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大家可以发到微信群里引起领导关注 致人社部：事业单位管理干部强烈要求尽快实施“等级晋升”（职级并行）制度！ 2019年7月 2015年县级以下公务员进行“职级并行”试点以来，全国事业单位管理岗干部对此反应强烈，通过各种渠道强烈要求建立类似的晋升机制。在全国人大会上人大代表多次提出相关建议议案。如人社部答复的：十二届全国人大四次会议第5863号建议、十二届全国人大五次会议第4843号建议等。 随2019年6月新《公务员法》以及配套职级并行方案实施以来，事业编制管理岗干部能否有类似的“自然晋升”政策的问题已经成了全国事业编制管理岗干部特别关心的重大问题，由于政策“不平等”对事业编制管理干部尤其是基层事业编制管理干部士气打击很大，基层事业编制干对此心灰意冷、怨气很大！基层部分事业编制管理干部对相关政策私下发表不满言论甚至采取工作上消极对待、“撂挑子”等方式发泄不满，已经逐渐影响到基层工作的正常开展！ 对此情况也引起了组织部门一些领导的关注，如2019年7月山东省委常委、组织部长王可同志，在《党建研究》2019年第7期发表文章《落实职务与职级并行制度 发挥政策最大最优效应》一文。其中对事业单位管理岗人员职务与职级并行、打破事业单位工作人员晋升“天花板”等问题进行了阐述。文中指出：要坚持统筹把握，尽快打通事业身份人员职级晋升通道。在县乡特别是乡镇，事业身份人员数量占基层干部总数的比重大，且很多是工作骨干。虽然他们与公务员干一样的活，目前却享受不到职务与职级并行带来的政策红利。应重视解决基层事业身份人员晋升“天花板”、同工不同酬等问题，让他们能够安身安心安业。山东作为县以下事业单位管理岗位职员职务与职级并行试点之一，正在扎实有序推进，努力为面上工作推开探索路子、积累经验、提供借鉴。同时，我们还将着力提高基层干部待遇，落实乡镇工作津贴补贴政策，确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平，让他们有更多实实在在的获得感。在及时总结县以下事业单位管理岗位职员职务与职级并行试点工作经验的基础上，应尽快在面上推广实施，拓展基层事业身份人员职业发展空间。”（文章转载完） 古语云：“有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。改革开放以来我们认识到了一个颠扑不破的真理：“贫穷不是社会主义、两极分化更不是社会主义。”现在不管是公务员还是事业单位的技术岗、工勤岗都有自己的一套非领导职务的晋升办法，唯独只有事业单位管理岗干部没有非领导职务的晋升办法。是人事制度设计的极大缺陷和极不合理的现象，是严重的不均，对此全国约1000万事业编制管理岗人员对此强烈不满！尤其是其中占绝大多数比例的正科级及正科级以下基层事业单位管理岗干部极其不满！是必须迅速解决的特别重大人事体制问题！必须引起人事部门的高度重视！ 2018年7月6日中央全面深化改革委员会审议通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》等决议，会议指出开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点。全国约1000万事业编制管理岗干部翘首以盼！ 因为事业单位管理岗干部，尤其公共事务管理类、执法类事业单位管理岗干部人员的身份、职能和职责非常接近于公务员。并且岗位级别设置也基本参照的公务员体系，所以对公务员“职级并行”方案也很关心，2019年3月在千呼万唤中与新公务员法同步实施的新的公务员“职级并行”方案终于出来了。据观察新方案与原来执行的《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》（以下简称：试点方案）还是有一定的不同。原来的试点方案的思路是：正科级及正科级以下行政单位公务员“职级并行”不受比例限制。为科员级公务员12年可晋升为副主任科员，副主任科员15年可晋升主任科员等。虽然年限很长，条件苛刻，但其指导思想有很大的合理性。 