77明天星期六的个人资料

经常熬夜会导致过劳肥为什么工作越忙，身体就越胖？专家表示，生活工作压力大时，肾上腺皮质醇指数会升高，不断提醒身体“饿了”，导致食欲增强摄入过多。熬夜时，饥饿素会快速增加，导致不断进食，从而出现脂肪不断堆积的现象。

【洗羽绒服？你可得小心了！】换季了，大家都准备把厚重的羽绒服收起来了。温馨提示：羽绒服尽量手洗或者干洗，最好不要用洗衣机洗，尤其是甩干这个步骤。

【#牙齿对温度有个最低要求#】有的人冬天喝口凉水或吸口冷气就会牙疼，其实，这可能和长期低温刺激牙齿有关。#牙齿最适宜的温度是10℃~50℃#，温度过低过高，都会有反应，如果长期超出耐受值，就有可能导致牙髓病变，引发牙痛。天冷更应该重视口腔卫生保健，避免低温刺激。最好用温水漱口，从外面进屋后，不要马上喝过烫过热的水，以免出现牙过敏症状。

喂养儿童不要这样做如果大的口腔不卫生，在尝孩子地食物热不热，然后把勺子放入他口中时，同时也把蛀牙细菌传给了孩子。

【已经是高度近视了，要注意哪些问题呢？】【已经是高度近视了，要注意哪些问题呢？】#健康科普汇# 很多高度近视会发生不同程度的眼底病变，如：黄斑部新生血管形成、出血、黄斑劈裂、黄斑裂孔、视网膜周边部格子样变性、孔源性视网膜脱离，同时其发生开角型青光眼的风险也大大增加。所以对于高度近视人群，除了缓解近视加深，还需要定期到医院进行详细的眼底检查，早发现、早治疗，减少高度近视相关视网膜病变的致盲率。

#咳嗽的正确姿势#：不能光用嗓子【#咳嗽的正确姿势#：不能光用嗓子】掌握有效咳嗽方法，可帮助气道远端分泌物、痰液排出，从而改善肺通气，维护呼吸道通畅和肺部清洁，减少反复感染，改善肺功能。有效完整的咳嗽一般分为以下几个步骤：#咳嗽时嗓子不能太用力##咳嗽不能光用嗓子# 1.深吸气，同时轻轻扩张腹肌，在感觉舒服的前提下，尽量吸得越深越好，之后憋气3秒。 2.用力收缩腹肌将气体排出，引起咳嗽，如有余气再缩唇呼出。 3.一般一次吸气最多可连续咳嗽三声，而后平静呼吸片刻。

燃气爆炸如何防患于未然燃气在给千家万户带来生活便利的同时，也伴随着不少的消防安全隐患。燃气爆炸如何防患于未然，为您科普：①定期检查燃气管道和液化气瓶是否出现老化和破裂；②凡是与使用燃气有关的空间，一定要具备通风条件；③用气时打开阀门，用完气切记及时关闭！

培训进队“因地制宜”持续推进自公司培训进队活动开展以来，人事劳资科始终聚焦基层能力提升，及时跟踪各钻井队生产情况，统筹培训计划。充分利用井队生产间隙，组织安全、装备、井控等职能部门，深入油区钻井队现场“因地制宜”，让学习内容精准输送，取得实效。同时，有效解决生产忙培训不连续的工学矛盾问题。据了解，自培训进队活动开展以来，已完成8队次73人培训，经过后期检验回访，员工业务知识、操作能力得到明显提高，尤其加快了新员工的成长，部分已经能够可以独立顶岗，进一步提升钻井队作战能力。

筑就井控安全基石随着今年勘探与开发走向了更深更广更难的领域，地下条件越来越复杂，井控面临的挑战也越来越大，尤其是进入冬季生产后部分井陆续进入目的层，对井控管理有了更高的要求。公司持续做好风险提示预警，严格落实钻开油气层前防与控的结合，对已经进入目的层的井给予重点关注、进行风险研判，确保井控工作绝对安全。

