🌸l🌼l🌺 吉动唐老师
关注数: 9 粉丝数: 23 发帖数: 697 关注贴吧数: 4
重磅,恒大投1000亿巨资与中国科学院合作,这几所高校受益 今天(4月9日),中国科学院与恒大集团在北京签署全面合作协议,恒大将在未来十年投入1000亿元,与中科院共同打造三大科研基地。中国科学院院长白春礼,副院长相里斌、张涛等院领导;恒大集团董事局主席许家印,董事局副主席兼总裁夏海钧,副总裁刘永灼,健康产业集团董事长谈朝晖等恒大高管出席了签约仪式。 “这是恒大发展史上的重大里程碑,”许家印表示,未来十年,恒大将投资1000亿元发展生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、生命科学、人工智能、机器人、现代农业科技等重点领域,与中科院在三大基地上展开合作,分别为科学技术研究基地、科研孵化基地、科研成果产业化基地,将为科学家团队建设世界一流的孵化基地,提供世界一流的后勤保障和灵活的激励机制,把三大基地建设成为全球顶级科学家的聚集地。 白春礼对双方合作做了更具体的解读。他表示,双方预计将在以下五方面展开合作: 第一,研发一批引领行业发展的新技术、新成果,坚持问题导向,聚焦经济社会发展的重大科技导向,重点在生命科学、航空航天、量子科技、集成电路、智能交通、机器人、现代科技农业等领域,组织重大联合项目,努力解决制约产业转型升级的技术瓶颈; 第二,以粤港澳大湾区建设为契机,围绕区域经济、社会发展,科技需求,按照国际标准,引进国际领先人才,共建世界一流水准的研发机构和科研成果的转化机构,推动科技成果与社会需求的无缝对接; 第三,发挥双方优势,促进双方在产业链、创新链、资金链的融合,发挥恒大在科技园区、行业资源、资本运营的优势,通过直接投资、科技孵化平台合作,科技中国产业基金合作的方式,推动科技、产业、资本的联动,共同在智慧社区建设、智慧园区上展开合作,促进经济转型升级; 第四,加强双方高水平科技人才培养方面的合作。在已设立的奖学金基础上,丰富人才合作培养的方法和途径,加强人才互动、互学、互建; 第五,双方加强战略咨询领域合作,为科学产业融合开展战略咨询,提前研判对产业、行业具有重大影响的因素。 资料显示,中国科学院是我国最高自然科学学术机构,代表了中国科学技术的最高水平,是党、国家、人民可依靠、可信赖的国家战略科技力量。中科院共拥有3所大学、130多个国家级重点实验室、6.8万余名科研人员,对于“两弹一星”、载人航天、探月工程等国家重大科技成果具有突出贡献。恒大作为龙头民营企业,已发展成为总资产1.76万亿,年销售超5000亿,年利税790亿的世界500强企业。 目前,中国科学院直属高校包括中国科学技术大学、中国科学院大学和上海科技大学,其中中国科学技术大学和中国科学院大学入选国家双一流建设高校行列,上海科技大学作为新兴高校,发展也非常迅猛。 从本次恒大与中科院合作的领域来看,基本都是三所高校具有较大优势的重点学科,包括生命科学、航空航天、集成电路、量子科技、新能源、生命科学、人工智能。作为中科院直属高校,三所高校或将从本次重大合作中受益。
第一届中国科学院 “率先杯”未来技术 创新大赛有关事项的公告 关于第一届中国科学院 “率先杯”未来技术 创新大赛有关事项的公告 为贯彻落实党的十九大精神,推进创新驱动发展战略和军民融合发展战略,深入实施中国科学院“率先行动”计划,营造鼓励创新文化,以军民融合前沿科技创新的前瞻性、先导性、探索性、颠覆性为出发点,激发自主创新活力,培养具备开拓创新潜力的中青年人才,为国家急需的“颠覆性技术”发展奠定基础,由中国科学院举办第一届“率先杯”未来技术创新大赛。 本届大赛定于2018年1月启动,2018年7月结束。 发起单位: 军委科技委 主办单位:中国科学院 支持单位:深圳市人民政府 承办单位:中国科学院深圳先进技术研究院 协办单位:中国科学院国家空间科学中心、微小卫星创新研究院、电子学研究所、自动化研究所、西安光学精密机械研究所、国科控股 执行单位:中科创客学院(一)大赛主题 大赛以“梦想驱动,智胜未来”为主题,为贯彻落实党和国家领导人关于建设创新型国家的系列重要讲话精神,积极探索国防科技创新超越发展的新举措、新方法、新途径,着重强调创新性、开放性、首创性、持续性。 (二) 大赛作品领域 本届大赛以抓住智能科技发展的主轴主线,结合中科院科研优势特色及学科专业设置,从鼓励促进人类科技进步、发展模式升级和战争规则改变出发,设置了12个参赛领域。重点支持某一领域的前沿性技术,甚至是对主流和关键技术进行“破坏性”替代,以达到“颠覆性”效果的技术革新或科技创意,具体包括但不限于以下三个组别: 创意畅想组 开展前瞻性的畅想展望,适当结合当前科技前沿发展现状,探索对未来产生“颠覆性”影响的科技创新解决方案或路径。报名参赛本组的项目要求具有较强的创意和前瞻性,技术基本原理和商业化实施可行,逻辑清晰;不要求报名项目已有相关专利、产品或产品原型。 创新突破组 基于新概念、新原理、新方法的原创技术,具有科学发现、技术发明或核心关键技术等创新成果。报名参赛本组的项目要求具有较强技术基础和技术团队;有较强的技术可行性,具备相关技术的原型机、论文或专利者优先。 创造应用组 重点聚焦产品实现,可围绕某项特定技术单点突破;也可多个单项技术交叉集成,产生创新性技术和应用,最终应用落地形成产品或原型。 报名参赛本组的项目要求直接面向应用市场,具有优良的产品核心竞争力,要求项目已经一定程度上的产业化、商业化,具备一定产品成熟度;具备产品或产品工程样机者优先。 (一) 参赛对象 1.员工组:在中科院系统内全职工作的年龄不大于45岁的中青年人员(含博士后),特别鼓励中科院青年促进会成员参赛; 2.学生组:具有中国科学院大学、中国科学技术大学、上海科技大学学籍的本科生、硕士研究生、博士研究生; 3.社会组:非中科院系统的社会创新创业者(须有中科院相关单位推荐),特别鼓励全国青年千人参赛。 (二) 参赛形式 按照“创意畅想组”、“创新突破组”、“创造应用组”三个组别,以不同的参赛要求和评价标准,分组征集参赛项目,分组进行比赛。 对参赛项目的要求: 1.不得涉及国家、军队、科技相关秘密; 2.参赛项目原则上没有获得国家或军队财政资助。 大赛整体分为启动、初赛、复赛、集训、决赛、颁奖和转化七个阶段。 启动 2018年1月-3月 请相关单位组织参赛团队、个人从大赛官网(http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fcas.makercas.com&urlrefer=1fd2d84919e3aa59df0f04df354db85c)下载《中国科学院第一届“率先杯”未来技术创新大赛报名表》,按要求完整填报并对所填信息的准确性和真实性负责。大赛组委会将对报名资料真实性进行审查,如有弄虚作假,取消大赛资格,并保留追溯权利。大赛报名需通过中科院院所进行组织,不直接接受其他形式的团队、个人报名。申请社会组的参赛项目,可通过所依托的中科院相关院所申报,或直接联系组委会秘书处咨询。 初赛 2018年5月中旬完成 以“创意畅想”、“创新突破”、“创造应用”三个类别进行分组,分别由专家评审组对参赛项目进行书面评议,每个项目组评选出25个优秀项目入围复赛;同时初赛阶段设置“保护非共识”及“复活”机制,由参赛选手或团队自行选择是否进一步完善项目,争取“复活”机会,每个项目组均有5个“复活”指标,即与初赛优胜团队一同进入复赛。 复赛 2018年6月中旬完成 90个参与复赛的项目(包含15个复活项目)不分组,采取线上路演的形式,组委会组织专家参与项目路演交流,最终将专家评分结果综合统计,评选出30个优胜团队进一步入围决赛。 集训 2018年6月底完成 采取5天封闭训练。由组委会组织30个优胜团队进入“M-lab创+集训营”,接受创新创业辅导,集中授课、交流沙龙、拓展训练、导师一对一辅导、机构调研考察以及可行性深化论证,促使团队通过全面的创新创业集训和辅导过程得以快速成长,创新与创业综合素质得到有效提升。 