综合公务员职级并行的试点方案中的合理部分；事业单位的现状；事业单位管理岗构成等因素。在此我代表全国1000万事业单位管理岗干部中的绝大多数郑重建议：第一、事业单位管理岗干部晋升方案必须尽快出台、应该在2019年之内出台；第二、方案要合理、要符合实际，重点要对基层倾斜，要求对基层正科及正科级以下事业单位管理岗干部晋升七、八级职员（正科级、副科级），应不受比例、名额限制。请人社部认真研究！ 理由如下： 一、职级并行试点方案中的合理部分及正科级及以下事业单位管理岗干部晋升困难的现实。 我们认为：对基层倾斜是公务员职级并行试点方案的总的指导思想。这一思想有其合理的部分。中国基层来看不管是行政单位还是事业单位，正科级与副处级单位有很大的区别，副处级单位可以设置一定数量的“二级机构”最高可以定到正科级，其内设科室也为副科级，外加党委、工会系统，稍微大一点的、独立的事业单位都可以设置到30-40个副科级和以上岗位（有些合并单位更多在50个以上）。而正科级及正科级以下行政事业单位，能够设置的副科级和以上岗位极其稀少。而相对的人员却并不少，所以不管是行政单位还是事业单位副处级单位与正科级单位对比来说可设置的副科级及以上岗位数量可以说是天壤之别，正科级及正科级以下事业单位存在着严重的人员多、岗位少的问题。 从部分省份已经公开的事业单位管理岗晋升试行方案来看，也强调了对基层倾斜的原则。如：宁夏自治区《关于全区事业单位管理岗位非领导职责职员等级晋升意见（试行）》的通知中（二）各等级控制比例中第1条规定：“乡镇所属事业单位管理岗位非领导职责七级、八级职员不受控制比例限制。”这条规定的意思基本上可以理解为：科级及科级以下事业单位管理岗位非领导职责七级、八级职员不受控制比例限制。 所以：正科级及正科以下事业单位管理岗干部晋升七、八级职员（正科级、副科级）名额不受比例限制是占全国1000万事业单位管理岗干部中绝大多数的基层事业单位管理岗干部最强烈、最迫切要求！我们最强烈请求人力资源和社会保障部吸取公务员“职级并行”试点方案中的合理部分，结合正科及正科级以下事业单位的现状，高度重视我们的呼声，认真研究相关问题，尽量满足我们的强烈的、合理的要求！ 二、事业单位中管理岗干部本身已经受到了“比例限制”，如果再执行比例限制，属于“重复限制”是不合理的。 即便是正科级及正科级以下事业单位管理岗干部晋升七级职员（正科级）、八级职员（副科级）不受比例限制，仍然与原来公务员职级并行试点方案中正科级及正科级以下行政单位公务员晋升不受比例限制有所区别，实际难度仍大于公务员。中国的事业单位，尤其是基层的事业单位并不仅仅只是管理岗人员。分别存在管理岗（事业编制干部）、技术岗（技术干部、有些地方俗称：聘用干部）和工勤岗（俗称：工人）三种人员。目前流传的一种说法是：“全国事业单位3000万人、管理岗是1000万人。”从一定程度上反映了事业单位管理岗人员在事业单位中所占的比例。在现实中基层事业单位的技术岗和工勤岗人员之和一般都要多于管理岗人员。在基层事业单位中，管理岗人员的比例能够达到60%的都算比例很高的，不少为20-50%。所以实际上事业单位管理岗人员本身在事业单位中、尤其是在基层事业单位中已经受到了比例限制，甚至受到了很大的比例限制。从某种意义上来说：事业单位管理岗人员属于事业单位的领导或者是佼佼者，一般来说多数为过去毕业于全日制大、中专院校的毕业生，本身带有“国家干部”身份人员和其他身份中优秀人员人员转为管理岗的。所以我们认为：事业单位管理岗干部在事业单位中本身已经受到了很大的“比例限制”，如果在已经受到了“比例限制”的情况下，对基层事业单位管理岗干部晋升七级，八级职员再次设置“比例限制”，属于“二次设置”、“重复设置”有很大的不合理性！我们对此坚决不赞同！强烈请求人社部考虑基层事业单位管理岗的实际情况，对基层正科级及正科级以下事业单位管理干部晋升七、八级职员（正科级、副科级）不设置比例限制！ 三，关于事业单位的定位和特点，在制定相关晋升的政策上（字面上）应坚持略宽于公务员的原则。 在人社部主导制定了《事业单位工作人员处分暂行规定》后，在各种相关书籍、解读资料中多次出现：“事业单位是我国各类人才的重要（主要）集中地、对事业单位工作人员违法违纪行为的处分力度，总体定位在于宽于公务员的处分而严于企业的劳动用工管理”等表述。