Bella_taxco的个人资料 - RAT

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提前谋划，保障有力为实现“早启动、快启动”工作目标，分公司超前谋划，节前就做好了各项开钻验收准备工作。长假结束后，立即与建设方沟通协调，第一时间完成各开次验收工作，并积极与协作单位开展工作对接，保障材料、工具和人员及时到井。

元宵灯会的彩兔兔

璀璨

秋意浓

北方的江南小镇

晚霞

喜人

饱满

落实各项工作，确保冬季安全生产该队结合生产实际，编制冬季运行生产方案，提前做好物资储备。同时抓好各项安全生产防范措施的落实，紧盯薄弱环节和突出问题，确保冬季安全生产工作平稳有序开展。

加强技术攻关，保障施工质量公司加强技术团队建设，形成工程师驻井督战、项目部靠前指挥、技术部门全程跟踪、专家上井把关的抱团奋战热潮，保障重点井、重点项目“打成、打快、打好”。

做好衔接，提高效率公司根据各市场不同类型钻机、不同搬迁环境，科学安排运行，进一步优化生产组织流程，强化工序环节衔接，提高生产组织效率。效率

加强设备管理，提供装备保障设备管理上，建立“全员参与、全程跟踪、全面评价”的全方位、一体化检查模式，使设备使用者和管理者对设备状况做到心中有数，确保设备始终处于正常工况，为生产提速提供强有力的装备保障。

优化细化技术措施，高效组织生产运行面对新市场、新挑战和新技术要求，公司技术部门认真研判资料，大胆创新，选派优秀技术骨干全程驻井指导，科学制定施工方案并在施工中不断总结改进，优化细化技术措施，高效组织生产运行。

技术攻关，助力提速公司组织工程、泥浆等技术专家成立技术攻关小组，对现场难题开展技术攻关，以钻井提速为中心，开展钻头、井下工具优选、优化钻井参数制定技术措施，周密指导施工生产，实现了该区块钻速领先、效益提升的目标。

做好生产衔接工作密切保持与甲方的联系与沟通，及时掌握井位信息，在做好井位测量、踏勘的基础上，加快钻前工程的施工进度，确保钻井队及时上钻。掌握钻井队的生产动态，根据钻井队的生产工况，协调好各参战单位的保井工作。

提高生产组织能力通过召开搬迁协作会对整体工作进行策划与运行，识别搬迁过程中的风险，制定预防措施。提前与运输沟通做好搬迁的车辆计划。跟踪、督促生产各个环节进展情况，及时解决出现的问题。使各项工作环环紧扣，做到全过程无缝衔接。

强化设备设施维护保养因该市场海拔较高，加大设备自动化程度，减少员工劳动强度。同时关注各类设备设施运转情况，施工过程中加强设备管理，及时做好设备维护、保养，保证设备正常运转。

加大市场开发力度紧跟油田勘探开发节奏，按照勘探和开发的工作量部署适时调整钻机，全力满足建设方需求，本着“成就甲方就是成就自己”的理念，优质高效组织施工，为油田产能建设做出积极贡献。

加强工程技术管理做好各层级重点探井的保障工作，提前调研邻井参数，加强技术管理及技术措施落实。严格落实驻井专家技术组技术指令，细化工程技术措施，做好施工过程各项参数记录，精细操作，严控事故复杂。

强化安全工作把安全工作放在首位，持续开展好“四讲两查一考试”活动，利用班前班后会学习安全事故案例，深刻汲取事故教训，提升全员安全意识，坚决杜绝事故发生。要做好特殊作业风险管控措施，加强对现场环保管理，坚决杜绝发生环保事件。

娇艳

赶海

小荷

协调生产组织、狠抓生产过程精细管理该项目部科学协调生产组织、狠抓生产过程精细管理，紧紧围绕提速提效需求，加强与甲方密切沟通交流，在调整钻机结构，优化钻井资源配置的同时，把重点放在优化生产组织和井控安全提升上，为项目部进尺不断攀高打下基础。

关爱员工健康近年来，公司坚持以提高员工生命质量为目的，注重身体和心理两方面健康管理，通过健康体检、个性化监管、巡回医疗义诊、心理疏导等多种途径，为员工提供更系统更专业的健康服务。

加大钻机自动化设备改造，满足安全生产的需要为了降低员工劳动强度，满足钻井提速提效和安全生产的需要，公司持续加大钻机自动化设备改造，并结合各钻机自动化设备改造情况制定了《设备安全操作规程及维护保养手册》和岗位巡回检查路线，把所有重点设备和重点部位及参数都串联起来，确保责任全覆盖、安全无盲区。

