哈里营🐼的个人资料

急死！是谁还没有这几本【PMP关键考试教材】！！！急死！考PMP，这基本教材是关键啊！！！主要是后面8月的考试还要用最新的第七版教材，你还不下载。 1、《汪博士解读PMP考试（第六版）》 2、《PMBOK指南（第七版）》（8月考试要考！！） 3、《PMBOK指南（第六版）》（8月考试的关键内容依旧来自第六版） 4、《敏捷项目管理》(敏捷题必备）

新版PMBOK和新大纲会对考试带来怎样的冲击和变革？大家都知道8月开始将迎来两大新内容（新大纲+新PMBOK考试教材）的第一次PMP考试。新大纲咱们都碰到过了，不止一次了，不过第一次采用新大纲考试时，那场考试也是惨不忍睹啊，最终已加场考试资格告终，不过后面大家考的如何也不知道了。那么这次新大纲+新教材，又会是怎样呢？咱先不做任何的猜测，现在要做的是了解一下新教材到底改了多少，还是增加了多少，又或是和第六版有多大的差距是咱们不知道的，这才是重点。毕竟第六版咱们是没有机会了（中文考试已经开始报名了，到4月17日就结束了，另外英文报名没来得及，中文报名也于事无补了）所以这个直播告大伙可以瞧瞧看看，又不要钱是不是，不看白不看。看了你还能够知道自己到底有没有机会考过。这次直播你将得到: 1.新版PMBOK和新大纲的结合重点内容 2.对考试会带来怎样的冲击和变革 3.备考重点、考试政策全面解读！时间：4月15日（周六）晚 20：00-21：00

第七版PMBOK教材直播详解 halo，PMP新班开班，做足准备才能更好的应对变化莫测的考试 ACP,PMP双证讲师小智老师全程直播+答疑‼‼ 咱们从头学到尾，不做插班生报名即可享受封班优惠！安排上不？

如何监控项目状态？看完这个就知道了免费公开课《项目管理之挣值分析》，教你如何监控项目状态？课程大纲：1.挣值分析在实际工作的意义 2.“三板斧”挣值三原则：第一板斧（挣值的计算），第二板斧（项目状态的判断），第三板斧（如何应对）开课时间：3.16日（周四晚20:00） ACP/PMP双认证讲师：小智老师特别提醒：本群限额开放5个无门槛参课名额，欢迎同学们踊跃报名

关于2023年度PMI认证考试计划的通知 2023年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试； 3月、5月、8月、11月各举办一次，其中3月考试不开启新报名。

22年11月17日，某些地区考试延期了！！！关于成都等六个地区延期举办2022年11月27日 PMI认证考试等有关事项的通知尊敬的考生：受近日疫情影响，结合当地疫情防控规定和活动举办要求，成都、武汉、西安、昆明、银川、长春地区现不满足组织2022年11月27日PMI认证考试条件，考试将延期举办。关于北京、上海等地区延期举办2022年11月27日 PMI认证考试等有关事项的通知尊敬的考生：受近日疫情影响，结合当地疫情防控规定和活动举办要求，以下地区现不满足组织2022年11月27日PMI认证考试条件，考试将延期举办：北京、天津、石家庄、廊坊、保定、哈尔滨、大庆、呼和浩特、太原、郑州、兰州、乌鲁木齐、克拉玛依、济南、青岛、淄博、上海、广州、重庆。

PMP避坑篇｜2023报考PMP注意事项避坑篇连载：PDU｜培训机构｜【话说在前面】已更新上线 ●☞PDU避坑篇【避坑篇❶】 ●☞培训机构避坑篇【避坑篇❷】 2023报考PMP注意事项 PMP考试和平常证书考试差不太多，考试应该注意的，PMP考试同样也要注意。【主要注意】：《PMBOK指南》的更新、考试时间、考试题型、考纲内容以及报考流程。《PMBOK指南》的更新：2022年PMP考试是有一定的改革的，采用的教材应该是最新版本的《PMBOK指南》第七版内容，但具体的以官网【2022年3月的考试教材还会是第六版，但6月不确定】考纲内容：旧版考试内容：五大过程组和十大知识领域+3%敏捷新版考试内容：三大领域：人员、过程、业务环境+50%敏捷 ☆三大领域考试内容和占比：人员：题数占比42%，考试内容集中在项目经理的领导力和团队管理2个方面；过程：题数占比50%，考试内容集中在风险，采购，质量3个方面；业务环境：题数占比8%，考试内容集中在合规性及项目启动前的商业论证和价值论证。考试题型：旧版考试题型新版考试题型单选题（200道）单选题+多选题（一共180道）增加了多选题，但是也不用太担心，180道选择题里面只有10道左右，有25到随机预备题的（不影响考生成绩），但也不能抱有侥幸心里。考试语言：英文不好的伙伴不用担心看不懂题目，题目是中英文对照的，如果在国外考试的选择中文考试即可，考题显示的也是中英文对照样式。考试时间：PMP考试在国内一年开展是四次，分别在每年的3月、6月、9月、12月。每次考试时间会在周六的9.：00-12：50，共230分钟（并且考场会提供零食和水）。（由于疫情原因，今年是只举行了两次，主要考试时间关注官网中国国际人才交流基金会的通知）报考流程：【注意】：这里的积累学分（PDU）是需要通过机构提供的，所以报考PMP都是报培训机构的，在选择机构的时候要擦亮眼睛【再次说明】现在市面上的机构很多，有保障，还有有的机构是有隐藏收费的，所以咱选择的时候问的越详细越好，再次强调选择PMI权威认证培训资格的机构。最后给在准备考PMP认证的小伙伴一点资料，希望可以帮助到你，需要留言：PMP#资料分享##考证##PMP#