决赛 2018年7月15日 各优胜团队提交项目可行性综合论证报告(格式自拟)、项目介绍PPT,并自行制作可充分展示项目的现场互动方案(无具体形式要求,可以是视频、原理样机等除PPT、文档以外的任何具有较强现场互动性的内容)。 决赛以现场路演的形式组织开展。项目负责人须前往组委会指定地点进行现场路演,由组委会组织评审专家,采取质询答辩、现场论坛等多种形式,对参赛项目进行评审,最终评选出15个项目获优胜奖。 转化 2018年8月之后 对于决赛优胜项目,可由发起单位、主办单位、支持单位、承办单位、协办单位等采用计划项目、人才计划、创业孵化、投资产业化、以及其他科技转化形式进行后续转化阶段的支持,促进优秀项目转化为现实技术成果或应用产品,促进优秀项目团队以“大众创业、万众创新”的模式开展产业应用落地。 优秀项目的后续转化支持也可采用“创意收购”机制,即对于无法自主参加后续转化研究,或不具备相应能力进行自主转化的参赛优秀项目,其项目内容可由组委会通过大赛统一官网或主办单位、支持单位、承办单位、协办单位的网络渠道以及其他渠道以“项目需求指南”的形式面向全社会公开发布,另行征集其他负责人通过专家评审后给予支持进行转化研究,组委会同时向原创者提供现金奖励以鼓励首创。 导师观察团全程观摩大赛进展,可根据导师各自业务工作或关注重点,随时在各阶段遴选感兴趣的参赛项目直接纳入各自工作计划进行转化支持,对于决赛前获得支持的项目,可直接获决赛优胜奖励。 大赛采取阶段式资助方式,同时,考虑到参赛项目因技术领域、应用场景、系统级别等的不同而难于用统一标准分级评判,因此优胜方案排名不分先后,采用无差别的奖励方式。各阶段具体奖励标准和数量如下: 项目初赛阶段,“创意畅想”、“科技突破”、“应用集成”三个项目分组拟各评选25个团队入围,总共75个优胜项目入围到复赛环节。每个初赛优胜项目可获得10000元现金作为奖励。(注:“复活”的15个项目不属于初赛优胜项目,不接受初赛优胜奖励)。 复赛阶段,共评选30个项目获复赛优胜奖,每个复赛优胜项目可获20000元现金作为奖励。 项目决赛阶段,共评选15个项目获优胜奖。每个决赛优胜项目可获得50000元现金作为奖励,并由组委会授予荣誉证书。 决赛获胜项目将获得免试资格,直接入驻中科创客学院,可享受一年免费孵化服务,并且有机会进一步获得国防科技创新特区、主办单位和支持单位的课题立项支持,以及相关投资机构的融资支持等。选择接受“创意收购”的项目,每个项目可获现金奖励,并由组委会授予荣誉证书。 大赛官网:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fcas.makercas.com&urlrefer=1fd2d84919e3aa59df0f04df354db85c 联系人:颜老师、张老师 电话:0755-86971848、86533594 邮箱:[email protected] [email protected] 通讯地址:深圳市南山区西丽学苑大道1068号中科院深圳先进技术研究院F栋5楼 关于大赛的更多信息,可点击“阅读原文”,跳转至官网了解。(建议浏览器打开,阅读效果更佳)
八年前他们一起登顶珠峰,如今他们共聚国科大 华大基因董事长汪建做客雁栖湖名家大讲堂 2018年1月16日18点30分,拥有500坐席的中国科学院大学(以下简称国科大)雁栖湖校区国际会议中心报告厅,涌进了慕名而来的近800名学生,大家期待着一场来自“人类基因组计划”科学家汪建的精彩演讲。18点57分,原定于19点开始的“基因科技造福人类”报告在江雷院士的主持下提前三分钟开始了。身为中国科学院大学未来技术学院院长的江雷说:“只要参加这种大咖级别的讲座,就要做好随时开场的准备”。与此同时,国科大官方微信直播平台对此次报告进行了全程直播。江雷以“兄弟拥抱”介绍汪建上台演讲 “我不是一个社会竞争者,我是一个社会的引领者”,这是汪建给自己的定位。他上世纪八十年代末赴美留学,九十年代回到祖国开始他的“基因报国梦”。1999年为参与人类基因组计划(1%)而创建华大基因。目前,华大基因已经发展成为全球最大的基因测序机构。