时空守恒 时空守恒
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猴王谈大厂,两种完全不同的模式 在大家的印象之中雷军好像从来不对其他品牌发表自己的看法,即使有也是当时对华为发表过一点看法,可是小米与华为之间有着说不清道不明的关系,他们之间说虽然是竞争关系,但一定程度上却是双赢的局面。而今年雷军携小米大力发展线下,有人认为他们这是向OPPO和vivo学习。 也确实在互联的大潮之下OPPO和vivo的异军突起出乎了所有人的意料,据研究机构Counterpoint Research的报告显示,在中国市场份额此前排行第一的华为,三季度被OPPO、vivo超越。而在全球前五的智能手机排名之中,OPPO和vivo已经位列第四和第五位,把小米挤到了其他行列。 OPPO和vivo的市场份额的快速增长引人侧目,年初华为的余承东就谈到要向他们学习,成立的千县计划目标直指线下市场,而小米从来没有表过态。但是近日小米雷军日前在接受《中国企业家》杂志专访时,谈及OPPO和vivo两家手机厂商,雷军表示,这是两家非常优秀的公司,但是我觉得小米跟他们是完全不一样的模式,我们完全不会学习,因为他们的模式跟我们的是反着的。谈及这两家企业的发展模式,雷军称,这是两家非常优秀的公司,但是我觉得小米跟他们是完全不一样的模式,两家公司的理念不一样。 雷军表示,从商业模式上来讲,这是两个极端,我们在追求极高的效率,他们在追求极高的毛利。两种模式都会并存,只不过说在某个阶段,谁的量多一点、谁的量少一点。 雷军说,“我觉得他们今年很成功是核心原因,是三四五线城市的换机潮,还有信息不对称,因为越往一二线,信息越透明,(在三四五线城市)大家不知道里面的东西到底值多少钱,还可以有别的可选择。”
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