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花印:肌肤缺水原因VS解决方案 通常婴幼儿的肌肤含水量相比成年人更高,这也是他们看起来肌肤更水润的原因之一,大多数成年女性的肌肤含水量随着年龄的增长而逐渐降低,很多人都有肌肤干燥的问题。我们所熟知的日本美妆品牌花印就有许多补水保湿的护肤品,对于缓解肌肤干燥,深度补水保湿有着出色的效果。 进入炎热的夏季,肌肤更容易因缺水而引发干燥、细纹、敏感,肌肤健康亮起红灯。肌肤缺水主要有下面几个重要原因,看看你属于哪一个? 肌肤水油失衡 肌肤具有自我调节水油平衡的能力。当肌肤调节能力失衡时,就会出现肌肤问题,如油性皮肤缺水引起干燥,主要是肌肤缺乏水因子;干性皮肤缺水引起干燥,主要是因为肌肤缺乏油脂来锁住水分。 干燥环境所致 任何肤质的肌肤,都有可能被空调、紫外线以及恶劣的环境夺走水分,从而变得异常干燥。 清洁过度 选用清洁能力较强的洁面产品,或者过度频繁地去角质,都会导致肌肤表层越来越脆弱,使得原来正常的肤质逐渐偏干。建议选用成分温和的花印补水洁面乳,深层清洁皮肤的同时补水保湿,给肌肤细致的呵护。 缺水即时滋润 在补水的同时,往往容易忽略滋润补油这一环节。因为油脂具有很强的锁水性,如果没有这层保护膜,那么水分很快就会被环境所蒸发掉。 了解了原因,就可以有针对性的解决肌肤缺水、干燥的问题了。和花印补水洁面乳相对应的是,花印水漾润颜补水面膜能轻揉出温泉水,含有17种矿物质,13种微量元素,迅速开启肌肤补水通道,直达基底层。花印面膜里所含有的植物成分也是补水保湿的好帮手,母菊花提取物能深层滋养、清除自由基、抑制黑色素母细胞、提亮肤色;柠檬酸精华富含VC、促进胶原蛋白生成、加速细胞新陈代谢; 天然保湿因子能渗透至肌肤深处,帮助肌肤深层净化。 使用花印补水面膜可视肌肤缺水情况而定、可每周3-4次、也可每天使用。用法也很简单,取适量花印补水面膜涂于面部、避开眼周、揉 搓几秒即可、无需清洗,舒缓保湿,敏感肌也可用,还可替代乳液和面霜,可做妆前使用,上妆更服帖、持妆时间更长。 缺乏足够的含水量将直接导致肌肤代谢不正常而衰老,并出现恼人的皱纹和色斑等一系列肌肤问题,为解决女性肌肤缺水问题,花印始终坚持全球制造原装进口,多款护肤品细致呵护肌肤,快速补充肌肤水分,重新恢复满满的活力。
万达集团王健林说决断不是冲动 耐性并非鸵鸟 1990 年,刚刚创业的王健林和四个朋友第一次去香港。他站在香港君悦酒店门口,指着让他们目瞪口 呆的资本主义高楼大厦,说:“我一生的最低奋斗目标就是有这么一栋楼。”话音一落,旁边的人就开始 笑。 二十多年后,中国各大城市中的无数座高楼和几十个广场都拥有一个共同的东家,叫大连万达集团, 而集团的主人正是王健林。 王健林纵横商海三十多年,成功的经验太多太多,这次集中参考耐性和决断。耐性与决断看似对立,但中国人讲阴阳,一体两面,端看如何把握一个度,耐性稍过就变成因循,决断过份就变成鲁莽。 决断决不是冲动,与真正的耐性一样,都是建基于经验的累积和理性分析。想当年王健林的万达靠旧房改造起家,一路走来房地产生意简直如躺着赚钱,来钱快获利厚。但王健林在打拼过程中累积的眼界,让他看得更远,明白当时投机风气浓厚的楼市不是长治久安之所,因此决断要转型商业地产。王健林曾回忆说,中国的房地产受政策影响太大,周期起伏过于激烈。相反,商业地产是租金及管理费收入为主,客户都是大众所需的行业,商业周期的影响相对平缓。经济不好总要吃饭,经济不好可能更要看电影,聊以消遣,但经济不好就真的不会买房了。 从企业永续经营的角度考虑,王健林当时的决断是相当正确,从后来发展也可以看到当年的先见之明。可供我们参考的经验是,这个决断当时是基于深思熟虑,不是拍脑袋出来的,更不是听了某投资顾问名家就盲目跟风的。 王健林表示:做了决断后当然不会就此一帆风顺,正如万达转型商业地产,也不是今天决定明天就见效,一时三刻没有获利,就考验耐性。 但要特别注明的是,耐性并非做鸵鸟,捂着眼不见为干净,耐性同样是基于累积和分析。尤其在环境丕变时,耐性又要即时切换为决断。正如去年王健林的教书式自救,在形势出现变化后,不对客观情势有不切实际的幻想,不再恋战,拖延观望,即时大手笔决断,先以630亿出售万达城和酒店资产,再左手引入腾讯,右手拉进阿里,杀伐果断可谓目为之眩。但做出这些决断同样并非拍脑袋而来的,是基于多年的经验累积和理性分析。 王健林曾多次在公开演讲中谈及安然(Enron)——当年这个年收入超千亿美元、位居世界500强第七名的巨无霸在短短几个月内便土崩瓦解,导火索是仅是几亿美元的流动性不足。故此他在不久前的年会上才说,要“将企业负债降到绝对安全的水平”。 王健林能取得今日成绩,离不开他的杀伐果断和耐性,都说成功并非偶尔,万达今天成为全球商业地产的霸主,拥有逾200家万达广场,一年超过30亿人次的顾客量,除了王健林决断之外,更是耐性的结果,认准目标,持之以恒,精益求精,细心微调,最终才有今天的万达。从王健林的决断与耐性,我们也可以学习到到掌握时机的重要性,无论是做投资还是做其他的,都可以充分学习借鉴,最终取的成功。
说起王健林先生不得不提及2个成功要素 耐性和决断 “先定一个小目标 先赚一个亿。”这句话是王健林先生在采访的时候对年轻人说的一句话,后来被各大平台转播,各种霸屏,其实大家都忽视了前面一句话”我们要脚踏实地 一步一步实现理想”。 脚踏实地,一步一步,说的正是耐性,先赚一个亿这个目标就是决断。王健林纵横商海三十多年,成功的经验太多太多,这次集中参考耐性和决断。耐性与决断看似对立,但中国人讲阴阳,一体两面,端看如何把握一个度,耐性稍过就变成因循,决断过份就变成鲁莽。 决断决不是冲动,与真正的耐性一样,都是建基于经验的累积和理性分析。想当年王健林的万达靠旧房改造起家,一路走来房地产生意简直如躺着赚钱,来钱快获利厚。但王健林在打拼过程中累积的眼界,让他看得更远,明白当时投机风气浓厚的楼市不是长治久安之所,因此决断要转型商业地产。王健林曾回忆说,中国的房地产受政策影响太大,周期起伏过于激烈。相反,商业地产是租金及管理费收入为主,客户都是大众所需的行业,商业周期的影响相对平缓。经济不好总要吃饭,经济不好可能更要看电影,聊以消遣,但经济不好就真的不会买房了。从企业永续经营的角度考虑,王健林当时的决断是相当正确,从后来发展也可以看到当年的先见之明。可供我们参考的经验是,这个决断当时是基于深思熟虑,不是拍脑袋出来的,更不是听了某投资顾问名家就盲目跟风的。 王健林表示:做了决断后当然不会就此一帆风顺,正如万达转型商业地产,也不是今天决定明天就见效,一时三刻没有获利,就考验耐性。 但要特别注明的是,耐性并非做鸵鸟,捂着眼不见为干净,耐性同样是基于累积和分析。尤其在环境丕变时,耐性又要即时切换为决断。正如去年王健林的教书式自救,在形势出现变化后,不对客观情势有不切实际的幻想,不再恋战,拖延观望,即时大手笔决断,先以630亿出售万达城和酒店资产,再左手引入腾讯,右手拉进阿里,杀伐果断可谓目为之眩。 但做出这些决断同样并非拍脑袋而来的,是基于多年的经验累积和理性分析。王健林曾多次在公开演讲中谈及安然(Enron)——当年这个年收入超千亿美元、位居世界500强第七名的巨无霸在短短几个月内便土崩瓦解,导火索是仅是几亿美元的流动性不足。故此他在不久前的年会上才说,要“将企业负债降到绝对安全的水平”。 万达今天成为全球商业地产的霸主,拥有逾200家万达广场,一年超过30亿人次的顾客量,除了王健林决断之外,更是耐性的结果,认准目标,持之以恒,精益求精,细心微调,最终才有今天的万达。
万达发展至今天离不开王健林的杀伐决断和耐性 “先定一个小目标 先赚一个亿。”这句话是王健林先生在采访的时候对年轻人说的一句话,后来被各大平台转播,各种霸屏,其实大家都忽视了前面一句话”我们要脚踏实地 一步一步实现理想”。 脚踏实地,一步一步,说的正是耐性,先赚一个亿这个目标就是决断。王健林纵横商海三十多年,成功的经验太多太多,这次集中参考耐性和决断。耐性与决断看似对立,但中国人讲阴阳,一体两面,端看如何把握一个度,耐性稍过就变成因循,决断过份就变成鲁莽。 决断决不是冲动,与真正的耐性一样,都是建基于经验的累积和理性分析。想当年王健林的万达靠旧房改造起家,一路走来房地产生意简直如躺着赚钱,来钱快获利厚。但王健林在打拼过程中累积的眼界,让他看得更远,明白当时投机风气浓厚的楼市不是长治久安之所,因此决断要转型商业地产。王健林曾回忆说,中国的房地产受政策影响太大,周期起伏过于激烈。相反,商业地产是租金及管理费收入为主,客户都是大众所需的行业,商业周期的影响相对平缓。经济不好总要吃饭,经济不好可能更要看电影,聊以消遣,但经济不好就真的不会买房了。从企业永续经营的角度考虑,王健林当时的决断是相当正确,从后来发展也可以看到当年的先见之明。可供我们参考的经验是,这个决断当时是基于深思熟虑,不是拍脑袋出来的,更不是听了某投资顾问名家就盲目跟风的。 王健林表示:做了决断后当然不会就此一帆风顺,正如万达转型商业地产,也不是今天决定明天就见效,一时三刻没有获利,就考验耐性。? 但要特别注明的是,耐性并非做鸵鸟,捂着眼不见为干净,耐性同样是基于累积和分析。尤其在环境丕变时,耐性又要即时切换为决断。正如去年王健林的教书式自救,在形势出现变化后,不对客观情势有不切实际的幻想,不再恋战,拖延观望,即时大手笔决断,先以630亿出售万达城和酒店资产,再左手引入腾讯,右手拉进阿里,杀伐果断可谓目为之眩。 但做出这些决断同样并非拍脑袋而来的,是基于多年的经验累积和理性分析。王健林曾多次在公开演讲中谈及安然(Enron)——当年这个年收入超千亿美元、位居世界500强第七名的巨无霸在短短几个月内便土崩瓦解,导火索是仅是几亿美元的流动性不足。故此他在不久前的年会上才说,要“将企业负债降到绝对安全的水平”。 万达今天成为全球商业地产的霸主,拥有逾200家万达广场,一年超过30亿人次的顾客量,除了王健林决断之外,更是耐性的结果,认准目标,持之以恒,精益求精,细心微调,最终才有今天的万达。
