加油！石油人的个人资料

基层队伍发生的变化，并确定下步创建方案。安全部门和各单位主要领导结合各单位、各市场的特点和实际情况按照既定目标，采取切实可行的工作举措，充分调动基层队的积极性，推动“五化”创建工作落实落地。同时公司组织开展一线队伍到“五化”工作达标机组观摩学习，认清差距，找准目标，有针对性提升本队“五化”创建工作。

一切事故皆可避免坚持一切事故皆可避免，防范胜于救灾的理念，坚定杜绝生产亡人事故的必胜信念。项目部严格落实安全规章制度，严格执行西南油田下套管管理规定，加强培训持证操作，严格落实作业全程管控与监督检查，全面提升现场作业风险意识和措施防控能力，筑牢施工现场安全生产防线。

在保障现场数据质量的基础上，项目组与现场管理人员紧密协作，认真落实单井录井显示及完钻汇报流程，严格把控解释评价的各个环节，有效提高了精度与准度。此外，项目组积极引入并优化离子色谱、红外光谱等先进录井技术，深化对储层参数特征的认识和技术应用成效分析，强化了气水识别与精细解释，为解释评价的即时性和精准性提供了有力支撑。

坚持“使用是最好的培养”理念，将青年人才放到急难险重任务岗位、放到基层一线，让他们到公司最需要的地方去现场历练，让想干事、能干事的年轻人“挂帅出征”助其快速成长。

安全生产平稳运行针对施工区域降雨频繁的实际，结合各施工区域环境特点，全面排查可能存在山体滑坡、泥石流、山洪等自然灾害的施工区域，施工队伍井场、营区避开泄洪道、低洼地和半山腰、山底等地区，施工队伍搬迁前将搬迁现场和周边环境进行拍照或摄录，将影像资料发给生产和安全监管部门审核，确保安全生产平稳运行。

安全平稳运行根据不同岗位工种的作业特点，精心编制了详细的冬季八防措施，涵盖防井控险情、防火灾爆炸、防冻结滑跌等各个方面。在防井控险情上，加强井控装备的维护与管理，严格把控设备维修试压环节，确保井控装置的可靠性；同时，针对寒冷天气对设备和人员操作的影响。

“人人讲安全、事事为安全” 一直以来，公司积极推行岗位横向全覆盖、纵向流程和学习内容全覆盖的常态化安全经验分享模式，着力提升员工主动发现问题、自主分析解决问题、总结经验教训能力。在“四讲两查一考试”活动中，各级干部带头讲，全体员工积极参与学，通过线上、线下相结合方式，推动活动走深走实，形成“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。

紧扣安全生产主线，围绕如何执行本岗位安全生产责任清单、如何落实“三管三必须”、如何强化本专业重点风险隐患管控治理、如何提升自身业务能力和安全意识、如何改进提升自身履职能力、如何杜绝违章、有无存在安全履职不到位等方面开展深入细致地分析讨论。

春意盎然万物苏，又到一年植树时，组织机关人员开展了植树活动，，增强了员工相互协作的团队精神。植树现场，大家纷纷撸起袖子，拿起铁锹、锄头等工具投入到热火朝天的植树活动中。他们三人一队，五人一组，有的手扶树苗，有的挥锄培土，有的搬运树苗，有的提水浇苗.......一个个忙得不亦乐乎。经过一下午紧张的劳动，新种植的树苗早春日里展现出勃勃生机。

针对到手工作量，公司按照“超前介入、靠前指挥、就近搬迁、保障有力”原则，超前落实井位，超前介入钻前施工，超前协调工农关系，超前做好恶劣天气生产组织。各级管理人员靠前指挥，现场解决实际问题，保证工序衔接顺畅。

组织开展消防知识培训在消防宣传月期间，项目部组织开展消防知识培训。专业授课老师通过互动问答、模拟演练等寓教于乐的环节，充分调动了现场员工的积极性和参与度。大家纷纷表示，通过这次培训深刻认识到，消防安全无小事，无论是单位、家庭还是车辆等场所，都需要时刻保持警惕，做好预防措施，并掌握正确的应急处理方法，才能切实保障自己以及他人。

高效完成压裂施工提前成立后勤保障组，选派骨干驻井把关。安排专人提前做好施工前的道路勘察、井场踏勘、井筒工况等准备工作。施工过程中，公司干部员工严格遵守各项规程，安全、技术、保障等部门密切配合，逐项进行安全隐患排查，制定管控措施

国家能源安全的守护者更应理解他们背后所承担的责任和压力。他们是国家能源安全的守护者，是经济发展的推动者。正是由于他们的付出和努力，我们才能在日常生活中享受到稳定的石油产品和服务。当然，我们也应该关注如何减轻石油人的负担，提高他们的工作条件和待遇。政府和企业应提供更多的支持和保障，为石油人创造更安全、舒适的工作环境。同时，加强技能培训和教育，提高石油工人的专业素质和应对能力，使他们能够更加从容地面对工作中的挑战。