汪建讲述华大基因的前世今生 在两个半小时的演讲中,汪建以华大基因的前世今生为切入点,讲述了华大基因十年四阶的跨越式发展,他强调,基因科技是三百年不遇的战略机遇,我们必须紧紧抓住,他提出了“BT+IT支撑的超级工程“,其核心内容是生命的读写存,具体包括读写存工具平台的超级工程、生老病死的超级工程、农业生态,掌控生物质能转化的超级工程、生命起源和多样性的超级工程及意识质能的超级工程五大板块。至今,汪建带领的华大基因已经在《Nature》、《Science》、《Cell》等国际一流杂志上发表了近百篇论文,并且获得了中国科学院杰出科技成就奖(突出贡献者)等众多的荣誉。同学们认真聆听 当晚,还有一位神秘大咖空降讲座现场。他便是汪建多年的挚友、房地产大亨,万科集团名誉董事长王石。王石此行不仅是为陪伴挚友,更重要的是与华大集团商议共建国科大未来技术大楼的事宜。随后王石同在场同学们讲述了与汪建徒步穿越罗布泊、帮助华大基因落户深圳及共同登顶珠峰的往事,风趣幽默的故事既道出老友间的情谊,也活跃了学术讲座现场的气氛。同时王石表示,有机会会再来国科大与同学们交流。王石空降讲座现场,助阵兄弟汪建演讲王石与大家分享与汪建的兄弟情谊江雷院士主持报告会 2017年,华大基因董事长汪建同国科大未来技术学院的院长江雷一拍即合,华大基因参与了国科大未来技术学院的建设,并领衔未来技术学院“未来健康教研室”,出任教研室主任。汪建、王石和江雷在一起 讲座结束,汪建在回答学生提问时再次表示,华大尤其关注当下民生问题、生命健康问题。他认为,“要做先驱,首先不能成为先烈,要成事,就要有愚公移山的精神,在实践中不断学习与进步。”汪建坚信“先行、先试、先乐”的发展理念,坚持先行者只有做好自己才能说服别人的原则,他表示,希望未来能够与国科大和未来技术学院有更多全面的合作,也期待更多的国科大学子加入华大基因。
中国科学院大学:另一条通向世界一流大学之路! 原创 2018-01-04 大学从未如此有料 青塔2017年12月28日,教育部公布了全国第四轮学科评估结果,成为这段时间媒体和社会持续关注和议论的话题。除了实力强劲的一流大学建设高校外,还有一所新成立的顶尖高校表现也非常突出,她就是中国科学院大学。 在本轮学科评估中,中国科学院大学(简称国科大)以18个A+、30个A类学科的成绩,直逼北大清华的21个A+,位居全国第三;但她不在高校的名单中,而是被列在科研机构名单里。联想到去年11月最新ESI综合排名国科大以全球排名第114位、雄踞中国大学国际排名第二位的成绩,想必这所实力雄厚、办学模式独特的年轻大学,要想被全面接受和认可还需时日。 短短几年,发展势头惊人 长期以来,中国高校形成了清华北大遥遥领先其他高校的格局。国科大可谓是一匹黑马。这是一所非常年轻的大学,2012年由中国科学院研究生院更名诞生,2014年才开始招收本科生。有中国科学院雄厚的科研实力支撑,让国科大在各项指标上快速提升,颇有打破清北并立遥遥领先的中国高校格局的势头。本轮学科评估结果则再次给了社会这种预期一个实锤依据。 很多人都觉得,国科大像是“横空出世”。事实上,早在2000年底教育部批准组建中国科学院研究生院时,它就已经是中国研究生教育领域的一艘航空母舰了,“统一招生、统一教育管理、统一授予学位”,一下子让国科大整合了当时中国科学院100多个研究所在高层次科技人才培养方面的强大能量和资源优势。要知道,当时这100多个研究所,绝大多数在自己的专业领域都是执牛耳的地位。只不过,当时学校不招收本科生,没有引起社会的广泛关注而已。 据内部人讲,2012年研究生院更名为中国科学院大学时,时任校长白春礼院士在大会上明确提出,国科大不要在国内与其它大学争排名,因为学校体量大,争排名是不公平的。白春礼的继任者丁仲礼校长延续了前任的理念,不仅不去争排名,而且明确表示,不要去和清华北大抢状元。但是,形势逼人,你的培养方式、投入资源和教育理念到了一定的段位,势必引起广泛关注。国科大以自己的学科实力和人才培养模式,向世人展示了一所追求卓越的大学的实力、自信和决心。