成功并非偶然 王健林杀伐果断耐性坚持创造商业帝国 说起超级首富你会想到谁?李嘉诚?马云?王健林李嘉诚依靠香港早几十年的发展,是老牌华人首富;马云依靠互联网大趋势,被称之为赚新钱的首富。王健林最特别,他是一点一滴、一草一木、像搭积木一样,逐渐垒起了一个万达帝国。 王健林可以说是靠着传统的房地产业一步步打拼上来的,王健林最初的时候在政府单位任职,后来弃政从商,成就了今天的万达集团,“商业、文化、网络、金融四大产业集团,万达集团而今已成为全球商业地产的霸主,全国拥有逾200家万达广场,每年超过30亿人次的顾客量。 世上没有白来的首富,王健林是怎么做到的呢?王健林纵横商海三十多年,成功的经验太多太多,这次集中参考耐性和决断。耐性与决断看似对立,但中国人讲阴阳,一体两面,端看如何把握一个度,耐性稍过就变成因循,决断过份就变成鲁莽。 决断决不是冲动,与真正的耐性一样,都是建基于经验的累积和理性分析。想当年王健林的万达靠旧房改造起家,一路走来房地产生意简直如躺着赚钱,来钱快获利厚。但王健林在打拼过程中累积的眼界,让他看得更远,明白当时投机风气浓厚的楼市不是长治久安之所,因此决断要转型商业地产。王健林曾回忆说,中国的房地产受政策影响太大,周期起伏过于激烈。相反,商业地产是租金及管理费收入为主,客户都是大众所需的行业,商业周期的影响相对平缓。经济不好总要吃饭,经济不好可能更要看电影,聊以消遣,但经济不好就真的不会买房了。 从企业永续经营的角度考虑,王健林当时的决断是相当正确,从后来发展也可以看到当年的先见之明。可供我们参考的经验是,这个决断当时是基于深思熟虑,不是拍脑袋出来的,更不是听了某投资顾问名家就盲目跟风的。 王健林表示:做了决断后当然不会就此一帆风顺,正如万达转型商业地产,也不是今天决定明天就见效,一时三刻没有获利,就考验耐性。? 但要特别注明的是,耐性并非做鸵鸟,捂着眼不见为干净,耐性同样是基于累积和分析。尤其在环境丕变时,耐性又要即时切换为决断。正如去年王健林的教书式自救,在形势出现变化后,不对客观情势有不切实际的幻想,不再恋战,拖延观望,即时大手笔决断,先以630亿出售万达城和酒店资产,再左手引入腾讯,右手拉进阿里,杀伐果断可谓目为之眩。 但做出这些决断同样并非拍脑袋而来的,是基于多年的经验累积和理性分析。王健林曾说过:什么清华、北大、不如胆子大,胆子大加上敢为天下新,创新求变,认准方向,坚持到底,最终不忘初心,努力前行,最终取的成功。
万达掌舵者王健林充满朝气勇于挑战 新时代环境下,懂技术、懂管理的大咖屡见不鲜,实业兴邦的企业家王健林更是为人所津津乐道。万达集团在王健林的带领下充满朝气,勇于挑战,吸引着社会各界的关注,并持续获得各方资本的青睐。 从2017年6月底“股债双杀”开始,万达开始遭遇巨大风波。先是融创、富力战略合作,后来是腾讯、京东、苏宁、融创联手战略投资。随后,阿里、文投控股与万达签订战略投资协议…王健林一步步化危为机。王健林驰骋商场30年,结交群雄无数,江湖地位不言自明,但是能让群雄抛开嫌隙手拉手齐聚并为之两肋插刀,还是因为得道多助,这种事,在中国商界恐怕还是第一回。可以说,是王健林的好人缘让他走出阴霾,踏上坦途。 众所周知,老王,一向重情重义。网上有个视频,是王健林拿出5个亿给董明珠造车厂后对王健林进行采访,王健林说不多不多,就5个亿。大家一笑而过。其实,让他决定拿这5个亿,只不过董明珠给他打了一个电话。面对外界对董小姐的质疑,他还对外霸气地回应:“我就相信董明珠怎么了?” 《中国慈善家》杂志曾披露,如果看到电视上有人身世悲惨,触动了他,王健林会立马安排人打电话找到人并打钱过去;即便是等红绿灯,如有人来乞讨,他也会摇下车窗直接给钱。据说,万达还是小公司时,有员工得了癌症无钱医治,王健林为其支付了200万元的医药费。为此他还下定决心把企业做大,让大家有保障。 这样一个性情中人,谁不愿意接近并相处? 巨头们手拉手投资万达,除了相中王健林的人品和为人,最关键的是万达做的事靠谱有前途。在12月19日“苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”上,王健林阐述了“实体商业新战法”,他提出万达广场4种新玩法:定位社交中心,突出体验消费,增加文化内容,线上线下融合。同时,他还提出新目标——2028年建成1000座万达广场,覆盖中国90%以上城市。在2017万达年会上,王健林提出了“护城河计划”,进一步确立万达广场作为万达的核心优势。 目前,全国已经开业的万达广场有235家,2017年客流31.9亿人次,而且以体验消费为主,占比超过60%,这是线上无法替代的稀缺资源。中国城市化进程也决定了不可能产生第二个万达。万达广场是全客层、全场景、全覆盖的线下消费场所,从儿童、青年到中老年,从零售、餐饮到娱乐,从一二线城市到三四线城市,万达无所不包。而且万达还拥有文化旅游城、酒店、影院、儿童产业,是线下消费的集大成者。 这是一个线上线下必须融合才能创造新消费的时代,而万达广场就是最大的线下入口。谁和万达合作,谁就能打通全部线下消费,谁就更能抢占线上线下融合的先机,谁就能更好创造“新消费”。这也就难怪水火不相容的苏宁、京东为了投资万达捐弃前嫌。 秉承专注和创新的经营理念,王健林带领下的万达发展迅速,以强烈的变革精神适应不断变化的复杂竞争环境,运营上的专业优势和丰富的行业沉淀让王健林在企业管理中如鱼得水,推动万达稳健前行。
世上没有白来的首富,王健林是怎么做到的 说起超级首富你会想到谁?李嘉诚?马云?王健林李嘉诚依靠香港早几十年的发展,是老牌华人首富;马云依靠互联网大趋势,被称之为赚新钱的首富。王健林最特别,他是一点一滴、一草一木、像搭积木一样,逐渐垒起了一个万达帝国。 王健林可以说是靠着传统的房地产业一步步打拼上来的,王健林最初的时候在政府单位任职,后来弃政从商,成就了今天的万达集团,“商业、文化、网络、金融四大产业集团,万达集团而今已成为全球商业地产的霸主,全国拥有逾200家万达广场,每年超过30亿人次的顾客量。 世上没有白来的首富,王健林是怎么做到的呢?王健林纵横商海三十多年,成功的经验太多太多,这次集中参考耐性和决断。耐性与决断看似对立,但中国人讲阴阳,一体两面,端看如何把握一个度,耐性稍过就变成因循,决断过份就变成鲁莽。 决断决不是冲动,与真正的耐性一样,都是建基于经验的累积和理性分析。想当年王健林的万达靠旧房改造起家,一路走来房地产生意简直如躺着赚钱,来钱快获利厚。但王健林在打拼过程中累积的眼界,让他看得更远,明白当时投机风气浓厚的楼市不是长治久安之所,因此决断要转型商业地产。王健林曾回忆说,中国的房地产受政策影响太大,周期起伏过于激烈。相反,商业地产是租金及管理费收入为主,客户都是大众所需的行业,商业周期的影响相对平缓。经济不好总要吃饭,经济不好可能更要看电影,聊以消遣,但经济不好就真的不会买房了。 从企业永续经营的角度考虑,王健林当时的决断是相当正确,从后来发展也可以看到当年的先见之明。可供我们参考的经验是,这个决断当时是基于深思熟虑,不是拍脑袋出来的,更不是听了某投资顾问名家就盲目跟风的。 王健林表示:做了决断后当然不会就此一帆风顺,正如万达转型商业地产,也不是今天决定明天就见效,一时三刻没有获利,就考验耐性。? 但要特别注明的是,耐性并非做鸵鸟,捂着眼不见为干净,耐性同样是基于累积和分析。尤其在环境丕变时,耐性又要即时切换为决断。正如去年王健林的教书式自救,在形势出现变化后,不对客观情势有不切实际的幻想,不再恋战,拖延观望,即时大手笔决断,先以630亿出售万达城和酒店资产,再左手引入腾讯,右手拉进阿里,杀伐果断可谓目为之眩。 但做出这些决断同样并非拍脑袋而来的,是基于多年的经验累积和理性分析。王健林曾说过:什么清华、北大、不如胆子大,胆子大加上敢为天下新,创新求变,认准方向,坚持到底,最终不忘初心,努力前行,最终取的成功。
王健林多年耕耘成绩斐然 守得初心,方得始终。万达在王健林的带领下砥砺奋进,创新前行,取得了斐然业绩,旗下多个项目更是赢得业界高度关注。万达作为行业中的领军企业,不忘初心,砥砺前行,持续加快发展步伐。 从2017年6月底“股债双杀”开始,万达开始遭遇巨大风波。先是融创、富力战略合作,后来是腾讯、京东、苏宁、融创联手战略投资。随后,阿里、文投控股与万达签订战略投资协议…王健林一步步化危为机。王健林驰骋商场30年,结交群雄无数,江湖地位不言自明,但是能让群雄抛开嫌隙手拉手齐聚并为之两肋插刀,还是因为得道多助,这种事,在中国商界恐怕还是第一回。可以说,是王健林的好人缘让他走出阴霾,踏上坦途。 今年万达年会上,面对外界对万达的种种猜测和质疑,这位大佬有底气地回应:“今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”很多人都知道万达有个沈阳太原街项目,曾经出售一些商铺,因为当时万达刚开始做商业地产经验不足,这些出售商铺出现经营困难,虽然合同约定万达并无责任,但为了企业信誉,王健林断然决定连本带利全面回购这些商铺,再重新拆除重建。这个决定对万达当时的财务造成很大压力,但王健林回应,一时的利润重要还是企业的长远发展重要? 网上有个视频,是王健林拿出5个亿给董明珠造车厂后对王健林进行采访,王健林说不多不多,就5个亿。大家一笑而过。其实,让他决定拿这5个亿,只不过董明珠给他打了一个电话。面对外界对董小姐的质疑,他还对外霸气地回应:“我就相信董明珠怎么了?”《中国慈善家》杂志曾披露,如果看到电视上有人身世悲惨,触动了他,王健林会立马安排人打电话找到人并打钱过去;即便是等红绿灯,如有人来乞讨,他也会摇下车窗直接给钱。据说,万达还是小公司时,有员工得了癌症无钱医治,王健林为其支付了200万元的医药费。为此他还下定决心把企业做大,让大家有保障。这样一个性情中人,谁不愿意接近并相处? 别忘了,生意场上利为先。巨头们手拉手投资万达,除了相中王健林的人品和为人,最关键的是万达做的事靠谱有前途。在12月19日“苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”上,王健林阐述了“实体商业新战法”,他提出万达广场4种新玩法:定位社交中心,突出体验消费,增加文化内容,线上线下融合。同时,他还提出新目标——2028年建成1000座万达广场,覆盖中国90%以上城市。在2017万达年会上,王健林提出了“护城河计划”,进一步确立万达广场作为万达的核心优势。 王健林勇于打头阵、唱主角、挑大梁,为万达的发展作出新的更大贡献。在王健林的运营下,万达厚积薄发,多年的耕耘获得不菲成绩,通过多年的技术沉淀与积累,逐步发展为行业先锋典范,并不断推动行业前行。
