CPU煎蛋的人 CPU煎蛋的人
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讲不出再见!皮队KG带走那抹激情 别了波士顿的春天 北京时间6月28日,也许所有人都料到了这一天,可是当这一天真的到来,伤感难免。加内特[微博]和皮尔斯[微博]远走布鲁克林,凯尔特人就此挥别三巨头——属于波士顿的春天,就像北京的春天,突然,短暂。   加内特手握交易否决权——这基本上算是球员的“霸王条款”,ESPN称,这是交易的唯一阻力。但可能性太小了,小到短短几分钟后,CBS就透露加内特已经放弃了这个权利。因为他还想再拿一次总冠军,就必须离开波士顿;因为波士顿想尽快复兴,就必须送走加内特和皮尔斯,就必须推倒重建。只是没想到,如此彻底,如此突然。   在这个“青春”泛滥的年代,一切与青春有关的词藻都夹杂着伤感与怀旧,不愿提及,却又难以回避。2007年6月27日,雷-阿伦披上了绿军战袍,那一年,他32岁;34天之后,加内特来了,那一年,他31岁。加上30岁的皮尔斯,波士顿三巨头正式组建。所有人应该都记得,他们站在一起第一次高举绿色战袍的那一刻——当时的他们,算不上风华正茂,均已步入老将之列,但是回头,那却是属于他们最后的青春。   照片上的他们,笑容由内而外,只因为他们知道,梦寐以求的总冠军,不再遥远。   从那时起,他们就是话题,他们就是争议,每场比赛的每个细节,都会被媒体拿到显微镜下有意无意放大——就像今天的迈阿密。可是无论加内特、皮尔斯还是雷-阿伦,对这一切均是一笑而过,他们就在那里,捍卫绿军荣耀,等待对手冲击。他们并肩作战,甘愿牺牲个人数据,用他们自己的方式一路杀至总决赛。后来的故事大家都知道,那一年,他们与湖人[微博]大战6场,4比2扬威。波士顿的伟大复兴,就此开篇。   那是属于他们三人最辉煌的时刻。加内特说:“我永远忘不了与我两个兄弟打球的日子。”皮尔斯说:“那是我职业生涯的鼎点。”雷-阿伦说:“我心中永远牵挂着波士顿。”   如今回想,2008年实在有其特殊的意义,一是北京奥运会,让体育的影响力在中国升至沸点,更重要之处在于,从那时起,姚明就不断遭遇伤病侵袭,就在凯尔特人夺冠的那个赛季,姚明只打了55场,之前一个赛季48场。某种意义上,正是绿军的强势崛起,方才令NBA[微博]在中国市场的影响力得以延伸。   所以不知有多少90后球迷,是看着绿军三巨头长大的。六年时间,绿军是一个符号,也是一种传承,他们朴实无华的球风,他们团结稳定的气质,甚至他们的争议,伴随了我们六年,当姚明逐渐淡出赛场并宣布退役,我们依旧会守在电视机旁,看绿军与湖人恶战,看绿军与詹姆斯博弈,哪怕是听加内特的“垃圾话”,也是津津有味。   所以难免伤感,当三巨头就此解体的这一天真正到来。但这就是竞技体育,谁也战胜不了时间老人的摧残。38岁的雷-阿伦先走一步,在热火[微博]延续着职业生涯最后的火焰,又戴上一枚总冠军戒指。37岁的加内特、36岁的皮尔斯也要走了,他们希望像雷-阿伦那样,在职业生涯的最后光阴里,续写总冠军的故事。波士顿三巨头,就此成为NBA一段历史,闪耀在过去的六年里,光彩夺目。   2007年7月31日,加内特正式加盟凯尔特人,他说:“我不知道未来会发生什么,我不知道我们能达到怎样的高度,我只知道,我和他们俩想的都一样——职业生涯里,一定要夺冠,一定要捧起奥布莱恩杯……”
