我是人事科，近期天气炎热，在工作中一定要注意员工餐厅餐饮卫生管理、严把“进口”关，加强防火应急演练，提高员工安全防范意识。”自二季度以来，人事科按照分公司领导干部安全承包联系制度要求，每月坚持以深入现场和电话联系的方式对安全联系单位京唐服务公司进行安全工作督导和检查，以确保基层单位安全生产工作顺利进行。为确保安全联系制度达到实效，人事科对京唐服务公司业务范围、现场管理等情况进行了认真细致了解，结合该单位工作性质和本科室分管业务范围对该单位进行安全检查和督导，在现场管理方面，重点检查员工餐厅卫生、厨具是否摆放整齐、清洁，检查员工宿舍用电是否安全，检查消防器材是否齐全完好，检查保安值勤巡逻是否严格遵守规定等等；在基础资料方面，检查安全活动是否定期开展、记录是否及时，检查员工安全培训是否按计划落实、培训课件和记录及考核情况，检查员工请销假记录是否齐全、考勤记录执行情况等等；在队伍建设方面，与员工进行沟通交流，了解他们对单位管理方面的意见或建议，正确解答员工提出的问题，同时对他们进行企业文化等教育，增强员工对企业的归属感。

冀东运输公司质量设备科加强设备检查消除安全隐患本网讯（通讯员孙伟）为保证车辆安全运行，质量设备科严格落实设备管理制度，认真做好车辆的检查工作。 5月6日至7日，质量设备科对各大队的车辆、设备管理基础资料进行了检查，检查项目包括车辆的制动系统、转向系统、灯光、车容车貌、润滑油、灭火器等。此次共检查车辆38台，发现问题26项；对检查中发现的问题可以现场整改的要求现场整改，无法现场整改的下发整改通知单，限期整改，以确保车辆技术性能良好，保障车辆行车安全。 7日下午，质量设备科对各大队的设备管理记录、车辆归场检验记录本、设备技术档案、轮胎卡片等资料进行了检查，发现部分资料填写不够完善；以上问题质量设备科要求各大队在5月15日前整改完毕，整改完毕后，报质量设备科进行复查，确保车辆不带“病”运行，消除车辆安全隐患。

冀东运输公司高效搬迁获甲方赞誉本网讯（通讯员周海军） 5月6日，冀东运输钻机搬迁工作传来喜讯：在油田勘探建设项目部月度生产会上，甲方对分公司高效搬迁取得的优异成绩进行通报表彰。通报中，甲方从生产组织、现场协调、服务质量和保运能力等多方面都给予分公司高度评价：作为专业的油田运输承包商，在艰巨的生产任务和紧迫的形式面前不低头，用无私奉献、勇于担当、耐苦无悔的石油人精神，超额完成多项生产指标。特别是在4月10日完成的70010队NP32-3632重点井抢搬任务中，生产组织扎实精细，现场执行强劲有力，干部员工顽强拼搏，树立了敢打硬仗、能打硬仗的良好形象，确保搬迁任务安全、优质、高效的按期完成。

冀东运输公司一大队强化现场管理提升管理水平 4月29日，一大队领导在老爷庙卸油点，对所有拉运原油危货车辆的拖地带、灭火器和防火帽等安全辅助设施进行了现场检查，对不合格的车辆进行现场整改，精细现场管理，确保原油拉运车辆安全运行。一大队工作重点是原油拉运，大队结合实际，落实以岗位责任制为中心的各项管理制度、工作标准和操作规程。在原油拉运管理中，大队对生产组织中反映的问题，实行流程化管理，力争做到“小事不转手、大事不过夜”，为原油拉运提高效率奠定基础。在培育过硬员工队伍上，大队以提高员工综合素质为目的，打破以往统一计划、统一授课的培训模式，按需施教开展培训；结合生产点多、面广、员工文化差异大的实际，从强化标准作业流程、安全操作与应用需要等方面的培训，培养“一专多能”的员工队伍，为大队提高管理水平奠定基础。