劳动竞赛“点燃”冬季施工热情为确保劳动竞赛落实到位，责任到人，公司集思广益定制劳动竞赛奖励办法，严细劳动竞赛管理，自上而下形成严细全面的管理网络。纵向建立以公司领导、主管科室、项目部和基层钻井队为主线的管理机构，横向建立了以安全、市场、技术等相关科室参与的专业劳动竞赛领导小组，在整个公司形成了党政领导挂帅、主管科室负责、相关部门参与的管理体系，劳动竞赛管理纵横有序、齐抓共管。周密严谨的管理网络，分工明确、责任到人的环节管控，使得整个公司形成强有力的竞赛合力。

多措并举为冬季安全生产保驾护航认真开展员工冬防保温教育，宣贯冬防保温及冬季安全生产管理办法，增强员工冬防保温意识，针对关键岗位、重点环节开展冬季安全生产操作规程培训，确保每位员工熟练掌握。严格按照“冬季八防”的要求，认真研判冬季施工生产风险，完善严寒、暴雪等恶劣天气施工井应急处置预案，制定2021-2022年西北项目部冬防保温措施，指派专人深入钻井队解读预案，开展应急演练，为冬季施工奠定良好基础。

推进廉洁文化建设公司纪委坚持把教育引导作为加强廉洁文化建设的基础工程，持续开展廉洁文化年主题教育活动，并在丰富教育内容上求实际，在创新教育方式上求贴近，在突出教育针对性上求实效，切实发挥教育引导的作用，筑牢党员干部的理想信念意识、遵章守纪意识、岗位廉洁意识，推进分公司廉洁文化建设工作持续深入。

强化物资专项业务培训为进一步提高物资管理人员专业素质，提升公司内外市场物资管理水平。四个项目部主管物资副经理及管理人员、物资管理中心全体业务人员、保管员、参加了此次培训。业务培训会上，这个中心负责人列举了历年来在检查中出现的物资问题，着重对涉及特别严重违章的问题进行了分析，指导大家如何强化此项工作；同时从“必检物资抽检、合同签订、采购验收、结算统计、废旧物资管理、自购应急物资”等9个方面详细解读了上级部门和公司对物资管理的相关文件要求；对项目部人员提出的问题进行了解答，针对各单位面对的系统性问题、共性问题进行了探讨，寻求解决办法。

“一支部一特色”凝聚“融合”力量今年以来，公司党委积极推进基层党建“三基本”建设与“以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练”的石油传统“三基”工作有机融合，针对钻井队流动性、分散性、独立性的特点，找准党建工作与生产经营在基层党支部的有效结合点，在少有人烟的荒漠戈壁、沿海滩涂上，深入推进“一支部一特色”党建品牌创建活动，用红色力量激发党建工作新活力，凝聚“融合”力量。

“三讲”深化员工纪法教育集团公司《关于案件处理纪法适用若干问题的指导意见》传达以来，公司纪委坚持把学习宣贯作为首要任务，通过领导干部主动讲、专业部门组织讲、基层单位集中讲等“三讲”途径，强化员工纪法教育，切实提升员工遵章守法意识。

聚焦一线拧紧冬季钻井施工“安全阀” 公司施工区域分布在新疆、长庆、东北、大港等区域。入冬以来，面对部分区域降温降雪对生产带领的影响，公司通过加强异常天气预警、加强现场安全隐患排查、加强员工安全技术技能培训等措施，拧紧冬季生产“安全阀”有效保证了冬季安全生产有序进行。

落实消防责任防范安全风险为了进一步强化全员消防安全意识，让消防安全深入人心，公司紧紧围绕消防月主题，开展了形式多样的活动。明确消防责任，实行严格管理。公司建立以经理为消防安全主要负责人，安全总监为安全管理人的消防安全管理组织机构，明确各级消防安全重点部位责任人，健全消防安全管理制度，配备专职消防队、志愿消防队人员，大力开展消防安全“四个能力”建设，所有在岗人员清楚“三懂三会”内容，切实将消防安全责任落实到个人。

"举办石油商旅平台应用培训班 " 为落实集团公司财务共享建设的部署要求，11月11日，公司财务资产科针对石油商旅平台操作流程，对公司业务科室人员进行了集中培训。培训从差旅申请、预订、报销、结算等规范流程入手，结合石油商旅移动客户端的使用操作，展示应用石油商旅平台的便捷高效。同时，培训中穿插讨论环节，财务人员现场解答各种疑问，加快了参训人员熟悉应用石油商旅平台的进度。