PMP考试必须掌握 ▎《敏捷实践指南》的31个图表！敏捷方法的应用已经扩展到各种非软件开发环境中。制造、教育、医疗保健等其他行业日益向不同的敏捷程度发展。掌握敏捷思维，是保障项目成功交付的重要手段。而目前的PMP考试也不再简单了。PMP考试分为：预测型、敏捷型、混合型。这三大类，敏捷的内容基本就占到了50%。还不认清局势的话，考试真的难上加难。以下分享给大家#敏捷##考证##pmp#

PMP致命三问：培训班、难度、资料？？？三个问题，一一解决： 1.考PMP需要报培训班吗？看网上相关的视频资料挺多的，但是也有点乱，有些不全面。 2.对于没有做过项目管理的人来说，考这个难度大吗？ 3.考试具体需要准备一些什么资料吗？ 1.考PMP需要报培训班吗？看网上相关的视频资料挺多的，但是也有点乱，有些不全面。可以自学也可机构，但是建议报考机构。（1）自学和报考机构的考试费用是一样的3900人民币。（2）纠结自学和机构的关键点就在于：培训费用。 ◆ 大家可以想一下，现在的新考纲，大家是否可以通过自己的努力就通过，PMBOK书籍自己去看?还是选择买课学习？那买课了没有相关资料，是不是还要买资料，不然你根本不知道考试重点！！！ ◆ 风险提醒：自学比机构要补考的几率要大的多，补考需要另交2500人民币。 ◆ 算一笔账：培训费大概3000左右，这个看不同培训机构，不同培训班，考试费用3900，学习时间3个月，每天利用工作之余学习半小时，只要坚持3A很轻松能够拿到，一般的培训机构3A的通过率至少是90%，至于那剩余的10%，可能就是没有好好备考的同学，这也很好理解；换句话说只要你能认真学习，花费6900元左右的金钱，3个月每天半小时的学习时间，拿到PMP证书就是手到擒来的事。而花费的成本的带来的收益是巨大的，薪资的提升，管理能力的提升、职位的提升，这些都是永久的价值，不好衡量。而且你花费的考试培训费，会得到部分的补贴。 ◆ 如果你选择自学，考试费用依旧3900，如果自己要去买课程学习，这是另外的价钱，资料、书本、自己备考的时间和精力是否有考虑进去呢？一次过当然很好，但如果没有，那就又是一笔开销2500补考费。再者报考所需要的35PDU证明，你要么就是某宝解决，要么就是找机构，这也是另外的价钱。而且某宝整的还没有保障......总之各种开销还需慎重。所以，通过上面的一系列问题，报考机构比自学要轻松且性价比高的多。 2.对于没有做过项目管理的人来说，考这个难度大吗？目前PMP考试有一定的改革，采用了新考纲，有项目管理经验的人考起来会比小白要好一点，不过看个人的学习能力。如果你没有项目管理经验，那就更不建议自学了。报考机构，跟着机构老师学基本是没有问题，也需要自己的努力。这里是关于个人考了新考纲之后写的一篇关于备考以及个人的一些经验，大家可以移步主页查看:目前备考要更加关注在敏捷和混合型方法。敏捷的内容可以去看《敏捷实践指南》这本教材。 3.考试具体需要准备一些什么资料吗？还是那句话，报考机构了，所有的学习资料机构都会提供，就不需要自己在另外去找一些资料了，如果你想要一些资料，也可以直接问问机构老师有没有。但是如果你毅然决然的决定自学，那你需要准备的资料应该是有些多的。（1）考试教材：PMBOK第六版、敏捷实践指南、汪博士PMP详解本、PMBOK指南第7版（如果碰上采用新教材考试必看）（2）新考纲必看资料：新版考试大纲、敏捷题以及其他的刷题资料、答题卡---最新考纲答题卡格式（3）其他的备考资料：这个看个人，可以看看通过考试人的一些备考建议或者一些知识资料等... 上资料需要的评论区见

❤️参加了625的PMP考试，给大家分享自己的备考资料参加了625考试的我，免费分享自己的备考资料！！！新考纲的难度大致体现在：敏捷的题目，还有混合的题目也比预想的要多的多，大概估算下来敏捷+混合占到题目的60%左右（不完全股估算），其他的基本都是场景题，计算题1个，PMBOK考质量、风险、采购的题目，每个章节大概不超过3个差不多，PMBOK的一些传统知识点占比基本在30%，其他的10%是和环境相关的题目。（以上均为估算，不完全准确）以下是根据PMBOK的相关重点资料，可以直接转到百度云下载，【提取码：PMP1】给大家展示一部分，文档有49页，需要的话，可以自己转到百度云下载，看评论👇👇👇 #敏捷##考证##PMP#