冀东运输公司欢天喜地闹元宵 2月14日，冀东运输公司综合服务公司、青工委在G73食堂联合举办了元宵趣味活动。活动开始前，分公司经理助理刘连福对大家2013年工作表示肯定，并鼓励大家2014年再接再厉再创辉煌，最后为大家送上祝福并在欢声笑语中与大家共度元宵佳节。此次活动以5个趣味游戏为主线突出一个“闹”字，其间穿插传统灯谜增添节日氛围。游戏过程中同事们齐心协力你追我赶全力争胜，为了团队的荣誉努力超越自我。这引起在场的观众一次次为这些参与活动的战士鼓掌、叫好。猜灯谜是元宵节不可或缺的环节，三个游戏过后，现场工作人员带着灯谜出现在大家面前，现场观众积极抢答，灯谜虽难，但我们的员工更是聪慧，纷纷猜对谜底，大家脸上都洋溢着灿烂的笑容。时间飞逝，活动时间虽短但现场欢声笑语热闹非凡。大家在活动中所展现出的顽强拼搏、坚持不懈的精神让我们看到了冀东运输公司员工团结一致、永不放弃的精神，同时这更预示着在2014年我们将以更加饱满的工作热情为冀东运输公司抢抓新机遇，争创新优势，再创新辉煌。

冀东油田运输分公司荣获冀东油田“协作共建先进单位”称号 1月份，在冀东油田公司召开的生产运行和设备管理工作会上，冀东油田运输分公司荣获冀东油田公司2013年度生产运行系统“协作共建先进单位”的称号。 2013年，在冀东油田多家承包商参与建设当中，冀东油田运输分公司紧紧围绕冀东油田公司增储上产和油田建设的需要，广大干部员工靠前指挥、密切配合、勤奋工作，全面加强生产运行管理工作，强化“底线思维、红线意识”，严格执行冀东油田公司安全环保制度规定，圆满完成了冀东油田运输保运任务。冀东油田运输分公司荣获冀东油田“协作共建先进单位”的称号，是对分公司全体干部员工工作的肯定与激励，分公司将以“平稳、均衡、效率、受控、协调”十字方针为指导，进一步做好冀东油田的运输保运工作，为冀东油田建设和发展做出更大的贡献。

最毁车的11个错误驾驶习惯同样开车，同样每天开。每个人的习惯不同。也和开始的理解不同。开出来的车也不同。就好像包饺子，呵呵。有人包的好有的包的不好。　　1.发动机，一是低档高速，干踩油门，动力上去了，但发动机吃不消。车都叫杆了也不降档，最常见是出租车这么干。高了也不好，跑高速老是转速上红区，不安全是警察管你，车坏了是钱包管你。要不为什么要设一个限制转速和车速的功能呢。顺带说一句，降档超车，现在的驾校真是应试教育，开车中这么重要的东西都不讲，估计弄不好驾校的教练也有不懂这个的。还有就是高档位低速。车子好感觉不出来。时间长了发现问题来了。　　2.最有名的毁车行为叫左脚不离离合器，据说高手半个小时就能把一付离合器片给报销，大概是高速的时候半离合来着？这个可能大家都有这个习惯。脚在放离合器上也习惯了也方便，尤其是跑高速不多，城区多的大多这个习惯在。要慢慢来改正这个不是毛病的大毛病，确实对车很毁，慢慢成习惯就好。　　3.前后减震器，弹簧，悬挂等，过沟过坎不减速，上马路牙子窜着上，超载等，尤其过坎，如果只能一个轮胎过另个过不了，那就不要让一个轮胎过。这样一个轮胎过对减震器损害特别大。　　4. 组合开关，这东西烧了多半是手欠，老爱晃大灯的哥们，没想过吧？可能这个也成习惯了，手不自觉成习惯了。这个习惯一定要改。想晃大灯没关系，开一下，关一下，别一开一关不停手工，那开关的触点在开关的一刻通过的电流高出平常很多，在半接合半分开的状态下产生打火，电火花就把触点给烧毁了。　　5. 玻璃水泵，冬天冻冰了，喷水嘴被冻上了就先别喷，愣喷就把水泵憋坏了，等车走起来温度上来了冰化了再喷。雨刷也是冻冰了先别愣刷。　　　6. 变速箱，手档的想毁还真不太容易，离合没踩到底算一种吧，确实如果习惯了确实不好。尤其是生车子。自己也不了解车况，短时间感觉不出来。说毁时间长马上毁。自动档好毁，车没停就进P档，几下就行。　　7.轮胎，侧面最薄，找个台阶，马路牙子蹭蹭没准就能蹭破一块，等高速上再一超速，等着中彩吧！气压偏高偏低也是一条，毁胎效果也不错。 8. 玻璃升降器，电动的爱坏，手动的坏的少，为什么呀，电动的降到底了还不松手，电动机跟机械部分叫劲，谁最弱就坏谁呗。好车子难坏点。普通车。这东西特容易坏。坏了没关系。突然天冷时候坏了。烦死你。 9. 刹车一般不会是使坏的，拉手刹跑顶多把刹车片磨薄了，不过那也少用，刹车少用才管用，这是真理。下山时降低档，少用刹车才安全。下坡也是坚决不能空档下，用刹车。谁知道什么时间出问题。　　10.转向助力，打方向到头回一点，助力泵会舒服一点。想让它玩完，也是一会的事。　　11. 后窗玻璃有加热丝，用的时候也小心，最好开一小会先关上，等热量传递均匀了再开，否则会炸裂