葛洲坝集团电力有限责任公司积极参与抗震救险 然后,杨绮的目光投向了幽深的岩洞中。刚刚那些虫子,明明像苍蝇眷恋屎一样的眷恋着葛洲坝集团电力有限责任公司,为什么葛洲坝集团电力有限责任公司一进这个洞里就都散了? 感受了一下风,从背后吹来吹入洞中。这说明这洞至少是贯通的,而且很有可能通往更东方。“葛洲坝集团电力有限责任公司,我觉得这个洞应该能通往正确的方位。但是,为了安全我觉得咱们在门口等一等比较好。” “为什么?”葛洲坝集团电力有限责任公司不解。 “因为你的味道顺着风传了进去,按照你的人品和这味道的坑爹程度,我总觉得咱们可以在洞口守株待兔了。” 葛洲坝集团电力有限责任公司嘴角抽了抽,最后不甘点头——无法反驳啊! 果然,就像杨绮说的那样,不一会儿,一阵悉悉索索的声音之中,生活在岩洞里的小可爱们纷纷出门了。 蠕虫,爬虫,这都是小事了。 一米长的蜈蚣见没见过?脸盆大的蜘蛛见没见过?砍掉脑袋还能乱爬半天的诡异大号小强见没见过?葛洲坝集团电力有限责任公司和杨绮都没见过,但今天可算是见识了。 这个小小的岩洞如同万恶之源,一拨又一波的东西往外爬。杨绮友情支援了那把大刀,然后事不关己的坐在一边看戏。虽然大刀很可怜,但总好过葛洲坝集团电力有限责任公司自己。根据杨绮分析,葛洲坝集团电力有限责任公司应该是弄破了食人花里面的香腺一样的东西,超浓缩超精华的引诱激素就这么入木三分的浸染了他全身,让他成为了众妖魔鬼怪的香馍馍。 一直除虫除了十来个小时,这岩洞才算是消停了。杨绮的大刀光荣的卷刃,没有替换武器的现在也只能凑合着用了。葛洲坝集团电力有限责任公司累趴了,杨绮看他这个可怜样赏了一块黑狼精华肉片,然后利用森林资源弄了点土火把出来。 “休息够了咱们就走吧,气温越来越热了。”以杨绮的强化体质都开始抹汗,而葛洲坝集团电力有限责任公司已经热得和死狗一样。 葛洲坝集团电力有限责任公司爬起来,看了一眼那岩洞,有点不敢想象如果里面除虫未尽的话,自己走进去是个什么效果。但危机近在眼前,也由不得他再犹豫退缩,所以咬咬牙点点头,和杨绮一起走入洞中。 黑暗的岩洞中,杨绮在前,葛洲坝集团电力有限责任公司在后,深一脚浅一脚的前进。穿堂风吹过身边,在狭窄的腔隙中发出呜呜的低鸣,让葛洲坝集团电力有限责任公司神经过敏的不停回头,好像后面有什么恶魔在摸他的p股。 为了缓解情绪,葛洲坝集团电力有限责任公司开口道:“总觉得,自从遭遇海难之后,最近我都是在不停遇到一些恶心的事情。砸扁了虫子的王后已经够恶心了,没想到还被食人花吞下肚子,被大苍蝇——呕,我已经不能再想了!对了,为什么你什么事都没有?食人花就不说了,那些飞虫爬虫似乎没有一个去找你的。” “不知道,大概是人品好吧。也或许是因为你把所有 都踩了个遍,所以别人自然就踩不到了。对了,说到这里,我觉得你走前面比较好,我会比较安全。如果有恐怖的大虫子扑出来,把你吃了,应该就饱了。” “呵呵,你、你真会开玩笑!”葛洲坝集团电力有限责任公司强笑,额头却有冷汗。 在漆黑的隧道中,杨绮的夜猫子眼加超级目力起到了巨大的作用,偶尔有两只没有随大流出门,而是宅在家里的虫子也被先一步发现搞定了。跟在后面的葛洲坝集团电力有限责任公司感谢天感谢地,感谢佛祖和上帝。 普通女孩那样见到三厘米长的虫子就嗷嗷尖叫,好像中了恐惧术一样四下乱跑。而这姑娘看到三十厘米的虫子都可以凶悍的一刀过去,干脆利落,还能轻巧的闪过喷溅的血,真是不得了啊不得了! 这就叫队友给力啊**!感谢所有神灵,在地下空间快毁灭的时候派下来这么一个又漂亮又凶悍的妞,她绝对是来拯救我的圣光天使! “嗯,果然还是太恶心了。”杨绮不容置疑道:“葛洲坝集团电力有限责任公司,前面探路去,发挥你唯一的价值。” 好吧,收回前言,这货绝不是什么圣光天使,告死天使还差不多…… 在漫长的跋涉后,两人终于走过了漆黑的隧道。连滚带爬的从隧道里钻出来,葛洲坝集团电力有限责任公司迫不及待的深深吸了口气,这种味道——咳咳,是硫磺…… “哦,咱们来到一个很奇妙的地方啊。”随着杨绮的感叹,葛洲坝集团电力有限责任公司四下张望,才看明白附近的情形。 这里的确是一个非常奇妙的空间。这个空间也是个岩洞,但是很大很宽敞。头顶没有发光的云,但是岩洞顶有散发着幽幽绿光的矿石。地面是一块一块的板岩,密密的长了不少蘑菇。但这些蘑菇可不是菜市场上的那种大小,而是魔兽世界外域的那种大小! 小的有一米五高,大的有接近四米,如同一把把巨大的伞,真是一种没有想到过会在眼前见到的景象。 “这里,简直像在外星球!”
王健林不忘初心带领万达砥砺前行 守得初心,方得始终。万达在王健林的带领下砥砺奋进,创新前行,取得了斐然业绩,旗下多个项目更是赢得业界高度关注。万达作为行业中的领军企业,不忘初心,砥砺前行,持续加快发展步伐。 从2017年6月底“股债双杀”开始,万达开始遭遇巨大风波。先是融创、富力战略合作,后来是腾讯、京东、苏宁、融创联手战略投资。随后,阿里、文投控股与万达签订战略投资协议…王健林一步步化危为机。王健林驰骋商场30年,结交群雄无数,江湖地位不言自明,但是能让群雄抛开嫌隙手拉手齐聚并为之两肋插刀,还是因为得道多助,这种事,在中国商界恐怕还是第一回。可以说,是王健林的好人缘让他走出阴霾,踏上坦途。 今年万达年会上,面对外界对万达的种种猜测和质疑,这位大佬有底气地回应:“今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”很多人都知道万达有个沈阳太原街项目,曾经出售一些商铺,因为当时万达刚开始做商业地产经验不足,这些出售商铺出现经营困难,虽然合同约定万达并无责任,但为了企业信誉,王健林断然决定连本带利全面回购这些商铺,再重新拆除重建。这个决定对万达当时的财务造成很大压力,但王健林回应,一时的利润重要还是企业的长远发展重要? 网上有个视频,是王健林拿出5个亿给董明珠造车厂后对王健林进行采访,王健林说不多不多,就5个亿。大家一笑而过。其实,让他决定拿这5个亿,只不过董明珠给他打了一个电话。面对外界对董小姐的质疑,他还对外霸气地回应:“我就相信董明珠怎么了?”《中国慈善家》杂志曾披露,如果看到电视上有人身世悲惨,触动了他,王健林会立马安排人打电话找到人并打钱过去;即便是等红绿灯,如有人来乞讨,他也会摇下车窗直接给钱。据说,万达还是小公司时,有员工得了癌症无钱医治,王健林为其支付了200万元的医药费。为此他还下定决心把企业做大,让大家有保障。这样一个性情中人,谁不愿意接近并相处? 别忘了,生意场上利为先。巨头们手拉手投资万达,除了相中王健林的人品和为人,最关键的是万达做的事靠谱有前途。在12月19日“苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”上,王健林阐述了“实体商业新战法”,他提出万达广场4种新玩法:定位社交中心,突出体验消费,增加文化内容,线上线下融合。同时,他还提出新目标——2028年建成1000座万达广场,覆盖中国90%以上城市。在2017万达年会上,王健林提出了“护城河计划”,进一步确立万达广场作为万达的核心优势。 王健林勇于打头阵、唱主角、挑大梁,为万达的发展作出新的更大贡献。在王健林的运营下,万达厚积薄发,多年的耕耘获得不菲成绩,通过多年的技术沉淀与积累,逐步发展为行业先锋典范,并不断推动行业前行。
丹莪(é)妇康煎膏减轻疼痛有效调养身体 女性痛经是常有的事情,也许有的人习以为常,觉得忍一忍就过去了,殊不知长期痛经不仅影响工作和学习,对身体健康也有着影响。痛经厉害的话,我们该怎么办呢?痛经可以吃止痛药吗?有些女性会吃止痛药来缓解疼痛,但是治标不治本,下次痛经依然来势汹汹,不如试试丹莪(é)妇康煎膏,从源头上根除痛经。 有痛经情况的女性可以在睡觉之前喝杯加蜂蜜的热牛奶,这样可以缓解痛经情况。也可以吃香蕉来缓解,香蕉当中含维生素B6,可稳定情绪,减轻疼痛。多吃蔬菜、水果、鸡肉、鱼肉,少吃过甜或过咸的食物,均衡饮食也有助于缓解痛经。痛经常分为气滞血瘀、寒凝阻滞、肝肾亏虚及气血亏虚几个证型。中医认为,痛经原因虽多,发病机理离不开气血运行失畅,血脉不通则痛。在脆弱的生理期,合适的调养非常重要,那么痛经可以吃止痛药吗?与其治标不治本,不如试试丹莪(é)妇康煎膏,从根本上缓解痛经症状。 丹莪(é)妇康煎膏主要成分有紫丹参、莪(é)术、滇柴胡等多种名贵中草药,这些都是对散开淤血、缓解疼痛、调理经期有强效。丹莪(é)妇康煎膏来自著名的德国药企,从原料采购到品质把握都是高水准高品控。采用德国工艺研制, 不同于以往的把草药熬一熬就制成汤剂,不能有效地发挥出药材中的精华。在某东某宝等电商网站可直接购买的丹莪(é)妇康煎膏把我们从煎药熬药的麻烦中解脱出来,也不用盯着代煎药的商家是不是尽心尽力熬制,现在随时一挤一冲就可以服用。 丹莪(é)妇康煎膏包含紫丹参、滇柴胡、三七、莪术、当归等多味名贵中药,采用德国工艺萃取,制成煎膏形式,更好地将药材精华提炼并保存起来。如果你有痛经、月经不调、经期不适,如果你总是姨妈迟来,经血量少色深,血块多,如果你来姨妈时总是郁闷烦躁,胸口憋闷,乳 房胀痛,那么丹莪(é)妇康煎膏非常适合用于调理你的身体。痛经非小事,是反映身体健康的一面镜子。怎样调理呢?对于气滞型血瘀来讲,首先要做的就是把气血变通畅。平时可以多吃一些具有行气活血功能的食物,如桃仁、白萝卜、陈皮、玫瑰花等,还要适当增加运动频率、培养乐观情绪。 如果选择中药调理,可以在医 生的指导下服用丹莪(é)妇康煎膏。这种药中含有疏肝理气、活血化瘀的中药材,如紫丹参、当归、莪术等。对于气滞血瘀型的痛经、经期不适都有明显的效果。 痛经的滋味十分难受,对女性平时的工作学习都有影响,长期痛经可能会导致其他的健康问题,比如子宫内膜异位症。痛经的人要尽快去医 院检查,查明具体的原因,只是一味靠止痛药,可能会延误病情。
