传说中的表哥 传说中的表哥
假装没心没肺
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易尚国际 易尚国际·设计机构简介<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace> 易尚国际·设计机构定位于“为高端客户打造量身定制的高品质家居生活”,专为中国高端大宅客户设立的品牌及服务模式。总部位于北京,用最前卫的眼光和一流的团队服务于高端群体。易尚国际·设计机构坚持的信念:致力成为客户真正的私人“顾问”,深入了解客户的生活方式及内心的诉求,量身定制最高端的家居整体解决方案。 高端设计平台模式分析 高端设计平台模式是 “易尚国际·设计机构” 独特的运营模式,也是国内首创的在企业内部高端设计师创业的模式。该模式很好地解决了核心设计力量的流失和传统管理手段失效;设计与施工的衔接及责权利分配;设计师拉动企业产品销售困难重重,设计师与公司利益没有实现有效统一;老板不省心,管理太复杂,企业内耗大,员工没有创造性,责任感缺失…… 等问题。 以设计师责任制为主,让设计师作为设计机构的经营者充分发挥其主动性、责任感,使命感,在产品销售和产值带动上远远高于传统模式,同时也拔高企业品牌定位。最终实现多方共赢的格局。 高端设计平台模式,对于企业而言,是一个战略定位的选择,同时又是一个员工成长自我实现的机制,给企业和员工双方未来共赢的平台。“易尚国际”通过给加盟商提供一套独有企业文化和高端设计平台模式标准,可以让公司降低运营成本,实现公司竞争优势,为客户提供一个高品质生活方式,所有的一切皆源于能给设计师一个成长计划:从分配机制、薪酬机制、股权模式等入手,通过设计案例、系统沙龙、资源共享、大型培训互动手法,给出色的设计师人才一个自我实现的机会。“易尚国际”高端设计平台模式被誉为家装领域顶级的加盟模式,已经帮助众多企业实现由中端市场向高端市场的迈进,成为品牌家装加盟领域的一匹强劲的快马。现已在银川(昌禾装饰)、襄阳(盛世家博装饰)、晋城(德意之家装饰)、大庆(非凡装饰)、唐山(天汇装饰)、日照(龙发装饰)、汉中、乌鲁木齐(海智装饰)、长春(元洲装饰)、惠州(大唐装饰)、北京海天集团、济宁(科宝博洛尼)、鞍山(实创空间装饰)、西安(亿大装饰)、安顺(正源装饰)、淮南等数十个区域开设易尚国际·设计机构。 易尚国际与传统家装模式的区别 易尚国际有别于传统家装模式,中国传统家装目前在经营模式上,无论是高端定位还是中端定位,本质的问题都是由市场的定位来决定人才输出、产品输出、设计输出以及施工输出,不管什么定位均没有清晰的划分,所以导致企业在市场上同质化很严重。在装饰企业与装饰企业之间除了品牌没有差异,面对客户的需求尤其是在服务上,没有凸现出企业定位的特色,所以传统家装里面在客户的选择和客户潜在需求上,很难做到满意度,这也就是目前传统家装公司在市场竞争当中很难拉开本质的差异。 另外传统家装在服务的纵深发展方面,对产业链的整合难度越来越高,其核心的销售问题,一直困扰着整个完整家居销售模式的导入无论是产品配比模式,还是套餐模式,或者定制化的销售模式,都无法真正激活销售问题,导致很多企业有规模无销售,有销售无利润。 纵观整个装饰产业链,装饰企业在管理上难度大,模式上老套陈旧,同质化严重,业务端口无法做纵深,成本居高不下,人员的素质要求越来越高,而客户的满意度、市场的占有率越来越低,传统家装模型势必需要蜕变和革新。 而“易尚国际”则恰好规避了传统家装模式的缺点,是一种超越传统家装的新型商业模式。
哪家全国连锁装饰加盟公司好,推荐一下啊 哪家全国连锁装饰加盟公司好,推荐一下啊 北京易尚大宅国际装饰有限公司,是为客户提供个性化服务的家装设计品牌。拥有意大利著名设计师领衔团队,私属管家式全程服务,引进欧标生态级施工体系,同多个世界级家居品牌建立战略合作伙伴关系,配套全球家居产品。为客户提供彰显御宅身份、地位、至尊生活的高品质个性化解决方案。 易尚大宅致力于别墅、高级会所、公寓、样板房、商业空间、娱乐餐饮空间、酒店空间等室内设计和工程施工。公司始终坚持以原创设计为主导、以优质施工为核心,积极引进国际化先进的设计管理理念,致 力于成为领航国内家居设计的知名品牌。 CSDC中国空间设计师俱乐部是易尚大宅的盟友机构,俱乐部聘请国际知名大师DAVID领衔担任易尚大宅的首席设计顾问,组建了一支国际化设计研发团队,致力于研究别墅大宅人居生活方式。