杨勇371074191 杨勇371074191
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胖妞的几大优点 1、富态，旺夫； 2、重量级人物； 3、走路带风； 4、面子大； 5、开朗、心善； 6、
交通职中的小伙伴们，你们在哪里呢？ 交通职中的小伙伴们，来报道啦！
要解决问题先要知道问题在哪里 我们很多人做事情的时候，只知道要解决问题，他其实都不知道自己的问题在哪里，你像很多时候他们说：老师，你们给别人是怎么做咨询的？有的时 候我不知道怎么咨询，别人说：唉呀我没有客流，你就马上教他一个策略，你 可以用买客户思维，结果别人不接受啊。 我告诉你们：我们给别人做咨询的时候绝对不是他说一个问题，我马上给他一个策略，绝对先是诊断他的问题，比如他说：唉呀我最近这个店里 的客流不是很多，请问老师这该怎么办？换成你们会怎么去做？我们可以跟同 行合作，那我们马上进入的这个思维的频率就马上会问对方： 老师：你现在客流的问题是你以前客流很多，然后现在客流不多了，还是 一直以来就没客流，是不是马上就问了， 客户：唉呀我以前可以，现在客流不行， 老师：现在客流不行是你的产品过时了，消费者不喜欢，还是你的竞争对 手比你强？还是你以前的客户，由于你的这个服务员得罪了他们，导致他们不 来了或是什么其他的原因，你有没有总结过？这是不是又在找他的问题， 客户：唉呀，这个我还真的不知道呢？ 老师：那真的不知道的话，你认为可能存在哪个方面的原因？ 客户：唉呀，可能是我们这个竞争对手现在的产品比我们要好， 老师：可能？你说的是准确的还是可能呢？有可能有80%的可能吗？除此 之外呢？ 客户：员工的服务也有点问题， 老师：员工的服务，主要问题在哪里？ 客户：唉呀，反正他们就是做一天和尚撞一天钟，好像也没什么动力去服 务客户， 老师：好了，两个问题竞争对手比我强，员工没动力，那员工他为什么没 动力呢？员工是你找的人的人品问题，还是感觉跟自己没关系呢？ 客户：人品倒没什么问题，就是感觉他反正就拿个死工资就好了， 老师：也就是你的机制有问题对不对？那你现在的机制是什么机制呢？ 客户：就是底薪， 老师：那他服务好客户，你服务好客户的标准是什么呢？没有标准也是没 有奖励对不对？ 客户：对！ 你看通过这种形式是不是问题就找到了，解决他客流问题是当下最需要解决的，不是说引客的问题，你引来了还是会流失，是解决员工机制的问题。
图2018年1月7日常德人在上海的年会现场。没找到组织们老乡们加我《我的贴吧名》
被踢皮球了。。。 反馈答复： 尊敬的用户您好：请您在百度知道首页登录ID，点击右上角"我的知道"进入"我的提问"或"我的回答"，鼠标移动到相应的失效问答上，点击“发起投诉”来快速找回，谢谢您的使用。
建议百度知道改变回答审核模式 看到很多道友回答呗误判，我也深有体会。有时候为了提问者的问题，要思考好半天，辛辛苦苦一字一句敲上去，结果一提交就给删除了，自己找半天也找不出是哪里违规了，申诉也还是被原样打回，有一种辛勤的劳动果实被亵渎了一样，气愤又失落，都不敢答题了，不知道自己辛苦半天的答案会不会又被扔进了大海。 建议百度在回答完提交的时候，如果有违规就直接跳出提示，不让提交成功，这样还可以再修改一下。另外提示也希望不要太笼统，可以具体点指出来。 另外还是希望人工审核能仔细点，珍惜劳动成果。
求助：系统说违反知道规范，申诉还是打回了，真是人工评判的吗 求助：费了半天心思整理出知道问题的答案，一提交系统就说违反知道规范，申诉还是打回了，真是人工评判的吗？我实在找不出违反什么规定了？各位大神求助！----------------------------------------------------------------------------------------------------------
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