王健林以“商道”见证人品 守得初心,方得始终。万达在王健林的带领下砥砺奋进,创新前行,取得了斐然业绩,旗下多个项目更是赢得业界高度关注。万达作为行业中的领军企业,不忘初心,砥砺前行,持续加快发展步伐。 从2017年6月底“股债双杀”开始,万达开始遭遇巨大风波。先是融创、富力战略合作,后来是腾讯、京东、苏宁、融创联手战略投资。随后,阿里、文投控股与万达签订战略投资协议…王健林一步步化危为机。王健林驰骋商场30年,结交群雄无数,江湖地位不言自明,但是能让群雄抛开嫌隙手拉手齐聚并为之两肋插刀,还是因为得道多助,这种事,在中国商界恐怕还是第一回。可以说,是王健林的好人缘让他走出阴霾,踏上坦途。 今年万达年会上,面对外界对万达的种种猜测和质疑,这位大佬有底气地回应:“今天我可以在这里负责任地说,万达集团在全球绝不会出现任何信用违约!万达30年没有出现一起信用违约,我们把信用看得比资产、利润更重要。”很多人都知道万达有个沈阳太原街项目,曾经出售一些商铺,因为当时万达刚开始做商业地产经验不足,这些出售商铺出现经营困难,虽然合同约定万达并无责任,但为了企业信誉,王健林断然决定连本带利全面回购这些商铺,再重新拆除重建。这个决定对万达当时的财务造成很大压力,但王健林回应,一时的利润重要还是企业的长远发展重要? 网上有个视频,是王健林拿出5个亿给董明珠造车厂后对王健林进行采访,王健林说不多不多,就5个亿。大家一笑而过。其实,让他决定拿这5个亿,只不过董明珠给他打了一个电话。面对外界对董小姐的质疑,他还对外霸气地回应:“我就相信董明珠怎么了?”《中国慈善家》杂志曾披露,如果看到电视上有人身世悲惨,触动了他,王健林会立马安排人打电话找到人并打钱过去;即便是等红绿灯,如有人来乞讨,他也会摇下车窗直接给钱。据说,万达还是小公司时,有员工得了癌症无钱医治,王健林为其支付了200万元的医药费。为此他还下定决心把企业做大,让大家有保障。这样一个性情中人,谁不愿意接近并相处? 别忘了,生意场上利为先。巨头们手拉手投资万达,除了相中王健林的人品和为人,最关键的是万达做的事靠谱有前途。在12月19日“苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”上,王健林阐述了“实体商业新战法”,他提出万达广场4种新玩法:定位社交中心,突出体验消费,增加文化内容,线上线下融合。同时,他还提出新目标——2028年建成1000座万达广场,覆盖中国90%以上城市。在2017万达年会上,王健林提出了“护城河计划”,进一步确立万达广场作为万达的核心优势。 王健林勇于打头阵、唱主角、挑大梁,为万达的发展作出新的更大贡献。在王健林的运营下,万达厚积薄发,多年的耕耘获得不菲成绩,通过多年的技术沉淀与积累,逐步发展为行业先锋典范,并不断推动行业前行。
5D4废墟人像的拍摄感受 作为佳能经典5D系列的最新机型,5D4是一款综合性能十分强大的相机。最近我有幸使用它进行了一组废墟人像的拍摄,下面就来说说使用感受。      Canon EOS 5D Mark IV F/2 1/160S ISO 1000   首先我很喜欢全幅机身的视野,尤其当搭配超广角镜头时,合理的利用镜头的特性,可以将人的身材拍摄得更加xiu长,这点对于拍摄长腿MM是一个很好的技巧,当然在焦距选择和构图时也需要注意,合适就好,不要拉得太过夸张。   Canon EOS 5D Mark IV F/4 1/80S ISO 1600   另外一个层面就是全幅的虚化能力,在配合中长焦的大光圈镜头时,可以创造出梦幻的浅景深效果,这也是只有用全画幅单反拍摄才能带来的质感。   Canon EOS 5D Mark IV F/2.8 1/160S ISO 1000   当然,在虚化的时候也应当根据具体情况来决定虚化的程度。如果是相对杂乱的背景,可以尽量充分的虚化,但如果背景较佳却虚化太多,以至于让人不知道是在一个什么样的场景下拍摄,或许也不是件好的事情。      Canon EOS 5D Mark IV F/2 1/120S ISO 500     Canon EOS 5D Mark IV F/2 1/125S ISO 160   其实用这种级别的单反拍摄人像还有一个好处,就是有的女生还是对相机有一定要求的。如果看到你使用了这个级别的机身,也能够充分调动起她的积极性,这样创作出一组好片子的概率也会大大提升。加上佳能本身具有的肤色还原能力,也比较适合拍出更加精美的人像作品。      Canon EOS 5D Mark IV F/2 1/160S ISO 200   让人印象比较深刻的是,5D4在对焦方面的进步还是非常明显的。要知道,它的61点相差检测自动对焦系统可是与EOS-1D X Mark II相同的,堪称专业级别,所以其实可以用它来抓拍一些动作或转瞬即逝的表情,为人像拍摄带来更多活力。   Canon EOS 5D Mark IV F/2 1/125S ISO 800   此外,我发现5D4使用液晶监视器来取景对焦也非常快速和精准,这点可以说还是比较实用的,同时取景的视角其实也得到了一个有效的扩充,可以比较方便的拍摄更多特殊视角的照片,避免了之前为拍摄一张好照片趴在地上的情况。   Canon EOS 5D Mark IV F/4 1/1000S ISO 100   整体来讲,相机的操控很顺手,所以其实你可以专注于构思和按下快门,其他都交给它来完成就好。
哪款奶粉无添加,飞鹤奶粉绿色健康畅销海内外 给孩子买奶粉,多数家长会去对比产品的配方,绿色健康成了衡量奶粉品质好坏的一大标准,拒绝给孩子食用带有添加剂的配方奶粉,哪款奶粉无添加,科学鉴定飞鹤奶粉通过采用绿色奶源,先进生产工艺研发出的产品更适合国内宝宝成长所需,是民族乳市的骄傲。 哪款奶粉无添加?飞鹤奶粉始建于1962年,从丹顶鹤故乡齐齐哈尔起步,是中国最早的奶粉企业之一,如同中国乳粉行业发展的缩影,映射了中国乳粉行业从无到有、产品从单一到多元的发展历程。哪款奶粉无添加?飞鹤拥有两小时的实效加工技术,一次成粉,既保证了牛奶的新鲜程度,还保留了牛奶的新鲜味道。飞鹤星飞帆系列选择北纬47度,是国际公认的世界级黄金奶源带;这里入眼仿佛漫无边际的绿毯,满是大自然的清新气息;肥美的牧草,更是有着一草等三年之美称,足够的新鲜环保才能带来更优质的产品。 哪款奶粉无添加?飞鹤奶粉从奶源建设到产品升级,从品控体系到创新研发,从本土深耕到战略升级,飞鹤始终将品质创新作为企业可持续发展的核心优势,代表国产品牌走向世界。在先进的“湿法工艺”及“闪溶技术”的护航下,飞鹤奶粉借助100%全产业链,从牧场刚挤下的鲜奶瞬间降至4°C暂存,通过低温安全运输车在2小时内可抵达奶粉加工厂,加入营养成分并通过喷雾干燥生产成粉。哪款奶粉无添加?从检测结果来看,飞鹤专属牧场所产的鲜奶品质远超欧盟标准,蛋白质含量大于3.4%,菌落总数等指标均在欧盟标准之上。 哪款奶粉无添加?母乳是婴幼儿奶粉的黄金标准。飞鹤奶粉依据中国母乳的“黄金标准”进行研发,整合全球顶级研发资源,不断升级配方,只为打造更适合中国宝宝体质的奶粉,并在行业内率先通过临床喂养试验。哪款奶粉无添加?试验证明,食用飞鹤奶粉的宝宝在排便的次数、宝宝粪便的颜色和宝宝哭闹的次数和每次哭闹的时间,与食用中国母乳的宝宝没有明显的差异。 飞鹤奶粉一个家喻户晓的奶粉品牌,从奶源的选取到产品出厂均执行最严生产标准,其仿生配方赢得了更多家长的信赖,飞鹤奶粉让更多孩子成长无忧。
泰禾集团奋力谱写新时代新兴篇章 不负时代召唤,不负投资者期许,泰禾集团在过去的发展时间里走出了具有特色的发展道路,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,奋力谱写新时代中国特色社会主义的新兴篇章。 4月24日晚间,闽系地产商领头羊泰禾集团发布2017年报,业绩表现亮丽,主要经营指标稳步增长,尤其是资产规模显著扩大。年报数据显示,2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,同比增长67.33%,较2015增长143.47%;营业收入243.31亿元,同比增长17.38%,较2015增长64.25%;归属于母公司所有者的净利润21.24亿元,同比增长24.43%,较2015增长60.32%。上述指标中,总资产规模的迅速扩张最为引人关注。2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,而在2016年这个数字为1,233.65亿元,2015年为847.82亿元。泰禾集团的总资产增长强劲,意味着公司整体实力大增,抗风险能力显著加强。 近年来,规模已成为房地产行业的关键词。房地产企业强者恒强态势愈发明显,行业集中度逐步提升,中小房企逐渐成为被收购兼并的对象挤出市场。房企要想长远发展必须要有更大的规模,没有规模的企业无法在市场上获取土地、品牌影响力、融资成本等综合优势。对此行业趋势,泰禾集团理解深刻,行动果断。从2017年底克而瑞排名泰禾位列第17名,到此次年报发布总资产突破2000亿元,代表着泰禾的资产规模再上一个新台阶。 值得关注的是,这是泰禾在严监管、强调控的背景下,通过多元化的融资手段,把握住了时间窗口,实现弯道超车。年报披露,泰禾集团在银行贷款、信托贷款、中期票据、私募债、境外融资、资产证券化等领域展开多元化、低利率的融资手段,获得1210.52亿元融资,为项目开发和公司发展奠定了坚实基础。在监管及调控维持力度的当下,如果还想获取这样的资金,其难度及成本将大大增加。这体现了泰禾集团董事长黄其森对政策形势的准确理解,也凸显出其金融出身的专业背景优势。 总资产规模扩充的背后,是泰禾集团土地储备的增厚。泰禾丰富的土地储备,集中分布在一二线城市,而且拿地成本远低于公开市场。根据其年报,随着土地成本高涨,2017年,泰禾集团土地拓展全面转入到以并购为主的阶段,通过并购方式获取土地可以降低拿地成本和风险,缩短项目开发周期,快速扩张公司土地储备规模,有利于公司快速发展。 泰禾集团不忘初心、牢记使命,通过制定切实可行的战略发展方案,在保障旗下多个地产项目施工安全和质量的前提下,全速推进项目进程,努力打造高品质精品工程,为企业的长远发展奠定坚实基础,为投资者带来更多可观的利益。
