风之烬 风之烬
原大号(风沉往世)
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乔布斯留给我们的精神财富 几年后,儿孙会问,生活在史蒂夫·乔布斯担任苹果CEO的时代是怎样的。他们会说:“乔布斯是最棒的商界CEO。他是怎样的人?你从他那里学到了什么?”你怎样回答?忽视当下事物的重要之处是人之天性。   “ 他的每次重要演卝讲,或者收入报告会或者 Yоutube上播放的闲谈,在他离去之后看起来都会智慧10倍,只因为他不在了。   所以,今天,让我们停下来,设fǎ提醒自己史蒂夫·乔布斯教给我们的一些经验:   1.最永久的发明创造都是艺术与科学的嫁接。史蒂夫经常指出,苹果和其他所有计算机公卝司的最大区别在于苹果一真设fǎ嫁接艺术与科学。乔布斯指出,研究Mac的初始团队拥有人类学、艺术、历卝史和诗歌等学科的教育背卝景。这对苹果产品拖颖而出一直很重要。这是iPad与它之前或之后所有平板电脑的区别。这是一种产品的外观和触觉,是它的灵魂。但计算机科学家或工程师很难看出这种重要性,因此任何公卝司都必须有一个领卝袖认识到这种重要性。   2.要创造未来,你不能靠销卝shòu讨论组。有一种管理理论认为,你必须倾听顾客的意见。史蒂夫·乔布斯是第—个说这是浪费时间的商人之一。今天的顾客并不总知道自己想要什么,尤其如果是他们从未见过、听过或接卝触过的东西。当苹果要推出平板电脑的消息已经很明确时,很多人持怀疑态度。当人们听到那个名字 (iPad),它成了微博上的笑料。但是,当人们拿着它使用它的时候,它成了“必不可少的东西”。他们不知道之前没有它是怎么过的。iPad成为有史以来发展最快的苹果产品。乔布斯(和苹果团队)信任自己胜过信任任何人。几百卝年来,毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第1个这么做的商界人卝士。   3.绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。这是商界30年来最著名的尴尬事之一。但是,他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。他没有创办一家制片公卝司,整天出去应酬。他振作起来,回到自己热爱的工作。8年卝前,他被诊断为胰腺癌,并被告知只有几周生命。如同塞缪尔·约翰逊说的,没有什么比垂sǐ更能让人集中精卝神。以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演卝讲片段: 没有人愿意sǐ。就算想上卝天堂的人也不希望通卝过sǐ去那个地方。但是,sǐ王是我们共同的终点。没有人逃得过。而且,本该如此,因为sǐ王很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的,让位给新的。 你的时间是有限的,所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教卝条,也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是,有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知怎的知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。   4.你无fǎ把还没有划出的点连起来,只能把已经划出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演卝讲中的另一句名言。这背后的想fǎ是,无论我们如何试图规划生活,生活永远会有完全无fǎ预料的东西。当下的痛苦和失败——被女朋友甩了,没得到麦肯锡的工作,在一家没有如你所愿取得成功的新兴公卝司上“浪费”4年——这一切或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。 5.倾听心底的声音,它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们只是认定我们打算在金融部门工作,或者当医生,因为父母告诉我们要这样做,或者因为我们想赚很多钱。当我们有卝意或无意做出这样的决定时,我们就扼卝shā了心底那个微弱的声音。从那以后,我们大多数人就打开了“自动驾驶”。我们随卝波卝逐卝liú。你遇见过这样的人。他们都是好卝人。但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心,总是匆匆忙忙,怀着计划。他想卝做计算机。一些人卝心底有个声音,让他们为民卝主而战。一些人卝心底的声音让他们成为小汤匙专卝家。当乔布斯最初看见图形用户界面 (GUI)的例子,他知道这是计算的未来,他必须把它造出来。这后来成为麦金托什。无论心底的声音告诉你什么,倾听它都是明智的。
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