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拜仁赛后评分:戈麦斯罗本满分 里贝里穆勒出彩 在拜仁8-1大胜圣保利之后,德国Sportal网站也为场上球员一一评分,结果,上演帽子戏法的戈麦斯和两射三传的罗本双双得到满分,里贝里、穆勒等人也获得高分。 赛后评分 首发 布特(3分,4次扑救1失球):虽然丢了一球,但几次扑救还是十分稳健。 拉姆(2.5分,2次争顶2次拦截):策动了几次有威胁进攻,防守也是滴水不漏。 古斯塔沃(3分,1次抢断2次拦截):上半场结束前不幸受伤下场,没有更多表现机会。 范比滕(2分,3次拦截1粒进球):不仅防守到位,而且还打入一球,奠定胜局。 孔滕托(2.5分,4次拦截1次争顶):在边路突破犀利,和里贝里打出几次精妙配合。 季莫什丘克(2.5分,5次抢断3次拦截):很好的完成了防守任务,多次破坏对手攻势。 施魏因斯泰格(2.5分,4次抢断2次射门):进攻防守均可圈可点,两次射门也颇具威胁。 里贝里(1.5分,6次突破2粒进球):下半场打入两球,突破无人能挡。 穆勒(1.5分,1次助攻1次争顶):助攻戈麦斯破门,此外还多次制造有威胁攻势。 罗本(1分,2粒进球3次助攻):不仅打入两球,还上演助攻帽子戏法,表现堪称完美。 戈麦斯(1分,4次射门3粒进球):再度上演帽子戏法,德甲金靴几成囊中之物。 替补 巴德斯图贝尔(3分,1次成功抢断1次拦截):替补登场,防守仍有待加强。 克洛泽(2.5分,2次抢断1次关键球):下半场出场后表现积极,策动了里贝里的进球。 克罗斯(3分,1次突破):替补出场,表现中规中矩。
探秘前丰田中国副总经理曾林堂的背后 核心提示:围绕丰田中国副总经理曾林堂离职一事,部分媒体的语调有些诡异。曾林堂的“被离职”或许是结束雷克萨斯内耗不断的一个方式,但却与丰田融入中国市场的口号背道而驰。在曾林堂离任前夕,另一位中国人董长征履新丰田中国执行副总经理,分管丰田在华的企划和公关业务。           围绕丰田中国副总经理曾林堂离职一事,部分媒体的语调有些诡异。解读曾的“主动离职”,首先是抹杀业绩,认为雷克萨斯曾经连续3年的成倍增长,更多得益于市场繁荣,未见得是曾一个人的功劳。然后刻意歪曲,认为“港味过浓”的经销商团队已经成为雷克萨斯扎根中国市场的阻力。      香港人曾林堂从2005年1月起出任丰田中国副总经理,全权负责雷克萨斯在华业务。此后3年,雷克萨斯销量快速增长,奢华的建店和服务标准压倒奔驰、宝马,成为业界的一大热门话题,也借此提升了雷克萨斯的人气和品牌含金量。      然而,雷克萨斯的如日中天并没有延续下去。从2009年开始,雷克萨斯在华业务渐次被4位高管分解,除曾林堂之外,其他新增加的三位副总经理都是日本人,曾被逐步“削权”,直至审批权不超过5万元。由此,曾离开丰田的消息频频爆出,与日方高管的不和传闻不绝于耳。      从市场表现看,过去3年,雷克萨斯的市场份额逐渐下滑,鲜有大的市场推广举措,变得保守和迟钝,基本丧失了市场进攻能力。在逐渐拉大与奔驰、宝马和奥迪的差距后,曾经羸弱的英菲尼迪也在不经意间成为劲敌。      曾林堂的“被离职”或许是结束雷克萨斯内耗不断的一个方式,但却与丰田融入中国市场的口号背道而驰。人们看到的丰田本土化战略不过是强力推行自我价值标准,顽固保守的企业作派和越来越难以吻合中国市场节拍的一意孤行。      雷克萨斯的销售不济,虽然从表面看是一味推行大排量车型,错失了豪华车市场的多样化需求,但实质是丰田在华战略出现偏差,仅仅把中国市场当作填补全球利润不足的钱袋子,而没有真正考虑在中国市场的可持续发展。      大众和通用已经为业界树立了榜样,其在中国市场的快速跃进核心是本土化的成功,愿意倾听来自中国消费者的声音,愿意与中方一起研发新车型,能够放手让中方管理人员大胆革新。
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