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【Leo&Crystal】下次再见...... 漫游天地 因偶然结识你 现实允许一起走几千百里 亲疏也有限期 别离滋味 只怕无法紧记 日后你跟多少新相识一起 凭何妒忌 讲再会太多有几多再会 密友几多可挽回 时间不到你我后悔 怀疑下次再见已七十岁 遗留被你我放弃的情趣 断线风筝散失风里 轨迹改变哪有错或对 从前让我进占你生命里 来年自各有各的伴侣 离离合合多么琐碎 谁亦向前看谁也难向后退 怀疑下次再见已七十岁 遗留被你我放弃的情趣 断线风筝散失风里 大家都变了哪可追 情份没法永远也同握手里 来年自会各有各的伴侣 怀念盛夏多少根据 时代向前去时间难往后退 最好忍到眼泪 woo~ ------------------------------------------------ 也不用解释什么了...我相信都看的出来想表达什么. 我很爱对号入座....也很爱自做多情.... 但我真的觉得这首歌的每一句,每一句都是在写他们...... 或许是因为我太过于怀念,我也很难想象他们再见时真的都已七十岁会是怎样的心情,亦或是永远都不会再见....或许我太悲观.... 总相信时间会冲淡一切的思念,可事实是是我对他们的思念越发深厚了,常常会想起,,,,人家都说人年纪大了特别爱回忆过去,莫非我真的老了?......呵呵..... 偶然的相识,甜蜜的过程,亦或是不太完美的结局...都是他们给我的最珍贵的记忆.希望他们下次再见的时候会微笑相对,微笑...... 就这样吧,原谅我以上的婆妈.
【国林风图书中心】 简介300多平方米的“国林风”,集聚了5万种人文社科书籍,于是有人说这里是北京规模最大的全开架式民营精品图书超市。“国林风”以文化积淀和厚积薄发为特征,推出一系列高品位的书评讲坛、文化沙龙、签名售书和读者见面会等活动,与知识界同人携手为读者朋友提供更多建构思想自由空间的丰富养料。从国林风开业到现在,每一位读书人,都毫无例外地感受到尊重。国林风里,有一个水吧,大概有二十来张桌椅,由于水吧设在书店的里侧,所以很多人都去享受难得的清静。  “服务读书人”“服务是立店之本”的国林风经营作风无时无刻不在顾客们的感受中得到印证。成功的为广大购书者营造出一种适合看书、选书的气氛。用以配合三万种人文社科书籍的开放式免费电脑书目查询系统、完奋的购书工具、精良的环绕立体声音响以及别致的咖啡厅,方便的阅读、休息用椅等等服务硬件设施,也都是国林风人的心意所在。另外,为及时反映新书、好书信息,更快的把书送到读书人手中,国林风又将精心采购来的最新优秀书目不间断地刊登在《中华读书报》、《中国青年报》、《北京青年报》、北京电视台等在读者中有广泛影响力的媒体上,并开辟书评书介专栏、开通书友热线,为读者提供邮购、热线咨询`、上门发送、图书预订、缺书代购等多项服务。  国林风还借助店内咖啡厅经常性的举办诸如名社图书展销、新书首书式、出版座谈会、学术研讨会等各种文化活动,与知识界携手为读者朋友提供更多建构思想自由空间的丰富养料。