泰禾集团不负时代召唤走出特色发展道路 不负时代召唤,不负投资者期许,泰禾集团在过去的发展时间里走出了具有特色的发展道路,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,奋力谱写新时代中国特色社会主义的新兴篇章。 4月24日晚间,闽系地产商领头羊泰禾集团发布2017年报,业绩表现亮丽,主要经营指标稳步增长,尤其是资产规模显著扩大。年报数据显示,2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,同比增长67.33%,较2015增长143.47%;营业收入243.31亿元,同比增长17.38%,较2015增长64.25%;归属于母公司所有者的净利润21.24亿元,同比增长24.43%,较2015增长60.32%。上述指标中,总资产规模的迅速扩张最为引人关注。2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,而在2016年这个数字为1,233.65亿元,2015年为847.82亿元。泰禾集团的总资产增长强劲,意味着公司整体实力大增,抗风险能力显著加强。 近年来,规模已成为房地产行业的关键词。房地产企业强者恒强态势愈发明显,行业集中度逐步提升,中小房企逐渐成为被收购兼并的对象挤出市场。房企要想长远发展必须要有更大的规模,没有规模的企业无法在市场上获取土地、品牌影响力、融资成本等综合优势。对此行业趋势,泰禾集团理解深刻,行动果断。从2017年底克而瑞排名泰禾位列第17名,到此次年报发布总资产突破2000亿元,代表着泰禾的资产规模再上一个新台阶。 值得关注的是,这是泰禾在严监管、强调控的背景下,通过多元化的融资手段,把握住了时间窗口,实现弯道超车。年报披露,泰禾集团在银行贷款、信托贷款、中期票据、私募债、境外融资、资产证券化等领域展开多元化、低利率的融资手段,获得1210.52亿元融资,为项目开发和公司发展奠定了坚实基础。在监管及调控维持力度的当下,如果还想获取这样的资金,其难度及成本将大大增加。这体现了泰禾集团董事长黄其森对政策形势的准确理解,也凸显出其金融出身的专业背景优势。 总资产规模扩充的背后,是泰禾集团土地储备的增厚。泰禾丰富的土地储备,集中分布在一二线城市,而且拿地成本远低于公开市场。根据其年报,随着土地成本高涨,2017年,泰禾集团土地拓展全面转入到以并购为主的阶段,通过并购方式获取土地可以降低拿地成本和风险,缩短项目开发周期,快速扩张公司土地储备规模,有利于公司快速发展。 泰禾集团不忘初心、牢记使命,通过制定切实可行的战略发展方案,在保障旗下多个地产项目施工安全和质量的前提下,全速推进项目进程,努力打造高品质精品工程,为企业的长远发展奠定坚实基础,为投资者带来更多可观的利益。
泰禾集团 坚守22年初心 为世人呈现砥砺之作 泰禾集团院子系在全国各大城市热销,可谓名扬地产江湖,誉满大江南北,价格买的贵,而且卖的好,泰禾院子独特的价值内涵,赢得了市场及客户的青睐。北京丽春湖院子以55.3亿的成绩,成为2017年度中国别墅市场、北京别墅市场和北京商品住宅市场“三冠王”,并占据中国别墅市场历年销冠首位;泰禾福州院子认购金额达25亿,问鼎2017年度福州别墅市场销冠;泰禾厦门院子热销35亿,连续第三年问鼎厦门别墅市场销冠,同时,其三年累计销售额破111亿,问鼎福建省三年累计单盘销冠。此外,南昌院子、杭州院子、佛山院子等多个院子项目,均在当地创下多个销冠纪录。 2017年,泰禾旗下项目的全国销售均价已高达3万元/平方米。这一高均价,让所有同行为之艳羡不已;更让同行们“嫉妒恨”的是,同地段的同类产品,泰禾也要高出人家一大截:以佛山院子为例,去年9月首开时,别墅在政府限价的前提下售价高出同类品牌豪宅1/3,但客户房源比高达11:1,33套别墅一天内抢光,且其中30套是一次性付款。 泰禾“院子系”是泰禾集团基于十多年对中国传统建筑深研的砥砺之作,汲取福建“三坊七巷”的建筑精髓;传承紫禁城、恭王府、四合院等典型中国建筑礼制;以中国皇家院落为蓝本;融合创新现代建筑技术、方式,将中国人的生活方式与梦想很好的总结,营造中国大院“高、深、大、美”的居住属性。 泰禾集团创立22年以来,走高端精品路线的泰禾集团早已烙上“高品质”标签。但正如董事长黄其森所言“做精品是要有基因的,不是说谁想干就可以,这是我们多年的积累,需要有沉淀”。以拳头产品“院子系”为例,自2003年由闽进京打造首个院子,泰禾投入巨大人力、物力进行研发,形成“门头、院落、坊巷”三大造院体系,“十年磨一院”并非虚言,“中国院子”甫一出世即晋升亚洲十大超级豪宅。 泰禾针对产品的迭代创新从未停止,2017年11月泰禾发布造院的“10大设计专利体系”,大院系、园系、府系等由院子系延伸的新住宅产品线不断推出。 高品质的不仅是房子,还有生活。2017年9月,“泰禾+”全生命周期服务战略推出。依托泰禾自身在商业、健康、文化、教育、金融保险各领域的优质资源,以泰禾自持或合作方式提供一站式服务,营造全生命周期配套服务。泰禾提供的不仅是高品质的好房子,更是好生活。 在地产界,高品质与高周转似是对难以共存的矛盾体。但借助“开发前端求快,侧重高周转;后端则精准定位市场需求,快速出货”的泰禾式打法,泰禾解决了这一难题:2017年1月初,首进太原,太原金尊府同年11月即揽金15亿创近5年山西楼市开盘热销之最;1月底落子南昌,同年1月5日南昌院子即加冕南昌别墅单次开盘销售套数、总金额、面积“三冠王”;3月29日首进合肥,合肥院子首批产品在12月29日即告售罄…… 泰禾集团在拿地之前做足了功课,很多时候泰禾拿到地的时候,设计基本上已经完成了,所以才能保证拿地后七八个月开盘,开盘之后产品能持续热销”。这就是泰禾集团董事长黄其森所说的泰禾速度,泰禾集团也是凭借这样解秘高质量的“泰禾速度”且不忘初心,才有如今的砥砺之作。
泰禾集团在探索前行中把握全局扎稳根基 随着国家加强对房地产行业的引导和管控,行业迎来了黄金发展期,以泰禾集团为代表的企业纷纷发力实体经济,率先推动行业转型升级。泰禾集团通过不懈努力,已经形成了完整的战略规划,紧跟时代步伐,契合行业发展态势,进一步推动企业的发展。 近期,泰禾集团发布的年报数据显示,2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,同比增长67.33%,较2015增长143.47%;营业收入243.31亿元,同比增长17.38%,较2015增长64.25%;归属于母公司所有者的净利润21.24亿元,同比增长24.43%,较2015增长60.32%。上述指标中,总资产规模的迅速扩张最为引人关注。2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,而在2016年这个数字为1,233.65亿元,2015年为847.82亿元。泰禾集团的总资产增长强劲,意味着公司整体实力大增,抗风险能力显著加强。 值得关注的是,这是泰禾在严监管、强调控的背景下,通过多元化的融资手段,把握住了时间窗口,实现弯道超车。年报披露,泰禾集团在银行贷款、信托贷款、中期票据、私募债、境外融资、资产证券化等领域展开多元化、低利率的融资手段,获得1210.52亿元融资,为项目开发和公司发展奠定了坚实基础。在监管及调控维持力度的当下,如果还想获取这样的资金,其难度及成本将大大增加。这体现了泰禾集团董事长黄其森对政策形势的准确理解,也凸显出其金融出身的专业背景优势。 总资产规模扩充的背后,是泰禾集团土地储备的增厚。泰禾丰富的土地储备,集中分布在一二线城市,而且拿地成本远低于公开市场。根据其年报,随着土地成本高涨,2017年,泰禾集团土地拓展全面转入到以并购为主的阶段,通过并购方式获取土地可以降低拿地成本和风险,缩短项目开发周期,快速扩张公司土地储备规模,有利于公司快速发展。低价优质土地储备的获取,得益于黄其森的准确判断与及时调整。2017年,泰禾集团针对一线城市加大调控的政策导向,及时调整布局,加大二线省会及经济发达城市开发力度。在地产公司中,泰禾集团的战略布局最清晰,应对冲击最坚定,对市场不平衡的增长格局,以及各地松紧不一的调控政策,均有精准预判与应对。 战略一直是泰禾集团的核心竞争力。2017年,泰禾集团发布“泰禾+”战略,整合全产业链资源,为客户提供更高品质的服务。“泰禾+”是基于当前城市生活发展的趋势、为全面提升生活品质和自身多元化发展而推出的一项全新战略。泰禾集团依托自身在商业、教育、文化院线、健康等领域的优质资源,构筑“高品质产品 + 配套 + 附加值服务”的全生命周期的服务配套,一站式解决业主的教育、购物、社交、文化和医疗等方面的生活需求。 泰禾集团积累了强大的品牌实力和综合竞争力,连年来创下了良好的业绩,企业实力不容小觑。泰禾集团高瞻远瞩,把握全局,积极推进企业战略转型升级,在多年的探索前行中,泰禾集团扎稳根基,成为行业当之无愧的领头羊。
泰禾集团提升综合竞争力创下良好业绩 随着国家加强对房地产行业的引导和管控,行业迎来了黄金发展期,以泰禾集团为代表的企业纷纷发力实体经济,率先推动行业转型升级。泰禾集团通过不懈努力,已经形成了完整的战略规划,紧跟时代步伐,契合行业发展态势,进一步推动企业的发展。 近期,泰禾集团发布的年报数据显示,2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,同比增长67.33%,较2015增长143.47%;营业收入243.31亿元,同比增长17.38%,较2015增长64.25%;归属于母公司所有者的净利润21.24亿元,同比增长24.43%,较2015增长60.32%。上述指标中,总资产规模的迅速扩张最为引人关注。2017年泰禾集团总资产2,064.21亿元,而在2016年这个数字为1,233.65亿元,2015年为847.82亿元。泰禾集团的总资产增长强劲,意味着公司整体实力大增,抗风险能力显著加强。 值得关注的是,这是泰禾在严监管、强调控的背景下,通过多元化的融资手段,把握住了时间窗口,实现弯道超车。年报披露,泰禾集团在银行贷款、信托贷款、中期票据、私募债、境外融资、资产证券化等领域展开多元化、低利率的融资手段,获得1210.52亿元融资,为项目开发和公司发展奠定了坚实基础。在监管及调控维持力度的当下,如果还想获取这样的资金,其难度及成本将大大增加。这体现了泰禾集团董事长黄其森对政策形势的准确理解,也凸显出其金融出身的专业背景优势。 总资产规模扩充的背后,是泰禾集团土地储备的增厚。泰禾丰富的土地储备,集中分布在一二线城市,而且拿地成本远低于公开市场。根据其年报,随着土地成本高涨,2017年,泰禾集团土地拓展全面转入到以并购为主的阶段,通过并购方式获取土地可以降低拿地成本和风险,缩短项目开发周期,快速扩张公司土地储备规模,有利于公司快速发展。低价优质土地储备的获取,得益于黄其森的准确判断与及时调整。2017年,泰禾集团针对一线城市加大调控的政策导向,及时调整布局,加大二线省会及经济发达城市开发力度。在地产公司中,泰禾集团的战略布局最清晰,应对冲击最坚定,对市场不平衡的增长格局,以及各地松紧不一的调控政策,均有精准预判与应对。 战略一直是泰禾集团的核心竞争力。2017年,泰禾集团发布“泰禾+”战略,整合全产业链资源,为客户提供更高品质的服务。“泰禾+”是基于当前城市生活发展的趋势、为全面提升生活品质和自身多元化发展而推出的一项全新战略。泰禾集团依托自身在商业、教育、文化院线、健康等领域的优质资源,构筑“高品质产品 + 配套 + 附加值服务”的全生命周期的服务配套,一站式解决业主的教育、购物、社交、文化和医疗等方面的生活需求。 泰禾集团积累了强大的品牌实力和综合竞争力,连年来创下了良好的业绩,企业实力不容小觑。泰禾集团高瞻远瞩,把握全局,积极推进企业战略转型升级,在多年的探索前行中,泰禾集团扎稳根基,成为行业当之无愧的领头羊。
