6积健为雄6 6积健为雄6
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许巍全新创作专辑《无尽光芒》,请问在哪里能花二十左右块钱买 2012年12月12日,许巍上一张专辑《此时此刻》正式发行;2018年12月12日,许巍的全新创作专辑《无尽光芒》于京东开启了线上预购。如果说上一张《此时此刻》专辑给人的感觉是出世恬静、自然自性的,这张时隔六载的《无尽光芒》则呈现了一种截然不同、令人惊喜的状态——优美动听的旋律里流动着无比真挚的情感,每个音符、每句歌词都浸染着对生活的热爱;专辑别有匠心的视觉融入到音乐之中,无不充满了生命和温暖的力量。 少年心 · 优美旋律流动真挚情感 罗曼·罗兰说:『生活中只有一种英雄主义,那就是认清生活的真相之后依然热爱生活。』人们将很容易通过这张《无尽光芒》专辑中的10首歌曲感受到许巍这一次的巨大变化:他仿佛从一个出世而独善其身的诗人,转变成了一个入世而深爱人间的旅人。优美动听的旋律里流动着无比真挚的情感,使人仿佛看见音乐中的那个带着爱的少年依然在怀着对世界的好奇,带着对生活的热爱、活力和希望,在人生跌宕起伏的旅程中向前行走着、奔跑着。 临场感 · 每次聆听都像一次LIVE 在开始制作这张专辑的时候,许巍和制作团队就有一个共识:这将是一张适合LIVE表演的专辑。LIVE是最适合许巍的音乐的表现方式,就算是录音室专辑,也需要让人有临场感。 为此,这一次许巍和音乐团队的创作的每首歌都是从找到一个最舒服的律动开始的,很多旋律也都是从律动里生发而出。为此,他们特意选择放弃了之前最常使用的乐器叠加方式,转而选择最简洁的手法,让每个乐手只演奏一个音轨,真实还原LIVE的感觉,甚至每一个音轨的声场摆位都力图与现场乐手的站位相契合。《无尽光芒》所有曲目的乐器演奏都整合在这个律动里,在听感上取得了前所未有的空间融合,让整张唱片每一次聆听,都像这个乐队在你面前演奏一般。 暖色调 · 《无尽光芒图》融汇视听感受 “无尽光芒”的概念,并非只在音乐之中。许巍此次还特别邀约了国内一位新锐插画师,绘制了一副《无尽光芒图》作为全新专辑的主视觉,并于专辑开启线上预购的同期对外曝光。 这幅画面中心的城镇在阳光的照耀下,令人遐想有多少故事和人生在其中延展开来,整幅画以暖色调为基底,也恰如其分地表现出专辑音乐温暖的基调。此外,设计师还打破了传统唱片的边际,特别把专辑设计成可以悬挂起来的画幅。这种多功能的包装设计,让人们不仅能用听觉感受,也能通过视觉体会创作者所要通过专辑表述的意念。正如许巍所说,让人感到温暖的,都是一种光芒——音乐是,爱是,绘画是,艺术是,人也是——因为前述的所有,都来自于人的创造,来自于生活的恩赐。 即日起,大家可前往京东对许巍全新创作专辑《无尽光芒》实体唱片进行线上预购。另据了解,《无尽光芒》专辑数字版本也即将于12月26日正式上线。
#我的年终奖#单位必须换掉的六种人,对号入座,看看有你自己没有 第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。 对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。 第二种:对工作推说“不会做”的人。 对分内工作推说“不会做”,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”,都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力,都是学过之后才会干,或是干过之后才会做。今天说“不会做”的人,那明天肯定还是会说“不会做”,如此类推。而且,没有干过,则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属,可不是为了换取一句“不会做”。 第三种:出问题说“不怪我”的人。 出现问题忙说“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三个字急忙说出来,急忙撇清责任的时候,其实就是在表露一种不敢担当的心态。有人或许认为这是一种说话艺术,而不是一种是否敢于担当的问题,其实不然。现实生活中,“不怪我”三个字常出于小孩之口,因为小孩没有担当责任的能力,所以才会下意识说出来。作为一个成年人,如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴,那就和小孩子的担当能力没有任何区别。 第四种:登门协调办事“不客气”的人。 