625和730PMP考试复盘，快速了解考试难度前言：PMP考试，180道选择题，考试时间：2022年6月25日9:00-12:50 关于730这次考试复盘：考试详情内容来源于室友告知。 1.关于考场政策和试卷前面有了解到说中间喝水需要打报告啥的，其实没有那么严格，不过水杯需要放在下面，不可放在桌上这是需要的。外加其实考前半小时才可进入考场，不是考前1小时，而且进去那么早也无聊，倒不如在外面看资料。 PMP的考试试卷有所不同，不是老师帮你打开，而是老师知道你打开。试卷都属于塑封状态，包含一份试卷、一份草稿纸+一张答题卡。考场会播放一段录音指导你依次打开塑封，填写姓名，拆掉试卷的封条（封条粘贴的位置大概类似于书本的开合那一侧，说白了就是为了保证试卷没有人打开过，就像现在的外卖一样）试卷分为好几个类型，题目的数量都是180道选择题，只是顺序不一样，对应着答题卡的颜色也不一样，每个颜色有自己的代号，比如我拿到的答题卡就是紫色字体印刷，代号是E，和周边的人都不太一样，说白了就是为了防止作弊，即便你看到了前面的人的答案，没有什么借鉴意义，题目顺序都不一样，偷看纯粹白费功夫。 2.关于答题以及个人考试感受不得不说新版考纲的采用，个人觉得难度还是蛮大的，至少比冲刺模拟提的难度要大。新考纲的难度大致体现在：敏捷的题目，还有混合的题目也比预想的要多的多，大概估算下来敏捷+混合占到题目的60%左右（不完全股估算），其他的基本都是场景题，计算题1个，PMBOK考质量、风险、采购的题目，每个章节大概不超过3个差不多，PMBOK的一些传统知识点占比基本在30%，其他的10%是和环境相关的题目。（以上均为估算，不完全准确，再者在考试期间大多考生估计时间都不够用吧，当然包括我自己，所以就估个大概了只能）因为题量很大，还要涂卡，所以要做好时间规划，不确定的题目感觉一时半会没有把握，就选那个最有可能的，不要把时间都浪费在犹豫上，这样可能后面的题目都没有足够的时间做和涂卡了，也会影响自己的心态（我自己就是前面时间花太多了做太慢了，所以导致后面做的比较的匆忙）。前期想的是做完50道题填涂一次答题卡，在做完50道后看看了时间，10:15分！时间已经过去一个多小时了，后面干脆每20题涂一次答题卡，真的很怕来不及啊... 3.关于知识分布如同PMI发布的新版考试大纲，在6月25日和7月30日的考试中，最直接的感受，就是敏捷型和混合型项目的内容明显增多。如PMBOK第七版里面描述到的：开发方法各不相同；不同的行业可能会使用不同的术语来指代各种开发方法。三种常用方法是预测型方法、混合型方法和适应型方法。如图所示，这些方法通常被视为一个频谱，从频谱一端的“预测型方法”到另一端的“适应型方法”逐渐变化。【个人考试建议】：所以在知识内容的学习上，传统的预测型生命周期的管理思维和新兴的适应型生命周期，都需要考生有充分的理解和灵活的运用。而且从这两次考试的考试试题可以分析得出，预测敏捷相结合的考试组成，会是接下来PMP考试的常态。 4. 关于多选题多选题，这两次考试，都是5个选项，告知有2个或者是3个正确选项，供考生做出选择，有意思的一点是，6月25日的多选题，平均是15道左右，而7月30号的多选题，平均是7道左右，这个变化，也可能是6月25号考试过后，广大考生的反应过激有关系。但是多选题是一个必然的趋势，预测在接下来的几次考试包括11月的考试，多选题的数量会在平均7题的基础上稳步上涨，最终可能稳定在平均10题左右。【个人考试建议】：平常多在知识的理解上下功夫，因为多选题会明确告知几个正确选项，所以结合排除法会是很好的解题方法。 5.关于给11月PMP考试伙伴的备考建议只能发2000字，移步评论区查看 #敏捷##pmp#