冀东运输公司GPS监控员“春节”期间坚守值班岗位春节”长假是人们欢欢喜喜过大年的快乐日子，总调度室GPS监控室为确保节日期间生产车辆受控运行，GPS监控人员仍然坚守在工作岗位，每天对分公司运行车辆进行实时监控和轨迹回放，为“春节”期间车辆安全运行保驾护航。为做好“春节”期间的GPS监控工作，GPS监控室提前做好人员值班排班工作，明确“春节”期间GPS监控重点，对投入原油拉运、井队拆甩、海运搬迁、污水倒运和夜间运行车辆等进行重点监控。“春节”七天长假期间，GPS监控室的值班人员紧紧围绕分公司运行车辆展开监控，及时采取发手机信息、电话联系等方式，提醒、提示驾驶员注意行车安全，严格控制行车速度，提前预警和防范各种风险，正是有了GPS监控人员的坚守与实时监控、及时提醒，拉近了与节日期间坚持生产的广大驾驶员之间的距离，为驾驶员“春节”长假期间安全行车提供保障。

冀东运输公司人事科督查“春节”长假后员工上岗情况 “春节”后第一个工作日，人事科对各部门、各单位的工作纪律、到岗、在岗情况进行了集中检查。通过检查发现，各部门、各单位员工能够按照请假天数按时到岗工作，在岗情况较好，工作秩序井然，工作人员精神饱满。人事科科长张宏伟要求各单位及时上报节日值班人员情况，对节后休假员工严格履行请假程序，并与基层单位领导共同探讨了人事工作有关政策和思路，希望各单位结合工作实际提出合理建议，共同做好2014年的人事管理工作。

冀东运输公司员工坚守岗位过“春节” 又值新年，新的起点，新的期盼。正当大家欢度“春节”的时刻，冀东运输公司还有很多干部员工坚守岗位，迎接新年，奋战一线，保障生产正常进行。 1月30日晚，分公司领导分赴基层各单位，与一线干部员工一起共守除夕，向一年来辛勤工作的广大干部员工表达了真挚的谢意，鼓励全体干部员工继续发扬吃苦耐劳的优良品质，再战2014年，争取更大的成绩！“一年之计在于春，一日之计在于晨”，1月31日是大年初一，随着总调度室生产指令的下达，员工们农历新年第一天的工作开始了，各大队严格执行调度指令，认真组织车辆运行；管理人员细心向驾驶员交待“行车任务、行车路线、危害因素及安全注意事项”的同时，送上一句“新年快乐”的新年祝福！修理厂的干部员工不畏严寒，当好车辆设备的贴心“保姆”；分公司全体带班值班人员严格遵守节日值班制度，认真做好工作记录，广大干部员工在忙碌中翻开农历2014年新的第一页，在新春的喜悦中踏上了新的征程。