以明星设计团队打造国际化设计理念,为国内诸多高端客户创作了大量设计作品。 易尚大宅凭借欧标生态级施工体系,以标准化的施工流程,严谨的九级质量保障系统,全方位保证设计方案完美执行,配合易尚大宅所研究的2S-6S设计原则,为客户实现完美家居梦想。 易尚大宅国际装饰一直坚守品质,不断刷新设计标准,为优化居住环境,提高生活品质而不懈努力着,创造着。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwenwen.soso.com%2Fz%2Fq504403613.htm&urlrefer=6d37269d21cd4ec513e5a3d7811396d3
请问室内装饰公司哪家好? 请问室内装饰公司哪家好? 2010年8月 陈义红先生研发的“高端设计师平台模式”正式亮相,被命名为“易尚国际”。 2011年3月 第一个易尚国际工作室在唐山天汇正式运营。 2011年10月 第一个易尚国际整体家居生活馆在唐山筹建。 2012年9月 天汇易尚整体家居生活馆开业。 2012年9月 易尚国际全国加盟计划正式启动。 2012年10月 山西晋城德意之家装饰正式加盟易尚国际装饰。 2012年10月 银川昌禾装饰正式加盟易尚国际装饰。 2012年11月 陕西汉中九朝装饰正式加盟易尚国际装饰。 2012年12月 黑龙江省大庆市非凡装饰正式加盟易尚国际装饰。 2012年12月 湖北襄阳盛世家博正式加盟易尚国际装饰。 2013年1月 新疆乌鲁木齐海智装饰正式加盟易尚国际装饰。 2013年1月 广东惠州市大唐建筑装饰正式加盟易尚国际装饰。 2013年3月 长春元洲装饰加盟易尚国际装饰。 2013年4月 加盟商第一期培训“中国高端运营模式”在北京召开。 2013年5月 加盟商第二期培训“中国高端家装运营模式分享会”在北京召开。 2013年6月 贵州安顺正源装饰正式加盟易尚国际装饰。 2013年6月 北京海天装饰集团正式导入中国家装高端运营模式。 2013年7月 加盟商第三期培训“装企成长冠军总裁训练营”在北京召开。 2013年8月 山东日照龙发装饰正式签约易尚国际加盟确认书。 2013年8月 阜阳市同济装饰正式签约导入中国家装高端运营模式。 2013年8月 广东星艺装饰集团四川分公司正式签约导入中国家装高端运营模式。 2013年8月 加盟商第四期培训“设计达人五项全能训练营”在北京召开。 2013年9月 广东星艺装饰集团贵州分公司正式签约导入中国家装高端运营模式。 2013年10月 广东星艺装饰集团秦皇岛分公司正式签约导入中国家装高端运营模式。 2013年11月 南阳市业之峰装饰正式签约导入中国家装高端运营模式。 2013年11月 淮南市博进装饰正式加盟易尚国际装饰。 2013年11月 河南洛阳杨总正式签约易尚国际特许加盟意向书。 2013年12月 邯郸德丽舍家居装饰正式导入中国家装高端运营模式。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.soufun.com%2Fask%2Fask_6854478.html&urlrefer=68d230801c719bbdc85bef8fc6e18e0a
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软装设计特训营 ——新疆海智装饰软装设计培训交付... 讲师:陈靖(CSDC中国空间设计师俱乐部副会长) 2013年10月29日,易尚大宅资深顾问陈靖老师来到新疆海智装饰工程有限公司,为易尚大宅管理模式导入进行为期4天的设计师软装培训交付工作。 新疆海智装饰工程有限公司成立于1994年,海智在新疆各地都成立了统一格局的家电销售网络并成功地建立了覆盖全省的海智家电营销战略体系。虽然海智在家电市场中拥有巨大份额,但在装饰市场中却总遇发展瓶颈,为了将海智装饰做强做大,海智黄总对全国装饰加盟品牌做了一年多的考察,当接触到高端家装运营模式——易尚大宅后,毅然决定加盟易尚大宅。 易尚大宅国际设计机构定位于“为高端客户打造量身定制的高品质家居生活”,是专为中国家装客户设立的优势原创设计品牌。总部位于北京,用最前卫的眼光和一流的团队服务于高端群体。易尚大宅是装饰加盟领域独特的加盟模式,具有与传统家装无法比拟的竞争优势,一经推出就得到了众多企业的亲睐,已经帮助众多装饰企业实现从中端市场向高端市场的迈进,成为装饰公司加盟领域的一匹强劲的快马。 易尚大宅除了在模式上优于传统加盟品牌,还拥有“CSDC中国空间设计师俱乐部”这个强劲的战略伙伴,不断地给加盟商的设计团队输送新鲜资讯及传授名师经验。
