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转帖:中国人是白种人   中澳问对:   我在澳洲的矿业设计院工作,澳洲矿业公司很少雇用中国人,所以我成了公司的焦点。中国人自小都被灌输了自己是黄种人,有独立起源,祖先是周口店人。可是澳洲人认为中国人是白种人。以下是我与澳洲人的问对。   场景1, 在办公室里   漂亮女同事:’ XX你好像昂晒黑了!’   我说:‘没有,我本来就这色儿。’   漂亮女同事:‘ 澳洲太阳根别处不同,狠毒!再澳洲晒太阳容易得皮肤癌!’   我说:‘ 没事,我们中国人是黄种人,不晒太阳就变白,多晒太阳就变黑。’   我老板路过说:‘ XX,她说的没错,你不能多晒太阳!你们年青人总是认为晒黑点显得健康性感!但你骨子里是白种人,晒黑了并不代表健康,还会增加皮肤癌可能性!’   我说:‘ 不对我是黄种人,东亚人都是黄种人!’   所有在场同事:‘ 没有黄种人这个分类!中国人是白种人!’   我说:‘ 可我们教科书上说中国人是黄种人!'   同事们:’ 那是因为中共想做第三世界老大,故意拉近与有色人种的距离。中国甚至不是第三世界国家!至少是第二梯队的!’   场景2, 我女儿降生了,澳洲是多民族国家,出生时要填写种族。   我告诉医生:‘ 她是中国后裔,黄种人。’   医生说:‘ 没有黄种人的选项!你们是白种人蒙古亚种!’   我心说:‘又来了!’   我说:‘ 中国人都是黄种人,我们从小到大都这么学的。’   医生说:‘ 中国人自己骗自己,你们还说中国人有独立起源呢!但所有人类都是非洲出来的现代人后代!’   我说:‘ 那您帮个忙,我不想让孩子忘本。您就麻烦一下帮我填一下黄种人。’   医生说:‘ 不是我找你麻烦,我必须要在电脑上填写,你自己看,没有黄种人的选项,我怎么帮你填!’   我问:‘ 那您怎么断定我女儿是白种蒙古亚种?’   医生:‘ 蒙古亚种肤色白,出生时多带有胎记,随时间胎记慢慢消失,多出现在东北亚地区。你女儿都符合。’   场景3, 我老婆考驾照,填写人种。   我老婆问:‘ 考官为什么给我填白种人?我是中国人。不是澳大利亚人。’   考官:‘ 对呀,中国人是白种人呀!’   老婆:‘ 不对呀,中国人是黄种人!您填白种人万一**说我冒名顶替怎么办?’   考官:‘ 不可能,你是白种人,一眼就看出来了!’   我老婆:‘ 安全起见,您给我填黄种人吧。’   考官:‘ 电脑里没有黄种人选项,只有白种,红种,棕色人种,黑种。你选一个!’   我老婆:‘ 那还是白种人靠普点。’   考官:‘ 你既然这么不愿意填写白种人,那我给你填橄榄色吧,是白种人以下的橄榄色,不是纯白色。(白种人以晒黑为美)’   场景4,我和南非人聊天。   我问:‘ 南非以前种族歧视是不是特别厉害!’   南非人:‘ 是,有色人种不准与白人坐同一节车厢。晚上7点后,不准上街,等等。’   我问:‘ 那中国人呢?’   南非人:‘ 一开始,亚洲人都算有色人种,都要按非洲黑人待遇。但一战后,日本人不知怎么就变成白种人了!没过多久,二 战后中国人也变成白种人了!’   南非人又说:‘ 后来,只要是亚洲人都说自己是日本人或中国人,由于无法辨认真假,司机或**也就不在问谁是中国人谁是日本人了!是亚洲人都算白人!’   白人是按实力说话的!中国人不行时就是黄猪或者黄祸!中国人强大时就莫名其妙变成白种人了!我觉得白种人太骄傲了,不能允许有色人种强过自己,所以中国和日本必须是白种人!最能说明问题的是南非的故事,打赢一战,日本人就是白种人,打赢二战和朝鲜战争中国人就是白种人。   如果我们再努把力把美国放倒,那白种人就得把自己划入有色人种去了。
记住,狗咬狗,从来就不是一嘴毛 看了tkt的两篇专访,第一感觉,其说的颇有料。第二感觉,球员有些过分了,第三感觉,这主教练真牛掰,啥都往外捅,不象很多教练熟于人情世故,万事不做绝,留三分。但仔细想想,我觉得我又困惑了,因为我只愿意相信我亲眼看到的,经历的东西,也许是职业习惯,对于道听途说,从来是左耳进右耳出。不论什么事情,如果不掌握足够的信息,就不要轻易下结论,即便告诉你事情经过的人再客观,那也是他的看法,而非你的判断。我想tkt的技战术水准还是挺牛掰的,在巴萨和切尔西这两所大学深造过的,总是差不了,况且我鲁很多场次都踢出了现代足球的感觉,虽然这样那样的原因,不能自始至终,但也可见一斑。但tkt在排兵布阵,临场指挥,建立团队等同样是考验主教练功底的事情上,却争议太大了。这也是球迷不太认可的原因,23轮陷入保级圈,依照鲁能球员的配置,确实说不过去。这不,tkt解释了,是球员小团体的问题。且不论这小团体为何在逆向生长,和主教练对着干,就说作为已经卸任的前主教练,你把这事爆出来,严肃的说这是部分害群之马的责任,这就已经像极了两小儿辩日,你说你有理,我讲我的理。但不要忘了,两小儿辩不清楚,根本原因在于都不懂,需要长者指引。把自己放在和球员同样的位置争辩,好吗?你应该是长者吧。说难听了,这就像两条狗打假,都是狗,你能告诉我哪条狗更加高尚一些吗?一旦打起来,就说不清谁对谁错啦。发动战争容易,撇清责任能容易吗?千万不要忘了,打假没啥好结果,狗咬狗其实从来不是一嘴毛,而是两嘴!要问怎么办?君子不立危墙是也,什么是危墙?怎么提前看到修好?这就是考验你主教练能力的地方!
就冲你这直肠子,你能成功才怪 领导与被领导的矛盾,从来就是存在的,不可能消失。矛盾的两个载体,既对立的两个载体,既然是两个载体,就有共同的利益,也有不断消失和新生的冲突。有时候共同利益会占据主要空间,挤压和缩小矛盾与冲突,主导大家关注共同利益,形成凝聚力。被挤压和缩小的冲突,实质是两个载体都在一定程度上放弃个己利益,愿意妥协,以维护共同利益。冲突与矛盾并没有消失,而是利用空间和时间的置换,被延后或重新定义了。有时候,某一方打破了这个平衡,不愿意妥协,坚持个己主张,另一个载体则被动全部接受或者全部不接受。这时共同利益依然存在。当共同利益已被实现,则放弃主张的一方因共同利益实现,会重新定义个己利益,冲突成功的消失,矛盾被平衡,进入下一个平衡周期和循环;当共同利益不能实现,又由于某一方的个己利益的提前主张而被压缩,则冲突与矛盾会占据主导地位,矛盾变得无法平衡,最终冲突升级,两个载体无法再维系共同利益,领导与被领导的关系破裂。可见,不存在没有矛盾的领导与被领导,在共同目标下,只有学会妥协,并在妥协过程中不断的再定义妥协的标准和平衡点,才能出现积极的领导与被领导的关系,既高凝聚力的团队,共同利益才可以实现。可是,既然共同利益已经不存在了,还在主张个己利益,那就不是懂不懂道理的事了
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