新年快乐要传一下喔! 财神爷说:这是一条好运信息,九九小时内发给九个好朋友,你会在下月七号以后好运连连财运发不停，别吝啬发给十以上好朋友，你将会和你的家人富贵一生，如果你真心在意好朋友朋友。请传给9个以上的好朋友,也包括我!如果有3人回,你的愿望将在新的一年会实现 [TANGERINE][TANGERINE][TANGERINE][TANGERINE][TANGERINE][TANGERINE][TANGERINE][TANGERINE][TANGERINE] 我在此恭[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您：除夕[COOKED RICE][CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您团聚香甜[POT OF FOOD] 初一[CHERRY BLOSSOM][CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您喜庆新春[CHERRY BLOSSOM] 初二[MONEY BAG][CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您福贵[SQUARED CJK UNIFIED IDEOGRAPH-6E80]堂[MONEY BAG] 初三[SPARKLES][CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您福慧双增[SPARKLES] 初四[TANGERINE][CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您大吉大利[TANGERINE] 初五[CHART WITH UPWARDS TREND AND YEN SIGN][CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您[SQUARED CJK UNIFIED IDEOGRAPH-6E80]载而归[WRAPPED PRESENT] 初六[HIBISCUS][CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]您春风[SQUARED CJK UNIFIED IDEOGRAPH-6E80]面[PIG FACE] 初七[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][BIRTHDAY CAKE]您人日快乐[BIRTHDAY CAKE] 初八[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][RAINBOW]您福禄寿存[FOUNTAIN] 初九[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][OLDER MAN]您如意吉祥[BABY ANGEL] 初十[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][TAXI]您万事亨通[ROCKET] 十一[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][SHIP]您一帆风顺[SAILBOAT] 十二[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][NIGHT WITH STARS]您吉星高照[FIREWORKS] 十三[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][LOVE HOTEL]您合家和乐[KISS] 十四[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][FLEXED BICEPS]您身心安康[HEART WITH RIBBON] 元宵[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION][KISS]您爱情甜蜜[MAN AND WOMAN HOLDING HANDS] 整个新年我都[CIRCLED IDEOGRAPH CONGRATULATION]贺您了… [HIBISCUS][HIBISCUS][HIBISCUS][HIBISCUS][HIBISCUS][HIBISCUS][HIBISCUS][HIBISCUS]

冀东运输公司全面完成2013年生产经营指标 2013年，冀东运输公司在公司党委和公司的正确领导下，全体干部员工聚精会神搞增收、一心一意谋发展，确保完成产量、经营指标。加大市场开发力度，努力增收增效。企业要发展，做大经济总量是关键，2013年分公司领导全方位寻找经济增长点，在干部员工的共同努力下，成功开展并稳步推进了中石油京唐液化天然气有限公司的后勤服务业务、华港燃气集团曹妃甸LNG配送业务、冀东油田地面工程改建业务和车辆维修等业务，为增收增效提供了有力保障。一年来，冀东运输持续加强企业管理，严谨筑牢发展根基，2013年广泛开展了对标培训、HSE体系建设、细化管理流程、服务工作质量回访、安全生产、财务基础工作规范、物资贸易管理优化、基础管理综合评价等专项活动，提升了管理水平，使企业由“数量型”向“质量型”逐步转变。

冀东运输公司召开2013年度总结表彰暨2014年工作会 1月26日，冀东运输公司召开2013年度总结表彰暨2014年工作会。苗军平经理主持，领导班子成员、机关科室人员、基层单位领导共36人参加。　　会议首先由安全环保科进行安全经验分享，接下来各科室、各单位负责人汇报工作中存在问题及下步工作计划，主管领导进行工作安排，张国龙副经理宣读表彰决定，苗军平经理传达了集团公司、公司两级会议精神，重点学习了公司经理孙晓岗所做的《优化内部结构，促进管理升级，推动公司有质量有效益可持续发展》的工作报告。苗军平经理总结2013年工作，冀东运输公司在2013年做到了主体市场掌控有力，保障能力持续增强；油田服务实现突破，多元发展奠定基础；管理制度基本健全，基础管理日趋完善；班子能力明显提高，重点工作富有成效；员工士气积极高涨，经营指标圆满完成；队伍建设和谐稳定，上下一心如同一家。并指出存在的问题，安排部署2014年工作。　　苗经理强调在新的一年要以公司两会精神为指导，继续落实“12345”工作思路，做好九项重点工作：以坚定的信心、饱满的工作状态积极主动上手工作；以超常规、革命性措施稳固冀东油田主体市场；以开放性思维全面开花，继续开发冀东油田油田服务市场；以底线思维、红线意识全方位做好安全环保工作；以对待自己身体的态度做好设备管理工作；以调动员工积极性为出发点，做好人事管理工作；以公司财务规定为准则，做好财务工作；以提高领导工作能力为重点，加强班子建设；以和谐稳定为目的，搞好员工队伍建设。