严格生产过程组织，提高钻井速度根据施工区域的不同情况，查阅相关资料，掌握地层情况，了解邻井施工工况，制定口井施工计划。在开钻前对全队人员认真交底，重点交待施工井注意事项。要求全队人员认真执行钻井设计及施工计划，严格生产过程组织，努力提高钻井速度。

夯实井控管理基础，筑牢井控安全坚固防线公司始终秉承“积极井控”理念，持续夯实井控管理基础，认真落实各项制度，扎实做好设计管理、风险防控、监督检查及应急演练等工作，深入查找井控管理薄弱环节，压紧压实井控管理责任，提升井控技术装备水平，强化应急演练，筑牢井控安全坚固防线。

随着雨季到来，公司高度重视防洪防汛工作，根据防洪防汛指示精神，及早动手，未雨绸缪，加强防范，积极开展实战演练，不断提升应急能力，确保钻井生产正常运行。

互搏

秀丽

早有蜻蜓立上头

技术创新，推进钻井提速严格落实“技术立企、科技立企”的要求，以工程技术创新管理为抓手，抓住钻井施工的关键环节，打破钻井技术的惯性思维，找准钻井提速增效的切入点靶向发力，充分发挥驻井工程师现场督导管理作用，推进钻井提速。

加强井控培训，保障安全生产认真开展井控培训工作，对典型事故案例、习惯性违章等进行剖析，掌握井控现场标准化动作的要领，丰富员工的应知应会能力，增强员工自我保护和防患未然意识，提高岗位人员的风险辨识、安全操作基础。

落实技术方案，为生产保驾护航持续优化区块技术方案，因井制宜制定技术措施，现场工程师严格把控各道工序，时时关注岩性变化，提前做好复杂地层的分析与判断。从优化性能参数、细化维护要点等方面全过程落实施工方案，全力确保泥浆性能符合需求

超前谋划，统筹安排本着“早部署、早着手、早行动”原则，准确掌握生产动态、道路交通和现场施工实际，根据工作量及后勤保障情况，统筹安排、科学制定计划，为安全、高效、有序运行提供了坚实保障

加快搬迁速度在搬迁之前，组织召开生产会议，按照“责任明晰、严密组织”的原则，明确职责，确保搬迁有效运行，合理规划搬迁车辆，落实施工安全管理要求，加强搬迁现场各类安全风险的识别，保证安全高效搬迁作业。

加强生产管理，赢得生产主动权在工作中坚持高标准、严要求，规范生产运行。强化设备、安全、井控、泥浆、技术管理；同时加强与相关方沟通与协调配合，充分发挥主观能动性，赢得生产主动权。

嬉戏

嬉戏

冬捕

花灯

花海

落实隐患治理通过查找隐患、梳理问题、列出清单、限时整改等程序，实现隐患整改的闭环管理，提升安全管理力度，切实将安全风险降到最低。

冬季安全施工严格落实冬季施工各项规定要求，重点加强冬季生产安全隐患辨识、各类操作规程、冬季突发事件应急等内容的培训，并结合设备事故案例，传授冬季操作设备的专业知识，提高员工风险识别、应急处置能力，提升员工“软实力”，真正做到“防患于未然”。

安全隐患排查为加大“关键环节、要害部位、特殊时段”的安全监管力度，确保风险可控、隐患可除的良好势头。针对各项安全措施落实情况、设备设施等重点部位及环节，本着“不放过一个隐患”的原则，开展“隐患检查在日常、隐患排查在岗位”监督检查工作。

加快搬迁速度根据不同的钻机类型、设备数量和吨位，精心计算设备尺寸与车辆的匹配度，充分发挥每一台车辆的空间、吨位与运行时间。每次搬迁作业除包队干部到现场外，还安排主管安全的科级干部分别负责新老井的组织协调、安全监督等事项，有效提高运行速度。

严把井控装备试压检测、现场安装、开次验收“三道关口”，并始终保持设备监管的高压态势，对于违章、存在隐患、不规范操作等情况，立即叫停、限时整改，保证井控设备本质安全，为生产安全平稳运行保驾护航。

确保温暖过冬该单位对冬防保温、换季保养、检修维修等工作进行细致筹划，提前安排设备冬防保温，储备充足设备配件、保温材料，逐一落实设备检修、材料储备、进度跟踪等冬防保温工作内容，切实做到计划提前、责任到位、工作早开展、质量有保证。

展翅

天气好极了

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