井控突发事件实战应急演练圆满成功随着声光报警长笛的响起，塔里木油井控突发事件实战应急演练在70568钻井队拉开了序幕。在接到溢流报警信号后，司钻立即组织班组人员成功关井。关井后，值班干部按照“塔里木油田溢流应急处置程序”进行了汇报。新疆项目部、库尔勒分公司接报后立即按程序上报并启动本部应急预案，塔里木油田应急总值班室接到套压上涨至30MPa的汇报后，立即启动Ⅰ级井控突发事件应急预案，成立了以油田总工程师王虎为总指挥的应急指挥中心，下设技术方案组、抢险实施组、监测警戒组、应急保障组、通信支持组、综合协调组、信息资料组。

为风雪中的“坚守者”点赞超强寒流从西到东席卷全国大部，受其影响公司西北、长庆、大港市场30余支队伍提前入冬，大风降温降雪纷至沓来，冷！真冷！井场上，虽然员工们纷纷换上了冬装，还是挡不住寒冷带来的冰爽。因为工作的特殊性，千余名干部员工在风雪中坚守，全力保证冬季生产。

党建联盟活动顺利举办 2月22日上午，塔中项目经理部在80015队党支部顺利开展以“补短板，促提升，共进步”为主题的党建联盟活动，此项活动融合了支部交流、现场安全标准化体验、一线党员畅谈等形式，取得了分享交流的效果。塔中项目经理部党支部书记王巨川和各单位支部书记参加本次联建活动。

为“春耕”上产提供坚强物资保障今年各市场启动早，生产任务繁忙，为确保物资供得上、供的及、供的足，物资管理中心以全面落实2022年公司“打好五大战役”策略为主线，聚焦“单队单机提效年”活动，心往一处想劲往一处使，全员思想凝心聚力，物资保障有形有力，助力公司“春耕”稳步推进。物资供应组织到位。为确保公司各类物资供应，这个中心成立了工作专班，制定工作方案，明确工作职责，层层压实责任，统筹物资保障工作。研究并综合协调物资保障中的问题，全面掌握物资保障工作的综合情况，及时了解各钻井队各类物资需求动态和生产、流通、库存及资源保障情况，协调各类物资供需、生产、储备、运输等方面事宜。

成立安全培训小组持续推进“提素工程” 切实提升全员安全知识、技能、管理水平，打好安全能力提升持久战，近日，公司组织成立了安全培训小组，持续推进安全“提素工程”，助力安全生产。成立会上，公司领导对安全培训小组的意义、功能，职责以及工作目标进行了讲解和要求，希望小组提高认识，明确阶段性工作重点，对过程中出现的问题和困难及时总结分析，加强沟通协调积极解决。同时，统筹安排计划培训方案和措施，突出重点、因地制宜、精准施策，多下功夫、下苦功夫，力争基层安全能力提升见实效。

开展走访慰问活动为了确保及时将公司的关怀送到一线钻井队，公司工会高度重视，精细部署，提前做好车辆、慰问人员、慰问品准备等各项工作，在核酸检测合格后，分赴一线钻井队走访慰问。在施工现场，详细询问了钻井队安全生产、春节工作准备情况，要求广大干部员工进一步加强节日期间安全井控环保以及疫情防控，按照安全生产“平稳、均衡、受控、效率、协调”方针，抓好各项工作落实，确保生产平稳运行。要扎实做好“一人一事”思想政治工作，安排好春节期间职工生活，保持队伍稳定

开展走访慰问活动为了确保及时将公司的关怀送到一线钻井队，公司工会高度重视，精细部署，提前做好车辆、慰问人员、慰问品准备等各项工作，在核酸检测合格后，分赴一线钻井队走访慰问。在施工现场，公司领导详细询问了钻井队安全生产、春节工作准备情况，要求广大干部员工进一步加强节日期间安全井控环保以及疫情防控，按照安全生产“平稳、均衡、受控、效率、协调”方针，抓好各项工作落实，确保生产平稳运行。要扎实做好“一人一事”思想政治工作，安排好春节期间职工生活，保持队伍稳定。