虽然刚刚招收了四届本科生,新生录取分数线就已经在国内高校中名列前矛。尽管与后面其他高校相差不大,但也足以说明国科大还是很受公众信任并且被赋予很高的社会期待。 照此发展下去,国科大这所高起点的年轻大学,有望给中国一流大学多年稳定的格局带来变革动力。国科大与其他大学体制机制不同,理念传统不同,没有历史包袱,没有条条框框,很有可能给中国高等教育带来惊喜的变化,这对追求世界一流大学地位的中国教育是一件幸事。 “单列”也许是最好的缓冲 这轮学科评估另一个特别有意思的现象是,国科大的学科评估“成绩单”,是放在“科研单位”序列中的。评估单位在发布“科研单位学科评估结果”时,已经明确阐释,“本次共有16家科研院所的66个学科、5家党校的20个学科和中国科学院大学的48个学科申请参加了评估。”按照这一口径,国科大就像一个“计划单列市”,既不在84所参评高校中,又不在16家科研单位里,但是,它又是以“大学”的身份申报了48个学科参加评估。 据说,不与其它参评高校一起排名,是国科大主动要求并且反复强调的。客观来讲,国科大科教融合的体制太新太独特,大家对这种体制尚缺乏认识和认同;同时国科大依托中科院,科研实力不是一般强大,其研究生教育体量庞大,远非其他高校所能比,在学科评估的多项硬指标上遥遥领先。单列,既给了其他高校认识这所学校及其办学体制的缓冲时间,又客观地反映了国科大的整体学科实力。 有媒体拿第四轮学科评估的结果与前一段时间“双一流高校”名单做了对比,发现了一些看点。42所“一流高校”中,9所大学在第四轮学科评估中表现平平,成绩单上A+一项是空白;与此同时,数十所非“一流高校”有学科获评A+。于是有读者旧话重提,开始质疑“双一流”高校遴选。事实上,“双一流”高校建设和第四轮学科评估各有出发点、各有侧重和考量。就国科大而言,也许在下一轮“一流高校”动态评估和遴选中就会脱颖而出,但是,目前,它毕竟还没有本科毕业生,不必觉得没进入“一流高校”有多冤枉。 国科大成绩单真正的现实意义 第四轮学科评估结果释放的一个最令人欣慰的信号,是我国高校的第二条成长道路有了新路标,标志就是以科教融合模式办学的国科大的崛起。这也是本文探讨的重点。 现代大学肩负着人才培养、知识创新、社会服务和文化传承创新的重大使命,强调知识源头创新和创新人才培养功能的研究型大学,在国家创新体系建设中发挥着支撑和引领作用。通过“科教融合”,将知识创新与人才培养两种使命水乳交融,将发现新知识与文化传承两种任务紧密联接,将科学研究与教学两种工作形态有效统一起来,对提高科研产出、提升学科建设水平、培养高素质创新创业人才,具有十分重要的意义。 在国际视域内,科教融合在高等教育和科研机构中分头演进,逐步呈现出不断靠拢的发展趋势。研究生在各国的研究型大学中都已成为知识生产的生力军,由师生组成的探究学习共同体,成为知识创新与传承的汇聚节点,使得科学研究、教师教学、学生学习和学术文化传承越来越紧密结合起来。青年学生的奇思妙想激发教师的创新思维,两者的交互作用加速催生创新设想,同时参与科研活动是学生不断发展其科研能力、培养探究和创新精神的最有效途径。因此,随着我国研究型大学科研实力的大幅度提升,“科教结合”的理念已经得到广泛认同并开始更积极地探索“科教融合”新模式。 长期以来,中国科学院大学作为一所以研究生教育为主的教育机构,一直是科教融合这一现代大学理念与模式的中国探路者。在2012年更名为大学时,学校便确立了“科教融合、育人为本、协同创新、服务国家”的办学理念。2015年,国科大将这个办学理念写入了学校章程,提出与中国科学院直属研究机构在管理体制、师资队伍、培养体系、科研工作等方面高度融合,致力于发展成为独具特色的世界一流高等教育机构。 国科大在科教融合上的探索,得到了国家教育部的认同和支持,国科大成为国内第一所明确将“科教融合”作为办学理念写入学校章程并被教育部核准的高校。 中国科学院是我国最重要的知识创新建制化力量。作为中科院主管的一所科教融合的高校,国科大在知识创新方面的成绩自然不用担心,反倒是国科大的教育理念、教育管理和教学水平值得特别关注。