说明在一定程度上在人社部的心中事业单位是（体制内）各种人才的主要集中地，总体来讲还是要：保护、放宽、优先。也确实事业单位是我国体制内各种人才的主要集中地，包括科学家、两院院士、学部委员、研究员、教授、医学专家、正高级工程师（教授级高级工程师）、国家一级演员等各行各业的杰出人才，按照这一以贯之的思路，事业单位管理岗干部（理论上讲属于事业单位“领导岗位”）在等级晋升上也应该贯彻：放宽、优先的原则，至少在字面上要略宽于公务员“职级并行”的要求，在基层正科级及正科及以下事业单位管理岗干部等级晋升中对晋升七、八级职员（正科级、副科级）不设置比例限制！（虽然根据前面分析：即便是正科级及正科级以下事业单位管理岗干部晋升七级、八级职员不受比例限制，仍然与原来公务员职级并行试点方案中正科级及正科级以下行政单位公务员晋升不受比例限制有所区别，实际难度仍大于公务员。） 关于正科级及正科级以下事业单位管理岗干部等级晋升的条件建议： 1、正科级及正科级以下事业单位管理岗干部晋升八级职员（副科级）、七级职员（正科级）非领导职务比例不受限制。 2、晋升八级职员（副科级）非领导职务条件建议为：任管理岗位九级职员已满8年、年度考核均为合格（称职）以上。其中年度考核为优秀的每获得的一次可减少半年任职年限要求（如8年内如果获得2次优秀，任九级职员7年即可晋升，但优秀不作为必须条件）。 3、晋升七级职员（正科级）非领导职务条件建议为：任管理岗位八级职员已满10年、年度考核均为合格（称职）以上，其中年度考核为优秀的获得的一次可减少半年任职年限要求。 4、晋升六级职员（副处级）设置比例控制、条件控制，不作具体建议。 综上所述：我们要求：第一、事业单位管理岗干部晋升方案必须尽快出台、应该在2019年之内出台；第二、基层正科级及正科以下事业单位管理岗干部晋升七、八级职员（正科级、副科级）比例不受限制。特此我们最强烈请求人力资源和社会保障部认真研究！在此全国1000万事业单位管理岗干部衷心感谢人力资源和社会保障部及其领导！
致人社部：事业单位管理干部强烈要求尽快实施“等级晋升”（职级 致人社部：事业单位管理干部强烈要求尽快实施“等级晋升”（职级并行）制度！ 2019年7月 2015年县级以下公务员进行“职级并行”试点以来，全国事业单位管理岗干部对此反应强烈，通过各种渠道强烈要求建立类似的晋升机制。在全国人大会上人大代表多次提出相关建议议案。如人社部答复的：十二届全国人大四次会议第5863号建议、十二届全国人大五次会议第4843号建议等。 随2019年6月新《公务员法》以及配套职级并行方案实施以来，事业编制管理岗干部能否有类似的“自然晋升”政策的问题已经成了全国事业编制管理岗干部特别关心的重大问题，由于政策“不平等”对事业编制管理干部尤其是基层事业编制管理干部士气打击很大，基层事业编制干对此心灰意冷、怨气很大！基层部分事业编制管理干部对相关政策私下发表不满言论甚至采取工作上消极对待、“撂挑子”等方式发泄不满，已经逐渐影响到基层工作的正常开展！ 对此情况也引起了组织部门一些领导的关注，如2019年7月山东省委常委、组织部长王可同志，在《党建研究》2019年第7期发表文章《落实职务与职级并行制度 发挥政策最大最优效应》一文。其中对事业单位管理岗人员职务与职级并行、打破事业单位工作人员晋升“天花板”等问题进行了阐述。文中指出：要坚持统筹把握，尽快打通事业身份人员职级晋升通道。在县乡特别是乡镇，事业身份人员数量占基层干部总数的比重大，且很多是工作骨干。虽然他们与公务员干一样的活，目前却享受不到职务与职级并行带来的政策红利。应重视解决基层事业身份人员晋升“天花板”、同工不同酬等问题，让他们能够安身安心安业。山东作为县以下事业单位管理岗位职员职务与职级并行试点之一，正在扎实有序推进，努力为面上工作推开探索路子、积累经验、提供借鉴。同时，我们还将着力提高基层干部待遇，落实乡镇工作津贴补贴政策，确保乡镇工作人员收入高于县直机关同职级人员水平，让他们有更多实实在在的获得感。在及时总结县以下事业单位管理岗位职员职务与职级并行试点工作经验的基础上，应尽快在面上推广实施，拓展基层事业身份人员职业发展空间。”