狠抓装饰施工不放松 狠抓装饰施工不放松 河南东方今典装饰工程公司总经理 王超 家装行业内有这样一句话:“设计是家装的灵魂,质量是企业的生命,施工管理就是家装企业立足市场的根本”。一个公装公司的项目经理,可以胜任一个家装公司的工程部经理吗?我不这么认为。从工程的数量上看,管理一二个工程和管理七八个工程可能没有太大区别,但是如果同时管理十几个在施工程,几十个装修工程,就不仅仅是量的不同了,量变到这样的程度已经发生了质的变化,也就是说管理的性质已经改变了。一个规模化、产业化的家装公司的施工管理,不仅涉及施工组织、工艺管理、材料控制、工期控制、质量控制等几方面的问题,还要兼顾调整好施工流程繁复、工程数量庞大、施工队伍水平参差不齐所带来的问题。所以如何保证工艺标准的一致性、施工程序的一致性、质量标准的一致性,客户满意度的一致性,是家装企业经营与管理的重中之重。解决的方法就是管理的标准化、信息化、数字化,把施工的每一个环节,严格明确程序、标准、考核指标,责任落实到每一个岗位,减少人为因素对施工管理的影响,建立严格的检查、监督、考核、培训制度,这是产业化家装企业施工管理的关键,也是我们东方今典装饰(漯河)公司施工管理的关键。自公司成立六周年来,一直推行着“服务客户就是服务自己的生命”的服务理念。不但让团队的思想和企业的战略形成高度统一,而且狠抓执行,尤其是在施工上的严格管理使我们获得了良好的客户口碑,带来了大量的二线客户。 我认为把工程质量看作企业的生命不能只作为一个口号,每一个劣质工程都是企业的一个负面广告。把企业的经营渗透到每一个工程中,无疑是开辟了第二个营销市场。家装企业是纯市场经济的产物,具备市场经济的一切特征,它的服务就是消费者的需求,服务优劣的标准就是消费者满意度。遵循这样的原则,在施工管理务的每一个环节,满足消费者的需求,周到、体贴、及时;高标准、高质量、高效率,让消费者的家装消费能够物有所值,甚至物超所值,这应该就是家装企业经营管理的真谛。 每一个家装消费者都是带着构筑美好家居环境的梦想选择家装公司的,家装公司有没有满足消费者这种需求的设计能力、施工能力、服务能力,是需要练内功的,广告策划、营销手段、炒作等等,只可能有一时的效应,但是绝不可能成为企业发展的根本。家装公司的水平和能力,集中体现在家装企业的三大业务——设计、施工、服务上.即从设计水平、施工水平、服务水平上,而施工管理水平与服务水平则是决定家装企业创造自己品牌与发展之路的重中之重。 我们正处于二三线城市的房地产开发高峰期,装修市场需求非常强盛.而反观我们目前的施工工艺,依然是现场制做部分要占有百分之八十,所以就产生了施工中的误差与错误的施工方法,有时为了追赶工期而做工粗糙,隐蔽工程没有按施工规范施工等。产生这些结果直接影响客户的意愿,就会产生客户信认度下降,直接导至客户对我们服务的不满意。在这个行业里客户总是这样的尊称我们,例如某某设计“师”、“经理”、“老师”、“师傅”等。仔细想想,这是一种何等的荣耀,客户对我们是何等的尊重。因此我们要更加清楚自己的定位:我们是要在服务中获取相应报酬的行业,我们的义务是为客户解决装修施工过程中的难题。千万不要轻视客户的言行举止,每一句话、每一个动作都代表了客户对我们认可程度的流露。我们更不要把“为客户服务”当成是一句口号,而是要把这句理念植入内心,落实行动。 一位管理大师说:“做企业要重在执行,言行一致”。无论多么完美的设计,如果缺少了严谨而有力的执行,特别是施工管理,永远都无法诞生光辉璀璨的工程。“打造河南实力最强,最具社会责任感的装饰企业”,是东方今典成立以来高高擎起的企业愿景大旗,只有为我们的每一项工程插上严谨且有力的施工管理的翅膀,才能把我们的每一项工程做成活广告,才能带领公司高高飞翔,实现美好的企业愿景。总之,我们今典人深信:施工管理是家装公司管理中最重要的一环,它决定了公司的兴衰荣辱。