严格技术井控管理一是牢固树立井控第一反应意识。司钻为关井第一责任人，坐岗工为发现第一责任人，带班队长为应急第一责任人；二是严格控制事故复杂。事故复杂的损失是双向的，新的一年继续坚持“百分百调查、百分百通报、百分百分享”的原则，及时汇报及时处理。

西北项目部共享创效项目部依托6支队伍平台集中施工，按照“能共享的一切共享”理念，精简配置设备，精细供应物料，有效提高资源使用效率。整合设备共享资源。施工中，油基泥浆使用普通离心机、一体机造成内外筒卡死、差速器损坏，研究试验变频柜、更换一体机皮带轮，合理调配有限资源，6支队伍共用一台变频一体机解决现有固相难题，满足施工需求。

稳字当头，安排部署重点工作稳守底。当前公司生产面临着疫情反复期、改革调整期、冬季施工困难期、春节冬奥敏感期的“四期”严峻形势，各类安全隐患复杂较多，现场存在极大不确定性风险，给一季度安全生产提出巨大考验。全体干部职工要坚持底线思维，保持敬畏之心，用过程受控确保结果可控，在“四期”关键阶段，职工队伍稳定、团结，生产不出事、不添乱。

公司志愿者投身疫情防控在滨海街新盛社区核酸大筛采样点，公司志愿者们与社区工作人员携手抗疫，筑成防控第一关卡，主动承担起居民扫码登记、信息收集、秩序引导等相关工作，协助完成社区居民核酸检测。在寒风中连续工作10小时，切实保障中心疫情防控各项措施落实到位。

守牢冬季生产井控“责任田” 以防控为主线，风险排查不留死角。针对正在施工的井队，公司对照集团公司、油田技术标准以及单井设计情况，按照逐一排查、不留盲区的要求列出检查清单，对各井开展100%全覆盖式自检自查以及公司层面的专项检查，并坚持边查边改、立查立改、整改销项，让井控风险隐患“无处遁形”。

加大所属钻井队督促检查力度一是加强疫情防控。干部员工要坚守防控战线不松懈，加强外来人员登记排查工作，非必要人员禁止进入施工现场，积极做好防疫工作。二是持续强化安全生产，守好底线，要严格落实冬季安全生产各项措施，认真做好冬防保温工作。三是强化队伍稳定。队干部要多了解员工生活与家庭情况，做好心理疏导，合理安排好员工休息。四是注重防范事故复杂，把各项工作做实做细。要严格落实异常信息汇报制度，主动汇报，及时汇报。

公司开展健康知识培训今年以来，公司牢固树立“大卫生、大健康”的理念，坚持生命至上、健康无价，坚持员工健康和安全生产并重，积极营造企业健康文化，持续改善员工健康状况，通过各种方式降低心脑血管疾病等慢性病的健康风险，全面提高公司健康管理水平。通过此次培训，有效提高了员工对职业健康急救知识的了解和认识，进一步增强了员工自我防护意识，树立健康的生活理念，养成良好的生活、工作习惯，加强体育锻炼，对保护员工的职业健康安全，推动健康企业工作起到了促进作用。

“三到位”升级安全生产管控针对极寒天气安全生产主动加码，升级对措施、人员和防控三方面的监督防控，将“反违章”专项整治贯穿冬季施工期，切实保障井控安全决无一失。针对冬季井控设备设施防冻，抓实安全“不发生、控得住、治得了”的关口，把“常”字融入生产，强化设备维护、工具检查和应急演练日常化，确保井控工具灵活、配套、好用，对井控实战演练不符合要求的督促重新演练。针对事故复杂防控，抓实井控预防关，把“严”字落到实处，将打开油气层前注意事项，前移到二开施工中，超前组织加重材料、加重液储量，严格落实定点定时测量泥浆性能，第一时间发现泥浆变化，强化全员“井控第一反应”意识，严肃“及时发现，正确处置”的井控核心理念。

推广应用“电代油”助推绿色低碳发展 “电代油”，是既经济、节能又环保的项目，既可大幅降低钻井燃油成本，还可降低柴油机修理及维护保养费用，同时能够减少碳排放和井场噪音，降低工人劳动强度，符合高效低耗和绿色环保的生产经营发展需求，具有很好的经济效益和社会效益。在近几年成功使用网电的基础上，公司在塔里木、吉木萨尔、大港、玉门等作业区域继续推广“电代油”项目，实现“绿色钻井”，使钻井施工达到“低耗能、低排放、低噪音、低成本”的目标，对“节能减排”起到了示范引领作用。