【欧阳旭 玩儿出来的老板】 欧阳旭  中关村文化发展股份有限公司总裁  国风集团董事长、总裁  1991年毕业于北京大学中文系(曾参与创办北大山鹰社)。  1993年创办国风广告公司。  1996年至1998年,相继创办“乡谣”酒吧⒚骰鄄柙骸⒐址缤际楹驼赐际楣尽?BR>  2000年至2004年,成立子公司西藏喜雅文化公司和西藏喜雅旅行社,并入主上市公司西藏圣地,出版《西藏人文地理》杂志。  2001年,成立中关村文化发展股份有限公司,建设并经营中关村文化广场。  欧阳旭是个商界的传奇人物,从做广告公司起家,他的生意随后扩展到了书店、茶院、酒吧、杂志、西藏旅游的上市公司……现在又开始涉足商业地产。  这些别人看来完全不搭界的生意,欧阳旭却认为做起来没有什么跳跃感,因为都是他的兴趣:喜欢喝酒,就开了一个乡谣酒吧;茶艺不错,就开了一个明慧茶院;喜欢书,就开了一个国林风……做得乐在其中。在位于西山大觉寺的明慧茶院接受完记者的采访,第二天欧阳旭就要开赴西藏,他笑着说:“每年都去两三个月,原来是作为游客去玩儿,现在是为游客服务。”  事业是可以“立命”的东西  记者:很多人在初入职场的时候都会遇到各种困惑和彷徨,您是否有这样的经历?为什么最终选择了创业的道路?  欧阳旭:刚毕业的时候我也不知道自己该干什么,在大学里经常去西藏登山,对工作没什么认识,从比较漂的状态没转过来。  我的第一份工作是教书,但只教了一个学期,就意识到这不是自己想选择的,隐约有一些想创业的打算。后来做广告公司是因为需要的启动资金比较少,主要是出卖智力,也能发挥一些所学的东西和自己的兴趣。  记者:您认为选择职业最重要的因素是什么?  欧阳旭:第一选择是找有归属感的、可以称得上事业的工作,如果一时没有,退而求其次,就找一个有兴趣的。   记者:怎样的事情能称得上事业?  欧阳旭:就是能交待自己。事业是可以“立命”的东西,有收入就可以“安身”,而“立命”是大事。事业不是为了生存,加上兴趣还不能称为事业,我觉得回归它的本意是“可以交待一生的事情”。我现在是事业和兴趣的交合点吧。如果能找到称得上事业的事,我可能会放弃现在的兴趣,去做程度更高的事情。  兴趣是做事的原动力  记者:一段时间您几乎平均每年开一家新公荆裁瓷孀闳绱硕嗟男幸担皇茄刈乓恢肿鱿氯ィ?/P>   欧阳旭:人活着什么最重要?是实现创造欲,让激情释放。最大的遗憾不是是否做成了,而是有没有做。  行业是统计部门划分的,并没有绝对的障碍。比如我从西藏旅游生发出《西藏人文地理》杂志,可能有人说怎么从旅游又做出版了?其实对我来说做的是一件事,考虑跨行业这些问题就弄复杂了。  记者:要想取得成功,只有兴趣还不够吧?  欧阳旭:兴趣是动力,能适当缩小对风险的预估往前走。加上实施过程中遵从规律,就有可能做好,如果动力都没有则绝无可能。  记者:涉足不同行业的时候经过规划了吗?是不是跳跃得太大了?  欧阳旭:当初没有那么高的水平主动去规划它,但是有这种冲动早就埋下根了。  我没觉得自己跳跃很大。其实我做的事情都是开店,提供非必需品,主线是做文化产业。我所针对的消费者很大程度上是重叠的。我在西藏碰上人,会发现他可能去过明慧茶苑,或者国林风书店、乡谣酒吧。我不是地产商出身,有人问我是怎么介入商业地产的?其实也特别简单,最终的利润都是从一群消费者那里来。  记者:把所有兴趣几乎都做成事业是不是会少了个人的空间呢?  欧阳旭:开始喜欢玩,后来越来越深化成了工作,有些东西已经互相融入了。比如我在整个旅游开发的一路上就是在玩,打个网球、高尔夫,又衍生出几本杂志。全部都变成工作也不太好,我希望到时候换一种生活方式,不过好在总有新的玩法出现。