家居市场回暖乏力 “金九银十”促销战提前打响 摘要:在遭遇了上半年市场持续低迷后,家居业对于即将到来的“金九银十”寄予极大的希望,不少企业甚至8月份就开始做促销预热,意在提前抢滩秋季装修市场。但也有不少业内人士表示,在持续的房地产调控政策影响下,家居业“金九银十”的神话或许早已破灭,很难再达到一个销售高峰。刚入九月,京城家居卖场就纷纷提前打响了秋季促销战     在遭遇了上半年市场持续低迷后,家居业对于即将到来的“金九银十”寄予极大的希望,不少企业甚至8月份就开始做促销预热,意在提前抢滩秋季装修市场。   但也有不少业内人士表示,在持续的房地产调控政策影响下,家居业“金九银十”的神话或许早已破灭,很难再达到一个销售高峰。   家居装修市场回暖乏力   金色九月,本是传统的装修旺季,但十里河民乐建材市场里的客流依然稀稀落落。   正午,老板张亮和帮手正忙着把十几桶涂料搬进店内,原来这些货又被客户退货了。“今年的生意太难做了,客户也很挑剔,又说不用这牌子了。”张亮说,他经销各大品牌的涂料五六年了,从去年开始,销售就不断下滑。今年更是如此,即使进入8、9月份装修高峰季,销售也没有明显的起色。   明兰伟业陶瓷店的老板刘瑞琪也感同身受,她说,往年8月份开始装修的人多了,销售会有明显的增幅,但今年确实没有感觉到,“市场上看的人多,买的人少。”   在十里河居然之家,记者看到,目前客流较前段时间多了不少,但销售人员普遍反映成交量基本和上季度持平,并未有明显的提升。   尽管刚刚步入“金九银十”,但不少品牌已经展开了相关的优惠促销活动。爱依瑞斯推出了“十全九美 保价中国”活动,针对秋季装修市场推出了几款特价组合沙发;惠宝床垫则针对金秋结婚高峰季推出了买床垫送婚纱等较有针对性的促销活动。   纵观整个卖场,目前“金九银十”促销高峰尚未到来。“我们一直都有优惠活动,金九银十这是时期比较长,所以不会这么早就推出来,国庆节前后会有一个促销高潮。”一位销售人员表示。   市场冷淡催生新营销方式   记者多方采访发现,今年“金九银十”期间,除了一些传统的营销方式外,更多的企业或将采用精准的、更具冲击力的新营销方式。   上半年以来,集美家居、城外诚等家居卖场举行多次爆破营销,掀起销售热潮。   据不完全统计,在9月1-2日两天的时间里,城外诚爆破营销实现大量签单,销售总额突破1亿元,其中建材销售突破4000万元,家居产品销售高达6000万元,京派家具品牌联盟22个品牌销售总额突破2000万元,在前两次爆破营销获得7100万元和7600万元超强业绩的基础上,再次创造了营销业绩。   “这表明卖场正在转变经营方式,不像过去只是收租,而是主动帮助商户做好营销。”欧人地板执行总裁闫广财表示,由卖场牵头,品牌企业联合起来抱团促销的方式,比个体开展小促销活动的效果要好。   除了卖场牵头实施爆破营销外,不少企业也自行开展更“接地气”的精准营销。   玛堡壁纸总裁卢焕瀛在接受新浪家居记者采访时表示,今年玛堡除了传统的一些营销手法外,较多采用了联盟营销、小区营销等形式,“我们主动去拜访顾客,发掘潜在的顾客,这跟以前不一样。这也是我认为未来的实体通路必须做的,以前都是做店营销,现在变成行销。”卢焕瀛透露,这些新的营销方式对于销售的拉动作用在20%—30%左右。   业内:理性看待“金九银十”   楼市调控带来的影响仍在持续,市场需求进一步萎缩,在促销常态化、促销力度逐渐加强的情况,对于家居业来说,“金九银十”效应能否显现还是未知数。   不少业内人士都表示,在房控政策未放松的情况下,家居业即使在“金九银十”装修旺季下也很难达到一个销售高峰。再加上近年来,电子商务、团购等新兴渠道的迅速崛起,也对传统渠道产生了一定的分流作用。   “金九银十期间的促销并不能改变市场需求的总量,但能改变市场份额的分配。”闫广财表示,“促销活动真做好的话,能吸引一部分额外的客户群,就能增加个体的销售总量。”   闫广财说,在目前市场需求有限、竞争大的形势下,企业要在练好内功上下功夫,扎扎实实做好市场,“重视品牌、服务,重视团队的打造和产品的开发。”   中国家具协会理事长朱长岭表示,在当前市场严峻的局面下,金九银十可能会迎来一个销售的小高峰,但也不容乐观。“现在销售形势都不好,想到一个高峰很难。”朱长岭说。   同时,他也提醒商家,应该理性看待“金九银十”,认真做好市场、做好服务。   “市场不好时,品牌企业会得到较多的关注。消费者更加注重理智消费,追求个性化、质量好、品牌好的家具。”
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