西北项目部“三强化”促团青人才培养今年以来，西北项目部以夯实团青意识形态教育为基础，扎实开展主题实践活动，充分发挥优秀岗位示范作用，强化团青综合素质提升，持续推动青年人才成长。以意识形态教育为基础，强化团员思想引领。紧密围绕党史学习教育，宣贯十九届六中全会精神，强化意识形态教育，积极组织团员开展参观红色教育基地，观看红色电影，组织“西北小讲堂”活动，以多样化的主题活动凝心聚力，始终保持积极向上的精神状态，今年5名基层员工向党组织递交了入党申请书，2名预备党员转正，引导广大团员时刻做到听党话、跟党走。

石油青年开展“青春心向党建功新时代”主题团日活动为深入推进“学党史、强信念、跟党走”学习教育，引导石油青年感悟党的初心使命，弘扬光荣传统、赓续红色血脉、立足岗位拼搏奉献，进一步发挥石油团青工作在助力公司发展。公司团委组织广大团青收看了“青春心向党建功新时代”云端风采展主题团日活动。公司团委委员、团员青年280余人参与了此次活动。

“党建+”搭台引领青年员工成长今年以来，公司各级党组织通过抓组织保障、抓学习教育、抓典型先进、抓交流实践等举措，探索“党建+青年”培养新模式，打造了一支爱岗敬业、务实创新、充满活力的青年队伍。在东北冰天雪地里青年突击队全力清扫过膝积雪打通生产“生命线”，在毛乌素沙漠以青年领军的钻井队连创纪录，在塔里木戈壁滩上青年干部以队为家共保生产……

现场开展“四不两直”检查进入井场前，检查人员严格落实防疫要求，进行了扫码、测温、登记。在现场，检查人员依次对罐区、泵房、钻台等重点区域、相关方进行了检查。检查过程中，结合现场实际，检查人员组织开展了气体检测仪使用培训，并和井队干部就检查问题逐一进行讨论，给出整改标准及方案。检查组对钻井队上级重点工作的落实、现场HSE表现水平、员工饱满的工作状态给予充分肯定。

云走长征活动中获好成绩为庆祝建党100周年，集团公司依托党建平台（铁人先锋）组织开展了“长征路石油魂”云走长征活动。为积极融入庆祝活动，营造线下多锻炼强体魄、线上多参与增加知识的良好氛围，同步提升公司广大党员使用铁人先锋的活跃度，公司按照要求号召全体员工参与云长征活动，取得好成绩。

新年实现生产开门红 1月份受天津疫情影响，公司大港市场面临严峻考验，生产所需物资、服务单位设备和人员上井难，正常生产受阻。为此，在全力做好疫情防控的同时，公司加大与地方政府、建设方及相关方沟通协调力度，各钻井队克服困难，通力协作保障生产运行。

公司“三个到位”过“廉节” 春节前后是“四风”问题反弹回潮高发期，为持之以恒正风肃纪，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，公司纪委提前谋划、合理布局、多措并举，持之以恒推进重要节点正风肃纪工作，营造风清气正的节日氛围。

聚焦单队单机创效全力打好攻坚战 “单队单机提效年”活动是今年渤海钻探各项工作的重中之重，公司紧紧跟随上级工作部署，锚定重点，靶向发力。结合生产实际，因地制宜制定活动方案，成立了组织机构，明确了工作职责，敲定了活动目标，设置了奖励政策，核定了奖励金额，明确考核方式和奖励对象，重点考核单队进尺。各项目部以此为基础，细化年度考核细则，重点突出，推动落实。

凝聚合力战“春耕” 在生产组织方面，公司制定月度工作规划和保障措施，优化提升基层及井队实施各项方案的能力。节后各项目部及时召开收心会、动员会、分析会，针对严峻的实际情况，制定生产计划，调整优化部门职责，强化生产任务的落实和基础管理，进一步加强生产协调监督。长庆市场作为钻机大户，肩负生产经营重任，项目部聚焦早和稳，初三首批人员就到岗提前拉开启动序幕，仅用时7天苏20区块6部钻机全部开钻。