【旭闻】文化创意产业:欧阳旭的起始与终结 中关村创意产业先导基地,除了商业和企业两大主题以外,同时还要承担创意产业孵化器的功能《新财富》2006年发布的500富人榜之股改富人榜上,中关村文化发展股份有限公司总裁欧阳旭,以持股市值1.34亿元名列第99位。他领导的中关村文化发展公司,乃是中关村创意产业的核心部分。  “中关村文化发展公司的任务,不仅要承担对海淀图书城的改造,更要关注大厦的后期经营和图书城作为北京市图书文化特色商业街,整体5公顷商业区的发展前景和改造管理这一使命。”欧阳旭在他的“明慧茶院”里徐徐勾画着未来。  欧阳旭的“阳谋”  2005年5月28日,中关村创意产业先导基地挂牌成立。这一基地以海淀图书城地区为中心,总占地面积9.89公顷,辐射北京大学科技园、清华大学科技园、人民大学文化产业园、北太平庄动漫画设计中心和甘家口地区建筑创意设计带。  中关村文化发展公司负责具体实施并运营这个基地的核心区——海淀图书城及旗舰项目第三极创意中心。按照规划,第三极创意中心将形成创意产业的企业聚集、产品消费的复合业态,第二步将完成海淀图书城地区的创意产业企业聚集和产业置换。  在这块充满创意之地,欧阳旭的举措也充满了创意——第三极书局采用网络卡通形象“空空”作为吉祥物和代言人,在国内当属首创。事实上,这一部署也勾画出了欧阳旭的“阳谋”:中关村文化发展公司已经向“空空”的创作者、艺术家熊文韵的彩虹kongkong工作室投资,目的就是扶持这样的创意,使之最终能够实现产业化发展。  “第三极书店”的布置也可谓独具匠心。卖场内有最合理的导引系统,有人性化的提示;灯箱上是海报招贴展和前卫艺术家的平面作品,不定期举办的图书展将展出设计最特别,装帧最精美的图书;书局的墙壁上满是由艺术家绘制的书局卡通形象人物“空空”的涂鸦,专门留出来得那面涂鸦墙则是供小朋友们疯狂一下的空间;作为公共艺术展的一部分前卫艺术家的平面作品将出现在书局灯箱和预先设置好的多媒体墙上……  而欧阳旭赖以起家的国林风书店,终于告别了海淀图书城昊海楼的地下室,迁址到第三极创意中心,升级为了第三极书局。欧阳旭在悠闲品茶的过程中完成着他的规划,2005年底,图书城商业区已整体升级为“中关村文化广场,改造中的旗舰项目第三极”就是创意经济的产物。第三极创意中心12层到20层是写字楼。B1到11层是文化主题商场,目前已经进驻的第三极的有御茶膳房、日本纸艺、印象民族、可口可乐概念店、匠心坊、钛度空间等几十家创意的商业企业。  创意并不是个体本身  按照欧阳旭的设想,在第三极创意中心,应该实现创意、商业、企业的互动。因此,中关村创意产业先导基地,除了商业和企业两大主题以外,同时还要承担创意产业孵化器的功能。  创意产业特点是:普遍都是中小型的产业企业,企业财富的积累处于初期,但是有很强的发展潜力和很好的市场前景,对金融机构的支持需求迫切等。这就直接导致创意产业企业的需求:对租金的接受能力处于中等以下水平,希望有一些政策扶持如税收的优惠等,还有很重要的一点是,由于创意产业属于知识产权密集型产业,所以对于知识产权的保护需求极为迫切。  欧阳旭现在的很多时间都花在了政府、金融机构、知识产权局等多方面的沟通上,希望集合力量形成一个真正有利于创意产业发展的平台。但目前也有令人担忧之处:目前第三极所处的位置已经寸土寸金,整个第三极的投入高达8个亿,这笔巨大的资金企业不可能承担过多的责任,很多企业家都宣称,“我要对我的股东负责”。如果政府不给一些具体的扶持,中小创意企业是没有能力进驻的。如果这样,培养和孵化更多“空空”的初衷将很难变成现实。  这一矛盾目前摆在了欧阳旭的桌面上。这个广告公司起家的商界传奇人物,他的生意随后扩展到了书店、茶院、酒吧、杂志、西藏旅游的上市公司、商业地产,直至现在的文化创意产业,他打算在这个行业里完成自己的终极梦想——从文化始,从文化终。
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