（文章转载完） 古语云：“有国有家者,不患寡而患不均,不患贫而患不安。改革开放以来我们认识到了一个颠扑不破的真理：“贫穷不是社会主义、两极分化更不是社会主义。”现在不管是公务员还是事业单位的技术岗、工勤岗都有自己的一套非领导职务的晋升办法，唯独只有事业单位管理岗干部没有非领导职务的晋升办法。是人事制度设计的极大缺陷和极不合理的现象，是严重的不均，对此全国约1000万事业编制管理岗人员对此强烈不满！尤其是其中占绝大多数比例的正科级及正科级以下基层事业单位管理岗干部极其不满！是必须迅速解决的特别重大人事体制问题！必须引起人事部门的高度重视！ 2018年7月6日中央全面深化改革委员会审议通过了《关于开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点工作的实施意见》等决议，会议指出开展县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度试点。全国约1000万事业编制管理岗干部翘首以盼！ 因为事业单位管理岗干部，尤其公共事务管理类、执法类事业单位管理岗干部人员的身份、职能和职责非常接近于公务员。并且岗位级别设置也基本参照的公务员体系，所以对公务员“职级并行”方案也很关心，2019年3月在千呼万唤中与新公务员法同步实施的新的公务员“职级并行”方案终于出来了。据观察新方案与原来执行的《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》（以下简称：试点方案）还是有一定的不同。原来的试点方案的思路是：正科级及正科级以下行政单位公务员“职级并行”不受比例限制。为科员级公务员12年可晋升为副主任科员，副主任科员15年可晋升主任科员等。虽然年限很长，条件苛刻，但其指导思想有很大的合理性。 综合公务员职级并行的试点方案中的合理部分；事业单位的现状；事业单位管理岗构成等因素。在此我代表全国1000万事业单位管理岗干部中的绝大多数郑重建议：第一、事业单位管理岗干部晋升方案必须尽快出台、应该在2019年之内出台；第二、方案要合理、要符合实际，重点要对基层倾斜，要求对基层正科及正科级以下事业单位管理岗干部晋升七、八级职员（正科级、副科级），应不受比例、名额限制。请人社部认真研究！ 理由如下： 一、职级并行试点方案中的合理部分及正科级及以下事业单位管理岗干部晋升困难的现实。 我们认为：对基层倾斜是公务员职级并行试点方案的总的指导思想。这一思想有其合理的部分。中国基层来看不管是行政单位还是事业单位，正科级与副处级单位有很大的区别，副处级单位可以设置一定数量的“二级机构”最高可以定到正科级，其内设科室也为副科级，外加党委、工会系统，稍微大一点的、独立的事业单位都可以设置到30-40个副科级和以上岗位（有些合并单位更多在50个以上）。而正科级及正科级以下行政事业单位，能够设置的副科级和以上岗位极其稀少。而相对的人员却并不少，所以不管是行政单位还是事业单位副处级单位与正科级单位对比来说可设置的副科级及以上岗位数量可以说是天壤之别，正科级及正科级以下事业单位存在着严重的人员多、岗位少的问题。 从部分省份已经公开的事业单位管理岗晋升试行方案来看，也强调了对基层倾斜的原则。如：宁夏自治区《关于全区事业单位管理岗位非领导职责职员等级晋升意见（试行）》的通知中（二）各等级控制比例中第1条规定：“乡镇所属事业单位管理岗位非领导职责七级、八级职员不受控制比例限制。”这条规定的意思基本上可以理解为：科级及科级以下事业单位管理岗位非领导职责七级、八级职员不受控制比例限制。 所以：正科级及正科以下事业单位管理岗干部晋升七、八级职员（正科级、副科级）名额不受比例限制是占全国1000万事业单位管理岗干部中绝大多数的基层事业单位管理岗干部最强烈、最迫切要求！我们最强烈请求人力资源和社会保障部吸取公务员“职级并行”试点方案中的合理部分，结合正科及正科级以下事业单位的现状，高度重视我们的呼声，认真研究相关问题，尽量满足我们的强烈的、合理的要求！ 二、事业单位中管理岗干部本身已经受到了“比例限制”，如果再执行比例限制，属于“重复限制”是不合理的。 