一线巡诊 “我们不用出井场就能享受到专业医生的检查，真的是太方便了。”这是员工们发出的最多的感慨。为了让广大干部员工随时了解自己的身体状况，公司在一线队驻地建立的“健康小屋”不仅配备了血糖仪、血压仪等基础的医疗设备及设施，还利用巡诊时机还对员工进行操作指导，大大提升了员工日常自检自测能力。

全面筑牢消防安全“防火墙” 以“全民消防，生命至上”为主题，围绕提升全体干部员工消防安全意识和应急处置能力，开展消防知识培训和实战应急演练。全体干部员工积极参与，以学筑“防”，以练止“燃”，全面筑牢消防安全“防火墙”。

强化运行管理针对部分施工区域降雨等恶劣天气增多实际，这个公司强化运行管理，细化应急预案，严格落实危险作业工作前风险分析、人员交底，控制措施执行等要求，升级管控恶劣天气、特殊时段生产活动，落实安全生产责任，做好充分应急准备。

深入的反思和讨论以“大反思、大讨论”活动为契机，这个公司组织各级领导、基层队干部、骨干员工结合各专业路特点、各市场生产实际，围绕井控意识、履职尽责、技术能力和制度落实等方面进行了深入的反思和讨论。截至目前，各基层单位已开展讨论10余次。为进一步提升班组的井控风险识别、应急关井能力

生产质效再提升。为确保每口井各个环节都有专人负责，该公司建立井长制，从水泥拉运、配方摸排，到工具准备、方案制定，对每口井全过程跟踪管理。青海市场不等不靠，积极应对高海拔恶劣环境，及时组织设备、物资拉运，有力保障生产进度，获得甲方高度认可。

积极落实冬季“八防”措施随着气温逐步降低，紧盯天气变化，积极落实冬季“八防”措施。按照早计划、早检查和早动手原则，全面进行拉网式大排查，消除一切影响冬季安全生产的不利因素。公司精心测量及统计现场设备不同部件的大小及形态，通过对面料多方比对及测试，决定采用高效阻燃材料、粘扣和扎带连接成可拆卸式保温套，安装后的保温套既具有保温、防火又兼顾环保功能，便于对伴热带及保温设备的日常检查、维护和保养，极大地提高了现场标准化水平。

科学组织生产运行该公司抓住秋季黄金季节时机，科学组织生产运行，进一步明确职责，落实隐患排查和监控措施，降低作业风险，确保生产运行平稳。从井控思想意识、尽职履责、技术能力、制度落实和典型井控案例掌握情况等方面入手，持续巩固“大反思、大讨论”活动成果，让每名员工在活动中不断提升自身井控素质。同时，认真梳理基层队人员素质，对井控素质不足的队伍人员，进行挂点培训，每日对井控考试成绩、井控学习情况进行跟踪审查。

保障冬季生产安全平稳运行各级干部坚持深入一线，对生产生活设施进行深入检查，找全、找准工作量，科学制定切实可行的冬防保温工作方案，保障冬季生产安全平稳运行。

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修旧利废将修旧利废作为挖潜增效的重要抓手，持续开展小改小革、技术革新等活动，鼓励员工修旧利废和自制加工，制定合理有效的奖励制度，激励员工积极参与技术革新，化成本压力为革新动力，有效地提升干部职工降本增效的积极性。

转贴:【图片】记录大锤的吃喝日常【美食吧】_百度贴吧记录大锤的吃喝日常【图片】记录大锤的吃喝日常【美食吧】_百度贴吧来自：http://tieba.baidu.com/p/7360384935?sharefrom=tieba

全方位激活生产动能牢固树立“班子带头、积极跟进、主动服务”的市场开拓意识，以“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动为抓手，积极转变思想观念、创新工作方式方法，多头出击、主动作为，全方位激活生产动能。

加强党纪教育学习公司注重抓好日常警示教育，95个基层党组织利用学习时机观看《正风反腐就在身边》《零容忍》等专题警示片，坚持以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责。长庆项目部在月度会、生产会传达通报违法违纪典型案例，用违规油料管理、经费使用、车辆管理等身边事例教育身边人，增强警示教育的针对性和实效性。同时，将开展党纪学习教育与高质量完成巡察整改重点任务相结合，

石油娃眼中的爸爸亲爱的爸爸，您知道吗？每次您出门，我都在心里默默祈祷，希望您能平平安安地回家。您是我们家的顶梁柱，是我的英雄，我期待着未来的日子里，您能一直陪伴在我身边，看着我一步步成长。我也希望您在工作中注意安全，不要太累太辛苦。我知道您为了我们的生活努力打拼，但请您一定要照顾好自己。我期待着未来，我们能一起去更多的地方，留下更多美好的回忆。我会努力学习，长大后成为一个让您骄傲的人。爸爸，在工作中您一定要注意安全，我爱您！