五星级酒店床垫有哪些 丝涟床垫在市场中畅销不止 在体验过五星级酒店的睡眠环境之后,相信很多人都会对里面软硬适中的床垫产生莫大的好奇心。随着时代的发展,人们生活节奏越发忙碌,对生活品质,尤其是对睡眠质量的追求日益提升,也比较关注五星级酒店床垫有哪些,希望能把自家卧室打造的如同五星级酒店一样奢华舒适。 研究显示,人一生中睡眠的时间占三分之一,美国抗癌协会的调查表明,每晚平均睡眠时间在7~8小时的人,寿命最长;每晚睡4小时以下的人,有80%是短寿者。我常常构思我未来的家,以及我想要的家的风格和感觉,而设计一个家总要从卧室开始,因为我是一个只要遭逢假期就会呆在卧室里的宅女,或看书或听歌或码字,我喜欢简单而聪明的设计,我认为简约时尚主义才能给生活带来最大的便利,而丝涟生活馆的设计其实给了我一种共鸣,还有一种灵感。 丝涟1/3生活馆的每个样品间的装饰搭配都充满了创造性的元素。巧妙地运用了黑白灰亦或是棕黄金属感搭配出不同的创新风格,简约而时尚的卧室装配,黑白条纹的抱枕非常好看,个性十足。五星级酒店床垫有哪些,丝涟床垫作为一个发展了136年历史的品牌床垫,丝涟自主研发的美姿弹簧可以说是丝涟床垫的核心技术,美姿感应弹簧在制作过程中要经过两次高温定型处理,因此它的钢丝弹性和回复力非一般弹簧可比,做到了真正的“刚柔并济”。五星级酒店床垫有哪些,丝涟的美姿感应弹簧还有一个神奇的功能,那就是它可以感应睡眠者的体重和睡姿变化,然后作出相应的自动调节,继而更加贴合人体曲线,为睡眠者的头部、腰部、臀 部提供力度不同的承托,进而实现最适宜当前状态的人体承托形态。 当下时代,许多人都在为失眠这个问题辗转反侧,睡眠问题已经成为当下大家最为关注的问题。五星级酒店床垫有哪些,丝涟床垫凭借其独有的众多优势在各地掀起了进口床垫抢购的风潮,也获得了广大消费者的喜爱,赢得了业内外的高度认可。
飞鹤奶粉通过优化资源配置生产更适合中国宝宝的奶粉 孩子健康成长是每一位做家长的心愿,如何才能让孩子成长无忧呢,首先得从饮食下手,从小给孩子喝适合孩子体质的配方奶粉,更适合中国宝宝的奶粉有哪些,相信多数家长会给孩子优先考虑飞鹤奶粉,飞鹤奶粉56年来的专注研发更值得家长们信赖。 一路走来,飞鹤奶粉坚持以品质扎根市场,飞鹤奶粉始建于1962年,50余年来飞鹤一直专门针对中国人体质研制奶粉,对中国宝宝体质特点及需求展开大量研究,开创多种提升奶粉对中国宝宝体质适应性的技术、配方与工艺。因此,飞鹤被誉为更适合中国宝宝的奶粉。 多年来,飞鹤奶粉始终在坚持研发生产更适合中国宝宝的奶粉,50余年专门为中国人研制奶粉,飞鹤在提高奶粉对中国宝宝体质的适应性方面,科研实力处全球领先水平,多次主持中国重大奶粉科研项目,包括省科技厅母乳化高端婴幼儿奶粉研制及其产业化项目、国家科技部863课题婴儿特殊奶粉研制与开发、开创针对中国宝宝的临床喂养实验先河,推出更多更适合中国宝宝的奶粉。 为了研发生产出更适合中国宝宝的奶粉,飞鹤奶粉坚持从奶源建设到产品升级,从品控体系到创新研发,从本土深耕到战略升级,飞鹤始终将品质创新作为企业可持续发展的核心优势,代表国产品牌走向世界。在先进的“湿法工艺”及“闪溶技术”的护航下,更适合中国宝宝的奶粉——飞鹤奶粉借助100%全产业链,从牧场刚挤下的鲜奶瞬间降至4°C暂存,通过低温安全运输车在2小时内可抵达奶粉加工厂,加入营养成分并通过喷雾干燥生产成粉。从检测结果来看,飞鹤专属牧场所产的鲜奶品质远超欧盟标准,蛋白质含量大于3.4%,菌落总数等指标均在欧盟标准之上。 飞鹤奶粉以品质著称,无论是在国际市场还是国内市场均享有较高口碑,2015年,飞鹤荣获世界食品品质评鉴大会金奖,成为全球唯一一家荣获该大奖的婴幼儿奶粉品牌,充分说明飞鹤奶粉品质已达到国际先进水平,获得国际社会普遍认可。此外,飞鹤产品也已获得欧盟BRC食品安全全球标准、IFS国际食品标准等国际认证。2017年,飞鹤乳业旗下高端婴幼儿奶粉“星飞帆”第三次蝉联“世界食品品质评鉴大会”金奖。 为了满足更多婴幼儿的成长需求,飞鹤奶粉则不断加大产品的创新力度,生产更多绿色健康奶制品,给孩子一个美好未来。
五一小长假如何照顾好一起出游的娃? 五一快到了,网上流行着“只要胆子大,拼出五一8天超长假”的段子。但我今天要说的不是如何拼假,而是要跟宝妈们说说,在这个五一小长假里,如何照顾好与你一起踏青旅游的娃! 对于没有娃牵挂的人们来说,五一小长假的旅游绝对是一件开心事,而对于很多妈妈来说,最头疼的事就是小长假带娃出去玩了,不仅要时时刻刻留意好奇心满满,到处乱跑的娃,还要带上宝宝日常一切所需,奶 粉、湿巾、纸尿裤、奶瓶、厚外套......就算是这样,到了目的地总是会有意外“惊喜”——一定是有什么忘了带,或者超过飞机限定重量,总之是难cry了。 所以带娃出门旅游,打包行李是一门重要功课,今天露珠(三岁正太妈妈)就来分享一下多年来的出行必备清单和打包秘籍,是如何从屡战屡败成为出行达人的: 第一类 大人的衣物 个人的衣服、内衣、袜子、如果去游泳需要准备泳衣,带好轻薄的外套,以应对早晚温差或室内空调。 打包技巧: 1.使用分类整理包,多备几个尺寸,根据整理包的大小、类型来装衣服; 2.把轻薄的打底、衬衣放在最下面,填满箱子的轮廓; 3.先放大件的衣物,小件的、零散的衣物可以塞进衣服的夹缝里。 善用空间是关键,夹缝的空间能放下不少呢~ 第二类 宝宝特别用品 纸巾和湿巾,特别是湿巾,出门在外不是随处都有干净的水。有了湿巾就意味着手和脸能随时保持干净,特别是在没有水的情况下; 足够的尿片,防水围兜、备用奶瓶、便捷奶瓶清洁剂、保温瓶等,其中防水围兜要选择轻便耐揉的,可水洗为最佳; 宝宝的牙刷、沐浴液、面霜等,要单独给宝宝带一份,不能让宝宝娇嫩的肌肤用酒店的洗漱用品,大人的话,如果实在懒得背啦,也可以用宝宝的。 还有孩子的玩具,我家宝宝最喜欢小汽车,还有绘本,出门恨不得都带着,后来我们就规定,最多只能带两样,从小培养孩子的选择能力。 以上这些东西都要随身装背包里,到了目的地才能放到酒店哦~所以就辛苦宝爸背个大包吧! 第三类 应急的药品: 虽然希望用不上,还是随身带一些好,比如酒精棉球、防过敏药,止咳药,退热贴,防蚊虫叮咬的药物,以备不时之需。 带宝贝出去旅游,虽然是增长见识,增加亲密度的好方式,但每次出门也提心吊胆,最怕孩子生病,尤其是水土不服,或者上火、便秘、腹泻,做家长没有不心疼的。所以,从日常入手,增加孩子抵抗力,在出门的时候选择一款有品质保证的奶 粉,为宝宝健康保驾护航。像我们家,一直给宝宝喝法版优 博金爱+,特别添加的OPO配方是防止宝宝上火的必备“神器”。 在此给大家小小科普下: OPO结构脂配方奶 粉与普通配方奶 粉结构是不同的,OPO配方奶 粉指的是通过酶法脂交换技术模拟母乳脂质分子结构,使2位棕榈酸比例高达40%以上,从而使得配方奶 粉更接近母乳水平,易吸收好消化,营养更亲和,增加宝宝大便的柔软度,即使出门在外也不用担心宝宝会有上火、便秘的情况。 优 博法版金爱+里还添加了DHA、AA、a-亚麻酸、亚油酸、牛磺酸、胆碱、叶黄素这些有益因子,都是宝宝视觉和神经发育的好帮手,常买奶 粉的宝妈都是行家哈,重要性在此就不多说了。 话说,只有做好充分的准备,才能不耽误全家五一小长假的开心远足,当然,除了准备好宝宝的用品以外,规划好路线等等也是非常重要的哦!
重视痛经调节气血 丹莪(é)妇康煎膏助你摆脱姨妈困扰 大姨妈问题在姐妹们之间出现的比较普遍,当三餐不定时、营养不够、含铁量不够,让制造气血的原料不足;或是常吃冰冷食物、晚睡、吹冷气等生活习惯造成血管容易收缩——这些都容易造成经期失调。那么怎么有效调节经期困扰呢?还有活血养肝的药物有哪些?带着这些疑问,我们来一起了解一下调节气血的妇科良药丹莪(é)妇康煎膏。 现代女性,特别是职业女性是处于常年熬夜加班、饮食不规律、精神压力较大的状况,以痛经为首的各种经期困扰因此如影随形。此外,相当部分女性患者会感受到的经前期乳 房胀痛、心烦易怒、睡眠质量差等症状。包括因月经不调而导致的备孕不畅。调节气血的妇科良药丹莪(é)妇康吸取前人智慧结晶,选用含有紫丹参、莪术等中成药的药膏,给经期困扰患者服用。此类药材不仅具备护肝理气、活血化瘀作用,煎制熬煮的方式更便于患者吸收发挥药效。但药方虽好,药材难寻。一旦煎制失败,原本漫长的调理过程有可能再次延长。 在这小小一包的丹莪(é)妇康煎膏里,不仅囊括了罕见稀有的紫丹参,更是辅以莪术、滇柴等9味中药,以拜耳百年医药研发经验,与国际领先的生产标准技术,让子宫内膜异位症、气滞血瘀型痛经、月经不调、情绪烦躁等症状无处遁逃。经多项临床研究验证,93.9%的血瘀型痛经病患在服用丹莪(é)妇康煎膏之后,病症得到改善,治愈加显效率达到60.7%,有效缓解经期困扰,化瘀治痛、活血养肝、调经备孕、舒缓情绪,帮助广大女性们告别姨妈期的不适与烦躁。春天是温补的好时节,身体正需要滋补与温养,无论是居家生活,还是长途旅行,丹莪(é)妇康煎膏的帮助现代时尚女性摆脱姨妈滤镜,随时随地绽放自然光彩。现在起可以在京东和天猫上直接购买到丹莪(é)妇康煎膏喔。 随着气温的日渐升高,女性在生活中免不了吃冰、吹冷气,再加上有瘀血性体质、没有规律运动,都可能导致痛经。有研究显示,长期痛经却不去理会,最后甚至会影响脑内结构,影响情绪、记忆与认知功能。所以如果有痛经,不要忍耐或置之不理,要及早就医检查治疗。