转帖:简单聊聊iOS 7:西装领带+运动鞋   苹果面临的最大敌人不是Android、三星这些平台或品牌,而是无法持续保持的新鲜感,苹果太需要变化了。   桑磊 前手机中国总编辑、资深媒体人   熬夜看完WWDC2013(苹果开发者大会)。   如此前透露的消息那样,此次WWDC分为两个板块:OS X(电脑操作系统)和iOS 7(手机操作系统),两个新版本都是系统级的更新,撑起苹果的全线产品。对我来说,Mac是生产工具,新的Mavericks(此版OS X名称)改进多为优化与补充,而改头换面的iOS 7则是我在本次WWDC上关注的重点。   iOS 7发布,微博上一片吐槽之声,矛头直指Ive(苹果高级设计副总裁)。这种被称为“扁平化”的视觉风格也让众多果粉高呼“丑爆了”。伴随iPhone一代诞生的iOS(当时还叫做“iPhone运行的OS X”)一直都是手机操作系统UI拟物化设计的代表和中坚力量,他们精致、巧妙,注重细节,然而随着iOS 7的发布,至少从keynote的演示上,过去让果粉引以为傲的这些精致巧妙细节都不见了。扁平化设计带来的副作用是显而易见:品质感下降。   下降多少?几乎殆尽。精美的指南针变成了黑科技技术宅风格;阻尼真实的计时器滚轮变成了惨白一片的;备忘录里的羊皮纸和字体,直接砍掉了啊!拟物化设计还残留在诸如“查找朋友”这样的冷僻官方应用里,精致的缝线皮革纹理还在,iBooks的木纹书架也还在。   iOS 7传递的信息量很大,有抽筋扒皮的,比如刚才说到的设计风格上的改变。当然许多角度上看都是脱胎换骨的,比如上拉菜单,这个菜单集成了一些实用的工具、设置,以及iOS6上双击Home键滑动之后才能看到的音量、亮度、AirPlay等按钮,这是非常实用的改进,当然这并不新鲜,类似的功能早就出现在越狱之后安装的SBSettings之类的插件上。如果苹果在下个版本的iPhone里取消Home键我不会感到奇怪,因为有了上拉菜单,Home键的位置显得有些碍手碍脚,加上早已加入的Assistive Touch(iPhone辅助功能,可以代替Home键),脆弱的Home确实进一步弱化了。   乔布斯曾经说过,iPhone 4就像优美的老式徕卡相机,显而易见iPhone 5并不足够优美,可想而知的新的iPhone也不是这样,进而再结合廉价iPhone发布的传闻看iOS 7,似乎更容易理解苹果为何会弄出这些看起来用了大量糖果色扁平化设计图标和页面的东西。同时,扁平化的设计可以让图标做的更大,配色更为大胆,当然好不好看是另一件事——这样做的好处是可以适配更大尺寸的屏幕和更高的屏幕分辨率,这两点也是业内最希望在新的iPhone上看到的。   开发者测试版iOS 7已经发布,有兴趣的话可以给你的iPhone 4S升级iOS 7beta玩玩,第一时间把4S升级到iOS 7之后感觉像是,呃,西装领带+运动鞋,或者说像老式徕卡相机贴上花花绿绿的贴纸,同时老版上和桌面图标配合的天衣无缝的油画/风光壁纸也显得违和感强烈。应该说iOS 7是迄今为止变化最大的一个iOS版本(或者至少是看起来变化最大的),不论是功能上的调整的增减,还是设计风格上的迥然不同,都可以看做是为下一个版本的iPhone做准备,新的iPhone可能是多彩的,大尺寸的,同时可能是材质低廉的和品质感下降的。   不论如何,变化的脚步必须迈出,苹果面临的最大敌人不是Android、三星这些平台或品牌,而是无法持续保持的新鲜感,苹果太需要变化了。
