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对话周仕强:以战略转型打造一支更有竞争力的球队对话周仕强:以 对话周仕强:以战略转型打造一支更有竞争力的球队 对话周仕强:以战略转型打造一支更有竞争力的球队 2022-04-21 12:55 成都日报“锦观”新闻客户端 黄一可 这是一次迟来的采访。 本赛季CBA总决赛即将到来,而四川金强男篮早早无缘季后赛后已开始休假,他们最终在联盟20支球队中排名第16。自从2016年夺得CBA总冠军之后,川男篮的成绩就一路滑坡,只进入过二次季后赛。面对外界的质疑,俱乐部投资人周仕强一直保持低调。上周末,他在位于温江区海科路的金强集团总部接受了小锦的专访。  中小俱乐部发展不能光靠烧钱 “当初在续写四川篮球辉煌之后,你曾说过要靠本土球员几年内再拿一次总冠军。”当记者提及此事,周仕强没有直接回应,而是表示:“俱乐部应该是一种健康可持续的模式,集团现在需要进一步转型发展,只有这样,未来才可能打造出一支更有竞争力的球队。” “我们其实是有机会进季后赛的,但苏若禹、韩硕接连受伤,哈达迪到队太晚。后来引进另一名外援曼利,完全没有达到预期。”周仕强说,“这个赛季景菡一、张殿梁的表现都不错,下赛季袁堂文回来,球队会继续重用这帮年轻人。球队需要投手,三号位最薄弱,这些都需要补强;外援嘛,计划是引进三名。”不过他也坦言,要想引进好内援也不容易,“有些俱乐部烧钱很厉害,把球员身价炒起来了,这一点和前两年的中国足球有点像;好一点的球员都愿意去北上广,中小俱乐部引援比较困难。”  周仕强坦言,这些年一直想签一些好内援,无奈价格实在太高,“CBA有工资帽,也明确了顶薪球员。但俱乐部可以发奖金,可以给球员签字费,给球员的合同会吓你一跳,这没办法,也造成了联盟各支球队的水平有点失衡,强的更强,弱的更弱。” 这个赛季川男篮(包括梯队、基地投入)投入了7000万元左右,“我们不会乱烧钱!”周仕强说,“上赛季CBA俱乐部分红锐减,只有1000万元,因为打赛会制,没有门票,没有冠名赞助,需要开源节流。在CBA,民企俱乐部的可持续发展是一个问题。不过相比中超,CBA可能要好一些,没有升降级、没有强制规定中性冠名……”  战略转型才能夯实四川篮球基础 “中国的地产足球模式已经崩塌,金强集团的主业也是房地产开发,投资职业篮球会不会也难以为继?” 对此,周仕强说:“企业会面临转型问题,实际上当初成立俱乐部,我们就看到体育产业未来必将成为一大朝阳产业,并以此展开布局,对整个集团的业务发展方向进行二次转型。成都加快建设世界赛事名城的决心,给了企业更大的信心。” 目前,按照NBA标准打造的金强国际赛事中心已经建成,除了承接CBA、WCBA等体育赛事外,还将引入演唱会、文艺巡演、国际性电竞系列比赛;赛事中心还将利用TOD综合开发有利条件(地铁17号线直通赛事中心地下商场),打造快时尚、泛娱乐、重体验式的体育综合体。“我们想邀请NBA现役或者退役明星来这里打一场比赛,作为场馆的正式首秀。” “我们在雅安的体育产业创新试验区投资建设了四川国际赛事中心,在邛崃湿地公园建设泉水湖国际体育运动生态公园,强化‘体育+康养’模式,打造体育消费新场景。”周仕强说,场馆运营也是体育产业链条中重要的一环,位于温江的国家篮球四川金强体育训练基地,常年接待国字号球队、CBA和WCBA集训、NBL集训和测试,早已经开始盈利。  金强集团旗下已经设立了7个篮球培训点,招收3岁至13岁的孩子,在市州如雅安也有布点,携手当地教育部门组织校级联赛。周仕强还有一个身份是四川省篮协主席,他说目前省篮协正在大力推广小篮球联赛、业余篮球联赛,“我们的工作就是要进一步提高四川的篮球人口,增强四川的篮球文化底蕴。我自己平时也经常打球,能真切感受到身心愉悦。让全川广大篮球爱好者受益,这也是篮协、俱乐部的终极目标。” 