625和730 PMP考试复盘，从考试知识分布到备考建议，了解考试难度前言：PMP考试，180道选择题，考试时间：2022年6月25日9:00-12:50 关于730这次考试复盘：考试详情内容来源于室友告知。 1.关于考场政策和试卷前面有了解到说中间喝水需要打报告啥的，其实没有那么严格，不过水杯需要放在下面，不可放在桌上这是需要的。外加其实考前半小时才可进入考场，不是考前1小时，而且进去那么早也无聊，倒不如在外面看资料。 PMP的考试试卷有所不同，不是老师帮你打开，而是老师知道你打开。试卷都属于塑封状态，包含一份试卷、一份草稿纸+一张答题卡。考场会播放一段录音指导你依次打开塑封，填写姓名，拆掉试卷的封条（封条粘贴的位置大概类似于书本的开合那一侧，说白了就是为了保证试卷没有人打开过，就像现在的外卖一样）试卷分为好几个类型，题目的数量都是180道选择题，只是顺序不一样，对应着答题卡的颜色也不一样，每个颜色有自己的代号，比如我拿到的答题卡就是紫色字体印刷，代号是E，和周边的人都不太一样，说白了就是为了防止作弊，即便你看到了前面的人的答案，没有什么借鉴意义，题目顺序都不一样，偷看纯粹白费功夫。 2.关于答题以及个人考试感受不得不说新版考纲的采用，个人觉得难度还是蛮大的，至少比冲刺模拟提的难度要大。新考纲的难度大致体现在：敏捷的题目，还有混合的题目也比预想的要多的多，大概估算下来敏捷+混合占到题目的60%左右（不完全股估算），其他的基本都是场景题，计算题1个，PMBOK考质量、风险、采购的题目，每个章节大概不超过3个差不多，PMBOK的一些传统知识点占比基本在30%，其他的10%是和环境相关的题目。（以上均为估算，不完全准确，再者在考试期间大多考生估计时间都不够用吧，当然包括我自己，所以就估个大概了只能）因为题量很大，还要涂卡，所以要做好时间规划，不确定的题目感觉一时半会没有把握，就选那个最有可能的，不要把时间都浪费在犹豫上，这样可能后面的题目都没有足够的时间做和涂卡了，也会影响自己的心态（我自己就是前面时间花太多了做太慢了，所以导致后面做的比较的匆忙）。前期想的是做完50道题填涂一次答题卡，在做完50道后看看了时间，10:15分！时间已经过去一个多小时了，后面干脆每20题涂一次答题卡，真的很怕来不及啊......3.关于知识分布如同PMI发布的新版考试大纲，在6月25日和7月30日的考试中，最直接的感受，就是敏捷型和混合型项目的内容明显增多。如PMBOK第七版里面描述到的：开发方法各不相同；不同的行业可能会使用不同的术语来指代各种开发方法。三种常用方法是预测型方法、混合型方法和适应型方法。如图所示，这些方法通常被视为一个频谱，从频谱一端的“预测型方法”到另一端的“适应型方法”逐渐变化。【个人考试建议】：所以在知识内容的学习上，传统的预测型生命周期的管理思维和新兴的适应型生命周期，都需要考生有充分的理解和灵活的运用。而且从这两次考试的考试试题可以分析得出，预测敏捷相结合的考试组成，会是接下来PMP考试的常态。 4. 关于多选题多选题，这两次考试，都是5个选项，告知有2个或者是3个正确选项，供考生做出选择，有意思的一点是，6月25日的多选题，平均是15道左右，而7月30号的多选题，平均是7道左右，这个变化，也可能是6月25号考试过后，广大考生的反应过激有关系。但是多选题是一个必然的趋势，预测在接下来的几次考试包括11月的考试，多选题的数量会在平均7题的基础上稳步上涨，最终可能稳定在平均10题左右。【个人考试建议】：平常多在知识的理解上下功夫，因为多选题会明确告知几个正确选项，所以结合排除法会是很好的解题方法。关于刷题，如果大家需要这里把自己刷题电子版题给到大家，大家可以打印下来再去刷，这样有利于增加题感以及做题速度：移步讨论组下载刷题资料 5.关于给11月PMP考试伙伴的备考建议 1、一定要重视敏捷的复习和专项练习。 6.25第一批刚刚考过的人的亲身经历，敏捷的题目占比快到了60%。一定要重视敏捷的复习和敏捷题目的专项练习。一定要多练习敏捷题目，多做几遍，找感觉。不要以为把PMBOK的知识点都掌握了，就以为万事大吉。这个是大错特错的。 2、强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。这次考试里面，出现了很多题目，都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲，但是可能在听的过程中，以为不在PMBOK里面，好多人没有完全重视，当作加餐课。结果，这次PMP考试，敏捷的知识才是正餐，惊不惊喜，意不意外？所以，你还没看过的，且还有时间的，一定要去看看这本书。还有一个多月，时间应该足够看完这本书。（需要这本书电子版的，点卡片百度云下载）【提取码：6mg8】 3、混合项目生命周期要足够重视。这次印象中有至少10个题目是关于混合项目生命周期的题目。从考试题目来看，它已经开始在往敏捷过渡切换，所以出现了比较多的这种场景题。而在过去PMBOK的知识点中，老师可能只让你记住两个极端，一个是瀑布，一个是敏捷或适应性，没有重点讲混合。结果考你混合，这个也变成了正餐，惊不惊喜，意不意外？所以，后面的考生要留意从预测到敏捷过渡的一些知识点和最佳实践。多找一些题目来做一下，找一下题感，提前有一个预判和准备。 4、建议复习多研究考试大纲，根据大纲去针对性复习。说实话，我看过考试大纲的，但是也没有按照考试大纲来针对性复习，认为自己把PMBOK的内容已经掌握的很好了，没咋重视考试大纲。所以还是建议，有条件，有时间话，按考试大纲来划分章节，来进行备考。以上希望对家人们有一定的帮助。

678月没通过PMP考试，可以免费重考了，你想说什么？可以想到的问题有以下几个： 1.考后发现6月这波考试以及7月的考试，成绩出来发现获得PASS的人估计不多； 2.也是新考纲出来之后在大陆地区第一次使用，内容上与旧版会有所偏差； 3.新考纲的难度与旧考纲相比在增加，特别明显的变化就在敏捷（从5%增加到50%），直接增加了45%； 4.倘若这次没有免费的补考机会，11月的考试再度来袭，假设还是有很多人没有通过，而最新的教材是否会在23年上市并且采用，如果采用了，那PMP的考试这是一波三折，新考纲还没整明白，又来了一个新教材...... 倘若新教材和新考纲在23年同时采用了，那获得PASS的考生又会有多少？？？这是个问题...... 这也是很多考生会纠结的问题，到底要不要参加22年最后一次的11月PMP考试，如果不参加23年采用新教材后不会更难？思考这个问题的宝子们，给你们的答案是：会。新教材不会越来越简单，如果一个内容越改越容易这也不符合社会的发展，很显然如果要考PMP，最简单的一次就是离你最近的一次。

做项目管理有且有必要了解并学习的重要知识--PMP项目管理 PMP是做项目管理会考的一个证书，当然也不是所有人都会去考。但是做项目管理，如果甘于现状的话，只会在原地踏步，有野心想要有很好发展的人都会去往更高的地方去努力，例如项目经理。而项目经理又是一个： ◆ 职业发展速度相对缓慢、工作挑战，需要各种协调、职业容易受经济周期影响； ◆ 职业生命周期长、有成就感、能锻炼人、培养心理素质和危机意识；的职业......当然这里不是说这个职业不好发展，只是说要想有所成就，那你就必须有别人没有的智慧或者说拥有不一样的竞争力。而我们需要做到的就是： 1.良好的职业操守，职业技能，和职场口碑 2.持续学习---系统化学习项目管理知识 3. 居安思危的风险意识 4. 扩充职业范围，提高黑天鹅下抗击风险的能力 5. 扩充良好的职业人脉在这几项技能中，1345都是属于心理素质以及人脉上的提升，唯有2是属于知识层面的提升，咱们需要做到的就是学有所用。虽然不一定要学PMP，但是PMP能够给你带来的是这些层面上的帮助：对于个人： 1.加薪+晋升有公司明文规定如果有PMP证书直接加薪10%（不过还得看是什么公司-_-）协会曾做过一次调研被调查的37个国家中，PMP认证人士的薪资比非认证的薪资平均高出23%左右，而中国平均数中国区是29040美元；考过PMP70%的人晋升为项目经理，20%的人晋升为项目总监（当然这只是调研的数据）。 2.转型能顺畅的从技术思维提升到全局管理思维转变；系统的知识体系让学习者很快的转型成功。3.提升职场机会有进入大型国企、私企的机会；逐渐被公司可入职材料加分项，华为总裁任正非要求做项目管理必须要先考PMP。 4.能力提升能力提升看个人，在提升能力的同时，工作效率也大大的提升了。对于公司： 1.公司外部在公司投标中一种专业资质的体现，中标率更高； 2.公司内部可以提高效率，节约时间、沟通成本等。所以，对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统的学习过程，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。可以让人知道怎样能更好的去做事情。而根据项目的定于，生活中的大部分事情都可以当做一个项目来做，所以想更好的做一件事情，可以去尝试一下就算不参加考试，也可以学到知识。当然如果大家需要考或者是学习PMP，目前PMP有所改革，敏捷50%+项目管理50%，所以这里给大家整理了一些应对新考纲的考试资料（敏捷+项目管理模拟试题、最新考试大纲、考试重要知识点等等.....)需要点击卡片获取：敏捷学习视频+资料：（持续更新中...看评论区）

