帅气★警 帅气★警
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一个值得国人深思的商业问题 例如中草药。只有200多个汉方药制剂的日本,2/3的原料来自我国,但日本生产的中药却占国际市场的80%。我国虽有4000多种中**制剂,但中药产品只占国际市场的5%左右。为什么具有各种疗效乃至神奇功效的我国中药在国际市场会如此失落呢?原因是我国的中药在种植环境上不符合发达国家的“绿色标准”,我国大部分出口到发达国家的中药都是以膳食增补剂而出售的,价格很低。要想作为**出售,必须符合这些国家对**制定的标准,即这种**的每一种成分必须是清楚而合格的,而其中的每种成分的含量都要达到某个标准。如我国的某中药企业能有一味药符合英国对**制定的标准,而进入英国市场,不仅可以在英国赚大钱,而且靠国内的广告效应,就可能赚上亿元。  软性标准常指先行者和服务的优势。在广州的一家送菜公司(主要按时为广州的一些大中专院校和较大的单位食堂送菜),虽然公司规模不大,但在这些大客户中市场业绩突出,特别是为学校送的菜,市场占有率超过60%,很多学校的食堂都喜欢这家公司送的菜。其原因是这家公司的菜,不仅事先洗好,而且洗得较为干净,有的还事先切好,所切的大小很合适,很耐看。因此,有不少学校的食堂都指定由它一家公司送菜。良好的配套服务,无形中就树立起市场准入的标准,特别是当不少学校指定由它一家公司送菜时,这实际上为其他送菜公司或各种菜类批发商筑起了很高的进入壁垒。这家送菜公司也牢固确立起自己在学校食堂送菜中的市场地位。  商家想靠标准赚钱,首先就要追踪、了解、掌握国家的有关规定和行业标准,你做的是哪一行和哪种产品,就要把这个行业和产品的标准搞清楚,有国际标准的,还要把国际标准搞清楚,商家要做到心中有数。其次是所依据的标准要就高不就低,随着市场竞争的日趋国际化,针对产品要求的标准也会变得越来越高。如果你仍然以某一地区或较低的标准生产经营,一旦政府推出某种强制性标准或新的较高标准时,你的企业就可能会立即陷入困境。再次,如果你能从现有实施的标准中找到与消费需求不符合之处,或是发现新兴行业,以及产品的标准处于模糊状态,你能率先参与制定或提出标准,这样就等于你已经站在了一个竞争的制高点,形成了有利于自己的竞争优势(310368,基金吧)。
看完这篇文章,你有木有想揍作者的冲动? 正文如下: 我出生在一个非常贫苦的家庭。记得小时候,爸爸的生活很无聊,整天只能数钱,妈妈也是,整天都在扫钱,我家住在深山中,每次要出去买东西,都相当麻烦,开奔驰要5个小时,开保时捷也要4个小时,虽然家里有直升机,但是开到那边很难找到停车位,相当的不方便。我偶尔也会出去逛街,爸妈怕我被绑架,随身有20多个保镖保护着,大家看到我都吓跑了,所以我从小就被排斥…… 因为家里是深山,每次到了冬天都非常冷,爸爸也说,出去买东西很麻烦,所以冬天没有暖炉,没有棉布……每天只能陪着爸妈烧钱取暖,而睡觉的时候,也只能盖着钱睡觉。(我觉得英镑比较暖) 记得小时候,有一次,因为房间太大,还来不急跑出房间,就尿裤子了。所以,爸爸在我房间放了一台小绵羊,让我在十分钟以内,冲出1000坪的房间,穿越五公里的走廊,到达800坪的厕所(我常常在走廊迷路);爸爸有另外叫人加盖了20间600坪里面有着250坪小厕所的破房间,说:“以后如果尿湿了,直接换房间。如果房间不够或者太小的话,再告诉爸爸,爸爸在叫人来多盖几间,我们的生活很辛苦,你要忍着点!”现在想起来,爸爸真是个善良的人!! 还记得有一次,家里遭小偷,因为他用炸药炸坏了我爸爸的保险箱,使得里面的金币不断的往外滚出来,结果把那个小偷压死了,我觉得那个小偷好可怜——金币压死人是很痛的!!他不像之前那个被钞票闷死的小偷一样幸运。妈妈也常常告诉我,我们家生活非常辛苦,要我学着吃苦……所以我从小养成了吃苦耐劳的好习惯。将来我的志愿是要找200只会吃钱的怪物,好把家里的钱都吃光,为那些可怜的小偷报仇。
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