手扶拖拉斯基✆ 美利坚难民
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旧貌换新颜:李园小区改造成效显著小区的楼道内墙白了、坑洼的道 旧貌换新颜:李园小区改造成效显著 小区的楼道内墙白了、坑洼的道路平了、破损的沟盖板换了……改造之后的李园小区,不仅外在颜值得以提升,内部设施更是得到进一步优化。大港油田职工家属区物业管理分离移交维修改造项目部通过一系列新举措,改善了居民的生活环境和居住条件,提升了小区形象和文明程度,赢得了居民的点赞。 李园小区是油田典型的老旧小区,自90年代建成以来,从未进行过维修改造。部分主路坑洼不平、楼前甬道破败不堪、雨污水井等基础设施老化、停车位不足等问题严重影响着小区居民日常生活。 期盼已久的改造工程顺利实施 2020年,大港油田正式启动老旧小区改造工程,李园的居民终于盼来了曙光。涉及道路铺装、内外墙维修、老旧设施更换等6个大项、130余个小项的改造主体工程于4月下旬正式破土动工,吊车、铲车、挖掘机等数辆大型机械的进场,让小区居民对改造充满了信心。 受疫情影响,李园小区将施工安全管理调至最高等级,建立并明确了小区的施工专用通道,并设专人进行负责管理。为每名施工人员制作身份卡证,并在街道社区登记备案。每日入场严格扫码、登记、测温,同时对施工车辆进行消毒,确保特殊时期居民和施工人员的健康安全。 倾听心声使改造工程更有温度 在改造过程中,施工组管理人员多次到小区现场走访调研,倾听居民心声,根据现场实际情况以及广大居民的实际需求,对图纸进行科学规划调整。特别是通过观察1-4号楼西侧和1号楼南侧的过车频次较高,决定将砖路提升为水泥道路。改造后,1-4号楼居民集体送来了感谢信。“虽然改造的资金有限,但居民所反映的急需解决的热点难点问题,我们都会认真考虑,切实为老百姓服务好。”负责李园小区的第四施工组常务副组长杨亚说到。 同时,施工组还根据居民的停车需求,将14号楼北侧,30、32、34、36号楼南侧铺装绿地变更为停车场,增加停车位200余个,不但满足了居民的停车需求,还拓宽了小区内道路,更加方便消防车、救护车等应急车辆的通行。 舒适宜居的小区让居民更加幸福 项目部对50万平米将近95%的花砖场地进行了重新铺装,近万平米的主干道路修葺一新,老旧楼道全部安装上了崭新的塑钢窗户,路灯、庭院灯全部更换新的灯头,小区照明更加明亮。 “以前我最害怕的就是下夜班,小区道路坑洼不平不说,灯光昏暗,一不小心就容易绊倒。现在路也平了、灯也亮了,再也不害怕走夜路了。”李园小区27号楼一居民兴奋地说道。 旧貌换新颜,这是居民对小区改造最大的感触。从外表看,新更换的门禁系统靓丽大气,破旧的围墙、门卫室重新粉饰一新。这些从旧到新的变化,使小区展露着新的“容颜”和生机。昔日广场上老旧的蘑菇亭和带有安全隐患的长廊已经拆除,破损的大理石地面已经全部修缮一新,整洁有序的环境赢得了居民的认可和赞赏。
市政服务公司召开供水业务对接工作会议 12月2日8:30,市政服务公司在供水公司会议厅召开供水业务对接工作会议。 公司经理孙泽新发表了言辞恳切的讲话。他说,供水业务改革是“三供一业”分离移交的重要部分,是事关油田发展建设和油区百姓幸福生活的大事。供水公司成立发展50年,走过了光辉和灿烂的历程,为保障油田发展建设做出了突出贡献,付出了艰辛努力。我们将接过历史的“接力棒”,同心同向,合力担当,履职尽责,为实现供水业务有序顺利移交,保障油田高质量发展、500万吨上产,提高油区百姓的幸福生活,推进公司持续稳健发展再谱新篇。他强调了四个方面要求,一是要统一思想认识,坚决落实油田公司决策要求。二是要坚持稳健有序,确保安全环保服务等各项工作优质运行,要一手抓过渡调整,一手抓稳定和谐,确保服务标准不降,力度不减。三是要加快融合,形成团队合力,让市政“一家人一家亲”的理念得到传承和延续。四是提高政治站位,强化规矩意识,严守对接纪律要求。 公司党委书记李新提出,要倍加珍惜组织上给的缘分,要倍加珍惜一起奋斗的岁月,党员干部要切实发挥示范引领作用,主动担当尽责。围绕做好业务移交提出六点要求:一是要提高政治站位,统一思想,以高度的责任感完成好对接工作任务,切实承担起本岗位职责,确保稳定;二是要从严管理干部,把纪律和规矩挺在前面,严格落实干部管理制度规定,保证工作衔接到位,运行顺畅;三是抓好安全工作。正值岁末年初,要切实加强在建项目的施工安全,以及用气用电、消防安全,杜绝安全事故。四是抓好服务保障。坚守和种好“市政业务”的责任田,主动担当担责。五是抓好党建工作,各级干部要切实承担起党建责任,为完成好工作任务提供强有力的政治保障。六是严格执行“五个不准”工作纪律,即:不准贻误工作推诿扯皮,执行首办首问负责制;不准相互宴请送礼,坚决反对圈子文化、码头文化;不准突击花钱,严格财经制度;不准随意处置资料记录,严格档案管理制度;不准擅离职守,严格领导带班值班制度。 会上,原供水公司经理李枫、党委书记田德安,市政服务公司经理孙泽新、党委书记李新分别作了表态发言。市政服务公司各分管 务领导对当前重点工作进行了安排。
公租房经适房物业享补贴 标准每平米每月0.4元 天津北方网讯:为提高保障性住房小区物业服务,今年起本市对市内六区、环城四区由市级集中建设、入住一年以上,并实施物业管理的公共租赁住房和定向销售经济适用住房项目,给予0.4元/月·平方米财政资金补贴。不过,物业公司能不能拿到补贴,要看居民对其服务的打分,满意度低于60%的物业公司无权申请。   根据市国土房管局、市财政局共同制定的《天津市保障性住房物业管理服务财政补贴资金管理办法》,市级补贴资金将主要用于保障性住房小区房屋共用部位和共用设施设备的维修养护、绿化养护以及公共秩序维护管理等,不得用于人员、公用经费等支出。对挤占、挪用资金的,从下一年度补贴资金中予以扣除。   根据该办法,市级补贴资金考核补贴资金按照保障性住房小区考核结果,结合群众对小区管理服务的满意度拨付。申请市级补贴资金考核补贴资金的小区,物业管理服务费收缴率应不低于55%;居民满意度应不低于60%。申请到补贴的保障性住房小区,必须经过对综合管理服务、清扫保洁服务、绿化养管服务、公共秩序维护服务、房屋及共用部位和共用设施设备维修养护等内容的严格考核。考核得分在80分(含)以上的,按照100%拨付;得分在60分(含)至80分的,按照50%拨付;得分在60分以下的,不予拨付。得分在80分以下的,区房管局向物业服务企业下达限期整改通知。整改合格后,物业服务企业要提供整改后的文字和照片,核验合格后拨付剩余考核补贴资金。经整改仍不合格的,补贴资金不予拨
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