冀东运输公司2013年度干部考核工作圆满收官按照公司2013年度干部考核工作安排，人事科结合本单位生产实际，在1月20日前完成了对46名管理干部的年度考核工作，并将考核结果上报公司。为切实做好年度干部考核工作，分公司成立了由分管领导任组长、人事科、综合办公室相关人员为成员的考核工作领导小组，制订了详细的考核方案，各级管理人员在12月25日前完成了个人年度述职报告，分公司干部考核小组结合各基层单位、机关科室工作实际，利用工作空闲时间分别对基层单位领导班子及班子成员、机关科室长和科级干部及一般干部一年来的工作表现进行年度履职测评，主要考核年度履行岗位职责等方面的综合表现。

冀东运输公司三大队开展抓服务保生产活动近日，为认真贯彻落实执行公司《关于做好运输市场和服务质量回访工作的紧急通知》的要求，三大队迅速成立了大队“运输市场巩固和服务质量回访”工作领导小组。开展了质量回访，为巩固、夯实、开发运输市场，进一步提升服务质量水平，开展了一系列工作。为了更好的服务甲方，三大队副书记秦勇主旨召开了全员服务质量讲评大会。秦勇说要提升服务质量必须从带队人员的服务质量抓起，由带队人员抓司机从而达到全员服务意识提升。同时教育全体员工牢固树立，更好的全心全意为甲方服务，是生存、发展的唯一途径。牢固树立了员工，服务质量就是市场、“甲方永远是正确的”服务理念。会后，成立了服务质量回访小组，对同时搬迁的七个井队进行逐一质量回访。此次抓服务保生产活动，对员工的服务意识提升起到良好的推动作用。

冀东运输公司荣获冀东油田协作共建先进单位称号 1月23日，冀东运输公司荣获了冀东油田颁发的生产运行系统协作共建先进单位荣誉称号，冀东油田领导在表彰会上充分肯定了分公司在完成油田原油拉运、钻机搬迁、污水倒运等工作中所取得的突出成绩，鼓励分公司全体员工在新的一年里，继续发扬“石油运输铁军”的优良作风，再接再励与油田协作共创美好未来。 2013年，冀东运输公司紧紧围绕为冀东油田生产运行提供优质服务的目标，更加注重与甲方单位的协作共建。一年来，配合油田建设开发项目部高效完成钻机搬迁242口井，单井平均搬按周期缩短2天以上；配合油田油建公司及相关部门完成污水倒运184193方、污水回注225936方；配合油田各生产作业区完成原油拉运72.23万吨；配合油田供应处完成套管配送 51612吨，为冀东油田的和谐、健康、持续发展提供了优质的服务保障。

怀揣一颗感恩的心一个行路人因为太疲惫，躺在路边睡着了。不久，一条毒蛇从草丛里钻了出来，爬向了那个沉睡的路人。眼看熟睡的路人就要死在蛇吻之下，就在这时，一个过路人经过这里，他打死了那条毒蛇后，没有惊醒行路人的好梦，就静静走开了。行路人一生都生活在别人的恩泽之中，但他却永远也不会知道那熟睡时发生的一切。某一天晚上，同事回家后偶然发现阳台里的灯亮着，他以为是妻子忘记关了，就进去想要把灯关掉，但被妻子拦住了。他很好奇，他的妻子就指着窗外让他看。他看到窗外的路边，有一辆装满垃圾一的三轮车，车上坐着捡垃圾的夫妇，他们正沐浴在自家阳台投射出的温润的灯光中，边说笑边开心的吃着东西。看着灯光中的那对夫妇，楼里同事与妻子相视一笑，静静退出了阳台。窗外那对夫妇可能永远也不会知道，在这生疏的城市中，有一盏灯是特意为他们点亮的。要用感恩之心为出现在你身边的人点亮！ 1.不懂珍惜，守着金山也不会快乐。 2.不懂宽容，再多的朋友也终将离去。 3.不懂感恩，再优秀也难以成功。 4.不懂行动，再聪明也难以成功。 5.不懂合作，再拼搏也难以成功。 6.不懂积累，再挣钱也难以大富。 7.不懂满足，再富有也难以幸福。 8.不懂养生，再治疗也难以长寿。有一种东西不可利用，那就是善良。有一种东西不可欺骗，那就是感情。有一种东西不可愚弄，那就是真诚。有一种东西不可缺少，那就是友情。有一种东西不可言传，那就是思念。有一种东西不可原谅，那就是背叛。有一种东西不可拯救，那就是绝望。