注意注意：9月PMP考试调整到了11月啦！

今天考PMP的伙伴们，加油加油~~~，锦鲤环顾周围

如何编写PMP项目管理中的项目立项书在PMP培训知识体系中，发布项目章程属于PMP启动过程组的学习内容。在这个过程中有一个非常重要的工作是进行项目立项目和项目商业论证。本文讨论项目立项书该如何编写。 1、PMP项目立项的第一步是重点说明论证项目的必要性：主要是项目背景的介绍、需求情况、当前存在的问题等等，先要证明一定要做，至于需要投入多少资源、多长的周期是下一步的事。 2、如果是持续性项目：如XX改造的第二期;在项目的第一部分需要对前期项目成果进行总结和展示，以数据证明项目对公司的好处，有一期数据的铺垫，持续性项目过的可能性要比全新立项容易。 3、下个部分的重点就是项目目标：项目目标要符合所谓的smart原则，具体、可衡量、可达到、可证明、有明确时间周期这五点特性，关键点是S和M，因为ART部分在前面或后面都要带到。 4、项目建设方案部分：是专业性比较强老板才会提问的，大部分管理类老板对这一块不会细问，到了立项会上，技术细节一般情况下会过多讨论的。 5、下部分就是项目资源消耗和收益测算：这部分是所有老板都关心的部分，砍费用也是他们的热衷的，必须要有很强逻辑性和条理性，并要提前设定心理底线，这一部分是最斗智斗勇的，技术含量很高。 6、最后一部分就是项目计划：至于项目中的人力，材料，设备，用品在项目不同时间段的调度工作，可以使用微软的Microsoft Office Project软件制作完成，所使用的方法即为PMP培训中甘特图的制作方法。最后给大家分享一些关于PMP项目管理的工具以及资料给大家，进群下载领取Q群：332535119

PMP在哪个行业比较有用？ PMP的使用范围以及报考人群范围都是比较广泛的。而且PMP证书目前不受专业限制，所学知识适用于各类行业，包括：IT、制造、科研、工程、市场、建筑、通信、金融、信息技术等。在许多领域和行业都能够得到认可，甚至有的企业必须持有PMP证书才可以担任项目经理。几乎任何行业都适合学习PMP®，各个企业都是需要管理岗位的。从上图可以看到的是招聘PMP项目管理人士的都不是统一行业的，所以说PMP在哪个行业比较有用，是没有准确定位的。一个证书的使用范围也不止于此。 PMP®认证适合哪些人考？ (1). 技术转管理岗，由于技术人员需从技术转型到管理，缺乏系统的理论知识学习，而PMP®证书提供一种可能是一个桥梁; (2). 非PM（项目的管理者）岗位想提升者，在职业生涯规划遇到瓶颈时，或者新的团队组建岗位调整，公司内部升职加薪需要提升，自身能力获取更大的发展平台； (3). 想要跳槽有条件牵制的，HR在招聘的时候，PMP®证书是衡量一个员工PM操作能力的标准，也是要求新员工能有个项目管理的通用语言; (4). 企业需求，战略目标的实现，多是依靠项目的精细化管理，企业对项目经理的管理能力非常重视，许多企业核心部门会要求所有项目经理持证上岗。而且目前管理岗位的市场需求量是比较大的：哪个行业学PMP的多？ PMP®主要学习的是一种做事的思维能力，到职场里是可以适用的。但学习PMP®的人更多是从事IT、程序员的，本身就有技术而缺乏理论知识管理。还有就是本身从事项目工作的，但项目知识比较弱，跟进了很久的项目比较累，跟不上的情况。通信行业、工程的也很多报考PMP认证的，更关键还是看自己想不想从事项目相关或者学习管理知识。目前IT行业所占的总比重最大，目前PMP®持证人数占总持证人数的57.7%，建筑行业、制造业、电信占比重较小。但近两年，IT业考生的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等考生所占比重在上升，这也说明乐PMP认证在各个行业的认知程度是在不断的提高的，考生行业分布也日趋多样化、合理化。但是PMP®认证所学到的项目管理知识体系都是通用的。这也就说明了现在考PMP认证在各行业的认知程度已经有明显的提升了，而且行业的分布也日趋多样化、合理化。可选择岗位包括项目管理者和项目成员：【考了PMP认证后可以选择的岗位】项目经理、产品经理、运维经理、研发经理、项目组长、项目主管、项目总监、技术人员、技术主管、技术总监等等。【包括岗位】： IT互联网、生产制造、建筑、科技研发、能源、电力、环保、食药安全、文化产业等等。 #pmp##产品经理##项目管理#