成都日报锦观新闻 记者 黄一可 责任编辑 钱虹辰 编辑 何凡 供图 新华社、川男篮 审核 叶平 2022-04-21 12:55 成都日报“锦观”新闻客户端 黄一可 这是一次迟来的采访。 本赛季CBA总决赛即将到来,而四川金强男篮早早无缘季后赛后已开始休假,他们最终在联盟20支球队中排名第16。自从2016年夺得CBA总冠军之后,川男篮的成绩就一路滑坡,只进入过二次季后赛。面对外界的质疑,俱乐部投资人周仕强一直保持低调。上周末,他在位于温江区海科路的金强集团总部接受了小锦的专访。  中小俱乐部发展不能光靠烧钱 “当初在续写四川篮球辉煌之后,你曾说过要靠本土球员几年内再拿一次总冠军。”当记者提及此事,周仕强没有直接回应,而是表示:“俱乐部应该是一种健康可持续的模式,集团现在需要进一步转型发展,只有这样,未来才可能打造出一支更有竞争力的球队。” “我们其实是有机会进季后赛的,但苏若禹、韩硕接连受伤,哈达迪到队太晚。后来引进另一名外援曼利,完全没有达到预期。”周仕强说,“这个赛季景菡一、张殿梁的表现都不错,下赛季袁堂文回来,球队会继续重用这帮年轻人。球队需要投手,三号位最薄弱,这些都需要补强;外援嘛,计划是引进三名。”不过他也坦言,要想引进好内援也不容易,“有些俱乐部烧钱很厉害,把球员身价炒起来了,这一点和前两年的中国足球有点像;好一点的球员都愿意去北上广,中小俱乐部引援比较困难。”  周仕强坦言,这些年一直想签一些好内援,无奈价格实在太高,“CBA有工资帽,也明确了顶薪球员。但俱乐部可以发奖金,可以给球员签字费,给球员的合同会吓你一跳,这没办法,也造成了联盟各支球队的水平有点失衡,强的更强,弱的更弱。” 这个赛季川男篮(包括梯队、基地投入)投入了7000万元左右,“我们不会乱烧钱!”周仕强说,“上赛季CBA俱乐部分红锐减,只有1000万元,因为打赛会制,没有门票,没有冠名赞助,需要开源节流。在CBA,民企俱乐部的可持续发展是一个问题。不过相比中超,CBA可能要好一些,没有升降级、没有强制规定中性冠名……”  战略转型才能夯实四川篮球基础 “中国的地产足球模式已经崩塌,金强集团的主业也是房地产开发,投资职业篮球会不会也难以为继?” 对此,周仕强说:“企业会面临转型问题,实际上当初成立俱乐部,我们就看到体育产业未来必将成为一大朝阳产业,并以此展开布局,对整个集团的业务发展方向进行二次转型。成都加快建设世界赛事名城的决心,给了企业更大的信心。” 目前,按照NBA标准打造的金强国际赛事中心已经建成,除了承接CBA、WCBA等体育赛事外,还将引入演唱会、文艺巡演、国际性电竞系列比赛;赛事中心还将利用TOD综合开发有利条件(地铁17号线直通赛事中心地下商场),打造快时尚、泛娱乐、重体验式的体育综合体。“我们想邀请NBA现役或者退役明星来这里打一场比赛,作为场馆的正式首秀。” “我们在雅安的体育产业创新试验区投资建设了四川国际赛事中心,在邛崃湿地公园建设泉水湖国际体育运动生态公园,强化‘体育+康养’模式,打造体育消费新场景。”周仕强说,场馆运营也是体育产业链条中重要的一环,位于温江的国家篮球四川金强体育训练基地,常年接待国字号球队、CBA和WCBA集训、NBL集训和测试,早已经开始盈利。  金强集团旗下已经设立了7个篮球培训点,招收3岁至13岁的孩子,在市州如雅安也有布点,携手当地教育部门组织校级联赛。周仕强还有一个身份是四川省篮协主席,他说目前省篮协正在大力推广小篮球联赛、业余篮球联赛,“我们的工作就是要进一步提高四川的篮球人口,增强四川的篮球文化底蕴。我自己平时也经常打球,能真切感受到身心愉悦。让全川广大篮球爱好者受益,这也是篮协、俱乐部的终极目标。” 成都日报锦观新闻 记者 黄一可 责任编辑 钱虹辰 编辑 何凡 供图 新华社、川男篮 审核 叶平
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