冀东运输公司收到甲方发来的《感谢信》 12月15日，冀东运输公司收到了京唐液化天然气有限公司发来的《感谢信》，对冀东运输公司克服种种困难为甲方提供优质服务和后勤保障非常满意，特致信感谢冀东运输公司在投产过程中付出的努力与做出的贡献。 12 月 10 日，唐山LNG项目如期实现正式商业供气，履行了为华北地区保供的责任，圆满地完成了集团公司下达的任务。冀东运输公司自双方合作以来，严格按照甲方的要求，发扬“认真组织、恪尽职守、执行有力”的团队工作作风，扎实落实甲方在后勤保障、车辆服务等方面的要求，为唐山LNG项目顺利投产提供了优质的后勤保障和服务，在投产成功之际，京唐液化天然气有限公司向冀东运输公司领导及全体参与唐山 LNG 项目的工作人员表示衷心的感谢。收到《感谢信》后，冀东运输公司京唐服务公司干部员工表示，在今后的工作中，将保持一如既往的工作激情，秉承运输公司服务理念，不断提高服务质量，发挥自身优势，积极配合甲方完成下一步建设任务，实现调峰工程按期投产的目标。

冀东运输公司领导班子和领导干部年度考核工作圆满结束根据公司干部考核工作安排，12月23日，公司石家庄干部考核组组长张新一行2人来到冀东运输公司召开领导干部考核会议，组织对分公司领导班子及成员进行年度考核测评和后备干部推荐工作。党总支书记昝学农主持会议，分公司领导班子成员、机关科室人员、基层单位管理干部和一线员工代表共63人参加考核会议。 8：30分，考核会正式开始，严格按照公司民主测评和后备干部推荐会议议程进行。首先由分公司领导班子成员进行年度工作述职；述职结束后，认真地开展了对分公司领导班子及成员的民主测评和后备干部推荐工作，干部考核组组长张新对填写测评票和推荐票有关事项进行了详细说明，并希望与会人员对民主测评和后备干部推荐工作要正确对待、高度重视，本着对单位负责、对领导干部本人负责的态度，客观公正、实事求是地填写好测评票和推荐票，严肃行使自己的民主权利。公司干部考核组对民主测评和后备干部推荐会议全程进行监督，圆满完成各项会议议程。按照干部考核工作安排，冀东运输公司对基层单位领导班子以及处长助理级及以下管理人员年度考核各项准备工作也在同步进行，预计1月10日前全面完成2013年年度考核工作。