PMP成绩出来了，兄弟们都查成绩了吗？还没查成绩的看过来！！！ 2021年9月的PMP考试成绩已经可以查询了，点击下面PMI官网链接登录账号就可以一秒查询。 PMP考试成绩查询网址: http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fwww.pmi.org%2F+&urlrefer=fef91fb2726ff005441153c173c64168(PMI)(1). 进入PMI官方地址； (2). 点击“查看您的考试成绩和分析”，登录自己PMI账号就可以查看成绩了。 (3). 若是“PASS”就是通过，若是“FAIL”就是未通过。（由于最近是PMP考试出成绩，所以进入PMI官网是当前页面，就能很快查询到自己的成绩） -----如果想要登录自己PMI账户看其他内容，可以点击“Access myPMI”即可查看自己主页。希望大伙一查一个准，都是PASS,PASS,PASS!!!

各位大佬，PMP到期了要续吗？

财务考pmp有用吗？得分情况来： 1. 你想往项目管理方向的财务发展或者是你想换行业了转为项目管理方向，那么此时PMP证书是对你有用的。 PMP证书其实有很多用处。（1）.PMP证书在备考的时候本身就是对你自身能力的提升。它可以提升你的思维能力、改变一些思维提高办事效率。 PMP的官方教材PMBOK里面的项目管理五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的技术、模板、工具和知识都是很有用的。学习了这套知识体系之后，其实对你从事各行各业都是有帮助的，能够帮你提高工作效率。（2）PMP证书适用行业广泛来考取PMP证书人群主要还是项目型企、事业单位中的领导、项目管理者以及成员、技术骨干等等，都是公司高层。 PMP证书所涉及的范围很广，比如互联网（IT）\电子、通信、工程、物流、军工、航天、房产、石化等等，受众是非常广泛的，包括了现当代社会的各行各业。其中IT行业是占最主要的位置，因为IT方面的项目会比较多，工资也会很高。总而言之，PMP证书其实是为项目服务的，拿到了PMP证书就证明你对项目管理方面进行了一个系统学习之后达标，公司才可能会放心的把项目交给你。项目管理者是与负责管理项目的人，不一定非是职业的项目经理。而财务做到一定程度之后也会需要一定的管理能力和项目能力。所以从这个角度来说财务考PMP也是很有用处的。如果你决定要考的话，书可以自己在网上买，资料我这里分享给你，需要的自取q群：35253519 2. 你本身只想从事财务方向，并且想专注于这个方向的发展。你只是听说这个证书很好就想来考，对你未来发展没用用处，那么PMP证书在某种程度上来说对你是没有用的。但如果你仅仅是只想专注于财务工作本身，建议去考CPA等财务相关证书，毕竟这样对财务来说才会有更好的发展。 #产品经理##pmp项目管理##PMP#

11.28考PMP，现在备考还来得及吗？看到这个问题的时候想到的是，你就很棒棒了，现在才想到备考。看来一点不着急呀。但是不用担心，你还是反映过来的。最后一个不要一个月的时间备考，时间肯定是不够的，那我们要怎么做呢？ PMP的学习小tips: 考PMP学的内容就是《PMBOK指南》的内容，还是要结合大纲内容去学，了解考纲内容考什么，跟着大纲学是没有问题的。 PMP考的内容就是三个领域的知识：【人员、过程、业务环境】人员：考试内容集中在项目经理的领导力和团队管理2个方面；过程：考试内容集中在风险，采购，质量3个方面；业务环境：考试内容集中在合规性及项目启动前的商业论证和价值论证。一阶段：大纲目录的熟悉，大概熟悉一遍。大部分的知识还是很好理解的，知识对于专有名词需要花时间去理解透彻才行，这也是打基础的关键。但是没有时间了，所以还是大概的熟悉一下吧，知道考试大纲内容是什么就可以了。重点放在跟着老师学和练上面。二阶段：理解重点内容。根据视频和老师讲解标记好重难点，加深印象，易考点难点前阶段不理解的知识点再去突破理解，老师说的易考点一定要做好标记。犹豫已经没有什么时间了，所以老师说的重点、难点易考点一定要记下来，难点如果没有时间去弄就可以抛弃了，把容易考的内容记下来，最后是每课的练习一定要去练。三阶段：查漏补缺。这一阶段在学习的时候需要积累的，刷题以及考试模拟遇到的错题，收集好就是为了后续再去跟进突破，要达到全方位的知识点突破。错题集是非常有必要的，尽管时间不多了，那把APP上面的错题标记起来，每天去刷消除他们。注意每天的时间安排：通勤时间、中午休息时间、晚上（每天至少一个半小时学习时间）#产品经理##pmp项目管理##项目管理#

PMP项目管理备考资料领取备考经验、备考秘籍、考试内容都有、自行领取

希望我的一些就经验可以帮助到大家学习PMP 我是有报班的，所以基本上很多事情都省下了，主要就是自己学习，抽出时间去学习。这里有一些备考的资料，希望可以为还在犹豫考PMP的小伙伴一些帮助。推荐大家一个PMP学习公众号：有很多干货#pmp项目管理##项目管理#

关于2021年11月28日PMI认证考试的报名通知！！！关于2021年11月28日PMI认证考试的报名通知来啦！！！快快码住

通知：pmpbook，第七版的中文版出来了！！！！！！！！！！！！

六月份的成绩可以查了！！！！！！！走过路过不要错过

PMP9月考试和12月考试合并？我还没怎么开始看书，对我来说影响也不是很大吧。我是报的长沙的欢腾教育的课程，感觉还可以，虽然深圳因为疫情延期了，但是我对于通过考试的信心是不减的。个人觉得最好还是报个班比较好。到时候报不上名就只能哭唧唧了，就像今年因为报名的原因，后面PMI事要求学员通过培训机构来报名的。这也只是个人意见，仅供参考吧