公司荣获中油技服2021年度市场开发先进集体称号近日，中油技服发文表彰2021年度市场开发先进单位、先进集体和先进个人。第三钻井公司喜获市场开发先进集体、先进个人双料荣誉，再次彰显公司市场开发工作一年来取得优异成绩，得到的充分认可。2021年，公司面对严峻的市场形势，践行“大市场营销”理念，培育“五位一体、差异发展、目标同向”市场策略，以外延式+内涵式双向驱动模式推动高质量发展。

打造管理“利器”，夯实生产基础为了确保各个工序搬迁安装衔接紧密，在设备拆卸时，队上要求所有人员人手一支笔一个本，各部件均做好标记，明确记录拆卸顺序。从塔中到山前400公里搬迁距离，队上制定详细搬迁方案，统筹谋划，精选有经验、精干的驻井人员，克服新井场无法住宿、部分人员因疫情管控无法到队等重重困难，最终实现首次搬迁就提前2天开钻。

打造装备“利器”，提升施工效率 90022队设备管理实行定人、定机、定期、定点维护保养，按班组划分责任区，落实到岗，责任到人，让设备始终处于最佳工作状态。这个队地处沙漠，风沙肆虐，对此，队上对设备润滑油主入口的黄油嘴，进行严格治理。黄油注入完必须清洁干净，盖好防尘帽，防止沙子粘到黄油嘴上，避免沙子进到轴承，造成设备磨损。

用实力打造施工利器为保证新钻机能尽快高标准、高效率配套投产，在队干部深入设备制造厂监造和学习的同时，并立即组织员工提前实习模拟。培养员工熟悉原理，用心学习操作，为后期的实战操作打下坚实基础。设备到场之后，组织班组人员进行装备试运行，调动员工工作积极性，各种工况施工演习各岗位配合默契，装备使用愈加熟练。新钻机正式开钻后，队上有意识的侧重员工实际操作锻炼。班子成员亲自上手，一对一带徒，实行“三包”，“包人、包安全、包上岗”，手把手传授安全防护、设备操作、绝技绝活，提高实操水平。

凝聚红色力量，助推生产融合更加紧密这个队党支部搭建“融合”桥梁。严格落实党建责任制，实行“党员包点、支部包面，以点带面、全员覆盖”的划区切块式管理，做到支委包班组、党员是骨干，将党组织管理内嵌到生产施工各角落。这个队党支部创新“融合”载体。为充分调动干部职工积极性，党支部将“四强化四提升”主题实践活动与小指标劳动竞赛等群团活动相结合，创新载体，凝聚集体力量。

践行“融合”理念助推生产经营 2021年，50639队党支部围绕生产经营工作抓党建，全力以赴固堡垒强管理、抓融合促生产，将党建工作“软实力”转化为队伍生产经营“硬支撑”。全年承钻所有井均创区块指标，多次刷新自己保持的施工记录，井身质量、固井质量全部合格。

关怀慰问暖人心在坚持疫情防控不放松的基础上，开展一线生产单位、生产骨干、困难职工新春慰问工作，把公司的关怀及工会组织的温暖送到职工心坎儿上，让大家度过一个欢乐祥和、喜庆幸福的春节。为了确保及时将公司的关怀送到一线钻井队，公司工会高度重视，精细部署，提前做好车辆、慰问人员、慰问品准备等各项工作，在核酸检测合格后，分赴一线钻井队走访慰问。

多举措护航春节期间安全生产结合节日和冬季安全生产特点，各钻井队结合工作前安全分析、作业许可、行为安全观察与沟通等工具方法，加大问题自检自查自改力度，检验整改是否还有漏洞，及时进行识别和风险控制，进一步整改闭环。安全监督部门采取抽查、夜查、暗查等方式，结合前期发现的问题举一反三查找隐患、不安全行为和管理问题，严查死角，细查漏洞，确保安生平稳受控。

力保春节生产安全平稳春节期间，严格落实上级工作部署和要求，坚持以稳为主、稳中有序，强化制度和职责落实，多举措抓好各项工作，确保了节日期间生产安全平稳运行。强化生产组织。超前分析施工动态，根据实际情况合理安排生产运行，完成高危作业、关键工序报备工作，避免影响生产。