冀东公司公司站在新起点提高新认识不断夯实人事管理工作基础根据分公司有关工作安排，人事科组织科室人员认真学习了刘总在2013年工作会暨九届三次职代会《夯实基层基础推进管理提升努力提高发展质量和效益》的报告和结束讲话精神，并结合本职工作，展开讨论、制定措施。刘总工作报告统揽全局、目标明确、使人振奋、令人鼓舞，报告回顾了公司60年来的艰辛创业历程和近12年与时俱进、开拓创新取得的辉煌成就，对比12年来的发展，深刻感受到公司从连年亏损的特困企业转变为全国规模最大、实力最强的大型公路运输物流企业，驶入了科学发展的快车道，实现了一次又一次的飞跃和突破。特别是2012年，实现了经营收入332亿元，提前两年完成“十二五”确定的目标，实现了历史性的跨越，使我们身为一名中国石油运输人感到无比骄傲和自豪。报告还认真分析了公司目前面临的形势和任务，重点对2013年工作做出安排，确立了以科学发展观为指导，认真贯彻十八大和中央经济工作会议精神，紧紧围绕“16336”发展战略，不断推动公司持续有效健康发展的指导思想和完成经营收入330亿，努力实现“零伤亡，零污染、零事故”的宏伟工作目标，使我们充分感受到公司强劲的发展势头和广阔前景，运输公司的明天将更加美好。通过学习工作报告，使我对如何做好2013年人事工作有了更清晰的认识和理解，现将学习体会汇报如下：一是加强学习、提高认识。人事工作无小事，事关每名员工的切身利益，关系到单位是否和谐稳定、员工对企业的认同感和归属感，在保障员工利益的同时，正确执行各项人事管理制度、严格工作程序，可以有效预防和避免用工风险和劳动纠纷事件的发生，从而维护企业和员工的共同利益。在2013年工作中，带领科室人员加强业务知识和法律法规的学习，充分认识到学习的重要性，没有丰富的知识和专业技术水平，是不可能将工作执行到位。二是夯实基础、规范管理。2013年是公司确定的“基层基础建设年”和分公司“规范管理年”，我将带领科室人员规范人事工作流程、进一步健全和完善人事管理制度，经常深入基层指导实际工作，有效推进实施“三标一体化”管理，严格考核，不断提高人事工作效率和水平，实现人事工作管理的规范化、程序化。三是结合实际，抓好落实。在工作中，学习兄弟单位好的经验和做法，取长补短，结合本单位实际，落实“三控制一规范”有关工作要求，合理控制组织机构和编制定员、控制人工成本、控制用工总量，规范薪酬分配制度；认真抓好员工聘用、教育培训、绩效考核和薪酬管理等工作，强化新聘人员的全过程管理，严把驾驶员“入口关”；开展多种形式的培训，以岗位练兵为载体，重点提高一线操作人员操作水平和遵章守纪意识，确保培训达到实效；严格绩效考核激励机制，健全薪酬管理体系，通过考核有效调动员工工作积极性；创新干部管理机制，营造“人尽其才、才尽其用”的良好氛围，健全干部能上能下、能进能出、充满活力的用人机制，激发干部工作激情和动力。 2013年，是冀东运输公司实现新发展的关键年，身为科室负责人我将正确引导和带领科室人员以积极的工作态度、高昂的工作热情，紧紧围绕分公司“12345”工作思路，立足本职，以高度的责任感和使命感，扎实细致做好人事管理工作，充分发挥参谋和助手作用，为分公司的发展做出积极的贡献。。（人事科张宏伟）