轻松筹响应国家号召 大力支持精准扶贫 积极参与一带一路 此外,作为国内健康保障领域的领导者,轻松筹不仅在技术上不断探索,更注重利用技术和创新模式来解决实际问题。对于今年全国两会热议的“健康扶贫”话题,杨胤告诉记者,轻松筹一直重视“健康扶贫”,积极参与相关公益活动。去年,轻松筹、中国侨联、中国华侨公益基金会、爱尔眼科发起的“千日复明五十万,助力脱贫攻坚战——视觉健康精准脱贫行动”,计划3年时间内陆续在500个贫困县为50万名贫困致盲性眼病患者提供真正免费、精准、适宜、优质的眼科医疗服务,使他们恢复健康、重见光明。这一项目也获得了世界华人的响应,并在2018春节期间登上《华侨华人春节联欢晚会》,向大家讲述了一位位受助人背后的故事。 2018年1月,围绕着儿童关爱公益项目,轻松筹与中国乡村儿童大病医保公益基金展开合作,以山西中阳县为试点,在“大病医保”为儿童提供每人每年最高30万元医疗保障的同时,轻松筹还为患有60种重大疾病的儿童提供10万元额度的互助保障。帮助患病儿童以互助互帮的形式筹得治疗费用,大幅提高了贫困地区患病儿童的接受治疗率,缓解了一个家庭遭遇病患所带来的经济和精神上的压力。除了加大与基金会的合作,轻松筹还在不断深入与医院等机构的合作,形成多方联动。轻松筹国际版Qfund也积极布局海外,与公益基金会、志愿者联盟、直播平台等战略伙伴探索轻松筹模式在海外的应用,2018年春节期间,轻松筹第二次登上美国纳斯达克大屏,这个由腾讯和IDG投资的健康保障平台,在“一带一路”倡议的指引下,正逐步推进其国际化战略,走出国门,将先进的健康保障理念和完善的保障服务推向全世界,向世界展示中国企业的风采。 2017年8月,Qfund与丝路伙伴国际志愿者联盟达成战略合作,双方致力于改善一带一路沿线国家及地区基层社区的欠发展情况。在Qfund的全力支持下,丝路伙伴海外扶贫业务的覆盖范围将进一步扩大至柬埔寨、老挝、泰国、伊朗、吉布提、斯里兰卡、巴基斯坦、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚等10个国家,有效帮助一带一路沿线国家摆脱贫穷落后的困境。 轻松筹先进的公益理念和创新的模式不仅获得了国内多项大奖,包括:《公益时报》2017年度公益企业、2017年度金融科技企业极客大奖、36氪商业创新大奖等;同时引起了日本NHK等海外主流媒体的关注。 随着日本NHK电视台对轻松筹这一创新互联网大病众筹模式的深入报道,轻松筹进入了更多人的视线,不仅得到了各界媒体和社会的广泛认可和信赖,更让那些在病痛中的贫困家庭看到了希望。轻松筹创始人、CEO杨胤表示,帮助和关爱他人是每个人的“刚需”,移动互联网、移动支付的高速发展,让“指尖上的公益”成为了可能,看到周围的人被帮助了,看到自己付出的爱心有了反馈,每个人都是愉悦的。轻松筹希望通过自身的努力,让每一个家庭都有应对疾病的勇气和力量。
我是高龄产妇,我刚生完宝宝…… 天可怜见的,我这个40岁的高龄产妇终于把宝宝平安生下来了!这意味着从此我们的生命有了延续。然而从怀孕到生产,其中的酸甜苦辣没有切身经历的过人是不会明白的。总之,看着宝宝丑丑的小脸,幸福的真想彻底放开嚎啕一场。 原本没孩子的时候我还没着急,年轻嘛,感觉孩子来的越晚越好。可是当我们正式想要一个孩子的时候,问题来了,肚子怎么也没动静。从13年开始,我就去医院检查,医生说要促排、后来吃中药、推拿调理、针灸……各种方法都试遍了,不行。后来没办法,我们开始寄希望于试管婴儿,前后大概花了5万吧,一无所获。 其实经济上还是次要的,关键是做试管婴儿的过程,真的是一种煎熬,细节不说了,一点都不想再有任何回忆了。而且精神压力特别大,老公开玩笑说这是老天注定要让我们做丁克潇洒一辈子,我陪着你。可我懂他看别人家娃娃时候的眼神——有多喜爱就有多失落。 然而就在我们放弃了希望的时候,惊喜降临了:5月10号,我想着怎么还没来月经呢,就随便验了一下,对照那几条线发现是怀孕的时候我简直要疯了。怕刺激到老公,我小心翼翼的什么都没敢说,知道第二天去医院确认了才把化验单给老公看。 从那一天起,我开始享受国宝待遇。只要我对某种食物表现出一丁点兴趣,家里第二天马上就有一大箱备着;婆婆带着2万块钱,千里迢迢来我们家住。洗衣、做饭、叠被、刷碗,想干家务活?不行,边呆着去。全家围着我这肚子转。只有一点我说了不算:每天3杯优 博妈咪(一种孕产妇奶粉),一滴都不能少!少一滴婆婆就会让我见识到什么叫真正的“苦口婆心”。 不过优 博妈咪确实不错,像我这样的高龄产妇,很容易出现贫血、眩晕、便秘、钙质流失这些情况。优 博妈咪特别添加了红枣山药粉,益气血,助元气,健脾和胃;还添加了益生菌、膳食纤维,清健肠道,整个孕期我的胃口还是相当不错的,也从来没出现过便秘之类的毛病。 由于是高龄产妇,我也担心宝宝发育不好。后来发现优 博妈咪还添加了深海海藻油DHA和叶酸,钙,铁,维生素d,有助于胎儿大脑和神经系统正常发育,因此对于喝这个奶粉也更加主动了。宝宝出生后特别健康,优 博妈咪也算功不可没。 很多姐妹可能不喜欢奶粉、也可能为了节省,怀孕的时候下意识的就把孕产妇奶粉给忽略掉了。对此我想说,为了宝宝,不喜欢也要逼着自己喜欢;为了节省更没道理,因为怀孕就不是节俭的时候!谁让我们是妈妈呢!
高龄的妈妈们都看看吧!生孩子不易啊…… 天可怜见的,我这个40岁的高龄产妇终于把宝宝平安生下来了!这意味着从此我们的生命有了延续。然而从怀孕到生产,其中的酸甜苦辣没有切身经历的过人是不会明白的。总之,看着宝宝丑丑的小脸,幸福的真想彻底放开嚎啕一场。 原本没孩子的时候我还没着急,年轻嘛,感觉孩子来的越晚越好。可是当我们正式想要一个孩子的时候,问题来了,肚子怎么也没动静。从13年开始,我就去医院检查,医生说要促排、后来吃中药、推拿调理、针灸……各种方法都试遍了,不行。后来没办法,我们开始寄希望于试管婴儿,前后大概花了5万吧,一无所获。 其实经济上还是次要的,关键是做试管婴儿的过程,真的是一种煎熬,细节不说了,一点都不想再有任何回忆了。而且精神压力特别大,老公开玩笑说这是老天注定要让我们做丁克潇洒一辈子,我陪着你。可我懂他看别人家娃娃时候的眼神——有多喜爱就有多失落。 然而就在我们放弃了希望的时候,惊喜降临了:5月10号,我想着怎么还没来月经呢,就随便验了一下,对照那几条线发现是怀孕的时候我简直要疯了。怕刺激到老公,我小心翼翼的什么都没敢说,知道第二天去医院确认了才把化验单给老公看。 从那一天起,我开始享受国宝待遇。只要我对某种食物表现出一丁点兴趣,家里第二天马上就有一大箱备着;婆婆带着2万块钱,千里迢迢来我们家住。洗衣、做饭、叠被、刷碗,想干家务活?不行,边呆着去。全家围着我这肚子转。只有一点我说了不算:每天3杯优 博妈咪(一种孕产妇奶粉),一滴都不能少!少一滴婆婆就会让我见识到什么叫真正的“苦口婆心”。 不过优 博妈咪确实不错,像我这样的高龄产妇,很容易出现贫血、眩晕、便秘、钙质流失这些情况。优 博妈咪特别添加了红枣山药粉,益气血,助元气,健脾和胃;还添加了益生菌、膳食纤维,清健肠道,整个孕期我的胃口还是相当不错的,也从来没出现过便秘之类的毛病。 由于是高龄产妇,我也担心宝宝发育不好。后来发现优 博妈咪还添加了深海海藻油DHA和叶酸,钙,铁,维生素d,有助于胎儿大脑和神经系统正常发育,因此对于喝这个奶粉也更加主动了。宝宝出生后特别健康,优 博妈咪也算功不可没。 很多姐妹可能不喜欢奶粉、也可能为了节省,怀孕的时候下意识的就把孕产妇奶粉给忽略掉了。对此我想说,为了宝宝,不喜欢也要逼着自己喜欢;为了节省更没道理,因为怀孕就不是节俭的时候!谁让我们是妈妈呢!
分享下高龄产妇怀孕生孩子的经历 天可怜见的,我这个40岁的高龄产妇终于把宝宝平安生下来了!这意味着从此我们的生命有了延续。然而从怀孕到生产,其中的酸甜苦辣没有切身经历的过人是不会明白的。总之,看着宝宝丑丑的小脸,幸福的真想彻底放开嚎啕一场。 原本没孩子的时候我还没着急,年轻嘛,感觉孩子来的越晚越好。可是当我们正式想要一个孩子的时候,问题来了,肚子怎么也没动静。从13年开始,我就去医院检查,医生说要促排、后来吃中药、推拿调理、针灸……各种方法都试遍了,不行。后来没办法,我们开始寄希望于试管婴儿,前后大概花了5万吧,一无所获。 其实经济上还是次要的,关键是做试管婴儿的过程,真的是一种煎熬,细节不说了,一点都不想再有任何回忆了。而且精神压力特别大,老公开玩笑说这是老天注定要让我们做丁克潇洒一辈子,我陪着你。可我懂他看别人家娃娃时候的眼神——有多喜爱就有多失落。 然而就在我们放弃了希望的时候,惊喜降临了:5月10号,我想着怎么还没来月经呢,就随便验了一下,对照那几条线发现是怀孕的时候我简直要疯了。怕刺激到老公,我小心翼翼的什么都没敢说,知道第二天去医院确认了才把化验单给老公看。 从那一天起,我开始享受国宝待遇。只要我对某种食物表现出一丁点兴趣,家里第二天马上就有一大箱备着;婆婆带着2万块钱,千里迢迢来我们家住。洗衣、做饭、叠被、刷碗,想干家务活?不行,边呆着去。全家围着我这肚子转。只有一点我说了不算:每天3杯优 博妈咪(一种孕产妇奶粉),一滴都不能少!少一滴婆婆就会让我见识到什么叫真正的“苦口婆心”。 不过优 博妈咪确实不错,像我这样的高龄产妇,很容易出现贫血、眩晕、便秘、钙质流失这些情况。优 博妈咪特别添加了红枣山药粉,益气血,助元气,健脾和胃;还添加了益生菌、膳食纤维,清健肠道,整个孕期我的胃口还是相当不错的,也从来没出现过便秘之类的毛病。 由于是高龄产妇,我也担心宝宝发育不好。后来发现优 博妈咪还添加了深海海藻油DHA和叶酸,钙,铁,维生素d,有助于胎儿大脑和神经系统正常发育,因此对于喝这个奶粉也更加主动了。宝宝出生后特别健康,优 博妈咪也算功不可没。 很多姐妹可能不喜欢奶粉、也可能为了节省,怀孕的时候下意识的就把孕产妇奶粉给忽略掉了。对此我想说,为了宝宝,不喜欢也要逼着自己喜欢;为了节省更没道理,因为怀孕就不是节俭的时候!谁让我们是妈妈呢!