广州地区的考生注意！！！！！！！！！！！

最新重要通知！！！！！！！！9月考试取消！！！！！

PMP考试，重要通知！！！！！！！尊敬的各位考生：祝贺您通过了2020年9月项目管理专业资格认证考试! 您近期可通过各地考试报名机构领取您的证书。因疫情防控需要，为避免人员接触，本次证书发放不支持考生现场领取。您可选择通过本人所在培训机构统一代领，或登录本网站报名系统个人账户登记以货到付款的邮寄方式领取证书，登记时间为2021年6月28日-7月9日。谢谢您的支持！中国国际人才交流基金会 2021年6月25日

PMP九月份的考试报名正在进行，PMP 考试资料免费分享：

考高志愿填报高考完了，大家有给自己估分吗？想上什么大学学什么专业呢？

有考高中语文的吗笔试

非师范生可以考教资吗这是当然可以考的啊！就是考当然是可以考，但是用处的话我不能说有多大。如果你是想进编制的话，就可能比较困难。为什么说比较困难呢？因为很多公立学校，限制专业，要求必须专业对口，如果你本科的专业不是你考的那个学科的话，你就会很难进编制，除非你跨考个研究生，那你就可以去了。大城市的公立学校真的一点都不缺老师（每年几个编制名额，报考人数要刷几次），但是小地方很缺老师。所以如果你只是想回老家当个老师的话，而且你老家的学校招聘公告也没限制的话，当然是ok的啦。还有就是有的学校要求会更高，既要专业对口，还要求是师范生，很多人就会爆粗口了——wtf。或者你可以选择另外一条路。别进编制去私立学校（注意，私立学校很多也限制专业）或者辅导机构，赚钱是赚钱，但是会比较累（加班令人发指）。好处就是你可以得到别人的尊重，坏处就是你在这里面教书的时间都不能算教学工作经验（考编制的时候，不是应届生有要求）。只有在公立学校做合同制的老师才可以算工作经验。怎么说呢，一般去考这个的人都是相当老师的，但是编制真的是各种限制。首先是招的人真的太少了，除非你去特岗，但是特岗呢，你要去偏远地区，很多年轻人又不愿意。其次呢，各种限制你，学历限制，专业限制，是否是师范生。好多人就是单纯拿了一个证书，徒伤悲。总之，我身边有非师范专业的人也考了教师资格证，有不少985/211大学毕业的，都是迫于家人才去报考的，有的甚至最后连报考资格都没有，还去考了省考、国考都没上岸，最后还是去了企业。诶，何必折腾呢。（自言自语）希望题主去查查当地招考公告，看招考限制专业不，如果不限制还是可以考的，如果限制就没好大必要了。

考完了考完了考完了考完了

教师资格证面试试讲 1.因为版本比较多，最好还是专注于当地的教材。在报考之后，第一时间购买对应科目的教材或者是可以借到教师用书。 2.可以多在网上观看比较好的试讲视频。这样你可以学习别人的试讲方式，也可以知道一个题目给出的时候你从什么地方分析入手。这样不仅能使我们更深刻、具体的了解试讲的过程，理清讲课思路，而且能使我们明白评委的评分依据，来弥补自己不足的地方，进行提升。 4.自己进行模拟练习。这是提高考生自身上课的一个重要过程，考生可以在边看视频的时候边自己去模仿考试。可以采取结对学习的方式来提高自己的试讲水平。结构化问答 1.搜集历年的真题，对真题进行分类，并且总结模板。在考试中，进行结构化问答的时候，需要考生根据问题迅速做出反应进行回答，这考验了学生的一个自身的能力和知识储备。这里对模板进行总结的时候，最好不要直接用别人的，最好是自己进行一个总结。因为自己做的，才能最好的适合自己。 2.反复看，并且进行练习，活用模板。考生最好是对模板进行大量的联系，根据各种各样的题目来对应模板进行练习，这样可以提高自身的一个反应能力。练习才是提高的关键。联系最好是找一个和考试场景比较接近的，这才能保证自己的水平发挥正常。备课抽完题目之后，老师会给时间让你备课，一共二十分钟，你要自己合理分配时间，迅速作出反应。 1. 导入：介绍一下常用导入方法（1）语文：情境导入、诗文导入、谜语歇后语导入（2）数学：温故导入、练习导入、图片导入、情境导入（3）英语：情景导入、歌曲导入、游戏导入（4）音乐：图片导入、故事导入、歌曲欣赏导入（5）体育：游戏导入、徒手操导入、比赛导入（6）美术：情景导入、游戏导入、图片导入 2.总结课堂的方法：常用的类型有：总结归纳式、比较异同式、活动式、拓展延伸式、悬念式、表演激励式等等 3. 板书：板书设计遵循的原则简单明了、抓住重点。答辩答辩是面试进行到尾声的最后一个环节，有时候大家会不怎么在意，但是面试没有结束前，无论是什么都可能会让你通不过考试。评委提的问题都是和你讲课的内容有关，所以你要提前进行准备，进行预设，想好怎么样回答。接下来说一些注意事项：面试需要注意的细节 1.服装上：穿什么很重要，不要打扮的过于时尚。女生长头发一定要扎起来，不要有一些不好的小动作，比如抠手指，舔嘴巴等等等。第一印象很重要。不一定要穿的很正式，但是最好是服装得体，简单大方。 2.心态上：不要紧张！不要紧张！不要紧张! 重要的事情说三遍，就按部就班的去做就好了，不要想太多了。试讲的时候，时间到了评委会提示你的。考场上会有各种提示大家太紧张可能就会听不到，这是不利于考试的。紧张就容易磕磕巴巴，所以一定要放好心态，组织好语言！试讲方面 1.自信大方评委在评分的时候，会看看考生的整体的气质和行为，是不是自信大方，是不是有操控课堂的能力，是不是敢于面对观众。进行练习的考生，往往会条理清楚，落落大方，仪态举止很自然，那些没有准备的考生，则会马上露出马脚。这体现练习的重要性！ 2. 谈吐方面（1）普通话要尽量的标准，咬字清晰，特别是对于语文科目。（2）音量适当。抽签排序靠后的考生，音量要适度增大。（3）语调要抑扬顿挫，这样才能引起考官的注意力。不要有口头禅，如“这个”、“是吧”、“对吧”、“啊”等。（4）语速不能太快。不要因为紧张，就控制不住地飞快的讲。结果十几分钟过去后，评委什么也没听明白。所以语速要平缓一些。