职场中如何处理人际关系人际关系是职业生涯中一个非常重要的课题，特别是对大公司企业的职业人士来说，良好的人际关系是舒心工作安心生活的必要条件。如今的毕业生，绝大部分是独生子女，刚从学校里出来，自我意识较强，来到社会错纵复杂的大环境里，更应在人际关系调整好自己的坐标。对上司——先尊重后磨合任何一个上司（包括部门主管、项目经理、管理代表），干到这个职位上，至少有某些过人处。他们丰富的工作经验和待人处世方略，都是值得我们学习借鉴的，我们应该尊重他们精彩的过去和骄人的业绩。但每一个上司都不是完美的。所以在工作中，唯上司命是听并无必要，但也应记住，给上司提意见只是本职工作中的一小部分，尽力完善、改进、迈向新的台阶才是最终目的。要让上司心悦诚服地接纳你的观点，应在尊重的氛围里，有礼有节有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的足以说服对方的资料计划。对同事——多理解慎支持在办公室里上班，与同事相处得久了，对彼此之间的兴趣爱好、生活状态，都有了一定的了解。作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。在发生误解和争执的时候，一定要换个角度、站在对方的立场上为人家想想，理解一下人家的处境，千万别情绪化，把人家的隐私抖了出来。任何背后议论和指桑骂槐，最终都会在贬低对方的过程中破坏自己的大度形象，而受到旁人的抵触。同时，对工作我们要拥有挚诚的热情，对同事则必须选择慎重地支持。支持意味着接纳人家的观点和思想，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派的嫌疑，影响公司决策层的信任。对朋友——善交际勤联络俗话说得好：树挪死，人挪活。在现代激烈竞争社会，铁饭碗不复存在，一个人很少可能在同一个单位终其一生。所以多交一些朋友很有必要，所谓朋友多了路好走嘛。因此，空闲的时候给朋友挂个电话、写封信、发个电子邮件，哪怕只是片言只语，朋友也会心存感激，这比邀上大伙撮一顿更有意义。我有个朋友在一个大公司一时难展才华，心情郁闷。朋友得知后，邀他到一家略小的企业试试，结果如鱼得水，半年之内就荣升部门主管,这就是交朋友的好处。一个电话，一声问候，就拉近了朋友的心，如此亲切的朋友，有好机会能不先关照你吗？对下属——多帮助细聆听在工作生活方面，只有职位上的差异，人格上却都是平等的。在员工及下属面前，我们只是一个领头带班而已，没有什么了不得的荣耀和得意之处。帮助下属，其实是帮助自己，因为员工们的积极性发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重，树立了开明的形象。而聆听更能体味到下属的心境和了解工作中的情况，为准确反馈信息、调整管理方式提供了详实的依据。美国一家著名公司负责人曾表示：当管理者与下属发生争执，而领导不耐心聆听疏导，以至于大部分下属不听指挥时，我首先想到的是换掉部门管理者。向竞争对手——露齿一笑在我们的工作生活中，处处都有竞争对手。许多人对竞争者四处设防，更有甚者，还会在背后冷不妨地“插上一刀踩上一脚”。这种极端，只会拉大彼此间的隔陔，制造紧张气氛，对工作无疑是百害无益。其实，在一个整体里，每个人的工作都很重要，任何人都有可爱的闪光之处。当你超越对手时，没必要蔑视人家，别人也在寻求上进；当人家在你上面时，你也不必存心添乱找茬，因为工作是大家团结一致努力的结果，“一个都不能少”。无论对手如何使你难堪，千万别跟他较劲，轻轻地露齿微笑，先静下心干好手中的工作吧！说不定他仍在原地怨气，你已完成出色的业绩。露齿一笑，既有大度开明的宽容风范，又有一个豁达的好心情，还担心败北吗？说不定对手时早已在心里向你投降了

冀东运输公司加强节水节电管理 9月27日，冀东运输公司为进一步做好能源基础管理工作，结合单位实际下发了《节水节电管理规定》。节约能源，杜绝浪费就要从细节着手、从点滴处做起，为此冀东运输成立四个检查小组，不定期、交叉对办公室、员工宿舍、厂区等地方进行检查，检查员工宿舍是否人不在宿舍有长流水、长明灯、电视长开现象，检查办公场所是否有人不在电脑、空调不关闭、电灯不熄灭等不良习惯，通过管、查提高员工节能意识，促进冀东运输在精细化管理工作上更进一步。

冀东运输分公司二大队员工时刻提醒自己“今天你安全了吗？” 你的电脑，断电了吗？”、“好好检查一下，你今天有没有习惯性违章!”这是二大队员工近期流行的话题，诸如“安全第一、预防为主，隐患险于明火，防范胜于救灾”等安全警示语，更是人人耳熟能详。二大队为杜绝安全和生产生活脱钩上下“两层皮”，铁面抓生产、铁腕促安全，增强了安全防范意识，逐步扭转了员工的安全理念，由“要我安全”提升到“我要安全”。昨天在井场上等待卸车而不得不“享受被阳光暴晒”的一名驾驶员，顺手摘掉头上的安全帽想透透气，这时正在现场指挥的大队长周玉忠看见了他的举动，连忙走到这名驾驶员跟前喊道“戴好帽子，注意安全”。收车后大队长抓住时机对他说：“戴好安全帽，要养成习惯，不能随心所欲，想戴就戴，难受就摘。由于不戴安全帽，出了多少安全事故，血的教训我们应该好好吸取，不能再吃‘错误年年有，学费年年交’的苦头。井场上时刻都有危险，咱们一定要时刻戴好安全帽，这可是和咱们的生命安全息息相关的呀！”一席话，让这名驾驶员心服口。像这样的安全小故事每天都在我们身边发生着，安全小格言活跃在二大队的每一个角落。