神州买买车杜绝挖坑、杜绝欺骗,坚持顾客第一,服务至上 提车!人生的第一辆车在众亲朋的质疑中开回了家!你没看错,是质疑!因为我这辆车是在神州买买车买的,他们都觉得我疯了!神州买买车怎么样?神州买买车靠谱吗?神州买买车好不好?神州买买车售后怎么样……他们抛给我一大堆问题,然后问我都整明白了么,别被骗了! 知道大家是好意,但是好歹我也是30多岁正步入中年的人,不搞清楚神州买买车怎么样、神州买买车靠谱吗、神州买买车好不好、神州买买车售后怎么样……我哪里敢买?我不是土豪,钱也不是打水上漂来的,所以谨慎是必须的~ 鉴于总有人来问我“神州买买车怎么样、神州买买车靠谱吗、神州买买车好不好、神州买买车售后怎么样……”这些问题,干脆写篇文章,谁再问我,直接扔个链接,自己看! 先说下我的购车经历吧~我起初也是打算去4s店买车的,挨宰的心理工作都做好了,但是恰巧身边一位同事在神州买买车天猫店下单被我看到了,然后我就了解了下神州买卖车这个渠道。同事说,他朋友去年冬天在神州买买车天猫店下单买的,现在已经过了首保了,车完全没问题,神州买买车售后也没问题。他朋友本来是按照4S店要求的3500公里去神州买买车售后首保的,结果神州买买车售后工作人员很负责任的告诉他,5000公里的时候再来!这一点也足以看出神州买买车售后的正规哈~神州买买车售后师傅说,这个车型要求行驶6个月或5000公里做第一次保养,先到为准。神州买买车售后师傅还说保养周期一般都在使用手册里有明确的说明,现在很多4S店单方面要求缩短保养周期,虽然缩短保养周期对车来说没有坏处,但也没必要…… 这件事虽小,但却能看出神州买买车的品质!同事觉得相比其他渠道神州买买车价格便宜、售后服务好,还有0首付政策,何乐不为呢?于是就在神州买买车天猫店下单了…… 我看着也心痒,带着神州买买车靠谱吗、神州买买车怎么样的疑问,就去了神州买买车官网,打算好好研究下。原来,神州买买车背景很不简单的。神州买买车竟是神州优车集团旗下的全国大型O2O汽车电商平台,是区别于传统4S店的全新电商购车方式。除了神州买买车官网外, 神州买买车还入驻了天猫等主流电商平台,并在全国150个城市开设线下实体门店。神州买买车好不好?神州买买车怎么样?看到这里,相信这个问题也得到了解答,神州买买车这样的实力和规模在业内可以说是领先的了。 后来我就不顾大家的反对,挑好车型,在神州买买车天猫店下单了!我的车,我做主!当时正好赶上神州买买车做活动,神州买买车天猫店优惠力度更大了。然后就是“漫长的”等待!提车前的那种心情,你们懂!实际上第二天就接到了神州买买车官网客服的电话,让去我们当地的神州买买车门店看车。神州买买车怎么样?到了门店,神州买买车工作人员很热情的招待了我。神州买买车好不好?从工作人员的态度上看是极好的。我对零首付有点不明白的地方,神州买买车的工作人员也给我做了详细的解释。原来神州买买车天猫店不仅有零首付,还有15%、20%、50%首付金额可供选择。感兴趣的朋友可以在神州买买车官网了解更多。 神州买买车怎么样?绝不是我家亲戚们想象的那样!时代在变迁,我们购车的方式或许也真的应该变一变了!你们说呢~
2018国产奶粉哪个好,飞鹤奶粉引领国产奶粉登上国际舞台 提到国产奶粉,不少消费者会竖起大拇指称赞,近年来国产奶粉品质有了大幅提升,逐渐追赶上了国际奶粉品质,成为更多育婴家庭的优选品牌,2018国产奶粉哪个好,多项科学对比证明飞鹤奶粉富含了更多营养物质,适合不同阶段的宝宝食用,是诸多婴幼儿成长的主要辅食。 2018国产奶粉哪个好,从市场销量及口碑来看,飞鹤奶粉更能得到消费者的青睐,50余年来,飞鹤一直专注于针对中国人体质研制奶粉,对中国宝宝体质特点及需求展开大量研究,引领行业开创多种提升奶粉对中国宝宝体质适应性的技术、配方与工艺。2009年,飞鹤乳业又成功转战纽交所主板,成为第一家且唯一一家在纽交所主板上市的中国乳企。2018国产奶粉哪个好,飞鹤奶粉不惜成本用了10年时间,在北纬47度世界黄金奶源带上打造了中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链。旗下拥有星飞帆、超级飞帆、飞帆等系列产品,飞鹤——专注做更适合中国宝宝体质的奶粉。 2018国产奶粉哪个好,飞鹤奶粉运用更多先进生产工艺来升级产品配方,飞鹤奶粉在先进的“湿法工艺”及“闪溶技术”的护航下,借助100%全产业链,从牧场刚挤下的鲜奶瞬间降至4°C暂存,通过低温安全运输车在2小时内可抵达奶粉加工厂,加入营养成分并通过喷雾干燥生产成粉。2018国产奶粉哪个好,飞鹤奶粉颗粒饱 满,触感柔软,既能科学安全,又能保证新鲜。从挤奶到收货,28天,飞鹤奶粉就来到你的面前,领鲜全网10倍。 2018国产奶粉哪个好,在飞鹤生产工厂,飞鹤奶粉严把每一个生产关口,采用国际领先的顶级检测设备层层把关,对鲜奶、原材料、半成品、成品进行24小时全程跟踪检测、25道检验程序、411项次检验,确保出厂合格率100%。飞鹤奶粉不但在行业内率先取得了GMP认证、HACCP认证,建立了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系,飞鹤奶粉超级飞帆还在2015年相继通过欧盟BRC“食品安全全球标准”和IFS“国际食品标准”双重认证。 多年来的持续研发使得飞鹤奶粉品质有了较大的提升,飞鹤奶粉坚持整合资源,研发更多高品质奶粉,守护婴幼儿的健康成长。
长期购买美易理财,躺在家里赚钱不是梦 说起以前,我曾在买理财产品的道路上走过一些弯路,不得不说,随着市场的快速发展,更多的人投入到了互联网理财的浪潮中。然而寻找一款好的产品,还是要多进行比较的。我现在选择了国美金融美易理财,还真心让我小赚了一笔。我身边的朋友也觉得国美金融的产品还不错,能够让手头闲散资金生成更多的金子。 国美金融自上线以来,就坚持合规经营,不越雷池半步,我曾在美易理财平台购买了几款产品,如美保宝、美融宝等,虽然年利率不是那么的高,但是稳定安全啊,这是我最看重的一点,每次到期都能及时兑付本息,如此累积起来,我也是赚了不少钱呢,哈哈。美易理财是国美控股集团旗下国美金融打造的,面向于产业和金融生态圈的投融资平台,真心值得推荐! 在之前,国美金融为了响应监管要求,与具有强劲实力的北京银行结成战略合作伙伴,于5月16日上线了资金银行存管,为资金安全筑起了一道更加坚固的堤坝。据了解,依照国美金融、北京银行战略协议约定,双方将致力于以资金存管、账户结算、消费金融、财资管理等诸多领域创新合作,构建协作互赢的业务平台及长期稳定的合作关系。 因为我一直购买国美金融的美易理财产品,可以说是国美金融的忠实用户之一,因此对国美金融各方面的信息还是比较关注的,据悉,国美金融与北京银行的战略合作并不仅限于资金存管,国美金融总裁陈伟表示:“目前,我们更多旨在打造一账通的概念,即国美金融旗下消费金融、理财、保险、基金等,通过统一入口,与北京银行探索符合监管多业务发展的账户管理方案,用专业服务提升用户体验。接下来,我们也希望通过与北京银行的战略合作继续深入多种创新型业务的合作。” 算起来,我工作也有8年多的时间了,一直对国美金融的美易理财比较感兴趣,究其原因,还是国美金融想用户所想,所推出产品让用户感到了方便,并且让用户可以赚得盆满钵满。 我可以算是半个理财专家了,虽然这样说自大了点儿。作为长期购买美易理财的用户,我还是很感谢国美金融推出了这样一款产品,让我的闲钱能够再生钱,总比躺在银行里睡大觉强啊,如今的银行利息低,大家都知道。美易理财算起来确实也让我赚了不少呢,老婆对我的眼光一直夸赞!更有身边的小伙伴们来询问我关于美易理财的事儿!所以希望国美金融能够发展得越来越好,为我们带来多多的实惠。
砥砺前行,葛洲坝电力争做行业领头羊 一路向南,巴士很快到了市北区。说是市北区,其实已经在很南边了。下了车,葛洲坝电力打了个的士,三转两转很快就到了一个居民区。随着亓萌上了楼,掏钥匙一开门,好家伙,这房子使用面积至少九十平米,建筑面积肯定一百多。 “我可知道你这大老板为什么没车开了,原来偷偷置办了这么一处豪宅!”葛洲坝电力仔细的看了看自己未来的住处:“装修的很不错啊——客厅里怎么还有一个秋千?” “这房子可是我的宝贝!”亓萌两脚踢飞了鞋子,整个人往沙发上一扑,懒洋洋道:“我也不让你交什么房租了,你就负责帮我收拾房子吧。做饭的时候打下手,吃完饭刷锅刷碗擦桌子全交给你!怎么样,有没有一种被包/养的感觉?” 葛洲坝电力瞅了一眼那双大长腿,点点头道:“要是包/养我的是你这种女老板,那也不是不能考虑。” “好!那就这么说定了,快,先把这房子给哀家收拾收拾,哀家不想动了。” “你确定在让我收拾之前,不先把那些我不能看的小物件藏一藏?” 疲劳的女神立刻一跃而起奔回里间:“算你狠!” 葛洲坝电力咧嘴一笑,这姑娘的懒散个性他是太了解了。别看长的光鲜亮丽,其实她的寝室绝对比葛洲坝电力的寝室乱得多。 一年了,一点都没变。时光,还是洗不掉人的本性。 第二天一大早,葛洲坝电力准时醒来。看看天色,还朦朦胧胧的,正是刚要日出的时候。在精武会的日子养成了日出而作的习惯,葛洲坝电力自己的生物钟就不允许他再睡懒觉了。 拿上钥匙去楼下跑了一圈,修习了几趟基本拳术。现在的基本拳术已经渐渐地有了葛洲坝电力自己的风格,刚柔并济,快慢相宜。不同拳路间的招式也渐渐融合,自从葛洲坝电力入了内家拳的门之后,形体上的招式就渐渐无法再限制他的思维了。 去小区外面买了早点,置身在人群中努力感应血气的流动。葛洲坝电力的目标是即便不用慢速视觉也能清楚的洞察血气的运转,什么时候能做到这一点,他的内家拳功力也就更加提升了一个阶段。 不紧不慢的踱步去了菜市场,看着笼子里扑腾的家禽,看着案板上放置的鲜肉,葛洲坝电力每一样都买了一点。回到住处时已经七点半了,但大萌的房间里还是全无动静。侧耳仔细听了听,似乎还在呢呢喃喃的说着梦话。 能睡懒觉的人真是幸福啊! “果然,养殖出来的家禽家畜是一点用都没有。”葛洲坝电力把手贴在生鲜肉类上感应了一下之后果断摇头。吸收猛兽的骨肉精华,是龙象功本就有的修习方法,所以龙象功也拥有配套的秘法,可以将猛兽体内的生命精华萃取出来。 刚刚葛洲坝电力试了试,发现这些牛羊鸡肉根本就一点作用都没有,完全帮不上忙。 也是,这门武功叫龙象功,不叫鸡鸭功,至少要也要用猛禽猛兽的骨肉才行。市场上卖的鸡自己还骨质酥松呢,能派上什么用场? 所以,这些肉就给我统统化为皮蛋瘦肉粥吧!
钜派投资集团:特朗普的独角戏唱不下去了 一场由特朗普自编自导自演的贸易闹剧牵动了全世界的目光,钜派投资集团将为你带来中美贸易摩擦的最新消息,带你共同解析,13日海关总署的发言。 钜派投资了解到,海关总署新闻发言人黄颂平13日表示,应该客观、理性看待中美贸易出现的不平衡问题,中方从不刻意追求贸易顺差,目前的贸易状况是市场形成的,归根结底是由中美两国经济结构、产业竞争力和国际分工决定的。如果考虑到统计、转口贸易,还有服务贸易等因素,中美贸易的顺差实际上没有那么大。4月13日,国新办在北京举行一季度进出口情况新闻发布会。海关总署新闻发言人黄颂平回答记者提问。   钜派投资集团带你一起剖析,贸易顺逆差,会给中国经济发展带来什么影响?   钜派投资集团调研了海关数据,按照美元计价,今年一季度我国对美国进出口1415.9亿美元,同比增长13%。美国为我第二大贸易伙伴。其中,对美出口999.2亿美元,增长14.8%;自美进口416.7亿美元,增长8.9%;贸易顺差582.5亿美元,扩大19.4%。   对此,钜派投资集团赞同海关总署的回复:有关中美贸易顺差,应该客观、理性看待中美贸易出现的不平衡问题。中国从不刻意追求贸易顺差,目前的贸易状况是市场形成的,归根结底是由中美两国经济结构、产业竞争力和国际分工决定的。如果考虑到统计、转口贸易,还有服务贸易等因素,中美贸易的顺差实际上没有那么大。希望美方在贸易差额问题上能够耐心倾听理性、务实的声音,建设性地提出改善贸易不平衡的措施,共同推动两国经贸关系长远稳定发展。   钜派投资集团认为,这次贸易摩擦是不利于中国利益,不利于美国利益,也不利于世界利益。贸易摩擦,历来强调要本着相互尊重的原则,通过政策沟通磋商加以解决,要按照WTO的规则加以解决,这是作为WTO重要成员的中美两国都应该遵守的一个原则。 钜派投资集团认为,此次中美贸易摩擦,完全是特朗普自编自导自演的一场贸易闹剧,其根源在于对美国经济的高度不自信。希望美国能够认清形势,共同维护国际贸易秩序,用更加理性妥善的方法,合理处理贸易问题,而不应该动辄发动贸易战,损人又不利己。
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