第四轮学科评估,正是从学科建设、从教学角度进行考量,通过对学科建设成效和质量的评价,帮助高校了解学科优势与不足和发展过程中不平衡不充分的情况,促进学科内涵建设,提高学科水平和人才培养质量。 国科大在第四轮学科评估中的成绩单,表明这所科教融合大学在教育教学方面也取得相当好的成绩。尽管这所学校通过科教融合培养创新创业人才,破解“钱学森之问”的探索成效还有待进一步观察,在教育教学管理上还需要细化,其本科生全新精英培养模式需要做科学系统的评估,但是,国科大在第四轮学科评估中的成绩已经说明其在学科建设和人才培养方面的长足发展。而且,以做科研的钻研和严谨办教育,国科大在教育创新方面的作为值得期待。 站在我国高校发展道路的角度看,国科大其实带来了另一种世界一流大学办学范式。那就是科研机构可以凭借其自身在知识创新方面的独特优势,通过科教融合高效转化成创新人才培养的优势,走出一条高等教育发展的新路。
国科大张杰书记丁仲礼校长新年贺词 亲爱的老师们、同学们,海内外的校友们: “白日何短短,百年苦易满。”在2018年的新年钟声即将敲响之际,我们向大家致以诚挚的新年祝福。 2017年,学校发展遇到了许多困难和挑战,但全校师生迎难而上,明知不可为而为之,以勇气与信心浇筑国科大精神,用大爱与赤诚涵育国科大文化。 长城脚下,传续共识。 国科大的讲台上有站了四十年的“80后”院士丁一汇,也有年轻的70后院士周琪、徐涛。科学家上讲台,是中科院人奔腾在血脉中的教育共识。目前,科教融合已经进入到以人才队伍建设为核心的3.0版本。在这个平台上,各研究所的资深研究员和年轻科学家们,都在支持着国科大的人才培养。同时,国科大还要吸引更多海内外的优秀青年充实教师队伍。我们深知,“实现高等教育内涵式发展”,前提是有培养一流创新创业人才的一流教师团队。 雁栖湖畔,深化融合。 十九大报告指出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑。”国科大科教融合学院建设与国家创新发展深度契合。2017年,学校新建了人工智能技术学院、纳米科学与技术学院、化学工程学院、光电学院、核科学与技术学院、现代农业科学学院、机器人与智能制造学院等,这些都是面向国家重大需求或者未来科技发展的重点领域。今后,国科大还将更加积极地参与怀柔综合性国家科学中心建设,与怀柔科学城形成“你中有我,我中有你”的融合布局,探索中国特色的研究型大学与国家实验室相互支撑、协同创新的科教融合新模式。 星辰大海,探索实践。 在本科生与研究生的培养中,我们希望让学生能够站在巨人的肩膀上,明晰科学最前沿动态,知晓未来发展方向。2017年,在我国首个货运飞船“天舟一号”上,搭载着国科大研究生参与的科研项目;在驶向马里亚海沟的“探索一号”上,有国科大研究生亲身书写的“海底两万里”;在国际计算机科学领域人工智能顶级会议上,有国科大本科生发表的学术论文。国科大之大,是“天眼”所探寻的宏大宇宙,是纳米所演绎的微观世界。 举目未来,领跑创新。 在2017年11月ESI数据中,国科大国际排名114位,居国内高校第二,入选ESI前1%学科17个,千分之一学科六个,万分之一学科两个。2017年12月28日公布的全国第四轮学科评估结果,国科大有18个一级学科获评最高级别A+学科,展示了我校学科建设的强大实力。瞩望未来,国科大要在国家创新驱动发展战略中,在中国科技与世界并跑到领跑的转进中,做出不可或缺的历史贡献,成为一所不辜负中国科学院荣耀的大学,一所让全国人民骄傲的大学。 2018年是中国科学院大学建校四十周年。“三十而立,四十而不惑。”相较于百年名校,国科大还很年轻,还有很长的路要走,还要更加谦卑地学习和工作。“宣父犹能畏后生,丈夫未可轻年少。”决定一个人成长高度的是他青年时期的理想与抱负,对于一所大学亦然。每一位国科大人不仅要争当历史篇章中的醒目标题,更要有书写历史进程的务实与责任。希望全体师生在有涯之生,探寻无涯之知,怀有志、有识、有恒之心。 新年快乐! 国科大党委书记 张 杰 国科大校长 丁仲礼
1 下一页