基德将担任篮网队主教练,真是人生赢家啊  新浪体育讯 北京时间6月13日,贾森-基德在自己新职业的选择上绝对是雷厉风行,他才刚刚宣布退役不到10天,就已经走上布鲁克林篮网主帅的位置了。美联社报道,篮网和基德已经达成了协议,双方签下一份3年合同,第4年拥有球队选项,球队将在本周末前召开新闻发布会,官方宣布基德上任。   篮网的本次选帅工作一直是媒体关注焦点,此前他们的目标是重量级名帅菲尔-杰克逊和多克-里弗斯,但最终都没能如愿。而基德作为球队当年的当家球星,他的退役让篮网眼前一亮,从球队老板到总经理,都非常倾向于把基德带回“家”。   毕竟基德是刚刚从球员退役,没有经过助理教练岗位的磨练,直接登上了主帅位置,篮网还特地为他配备了两位“明星”级的助手——前篮网主帅劳伦斯-弗兰克,和拥有多年NBA助教经历的蒂姆-古里奇。弗兰克更是曾经在篮网执教过基德,想必这样的教练团队配备,能够帮助基德更好的适应新角色。   40岁的基德本赛季季后赛结束后正式宣布退役,结束了他长达19年的NBA[微博]球员生涯。作为联盟历史上最成功的组织控卫之一,基德曾经带领新泽西篮网连续两年杀入总决赛,虽然先后输给湖人[微博]和马刺,但那已经是这支球队在NBA最辉煌的岁月了。篮网重金打造豪阵,却在季后赛首轮就遭淘汰,球队早就表示,要在这次选帅中找到新面孔。   基德从球员退役到担任球队主帅,中间只隔不足10天,这在NBA联盟中绝对算的上奇景。球员时代,基德就以超高的篮球智商著称,这或许能够帮助他尽快完成角色转换。
这是真的么?钢铁业遇五年来最艰难期 行业负债超三万亿 从门庭若市到门可罗雀,钢贸城见证了钢铁行情的跌宕起伏。   5月中旬,《中国经营报》记者在西安最大的钢材交易市场——中储物资城钢材市场内看到,数以万吨的各型号钢材静静地躺在仓库里。山西某大型钢材企业生产的螺纹钢标牌出厂日期为2013年1月,但至今仍无人问津,表面生锈。   这是目前中国钢材行业的发展缩影。二季度原本是钢材的消费旺季,但目前市场却“旺季不旺”——自从今年2月份达到阶段性高位后,钢铁价格又开始了“跌跌不休”之势,目前运行状况处于近五年来的底部。   与钢材市场成交低迷、库存居高不下并存的,却是创纪录的产量。根据中钢协的最新统计,4月下旬钢协会员企业粗钢日均产量旬环比增长0.77%,全国粗钢日产量可达212.87万吨,创下中钢协有统计记录以来的新高。   据记者了解,西安最多时有3000家钢铁贸易企业,从业人员上万人。目前已经有超八成的贸易商转行。   冷清的钢贸城   西安最多时有3000多家钢贸企业,目前约八成已转行。   5 月9 日,行业龙头宝钢股份(4.96,0.00,0.00%)(600019.SH)下调了6月份产品的出厂价格,将其主流产品的价格每吨下调了150元~180元。值得注意的是,这是自2012年10月以来宝钢首次公开下调出厂价。   宝钢作为钢铁行业的风向标,9个月来首次下调出厂价格,某种程度上反映出目前钢材市场的悲观预期。紧接着,鞍山钢铁、武汉钢铁、江苏沙钢、长江钢铁等企业均对钢材价格进行了下调,每吨下调幅度在40元~200元。   钢价下调,这使得钢铁贸易商的日子更为难过。   在西安中储物资城钢材市场,记者看到,尽管如山的钢材静静躺在仓库里,时而还有火车将各种型号的钢材源源不断地运进市场中。周边商铺的店员玩着手机,许久不见客人前来问询。   “现在卖一吨钢材,也就能挣10元钱。”5月15日,在位于钢材市场中的龙钢集团西安经销部一位销售人员告诉记者,目前所有的钢材价格都比两个月前每吨下跌了200多元。以直径为18毫米的二级螺纹钢为例,现在价格为3510元/吨,如果开普通发票而不是增值税发票,这一价格还能下调100多元。   这样夹缝生存在钢贸企业不在少数,而更多的贸易商已经因难以为继纷纷倒闭、转行。   位于西安市灞桥区的华东钢贸城里几乎空无一人,玻璃门上张贴着很多出租广告。透过玻璃门,记者看到,办公室内的茶具、沙发布满灰尘。很难想象,这里曾经是西安首屈一指的钢贸企业集聚地。   “全都走了,老板不干这一行了。”华东贸易城门卫告诉记者,钢贸城最多曾有170多家公司入驻,都是做钢材贸易。但是从去年以来,钢铁行业持续不景气,钢贸城福建籍老板也决定撤出钢贸行业。