一颗小Leon迷 一颗小Leon迷
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讯猫智能便利店：满维C的猕猴桃驾到~ 满满的维C有木有，诚基中心讯猫智能便利店，心水~
讯猫便利店：新手开店，这四个经营误区你避开了吗？ 1、片面追求销售业绩 为了追求阶段的业绩，而不惜通过极大优惠与让利来吸引顾客，看似短期完成了业绩，后期消耗很难，消耗不了，循环再销售就没可能。解决方法只有不停地推新项目，拓新顾客，搞新活动。伤了一批又一批顾客，侥幸地留了一堆死账烂账做了利润。 另外的方法，就是对外扩张，不停开店来弥补，三个坛子五个盖子，打时间差，玩现金流。或者找特许加盟来做补充。当然也可以再换一个品牌，再搞一个同类的连锁。另外或者关店，消耗一批死乱帐。当企业发展到一定阶段时，所有的后遗症就会暴露出来。 02、搞活动不计成本 很多店面在做活动时，不计成本，不想将来，顾客买得很多，可是后期消耗特别麻烦，比如有些店面充值10000送1000，其实细算下来，这样活动根本没有利润。一些店面被逼无奈想出置换的方法，不断推出一些新项目，新项目要求搭配现金使用，因此伤害一批又一批顾客，形成阶段性的阵痛。如果你经常推出大量优惠活动，客单价一直上不去，顾客就认同你这里是经济型消费，就算面积扩大，装修提升，消费高了顾客就不接受。 03不能让顾客产生认同感 当地开店，要么做第一，要么做唯一！随着商务消费不断下滑，越来越多的店面开始注重技术，什么才真正是技术呢？个人认为能让顾客认同的技术才是真正的技术，比如您开设特色肩颈调理，能明显改善肩周炎患者症状，再比如您有专门对失眠患者的特色足底项目，顾客做几次后可以直观感受效果，进而对店铺形成认同感。而有些店铺则开设的肾脏保养类的特色项目，试问您能否让顾客感受到项目疗效呢？如果顾客没有认同感怎么舍得掏钱呢？ 04天天销售 季季推新 吓跑顾客 为了做业绩，顾客一来就卖卡，卡票的推销不出去就推店面的产品，让顾客就是觉得除了销售，就是销售，不是真正为顾客好。有的店铺服务项目不断推陈出新，上月顾客给顾客诊断后说他肾脏不好，试试项目A，一个疗程还没完，再来消费又说顾客心脏不好，再试试项目B，让顾客觉得店面在巧立名目，变着花样从顾客腰包掏钱，严重透支了消费信任。
讯猫便利店：假如你老婆是干超市的 最近很火超市小段子不知大家看过没有 分享一下 …… 假如你的老婆是干超市的 请不要再折腾她她一天不知道要说多少话 接多少电话、记住多少事 假如你老婆是干超市的 请不要再为难她 她可能连饭都顾不上吃 一天不知要费多少神她不是在接待顾客就是在想销售下降问题甚至回家路上都在想事 假如你老婆是干超市的 请不要怪她没有时间陪你聊天挨了顾客漫骂还笑着脸 甚至还得赔不是 假如你老婆是干超市请不要再埋怨她度假旅行对她来说太奢侈 你看她非得熬到生病打吊瓶才能休息 如果有时间她宁愿好好补上一觉
讯猫便利店：没做过零售你可能永远没法懂这种辛酸 没做过零售的人 不会知道原来节假日与我们都无关 别人是因为节日而高兴 做零售的是因为大家一高兴就忙啊， 你这一购物，我们就高兴咯！ 没做过零售的人 不会知道什么叫寒风刺骨 什么叫热火朝天 什么叫起早摸黑 什么叫愁进货愁卖货 大冬天凌晨进货、原产地四处奔波 每天起的比鸡早，睡得比狗晚 我们不生产商品 我们只是商品的搬运工
讯猫便利店：一张图告诉你纵向陈列区怎么安排？ 不少开店的小伙伴都存在这样的疑惑，货价的排列到底怎么安排才最合理，怎么安排才能实现最大效益化。福利来了，下面这些图一目了然！上轻下重要记住 陈列时应注意陈列的安全性和商品的展示，一般来说，上层适合陈列较轻、体积不大的商品。中层适合较轻、体积稍大的商品，下层适合较重、体积大和易碎的商品如下图所示：
讯猫便利店点：生鲜，一线城市周边地区成新增长极 与城市生活密切相关的生鲜消费，生动显示了我国不同区域和城市间的发展。生鲜电商一定程度上拉平地域消费鸿沟。一线城市会继续引领生鲜电商消费潮流，而二线城市和一线城市周边城市将成为生鲜电商下一阶段的增长极，以都市圈为代表的区域流动将促进生鲜消费发展。
讯猫便利店：生鲜电商改变生活品质 ，生鲜电商的产品可视化和品质标准化，为消费者追求产品品质提供便利，成为生鲜电商消费发展的未来趋势。数据显示，网购生鲜用户对品质的关注度超过价格与味道，生鲜类订单评价关键词前三为冷链保鲜、品质保障和配送给力。 不仅是生鲜产品本身的品质，生鲜电商的品质属性，也体现在其对用户生活品质的改善。报告显示，一方面，生鲜电商助力饮食结构的迅速优化，春节期间，鱼虾、牛肉等高蛋白食材增速超过传统肉食，对比去年，牛羊肉销量占比增长最高，在今年春节肉类消费中占比提升至27%。同时，带有健康、减脂、婴儿辅食等标签的牛油果、车厘子等水果，成为春节水果消费新宠。 另一方面，随着生鲜电商的渗透率进一步提升，利用生鲜改善和提升生活品质，开始在更多的区域和年龄段的消费者群体内流行。一个突出的特点是，与大城市的年轻人已经对生鲜电商消费日常化不同，电商渗透率越低的消费者群体，利用生鲜电商改善生活品质的意图越明显。
讯猫便利店：2017年零售前瞻 在刚刚过去的2016年，的确发生了很多“反常”的事情。比如，实体店的领头羊沃尔玛宣称自己要成为一家电商公司；以大卖场取胜的家乐福开始倡导门店小型化；向来高冷的无印良品宣布降价了；麦当劳和肯德基成功“卖身”了；而对于大多数中小零售企业来说，更是极度迷茫，充满不确定性。 上述状况说明，零售业真正到了“去中心化”的时代，背后是消费环境和生活方式的深刻变革。此前，往往有行业的领头羊以自己的成功经验告诉大家如何做。简单的仿效和照搬成功模式便可以奏效。但在“去中心化时代”，没有标准答案可以抄袭。企业只能各自为战，自谋出路。碎片化是当前零售业的主要特征。
【讯猫讨论帖】未来便利店存在的问题？ 随着社区便利店的回暖趋势，便利店的发展速度越来越快，未来便利店存在哪些问题呢？快赢小伙伴们来聊
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