登门协调办事“不客气”,原因可能是“不知礼节”,但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中,协调工作是件经常性的事务,但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作,结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合,以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后,责任貌似在配合者身上,但根源却在“不知礼节”者身上。相反,遇到能决定其前途命运的人时,这种人通常会表现得极其“知书达礼”,这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。 第五种:受人帮助从来“不言谢”的人。 受人帮助从来“不言谢”,原因可能是“大恩不言谢”,但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分,不帮是本分”,一个受人帮助从来“不言谢”的人,其实就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属,纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例,我们都要谨慎对待,能不留就别留,不愁世上何处无芳草。 第六种:看到危险信号“不支声”的人。 看到危险信号“不支声”,原因可能是“没想到会有危险”,但最可能的原因却是“等着看热闹”。企业之中,如果多数人等着看企业的热闹,责任肯定在管理者身上的,若只有少数人等着看企业的热闹,那就另说了。所以,企业在查办问题追究人员责任时,除了要揪出“主谋”外,还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来,留着这号人迟早都是个祸害。
单位必须换掉的六种人,看看有没有你啊? 第一种:对分内之事敢说“不知道”的人。 对分内之事说“不知道”,原因可能是“没记住”,但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”,都属于失职范畴。现实中,“不知道”分内某些事很正常,但是,一旦把“不知道”三个字说出来就不正常了,那就是在表明一种毫不在意的敷衍立场。但凡一个敬业的人,就算他真的不知道分内的某些事,也不会轻易将“不知道”三个字说出口。 第二种:对工作推说“不会做”的人。 对分内工作推说“不会做”,原因可能是“干不了”,但最可能的原因是“不想干”。无论是“干不了”还是“不想干”,都与“称职”二字相距甚远。没有人天生就有干成事的能力,都是学过之后才会干,或是干过之后才会做。今天说“不会做”的人,那明天肯定还是会说“不会做”,如此类推。而且,没有干过,则意味着一辈子都不会做。企业支付工资给下属,可不是为了换取一句“不会做”。 第三种:出问题说“不怪我”的人。 出现问题忙说“不怪我”,原因可能真的是“不怪他”,但即使“不怪他”,一旦把“不怪我”三个字急忙说出来,急忙撇清责任的时候,其实就是在表露一种不敢担当的心态。有人或许认为这是一种说话艺术,而不是一种是否敢于担当的问题,其实不然。现实生活中,“不怪我”三个字常出于小孩之口,因为小孩没有担当责任的能力,所以才会下意识说出来。作为一个成年人,如果还要坚持把这个三个字挂嘴巴,那就和小孩子的担当能力没有任何区别。 第四种:登门协调办事“不客气”的人。 登门协调办事“不客气”,原因可能是“不知礼节”,但最可能的原因却是“不愿尊重人”。企业工作中,协调工作是件经常性的事务,但总有些人喜欢以“高高在上”的姿态和“下达命令”的口吻协调工作,结果总让人感觉不被尊重而不愿意协调配合,以致工作不能顺利、高效开展。工作出现问题后,责任貌似在配合者身上,但根源却在“不知礼节”者身上。相反,遇到能决定其前途命运的人时,这种人通常会表现得极其“知书达礼”,这时我们就需要在其人品问题上打上一串省略号。 第五种:受人帮助从来“不言谢”的人。 受人帮助从来“不言谢”,原因可能是“大恩不言谢”,但最可能的原因却是“认为一切都理所应当”。话说“帮人是情分,不帮是本分”,一个受人帮助从来“不言谢”的人,其实就是一个不懂感恩的人。不懂感恩并不可怕,可怕的是:不懂感恩的人通常会恩将仇报。对于这种具有恩将仇报“潜能”的下属,纵使能力素质空前绝后、亘古未有、史无前例,我们都要谨慎对待,能不留就别留,不愁世上何处无芳草。 第六种:看到危险信号“不支声”的人。 看到危险信号“不支声”,原因可能是“没想到会有危险”,但最可能的原因却是“等着看热闹”。企业之中,如果多数人等着看企业的热闹,责任肯定在管理者身上的,若只有少数人等着看企业的热闹,那就另说了。所以,企业在查办问题追究人员责任时,除了要揪出“主谋”外,还要在“拔其萝卜带起泥”中把那些“等着看热闹”的“帮凶”揪出来,留着这号人迟早都是个祸害。
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