PMP报考条件（接下来会有续篇）网上关于PMP考试的相关内容非常多，毕竟是职场十大最具价值证书之一。我更多的是看到对考试心得的分享，对考试流程的介绍的信息过少，更多是在广告入口。所以这篇文章将对PMP考试流程进行一个介绍。

PMP考试流程介绍网上关于PMP考试的相关内容非常多，毕竟是职场十大最具价值证书之一。我更多的是看到对考试心得的分享，对考试流程的介绍的信息过少，更多是在广告入口。所以这篇文章将对PMP考试流程进行一个介绍。

最后一步在中文网站注册和报名中文注册即在外专局官网完成相关信息的注册，之后等候报名开始，开始之后提交个人信息，然后等待审核，审核通过后（如果不通过则修改对应的信息）在规定时间内支付考试费用，再等待预约结果，不需要进行额外操作。

pmp报名流程填英文表，进行PMI注册，完成后等待PMI审核各个培训机构对于PMI注册英文表都有属于自己的内部模板，可以根据自己的情况对模板内容进行改写，之后再让培训机构帮忙检查是否有问题，确认无误之后就可以开始PMI注册，注册完成后会出现两个结果，一是没被抽审，二是被抽审，如果是没被抽审会进入审核期，只要等待审核完成即可，期间不需要任何操作；如果是被抽审，建议可以重新注册一个PMI账号。有人可能会有疑问，我们为什么要注册PMI账号呢？原因有两点，第一，是因为PMP考试报名，需要填写的两项关键信息，一是PMI ID 二是PMI 有效期， PMI注册完成并审核通过后才能够获取这两项关键信息，然后才可以去报名考试。第二，是通过PMP考试之后，需要每三年积累60个PDU续你的PMP证书，PDU积累和提交的地方就在这里

报考条件一．可以在网上了解行业内各种机构的情况，针对自己情况选取最适合的机构报名，来获得培训学时的证明。 PMP报名考试的条件：第一，报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。第二，报名者必须符合以下两种情况之一：第一种情况，报考者需具备学士学位或以上的学历。要求报考者在报考前6年内，项目管理经验至少有4500小时，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。第二种情况，报考者不具备学士学位或以下的学历。要求报考者在报考前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。所以可以概括为以下两点： 1、要求参加专业培训并取得35小时的学时证明； 2、要求有一定的项目管理经验。

关于PMP考试关于考试大家在平时的做题练习中不仅仅是要去关注做题的正确率，同时也要关注做题目的速度，是否在做练习题的过程中，达到做题目做得又快又好的目的。这里就拿我自己的事例打个比方，之前在进行三次模考的时候，我都刻意地去做了速度练习，所以每次做完题之后大概都能剩下30 到40分钟，但是到最后的考试时候却只剩下了15分钟不到。真正考试的时候的心态和平时模拟考时候的心态是完全不同的，因为做题目的时候会更加慎重，会花比平常更多时间。如果是题目都没做完，就会很可惜了。

我的备考心得续篇2 1.关于做题首先，要知道网上关于PMP的考试习题是数不胜数，这时切忌病急乱投医，建议选择一些业内口碑比较好的机构下的习题来做，有一定的保证性，这样即节省了时间，又提高了效率。其次，在做题上，要更多的注重做题的深度，而不是广度，不是片面的做得多就是好的，而是要关注自己对知识点的一个理解，在做题的过程中来加深对知识点的理解。同时，会的同类型题目可以选择性跳过，而是针对自己做错的题目反复进行练习，以达到查漏补缺的效果。注意：机构最后给出的模拟题目一定要反复多做几遍，做到熟练为止，因为这是最接近真题难度和类型。

我的PMP心得续篇开始进入正题：准备考试的人，第一次拿到书的时候都应该会觉得“这书也太厚了吧，内容也太多了吧”，因为这本书足足有七百多页，而且书在每次改版的时候都会增加内容，这就导致学习的难度大大增加。我开始看书备考的时候，只是将书本大概地通读了一遍，发现考试内容基本上是书的前半部分，这就说明我们看书的重点和注意力应该放到书本前半部分。而且书本会因为翻译问题会出现大量的空白，内容并不是从外面看到的那么多，所以一定要对自己有信心。我在写之前还看了别人写的经验贴，说要通读三遍以上，我个人觉得大可不必，这样太花费时间，也会没有效率。我觉得最好的就是边看边做题目，有不会的题再到书本上找到对应的知识点进行学习，这样查漏补缺，可以有效提高学习效率，增强自己的学习信心。

我的PMP备考心得去年考了PMP，反复思虑之后还是决定写一篇关于PMP考试的心得，给准备考或者正在考的人分享一下上岸的个人秘籍。我针对自身的情况准备从以下几个点来分享：