即便是正科级及正科级以下事业单位管理岗干部晋升七级职员（正科级）、八级职员（副科级）不受比例限制，仍然与原来公务员职级并行试点方案中正科级及正科级以下行政单位公务员晋升不受比例限制有所区别，实际难度仍大于公务员。中国的事业单位，尤其是基层的事业单位并不仅仅只是管理岗人员。分别存在管理岗（事业编制干部）、技术岗（技术干部、有些地方俗称：聘用干部）和工勤岗（俗称：工人）三种人员。目前流传的一种说法是：“全国事业单位3000万人、管理岗是1000万人。”从一定程度上反映了事业单位管理岗人员在事业单位中所占的比例。在现实中基层事业单位的技术岗和工勤岗人员之和一般都要多于管理岗人员。在基层事业单位中，管理岗人员的比例能够达到60%的都算比例很高的，不少为20-50%。所以实际上事业单位管理岗人员本身在事业单位中、尤其是在基层事业单位中已经受到了比例限制，甚至受到了很大的比例限制。从某种意义上来说：事业单位管理岗人员属于事业单位的领导或者是佼佼者，一般来说多数为过去毕业于全日制大、中专院校的毕业生，本身带有“国家干部”身份人员和其他身份中优秀人员人员转为管理岗的。所以我们认为：事业单位管理岗干部在事业单位中本身已经受到了很大的“比例限制”，如果在已经受到了“比例限制”的情况下，对基层事业单位管理岗干部晋升七级，八级职员再次设置“比例限制”，属于“二次设置”、“重复设置”有很大的不合理性！我们对此坚决不赞同！强烈请求人社部考虑基层事业单位管理岗的实际情况，对基层正科级及正科级以下事业单位管理干部晋升七、八级职员（正科级、副科级）不设置比例限制！ 三，关于事业单位的定位和特点，在制定相关晋升的政策上（字面上）应坚持略宽于公务员的原则。 在人社部主导制定了《事业单位工作人员处分暂行规定》后，在各种相关书籍、解读资料中多次出现：“事业单位是我国各类人才的重要（主要）集中地、对事业单位工作人员违法违纪行为的处分力度，总体定位在于宽于公务员的处分而严于企业的劳动用工管理”等表述。说明在一定程度上在人社部的心中事业单位是（体制内）各种人才的主要集中地，总体来讲还是要：保护、放宽、优先。也确实事业单位是我国体制内各种人才的主要集中地，包括科学家、两院院士、学部委员、研究员、教授、医学专家、正高级工程师（教授级高级工程师）、国家一级演员等各行各业的杰出人才，按照这一以贯之的思路，事业单位管理岗干部（理论上讲属于事业单位“领导岗位”）在等级晋升上也应该贯彻：放宽、优先的原则，至少在字面上要略宽于公务员“职级并行”的要求，在基层正科级及正科及以下事业单位管理岗干部等级晋升中对晋升七、八级职员（正科级、副科级）不设置比例限制！（虽然根据前面分析：即便是正科级及正科级以下事业单位管理岗干部晋升七级、八级职员不受比例限制，仍然与原来公务员职级并行试点方案中正科级及正科级以下行政单位公务员晋升不受比例限制有所区别，实际难度仍大于公务员。） 关于正科级及正科级以下事业单位管理岗干部等级晋升的条件建议： 1、正科级及正科级以下事业单位管理岗干部晋升八级职员（副科级）、七级职员（正科级）非领导职务比例不受限制。 2、晋升八级职员（副科级）非领导职务条件建议为：任管理岗位九级职员已满8年、年度考核均为合格（称职）以上。其中年度考核为优秀的每获得的一次可减少半年任职年限要求（如8年内如果获得2次优秀，任九级职员7年即可晋升，但优秀不作为必须条件）。 3、晋升七级职员（正科级）非领导职务条件建议为：任管理岗位八级职员已满10年、年度考核均为合格（称职）以上，其中年度考核为优秀的获得的一次可减少半年任职年限要求。 4、晋升六级职员（副处级）设置比例控制、条件控制，不作具体建议。 综上所述：我们要求：第一、事业单位管理岗干部晋升方案必须尽快出台、应该在2019年之内出台；第二、基层正科级及正科以下事业单位管理岗干部晋升七、八级职员（正科级、副科级）比例不受限制。特此我们最强烈请求人力资源和社会保障部认真研究！在此全国1000万事业单位管理岗干部衷心感谢人力资源和社会保障部及其领导！
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