步稳蹄疾率先开钻为了确保平稳起步，长庆项目部各专业路奔赴井场开讲新年“安全第一课”，让员工收好心，安全井控牢记心中，提前打好“预防针”。第一批到达的钻井队人员在学习的同时，马不停蹄地对“沉睡”一个冬天的设备设施进行检查保养，规范现场标准化，按各自的生产节奏制定更具效果的生产计划，为打好首轮井、开好局奠定坚实基础。

党史学习深入开展抓住悟的精髓，在改造思想、提升思维上下功夫。依托自主“课堂”，深入开展自学。精读的这四本党史学习教育书籍内容各有侧重，又互相融会贯通，是一个有机整体，相互参考，互相印证，互为补充。为了让党员们能够深入细致的阅读、学习书籍，在有限时间的集中学习后，第三钻井公司结合“四本书”内容进行了详细的自学安排。通过自学，让党员们能够静下心来悟原理。现如今，周周阅读、月月讨论，成为了第三钻井公司每位党员的学习日常。

劳动竞赛点面结合 “能够拿到‘稳守底’竞赛的奖励，是对我们本职工作的肯定。”11月中旬，因为在渤海钻探井控大检查中无严重违章和重复型问题，作为迎检帮促组成员之一，第三钻井公司东北项目部生产技术办李波获得了竞赛奖励。而像他这样，在专业路工作中业绩优异、表现出色的职工也均在分公司此次劳动竞赛的涵盖范围之内。

安全管理规范推动关键少数持续完善工作标准，精准实施“三个规范”：规范管理体系，完善“安全生产岗位责任清单”等职责体系，修订“高危作业项目清单”等监管体系，编制“高处设备设施检查方案”等装备管理体系，修改“疫情防范”“E版应急预案”等应急体系，堵塞职责漏洞。规范监管资源。按规配置安全监督、井控监督、带班队长、坐岗工，参照升级抓管理，立足标准抓提升。规范培训教育。秉承“有序、有效”的原则，开展导师带徒、基层自培训、送培训到现场、后进队帮扶培训四大提升工程，推动操作技能满足安全需求。

夯实HSE基础管理行为上示范。公司督促关键少数成为安全工作的风向标，精心做到“三个示范”：思考上示范，推行安全前置，锚定“三个维度、五个结合”工法思考安全，即空间维度实施点面结合、内外结合、上下结合；时间维度实施长短结合；意识维度实施防禁结合。学习上示范，借助会议集中学习国家法律，利用办公系统学习上级规定，鼓励自学公司规章制度，率先掌握，传达贯彻。行动上示范，推行安全总监评价安全管理人员履职能力，开展反违章专项整治活动，实施安全联系点定期检查，推动关键少数践行“有感领导”、“直线责任”、“属地管理”。

暖心举措暖人心更换保暖干净的环保卫生间、配备超厚工衣工鞋和电加热背心、每个宿舍安装棉门帘……一个个暖心的保障措施，让身在新开辟东北市场的职工们对公司为职工群众办实事的初心，体会尤为明显。2021年，第三钻井公司审时度势，坚持“走出去”战略，优化市场布局，新增大庆市场和吉庆项目。为了全力保障新市场职工的生产生活，分公司以党史学习教育为契机，以“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动为抓手，集中优势力量、调配优势资源、深化协同作战，把保障高寒地区职工的生产生活作为重中之重。

红色力量战严寒 11月8日至10日，立冬刚过，凛冬便至，严寒将整个东北笼罩。刀子般的风，齐膝深的雪给钻井队生产带来较大影响。但那风雪之中，却有无数个“三钻人”的身影，无惧寒冷，与风雪同行，全力打通生产通道。

打造全新市场格局今年以来，第三钻井公司秉承“大市场营销”理念，调资源，优配置，精心打造了大港、塔里木、长庆、西北、东北“五位一体”市场空间，达到“双增、双强、双减”成效。第三钻井公司抢抓集团公司市场放开的机遇，积极应对考核人均劳动生产率的压力，遵照“扩容”的思路，不等不靠快速走出去，能闯会闯全力走进去，用真诚服务和能力推介，打动甲方开辟了新市场，赢得信任拓宽了新领域