畅通生命通道开展事故隐患专项排查整治、开展事故案例警示教育、开展“安全在我心中”系列宣教活动宣教竞赛、开展“安全宣传咨询日”活动、开展安全技改活动、开展应急演练。明确每项活动的时间、内容、方式及责任部（组）室，并持续督导检查，确保各项工作扎实有序开展。

加强安全宣教公司以“安全生产月”活动为切入点，广泛开展消防安全教育，提高岗位员工消防安全意识，特别是结合夏季防火特点，加强高温天气、电器起火等消防宣传。定期组织消防培训，并利用月度会、班前会等契机分享火灾案例、消防安全知识，在公司网页通报违章行为，增强员工查找火灾隐患意识，强化了全员“我要安全”和“风险防范”的安全意识。

加强日常管理求各级人员加强日常管理，督促现场作业人员提前针对单井实际情况进行井控风险识别，严格执行标准作业程序。同时，从井控持证情况、井控应急演练、应急物资的维护与保养等方面细查严查，对井控工作把关不严、自查不细的管理人员和现场履职不到位人员进行处罚，确保检查效果。

开展全员教育培训这个公司车队分批次开展全员安全教育培训90余人次，通过即时通工作群定期发送杜绝习惯性违章、新修订制度文件等学习内容，及时分享交通预警信息、新增道路风险，提醒驾驶员合理选择出行时间、出行线路。每月定期召开安全例会，选取典型事故案例进行安全经验分享，坚持出车前的“五分钟安全讲话”，组织开展安全生产知识竞赛、技术比武等活动，切实增强员工安全意识，提高驾驶员操作水平及识险避险能力。

坚持靶向施策、定向培养坚持靶向施策和定向培养，全面考核政治素质过硬和业务能力表现突出的操作员工，择优选派到技术员、大班司机、司钻等关键岗位，经过一段时间的学习和实操后，由主管领导牵头相关组室长进行综合测评，并随机抽取一口生产井，从理论知识、实际操作和队干部满意度测评等综合考量，以确定员工是否可以胜任该岗。

及时“剪枝” 培训是企业给予员工最大的福利。近年来，这个公司结合各类专业培训评价任务指标，优化培训方案、创新培训模式，为广大员工提供技能成才路径，端牢技能“饭碗”。这个公司通过举办“岗位练兵”、关键技术工种专项培训班等，培育更多技艺全面、技能精湛的技能人才。

增强员工的幸福感增强员工健康意识，这个公司牢固树立“员工是自己健康第一责任人”的理念，健全完善员工健康管理相关制度，为基层单位配备血压计、血糖仪等健康设施，加大对所属各类用工人员的监督监管并建立统一的员工健康档案，推动健康举措落实落地；为满足员工日常健身需求，积极围绕“关爱职工、健康先行”的主题，组织开展门球、排球、健步走等大众喜闻乐见的文体活动，让员工在运动中缓解压力、放松心情。同时，特邀医院专家开展健康知识讲座，通过宣讲如何改善生活习惯、健康饮食、科学运动等知识，切实提高全体员工健康保健素养。

民以食为天为给员工提供一个宽敞舒适的用餐环境，这个公司结合实际制订详细规范的食堂管理制度，严把采购关、卫生关，从食品入库、储存、加工、烹饪再到取餐环节均做到规范卫生；广泛征求员工意见建议，了解其需求口味，积极探索膳食搭配最佳方法，每周制定符合大众口味的营养食谱，力求让员工吃的放心舒心。同时，每年定期对食堂工作人员进行体检，严格执行持健康证上岗原则，不断加大食堂卫生环境检查、监管力度，每日对餐具以及就餐场所进行全面消毒，做好每餐留样，确保员工吃上“健康餐、放心饭”。

安全升级管控以安全生产升级管控为契机，以问题为导向，采用日常检查与专项检查相结合，对现场的安全环保、设备管理、资料等方面排查安全隐患，寻找管理漏洞。针对检查发现的问题，明确整改责任人和时间点，通过清单化管理，对问题整改情况进行验证，全面督促落实，确保隐患问题闭环销项，进一步提高安全问题检查纠正质量。

照亮安全思想路根据员工层次多元化的特点，这个公司在全面加强生产操作规程培训的基础上，针对应急器材使用、现场应急实操演练等重点对各层次的员工进行专项培训，实现安全教育“私人订制”。通过微信、短视频等新媒体等形式，宣贯学习QHSE管理体系，传达公司安全文件精神，组织安全履职大讨论，细化安全生产岗位责任清单。