记者了解到,目前该老板准备将华东钢贸城的1~3层商铺整体对外出租,其余的几层准备装修成酒店。   而距此两公里之外的华夏钢贸城,同样呈现出一片冷清凄惨的景象。2011年,华夏钢贸城最多有200余家企业做钢材贸易,但如今仅剩下10家企业还在继续经营。   “在西安做钢铁生意的80%都是福建人,而这些人大都有别的副业。”华夏钢贸城一位还在经营的李老板告诉记者,现在一个月只能等来三四单,生意冷清到极点。西安最多曾有3000家钢铁贸易企业,从业人员上万人,目前已经有超八成的贸易商转行。   李老板称,从事钢贸行业的福建老板大多还从事如超市、酒店、商品代理等,在目前钢铁行业萎靡不振形势下,这些人也将经营重心转移至别的行业。   行业负债超三万亿   截止到2013年3月底,86家重点钢铁企业总负债为2.98万亿元。   “生意为什么做不下去,最大的困境就是资金断裂,实际上我们现在还是在吃两年前的老本。”李老板告诉记者,自己在2012年和一家开发商签了1000多万元的单子,但直到年底才拿回来30多万元,多次讨要未果,现在正在走法律程序。   而为了避免这种类似情况的发生,李老板在今年改变了经营思路:不签订长期合同,开发商能够现付多少现金,就只给提供多少的钢材。而一旦开发商出现拖欠资金问题,自己就立即停止供货。   “现在银行根本不给钢贸商放贷,一些企业在银行贷款比较多的都‘跑路’了。”李老板表示,各大银行都已经停止了对钢贸商的贷款业务,融资渠道封堵使得多数贸易商倒闭,而自己在银行并没有很多贷款,这也是能存活下来的一个原因。   记者掌握的数据显示,作为西安市灞桥区的重大招商引资项目,2011年西安银行、华夏银行(10.86,0.05,0.46%)、民生银行(10.48,0.03,0.29%)、邮储银行、陕西信合等银行曾经给了华东钢贸城以及入驻企业超过20亿元的授信贷款。而这些贷款中的一大部分都成为坏账。   不仅仅是钢贸商,钢铁生产企业的资金状况也同样异常严峻。   根据企业已经发布的年报数据,截至2013年3月底,中国86家重点钢铁企业的总负债为2.98万亿元,同比增加负债1889亿元。总资产负债率69.12%,同比升高1.49个百分点。   以上市公司重庆钢铁(2.72,0.05,1.87%)(601005.SH)为例,一季度的净利润亏损4.59亿元,资产负债率高达87.66%,现金流为-14.76亿元,资金紧张状况可见一斑。另外,八一钢铁(5.26,0.09,1.74%)、华菱钢铁(1.97,0.01,0.51%)、抚顺特钢(5.52,0.06,1.10%)、广东韶钢等钢铁企业的资产负债率都超过了80%。   “钢铁行业的平均总负债接近70%,已经进入高风险区域。”中国钢铁工业协会特约研究员、意达钢材资讯资深分析师薛和平在接受记者采访时表示,不仅仅是总负债,从其他财务数据上看,钢铁企业的短期借款达9079亿元,同比增加1113亿元。长期借款同比减少35亿元。长期借款减少而短期借款增加,说明钢厂运营日趋艰难,不得不“火烧眉毛,顾眼前”了。   另外年报数据显示,截至一季度末,83家钢铁企业的应收账款净额为1202亿元,比去年同期增加112亿元。管理费用同比增加30亿元、财务费用同比增加14亿元、销售费用同比增加6亿元。   在薛和平看来,应收账款大幅增加,表明由于行情不好,“人为拖欠”造成的坏账可能增加,并导致资金周转更加困难。而管理、财务、销售三项费用的大幅增加,说明随着销售难度和压力的日渐增加,促使相应费用大幅增长。   政策加码企业再承压   钢铁企业“越亏越产”,各地陆续出台产能过剩治理措施。   在价格低迷、需求不振的同时,钢铁行业正在面临着近10多年来最为严厉的政策监管。   日前国家发改委、工信部等部门正在制定“关于化解产能过剩指导意见”,将出“重拳”治理钢铁等产能严重过剩的行业。   根据中钢协的最新统计,4月下旬钢协会员企业粗钢日均产量旬环比增长0.77%,全国粗钢日均产量可达212.87万吨,创下中钢协有统计记录以来的新高。钢铁行业依然未能走出“越亏损越生产”的怪圈。   大宗商品平台金银岛钢铁行业分析师徐勇波认为,由于钢厂资金链紧张,为了不影响融资,企业加大开工率,全国多数钢厂高炉开工率依旧维持在97%以上高位。与此同时,在今年一季度钢铁价格曾呈现出一波上涨,彼时国家发改委也批准了百余个基建项目,市场热炒“城镇化”概念,基于对钢材需求的良好预期判断,各大钢厂加大了生产力度。   数据显示,一季度钢铁产量再创历史新高,86家重点大中型钢铁企业累计存货金额5831亿元,同比增加存货102亿元。存货数据说明,行业后期运行压力较大,钢铁企业效益将面临较大的不确定性。   “治理产能过剩的最大杀手锏就是将对这些企业出台严格的环保政策要求。”国家发改委一位宏观经济研究员告诉记者,其实国家一直在治理钢铁行业的产能过剩,但在地方经济利益驱动下,钢铁产能每年仍在不断上涨,政策效应微乎其微。所以,打“环保牌”也将成为遏制产能过剩的重要手段。   在这样的背景下,各个省份已经开始行动。陕西环保厅一位负责人告诉记者,为了配合陕西省的“治污降霾·保卫蓝天”行动,陕西省已经要求最大的钢铁企业——陕西龙门钢铁集团进行升级改造,而这也列入2013年陕西重点投资监控工程。   按照规划,龙门钢铁需要投资1.1亿元进行二氧化硫治理。另外,陕西富平兴宝钢厂、宝鸡市长乐钢铁制品有限公司等企业也被要求降低烟尘、二氧化硫等污染物。   作为钢铁第一大省的河北,5月10日也发布通知,决定对唐山首批199家严重污染及落后装备企业予以关停取缔,其中涉及唐山钢铁等钢铁企业。   而就在5月14日,国家环保部对外通报中央企业主要污染物总量减排核查工作。其中表示河北钢铁(2.33,0.06,2.64%)集团的脱硫设施不达标、监测数据弄虚作假,责令限期整改,追缴二氧化硫排污费,其中享受脱硫电价补贴的,按规定扣减脱硫电价款,并予以经济处罚。   “经过20多年的粗放发展,中国钢铁企业在环保上发展滞后。”徐勇波表示,中国开始加大治理“雾霾”以及环境治理,提升钢铁企业整体环保水平是其发展的必然方向。可以预见的是,在环保政策加码的背景下,钢铁企业也将面临着更多的难关。
转:华为“弃美”:十二年寒窗一场空 对于华为来说,不管是运营商、企业还是消费者业务,要想在美国市场上取得重大突破都不现实。   冀勇庆   在4月23日的华为分析师大会上,华为轮值CEO徐直军坦言:“华为运营商业务未来主要的增长市场是发达国家地区,但不包括美国。”而美国也没有出现在华为企业业务和消费者业务的重点国家名单之中。这似乎表明,华为已经放弃了在美国的努力。   事实也是如此。据了解,曾经参与了美国听证会的、负责美国业务的华为高级副总裁丁少华已于近日回国,他的继任者还没有确定。此前丁少华曾经担任过沙特代表处首席代表、中东北非地区部主要负责人等职务,在海外市场屡立战功。   不过,从最早负责美国市场的常峥和徐展,到后来的王诚和丁少华,虽然他们都曾经在其他国家市场屡立战功,但却没有一个人能够撬开美国的大门。据估计,华为目前在美国的营收只有可怜的20亿人民币,连公司营收的1%都不到。   为了进入美国市场,华为可谓“十二年寒窗一场空”。2001年,华为开始大规模的国际化,为此专门成立了美国代表处,后来为了适应美国的商业环境还成立了子公司FutureWei并频繁参加北美的各种电信展,在美国媒体上大打广告,其中有一个广告非常有攻击性:广告图案的背景是美国旧金山的金门大桥,广告词是“他们唯一的不同是价格”。当时,金门大桥就是美国公司思科的Logo,华为推出的路由器至少比思科的同类产品便宜30%以上!   不过,美国人可不是吃素的。2003年春节前,思科突然在美国提起对华为的知识产权诉讼,虽然这起官司最后以和解收场,但是华为也被美国市场拒之门外。   对于任何一家做电信设备的公司来说,美国市场都是不可承受之重,它占据了全球四分之一以上的电信设备市场,三分之一以上的企业和网络设备市场,六分之一的智能手机市场。打不下美国,就不能称为真正的全球化公司。   为了打入美国市场,华为可谓费尽了脑筋。华为曾经与北电成立合资公司,试图绕道加拿大这个北美自由贸易区国家曲线进入美国,但是却由于北电的破产而落空。此后华为还希望收购北电的无线资产以期获得美国运营商的客户资源,仍然没有成功。   2008年4月,华为拿到了加拿大两家运营商Bell和Telus的3G网络订单,仍然无法赢得美国三大电信运营商的欢心。2010年,华为终于获得了美国第三大电信运营商Sprint Nextel价值50亿美元的下一代移动通信网络的投标资格。可就在投标的关键时刻,美国商务部长突然致电Sprint Nextel首席执行官丹?赫瑟参与“表示关切”,致使华为在最后一刻输给了同样来自亚洲的三星。   其实,为了进入Sprint Nextel的供应商名单,华为已经足够小心,专门找了家美国本土公司Amerilink作为缓冲,但是仍然失败。为了进入美国市场,华为还试图收购3Com,失败;希望购买摩托罗拉的无线设备资产,连投标资格都没拿到,失败;收购美国互联网软件公司2wire,失败;花区区200万美元买一家创业公司3Leaf,仍然失败!   直接进入,失败;曲线进入,失败;并购进入,还是失败!要求开听证会,又被美国人祖孙三代都问了一遍!也许到了这个时候华为才明白,美国人真的很“讲政治”,对于关系到国家安全的技术和产品,一定是严防死守!相对来说,联想集团的日子就要好过得多,因为它从事的PC产业对美国的信息安全和国家竞争力几乎毫无威胁。   有人会说,运营商市场进不去,可以考虑企业和消费者业务,这两个市场是放开的。这个时候也就看出美国在信息产业整体的竞争力了。仔细想想,华为的路由器能够与思科竞争吗?华为有实力提供完整的云计算解决方案吗?华为能够了解美国银行的IT需求吗?显然还远远做不到。因此,华为企业业务在美国的前景同样不容乐观。   再说消费者业务特别是终端业务,美国公司同样占据了主导地位,苹果仍然盘踞在最高点傲视群雄,无论是三星还是中华酷联,更多地还是依靠美国公司谷歌提供的安卓手机操作系统才得以进入追赶着的行列。无论是对芯片、操作系统、屏幕等关键资源的控制,开始对消费者市场的理解,华为都刚刚入门。就凭这个实力,要进入美国智能手机的主流,恐怕也是难上加难。2010年年初联想集团也曾经在拉斯维加斯,由美国人、首席运营商Rory Read发布了乐Phone,最后在美国市场同样是一无所获。先不说美国消费者用惯了iPhone是否看得上你出的手机,再说美国手机市场也同样是运营商主导的市场,他们还是一样的很“讲政治”。   这就是美国可怕的地方:市场统一、成熟,还同质化。总体上说来,信息产业也是美国的优势领域,而具体到其中的各个细分领域,美国人的表现也很有意思:打不过你的领域,他给你讲政治;打得过你的领域,他放你进来你也没戏!   无论华为怎么辩解,中国这个“烙印”都是不可能解除的。既然如此,华为人还是面对现实,雄纠纠气昂昂,放弃太平洋,先占领地中海才是正解。
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